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7/29/2019 97085499-proyectos-tecnologico

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SESION 1


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PREPARACIN DE PROYECTOS

FASE INICIAL


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FORMULACION Y EVALUACION

DE PROYECTOSOBJETIVO:

Establecer la viabilidad de mercado,tcnica, econmica y/ofinanciera de una iniciativa de

negocios, nuevos o en marchaEn el caso de la evaluacin privada,

el objetivo central es elincremento del valor promedioesperado de la empresa.

En la evaluacin social es el

incremento del bienestarpromedio esperado de laeconoma.

En ambos casos los valorespromedios deben ser evaluadosen un horizonte de largo plazo.

Contador

Ing. Ing.

Mkt.

Gerente


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Qu es un proyecto?

Es la bsqueda de unasolucin inteligente alplanteamiento de unproblema tendiente aresolver, entre muchas, unanecesidad humana.

Es un conjunto de egresos(inversiones y costos) ybeneficios que ocurren endistintos periodos de tiempo


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El Proyecto de Inversin

Una propuesta adecuadamente

formulada para su ejecucin mediante

inversin de capital y cuyo propsito es elde construir instalaciones o disear

procesos para la produccin de bienes y

servicios

World Bank.


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El proyecto de inversin se puede definir comoun conjunto de actividades con objetivos ytrayectorias organizadas para la resolucin deproblemas con recursos limitados.

Tambin se define como el paquete deinversiones, insumos y actividades diseadas conel fin de eliminar o reducir varias restriccionesdel desarrollo, para lograr productos o

beneficios en trminos del aumento de laproductividad y del mejoramiento de la calidadde vida de un grupo de beneficiarios.


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CARACTER O ROL DE UN PROYECTO

EMPRESARIAL O PRIVADO : Si la decisin final de su realizacin sehace sobre la bases de una demanda capaz de pagar el precio del bien o

servicio que producir el proyecto.

Empresarial

Social

Rentabilidad

Bienestar

Empresas

Estado / Org. Int.

SOCIALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace sobre la bases

de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin, que se busca satisfacer por

razones polticas, econmicas, sociales o morales


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Qu es primero?

No hay capital, por ello no prospero

No hay apoyo del gobierno, por ello no

salgo adelante

No hay oportunidades buenas de inversin

No hay proyectos en donde invertir


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Rentabilidad del proyecto

Rentabilidad del inversionista

Capacidad de pago

Segn la finalidaddel estudio

Creacin nuevo negocio

Outsourcing

Internalizacin

Reemplazo

Ampliacin

Abandono

Proyecto de modernizacin

Segn el objeto dela inversin

TIPOLOGA DE PROYECTOS


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Segn la categora del proyecto:

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Segn el AMBITO

GEOGRAFICO :

Productivos

Infraestructura

Sociales

Regional

Nacional

Local

Agrcolas, pecuarias, Frutcolas,pesqueros, piscicolas,otros

Energa, carreteras, puentes, puertos,

hospitales, hoteles etc.

Salud, Educacin, Vivienda, Saneamiento

Esparcimiento, Capacitacin .


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TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Segn su UTILIZACION :

De bienes

De Investigacin

Proyectos que producen artculos omercancas. B. Consumo Final, Intermedio yde capital.

De Servicios

Proyectos cuyo producto final es un servico,ya sea pblico o privado. Se agrupan enservicios de infraestructura econmica, deinfraestructura social, educativa, etc.

Proyectos cuyo producto no es bien, ni unservicio, sino conocimientos. Pueden ser de

investigacin terica, experimental oaplicada.


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REQUISITOS DELPROYECTO

Coherencia

Viabilidad

Factibilidad


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Coherencia

Los objetivos y metas de

un Proyecto, as como sus

caractersticas deben ser

concordantes con los

objetivos nacionales,

sectoriales, regionales o de

la empresa, segn sea el

caso.

Visin

Objetivos

Proyectos


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Viabilidad

Est en funcin a las condiciones existentes

para la realizacin de un proyecto.

La posibilidad cierta de que en el medio en

que piensa desarrollarse un proyecto existenrecursos fsicos (suelos, hdricos,energticos, otros) y humanos necesariospara su ejecucin y posteriorfuncionamiento.


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Factibilidad

Significa literalmente, la posibilidad de que

algo pueda ser realizado.

Este es un requisito o prueba al cual essometido un proyecto antes de suejecucin, calificando la posibilidad detener xito en su ejecucin.

Slo se puede comprobar despus de

haberse completado los estudios necesarios

para la elaboracin del proyecto.


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Viabilidad vs Factibilidad

Costoso

No Factible


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Tipos de factibilidad

Tcnica

Procesos y equipos aplicables

Econmica Rendimientos del proyecto

Financiera

Posibilidades de financiamiento


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Por qu fallan los proyectos

Imposibilidad de la prediccin perfecta

Deficiente gestin

Procedimientos errneos en la

evaluacin


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IMPOSIBILIDAD DE LA

PREDICCIN PERFECTA Tecnologa

Institucionalidad Economa

Relaciones internacionales

Naturaleza

Legislacin


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Factibilidad: Otros Aspectos

Legal

Si es posible cumplir con toda la normatividad

Gestin

Si los recursos existentes permiten la gestin,

calificacin existente en la zona y otros.

Poltica

Si nuestro proyecto es independiente del ciclo poltico


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SENSIBILIZACIN

Inversin 30.000

Vida til 10 aos

Valor desecho 0

Demanda 1.000/ao

VAN 12.000

Inversin 30.000

Vida til 10 aos

Valor desecho 0

Demanda 1.000/ao

VAN 4.000

Proyecto A Proyecto B


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Sensibilizacin

Inversin 30.000

Vida til 10 aos

Valor desecho 0

Demanda 1.000/ao

VAN 12.000

Pero: Demanda 950/ao

VAN = 0

Inversin 30.000

Vida til 10 aos

Valor desecho 0

Demanda 1.000/ao

VAN 4.000

Pero: Demanda = 350/ao

VAN = 0

Proyecto A Proyecto B


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Qu pas?

Precios

Mercados distintos

Alza de costos

Proveedores distintos

Tasa de descuento diferente

Estructura de financiamiento diferentes

Niveles de produccin diferentes

Otros factores


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Idea

Deteccin de una necesidad

Visualizacin de una oportunidadExistencia de una fortalezaPosibilidad de utilizacin de

activos


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Generando Proyectos

Generacin de ideas

Problemas

Ineficiencias (outsourcing, reemplazo)

Improductividad (internalizacin, ampliacin)

Dificultades en abastecimiento y calidad deinsumos.


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Generacin de ideas

Oportunidades

Capacidad ociosa

Ventajas diferenciadoras del producto y de

oportunidad de entrega Ventajas geogrficas

Generando Proyectos


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EL SISTEMA DE EVALUACIN DE

PROYECTOS

FACTIBILIDAD ECONMICA

Formulacin y preparacin Evaluacin

Obtencin y creacin deinformacin

Flujo decaja

EvaluacinSensibilizacin

Estudiomercado

Estudiotcnico

Estudioorganizacional

Estudiofinanciero


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ETAPAS DE UN PROYECTO

Idea

Preinversin

PerfilPrefactibilidad

Factibilidad

Inversin

Operacin


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Etapas del Proyecto

Ideas Perfil PreFactible Factible Ejecucin

CREAR

DES

CRIBIR

CAP

ACIDAD

REN

TABL

E


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Perfil de un Proyecto

Incorporacin de la ideas Bsicas

Estimaciones aproximadas de costosy beneficios Sugerencia de proseguir con el

estudio, conclusin En Principio


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El Estudio de Prefactibilidad

Identificacin yestimacin aproximadaen forma desagregadade los costos ybeneficios del proyecto

Identificacin de lamagnitud de lasinversiones y lasposibilidades definanciamiento

Anlisis de probables

dificultades que podra

encarar el proyecto

durante su vida til

Evaluacin de las

proyecciones y determinar

conveniencia de iniciar

los estudios definitivos


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EL ESTUDIO DE

FACTIBILIDADREVISION DE ETAPAS


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Diseo de proyecto

La problemtica que da origen al proyecto

determinando sus causas y se plantean los

objetivos.As como los resultados o componentes y

actividades que deber desarrollar.

Asimismo, deber incluir las metas que

pretende alcanzar el proyecto.


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Estudio de Mercado

Obtencin de informacin cualitativa sobre

la demanda del proyecto: Hbitos de

consumo, preferencias sobre gustos, formas

de comercializacin, entre otros.

Situacin actual, proyeccin de la demanda

y oferta: volumen fsico y crecimiento

esperado.

Proyeccin de los precios


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Despus del estudio de mercado

El estudio de mercado y anlisis puede

modificar las ideas preestablecidas sobre

localizacin, caractersticas tcnicas y otros

aspectos del proyecto, que hayan sidoformuladas en el estudio preliminar.


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Ingeniera Aporta los datos tcnicos y econmicos del

proyecto, que faciliten establecer sus costos deconstruccin y explotacin. Deben identificarse

problemas de carcter tcnico en la

implementacin, que limite la concrecin delproyecto.

Debe definirse el flujo de produccin, la

maquinaria y equipos para cada una de las fases deproduccin, los requerimientos de mano de obra einsumos. Asimismo, las obras civiles para lainstalacin de la maquinaria y las acciones de

operacin de la Planta.


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Localizacin

Anlisis de los factores que permitan laubicacin ptima del proyecto.

Macrolocalizacin: Se determina la

Regin, Zona o localidad en la cual selocalizar el proyecto

Microlocalizacin: Se trata de definir el

lugar exacto de ubicacin en el espacioestudiado.

Depende de los costos de transporte y otros


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Tamao

Estudio de la capacidad de produccin del

proyecto y tiene relacin con la tecnologa a

utilizarse, as como con el estudio demercado


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Organizacin

Estructura organizativa en concordancia con

los requerimientos propios que exija su

ejecucin.

El diseo de la estructura tendr relevancia

no slo para el logro de los objetivos

previstos, sino tambin por sus

repercusiones econmicas en lasinversiones iniciales y en los costos de

operacin del Proyecto


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45/53

Ingresos estimados

Estarn reflejados en el valor de la

produccin efectuada y de las utilidades

obtenidas. Es conveniente determinar, en

forma similar para los costos, los beneficiosincremntales CON o SIN proyecto. Paraesta etapa es primordial el estudio de

mercado.


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CON o SIN

Esta es una empresa dedicada a proveer

servicios de educacin.

Desea ahora abrir un nuevo programa

Para ello imprime nuevos encartes de

presentacin.

Contrata profesores especialistas

Asigna nuevas tareas al personal de registro

y matrcula


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CON / SIN

Asigna nuevas metas al personal demarketing

Mantiene sus costos de servicios

Usa las aulas actualmente desocupadas Ingresan 200 nuevos estudiantes

Incrementa funciones en el Sist.

Informacin

Eleva las compras de material de clase

Compra adicional de equipos de cmputo


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CUALES SON LOSCOSTOS RELEVANTES

DEL PROYECTO ?


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Financiamiento

Determinar las posibles fuentes de

financiamiento y cul ser el uso de los

recursos que conlleve una optimizacin del

retorno del Proyecto

Estudiar el esquema de financiamiento y las

condiciones o requisitos (tasa de inters,

perodo de pago o repago y perodo degracia) de las entidades financieras


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Informacin financiera

Balance, Estado de Prdidas y Ganancias,Fuentes y Usos de Fondos y Flujo de Cajaproyectado.

La proyeccin del Flujo de Caja constituyeuna de las tareas bsicas del preparador deproyectos, ya que la evaluacin de ste seefectuar sobre los resultados que en ella sedeterminen


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Evaluacin

Valor Actual Neto (VAN)Tasa Interna de Retorno (TIR)Costo de Oportunidad del Capital o Tasa

de Descuento.Cabe tambin estudiar el riesgo del

proyecto que atribuye grados de

probabilidad a los factores detectados por elanlisis de los ingresos, costos u otroselementos, as como considerar el anlisisde sensibilidad

PRINCIPALES ETAPAS DE UN PROYECTO


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DEFINICION DEL

PROYECTO

MERCADO

INGENIERIALOCALIZACION

TAMAOORGANIZACION

INVERSIONES INGRESOS Y

COSTOS

FINANCIAMIENTO

FLUJO DE CAJA

EVALUACION

SENSIBILIDADRIESGO


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Ahora decida que Proyecto

realizarDebe disearlo, evaluarlo y

presentarlo

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