Date post: | 14-Apr-2016 |
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TIPO DE ORGANISMO TIPO DE ADMINISTRACIÓN
Empresas Industriales , comerciales Administración de empresas Comerciales e Industriales
Servicios Administración de hospitales Administración educativa Administración de hoteles
Gobierno Administración Pública, municipal y estatal
Agricultura Administración agropecuaria
Los principios de la administración son universales aplicables a toda organización y todo nivel
organizacional
CARACTERISTCAS…
PERSIGUE UN PROPOSITO
Que tenga un objetivo
ESTA ASOCIADA CON EL ESFUERZO DE UN
GRUPO
Logro de objetivos con más facilidad
SE LOGRA POR CON Y MEDIANTE LOS ESFUERZOS
DE OTROS
Cumplir con esfuerzo de grupo
EJERCE IMPACTO EN LA VIDA
HUMANA
Característica vital
LA EFICACIA REQUIERE CIERTOS
CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y PRACTICAS
Habilidad técnica y otras especialidades
ES UNA ACTIVIDAD
No es la gente sino una actividad
ES INTANGIBLE
Es evidente por resultados y
producción de trabajo
LOS QUE LA PRACTICAN NO SON NECESARIAMENTE
LOS PROPIETARIIOS
PARA LA SOCIEDAD
Administración como principal recurso para los países en
vías de desarrollo, se deben de satisfacer las necesidades
de los sectores que reciben bienes y servicios.
OPORTUNOS
En el momento en el que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado
SEGUROS
Bienes y servicios confiables
IMPORTANCIA…
SUFICIENTES
En cantidad indispensable para cumplir con el propósito previsto
ECONOMICOS
Pagarse a un costo razonable
PARA LOS INDIVIDUOS
(Beneficiados)
PROPIETARIOS Quienes han invertido su capital, recompensado
con cierto lucro
EMPLEADOS Quienes prestan sus servicios, participan con su trabajo y esfuerzo recibiendo una retribución
GOBIERNO Por los impuestos que le pagan las empresas
OTROS
Todos los que tiene relación con las empresas, proveedores, bancos, profesionales
PARA LA OPERACIÓN
(Recursos)
La administración reúne, cambia y opera
recursos con el propósito de obtener
satisfactores para los grupos beneficiarios
PERSONAL
Gente que aporta su esfuerzo físico y mental, para dar vida operativa a los recursos
CAPITAL Factor indispensable para
la adquisición de materiales, salarios,
proveedores, impuestos
CREDITO
Facilidad para obtener algún bien o servicio, de manera inmediata
para pagarla en el futuro
MATERIALES Insumos que combinados con la fuerza de trabajo
generan un bien o servicio
EQUIPO Bienes tangibles que
intervienen en la transformación de recursos naturales,
maquinaria y equipo
MUNICH Y GARCIA
Con la universalidad se demuestra que es imprescindible para el funcionamiento adecuado de cualquier organismo social
Simplifica el trabajo al establecer principios métodos y procedimientos para ganar rapidez y eficacia
Con sus principios y técnicas contribuye al bienestar de la comunidad, pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de recursos
La productividad y eficacia de cualquier organización esta en relación directa con la aplicación de una buena administración
DIMENSION DE LOS FINES…
PERSONALIDAD DE LOS
ADMINISTRADORES NATURALEZA
CONTEXTO
1. DIRIGIR Y COORDINAR LA ACTIVIDAD DE GRUPOS HUMANOS, HACIA UN OBJETIO EN COMUN
2. OBTENCIÓN DE MAYOR EFICACIA TECNICA, MEJOR EJECUCIÓN
3. UTILIZACION DE RECURSOS MEJOR Y MAS RACIONAL
4. INTEGRACIÓN DEL ESFUERZO HUMANO EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIO
5. ASEGURAR LA COOPERACIÓN DEL PERSONAL, ELIMINAR CONFLICTOS
FINES…
Como ciencia, técnica y arte
CARÁCTER DE LA ADMINISTRACIÓN
• TODA CIENCIA INVESTIGA Y ESTUDIA DE MANERA SISTEMATICA PARA EXPLICAR FENOMENOS
• LA ADMINISTRACION DESCUBRE LOS PRINCIPIOS QUE EXPLIQUEN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CIENCIA
DIVERGENCIAS Y SEMEJANSAS
CON OTRAS CIENCIAS
1.Su objetivo no se presenta, con métodos de observación y de análisis 2. Los razonamientos no tienen el mismo carácter formal 3.La administración esta orientada hacia finalidades de ordenes teóricos y prácticos
DIVERGENCIAS
Cualidades intelectuales: 1 IMPARCIALIDAD 2. OBJETIVIDAD 3.INDEPENDENCIA 4.PRECISIÓN DE ANÁLISIS 5.SENTIDO CRITICO 6.SENTIDO EXPERIMENTAL
SEMEJANSAS
Es el conjunto instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos para el
logro de un propósito
CONSISTE EN EL MANEJO ADECUADO DE LOS MEDIOS IDONEOS PARA
ALCANZAR MEJOR LOS OBJETIVOS Y PLANES EN EL CAMPO DE LA
ADMINISTRACION
TECNICA
La administración es una
técnica por medio de la cual
se determinan, clasifican y
realizan los propósitos y
objetivos de un grupo
humano en particular
ARTE
SE ESFUERZA POR VALORAR LOS RESULTADOS, NO LA
CALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS
EMPLEADOS