Administracin

Administracin

Que es la administracin? La administracines el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organizacin y el empleo de todos los dems recursos organizacionales, con el propsito de alcanzar las metas establecidas para la organizacin.

Proceso administrativo

Qu es visin?Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organizacin.

Qu es misin?Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. As mismo es la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin.

Elementos que complementan la visin Tipos de misin Misin Amplia Misin Estrecha

Qu son los objetivos?Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a travs del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Ventajas de plantear objetivosPermiten enfocar esfuerzos hacia una misma direccin.Sirven de gua para la formulacin de estrategias.Sirven de gua para la asignacin de recursos.Sirven de base para la realizacin de tareas o actividades.

Tipos de PlanesA travs de la planeacin, una persona u organizacin se fija algunametay estipula qu pasos debera seguir para llegar hasta ella.Tipos de Planes

Plan estratgicosUn plan estratgico es una visin general de alto nivel del negocio completo, su visin, objetivos y valores. Este plan es la base fundamental de la organizacin y dictar las decisiones a largo plazo. El alcance del plan puede ser de dos, tres, cinco o incluso diez aos.Plan tcticoEl plan tctico describe las tcticas que la organizacin planea utilizar para conseguir las ambiciones descritas en el plan estratgico. Es un documento a corto plazo (con un mbito de menos de un ao), de bajo nivel que descompone las amplias declaraciones de misin en trozos ms pequeos y ejecutables. Si el plan estratgico es una respuesta al Qu?, el plan tctico responde al Cmo?.El Plan OperativoEl plan operativo describe el da a da de conducir la empresa. El plan operativo traza una hoja de ruta para lograr los objetivos tcticos dentro de un plazo realista. Este plan es muy detallado y hace nfasis en los objetivos a corto plazo.Proceso de planeacinLa planeacin o planificacin estratgica es el proceso a travs del cual se declara la visin y la misin de la empresa, se analiza la situacin externay externa de sta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratgicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Herramientas de planeacinEstas herramientas tienden a mejorar el trabajo del administrador en la toma de decisiones, ya que busca la alternativa ms adecuada a la situacin que se presenta, aumentando la productividad y desempeo laboral.Anlisis FODAfortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas externas que pueden influenciar en el logro de nuestros objetivos.

Teora de probabilidad

Anlisis de Red PERTEs una herramienta cualitativa de planificacin y control, para hacer un modelo de optimizacin que tenga la solucin ptima de una secuencia de actividades en el tiempo para finalizar el plan de accin, permite la comparacin del tiempo de lo planeado con lo real.

BenchmarkingHerramienta para encontrar las mejores caractersticas, procesos, y servicios del producto que sea posible, a efecto de usarlos como parmetro para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia empresa. Normalmente se compara la empresa contra el lder de la industria para darle valor a la comparacin.

Diagrama de flujoEs una herramienta que representa grficamente un proceso, ofrece una descripcin visual de actividades involucradas en un proceso mostrando la secuencia y facilitando la comprensin de cada actividad con las dems.