Date post: | 07-Jun-2015 |
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LA ADMINISTRACIÓN Y LA PROFESIÓN DEL
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN Y LA PROFESIÓN DEL
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
UNIDAD 1
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados
Reyes Ponce: Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social
Koontz y O’Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes
Es la ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
ADMINISTRACION…
Es la técnica de la coordinación que busca resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y las personas que integran una empresa.
Fayol, Terry, Taylor…
Aplicación en las organizaciones
• Eficiencia de la empresa = adecuación de los medios
• Sistema de labor conjunta• Determinar objetivos y
políticas• Preparación y orientación de
planes• Organización de estructuras• Control oportuno de
actividades. • Herramienta fundamental.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación: determinar objetivos en los cursos de acción que van a seguirse
Organización: distribuir el trabajo entre los miembros del equipo
Ejecución: el equipo lleva a cabo las tareas prescritas
Control: de las actividades para conformarse con los planes
DESARROLLO ACTUAL DE LA DESARROLLO ACTUAL DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN
Interacción de cinco variables Interacción de cinco variables básicas: tarea, estructura, personas, básicas: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente.tecnología y ambiente.
Desafío de la administración: Desafío de la administración: adecuación de estas variables.adecuación de estas variables.
Cada una tiene su naturaleza, Cada una tiene su naturaleza, impacto, duración, importancia, etc.impacto, duración, importancia, etc.
Las teorías administrativas deben Las teorías administrativas deben adaptarse para ser útiles y adaptarse para ser útiles y aplicables.aplicables.
PERSPECTIVAS PERSPECTIVAS FUTURASFUTURAS
La empresa debe adaptarse La empresa debe adaptarse a su ambiente a su ambiente continuamente.continuamente.
Tasas más elevadas de Tasas más elevadas de inflación.inflación.
Competencia más aguda = Competencia más aguda = mas riesgos.mas riesgos.
Sofisticación de la Sofisticación de la tecnología.tecnología.
Globalización = Globalización = internacionalización.internacionalización.
Mayor presencia de las Mayor presencia de las empresas.empresas.
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
Contabilidad: técnica de control y toma de decisiones.Informática: información e interpretación de los procesos y resultados.Economía: maximización de los resultados con el mínimo de esfuerzos.Derecho: la legislación afecta e influye a la administración.Matemáticas: probabilidades, estadísticas, investigación de operaciones, etc.Psicología: proporciona el conocimiento de los factores de personalidad.
La administración como ciencia
CIENCIA ADMINISTRACIÓN
Campo de estudio, delimita su espacio de investigación
Satisfacción de objetivos de las organizaciones humanas, mejorando la satisfacción de sus integrantes
Aceptación universal Aplicación donde existe un grupo humano organizado
Cuerpo de conocimientos demostrados y demostrables
Esquema metodológico: organizar, planificar, dirigir y ejecutar carac. evaluables
Marco de referencia Desarrollo y coordinación sistemáticos de los medios y de organización de los grupos humanos
Sistema coherente de relaciones ordenadas
La ciencia administrativa explica los casos con sus efectos y relaciones
Técnica de aplicación = tecnología
Técnicas de organización aplicacadas
La administración aplica sus conocimientos, a través del método científico, usando las técnicas de organización que realizan una mejora en la relación humana y con las técnicas instrumentales que facilitan la consecución de objetivos