Date post: | 09-Jan-2015 |
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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
1PROF . LUIS M. BAQUERO ROSAS AGOSTO 2010
REHU 4405 Gerencia de Recursos Humanos
La
2
¿ PORQUE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS?
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Negocio
Negocio
Integración
Integración
Metas
Metas
Diseño
Diseño
Impacto
Impacto
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PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
DETERMINAR LA OFERTA Y LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS QUE TIENE LA EMPRESA
ESTABLECER CUANTOS Y CUALES EMPLEADOS SON NECESARIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
PLANIFICAR LOS PROGRAMAS DE RECLUTAMIENTO Y DESPIDOS DE EMPLEADOS EN LA EMPRESA
ESPECIFICAR LOS CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y CAPACIDADES NECESARIAS EN LOS EMPLEADOS
4
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
OFERTA DE RECURSOS HUMANOS
DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
EXCEDENTE ESCASEZ
DESPIDOSRETIROS
REDUCCION
RECLUTAMIENTOTIEMPO EXTRA
ASCENSO5
PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
6
PRONOSTICO DE LA DEMANDA DE EMPLEADOS
7
8
ANALISIS DE LA OFERTA DISPONIBLE EN LA EMPRESA
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ESTIMACION DE LA OFERTA FUTURA
FACTORES QUE AFECTAN LA BASE DE EMPLEADOS
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ALTERNATIVAS A LA PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS
EXCESO EMPLEADOS ESCASEZ EMPLEADOS
RETIRO VOLUNTARIOJUBILACIONDEGRADACIONESTRANSFERENCIASDESPIDOSLIQUIDACIONESADELGAZAMIENTO
HORAS EXTRASASCENSOSRECLUTAMIENTOADIESTRAMIENTOCONTRATACION DE ANTIGUOS EMPLEADOSSUBCONTRATACIONEMPLEOS “PART TIME”IMPORTACION FUERZA LABORAL “EXTRANJEROS”
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DIAGRAMA DE SUSTITUCION
REPORTE DEL INVENTARIO DE DESTREZAS DE LOS
EMPLEADOS GERENCIALES PARA PLANIFICAR LOS
MOVIMIENTOS FUTUROS
UTILIZADO PARA EVALUAR EL
POTENCIAL DE OCUPAR LOS
PUESTOS GERENCIALES http://www.hariaclubdefutbol.com/img/organigrama.gif
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http://www.net-empleopr.org/almis23/sec_proyecciones_enlaces.jsp
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