ALCALDÍA MUNICIPAL DE ANZOÁTEGUI
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II EJE SOCIO - CULTURAL
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1. POLITICA: “LA EDUCACION FACTOR DE DESARROLLO”
1.1. PROGRAMA: “TODOS ESTUDIAMOS… TODOS PROGRESAMOS”
3.1.1. SUBPROGRAMA: TODOS ESTUDIANDO
Programa de Atención Integral a la Primera Infancia- PAIPI El propósito de este programa es la atención integral en cuidado, salud, nutrición y educación inicial
de niños y niñas menores de cinco (5) años, prioritariamente aquellos pertenecientes a los niveles I
y II del SISBEN, Red Unidos, o que se encuentren en condición de desplazados hasta su ingreso al
grado obligatorio de transición y sean asumidos por el sistema público educativo.
TRANSPORTE ESCOLAR
INSTITUCION CARLOS BLANCO NASSAR:
19 sedes Educativa
“MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE VIDA Y FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO”
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12 rutas Escolares
INSTITUCIÓN GENERAL ANZOATEGUI
9 sedes Educativas
8 rutas Escolares
INSTITUCIÓN JUAN CARLOS BARRAGAN
10 sedes Educativas
3 rutas Escolares
INVERSION: $240 Millones
BENEFICIARIOS: Más de 500 niños, niñas y adolescentes de la zona rural y
centros poblados del Municipio
PROYECTOS GESTIONADOS ANTE EL FONDO DE COMPENSACIÓN REGIONAL,
SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS (SGR)
Implementación del servicio de transporte escolar Anzoátegui, Tolima,
centro oriente, VALOR: $144.520.200
La importancia de gestionar dineros para transporte escolar debido a que ayuda a brindar
un derecho fundamental como el del estudio a todos los estudiantes del municipio
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
INSTITUCIÓN GENERAL ANZOATEGUI
406 Desayunos - 70 Almuerzos
INSTITUCIÓN JUAN CARLOS BARRAGÁN
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293 Desayunos - 65 Almuerzos
INSTITUCIÓN CARLOS BLANCO NASSAR
401 Desayunos - 65 Almuerzos
DOTACIÓN E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA EL DESARROLLO
PEDAGÓGICO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO Y
REPARACIÓN A LA INFRAESTRUCTURA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA CARLOS BLANCO NASSAR
Sede LA FLOR
INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA AGROPECUARIA JUAN CARLOS BARRAGÁN
TRONCOSO
Sede SANTA HELENA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA GENERAL ANZOÁTEGUI
Sede BETULIA
Sede CUMINA
Sede CAMELIA
GESTIONES CON LA GOBERNACIÓN
EL MEJORAMIENTO ESCUELA DE SAN ANTONIO Y BALCONES
3. POLITICA: “ANZOÁTEGUI CON PATRIMONIO CULTURAL”
3.1. PROGRAMA: “RECUPERANDO NUESTRA CULTURA”
3.1.1. SUBPROGRAMA: ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA CULTURAL
Creación y puesta en marcha del consejo municipal de cultura municipal. Asignación de una
curul, por cuatro años, a partir del 4 de junio del 2012 al 4 de junio de 2016; ante el
Concejo departamental de Cultura, gracias a la red de bibliotecas del departamento y
coordinación de cultura
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La Administración Municipal se encargó de apoyar las escuelas de formación artística y
cultural anteriormente mencionadas, fortaleciéndolas mediante la asignación de
instructores calificados y el mantenimiento de los implementos necesarios para el desarrollo
de sus actividades.
Mantenimiento a instrumentos de la banda juvenil de Anzoátegui Tolima por un valor
$7.510.100 con garantía de una año.
Se apoyó la creación del Concejo de la Juventud, con la participación de los representantes
de cada corregimiento y la cabecera municipal
3.1.2. SUBPROGRAMA: APOYO AL SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS
Bibliotecarios Capacitados
En cada una de las bibliotecas públicas municipales se encuentran laborando sus
respectivos bibliotecarios, quienes reciben capacitación constante y han sido contratados
para el fortalecimiento de la formación académica de la población en general.
Se logró la puesta en marcha de la biblioteca del colegio Carlos blanco Nassar, con el
nombramiento de una persona para que preste el servicio de lunes a viernes.
Dotaciones de nuevas colecciones a las bibliotecas existentes.
Frente a la dotación de los servicios de las bibliotecas se lograron:
1. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” por parte del Ministerio de Cultura y departamento adscrito Biblioteca
Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública Alfonso Urrea García del municipio de
Anzoátegui por un valor de $9.205.513.
2. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” por parte del Ministerio de Cultura y departamento adscrito Biblioteca
Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública Gildardo Ruiz Osorio del corregimiento
de Lisboa municipio de Anzoátegui por un valor de $8.864.929
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3. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” por parte del Ministerio de Cultura y departamento adscrito Biblioteca
Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública Abdón salinas Veloza del centro
poblado de palomar municipio de Anzoátegui por un valor de $993.463.
4. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” estrategia “De Cero a Siempre” por parte del Ministerio de Cultura y
departamento adscrito Biblioteca Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública
Alfonso Urrea García del municipio de Anzoátegui por un valor de $873.601.
5. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” estrategia “De Cero a Siempre” por parte del Ministerio de Cultura y
departamento adscrito Biblioteca Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública
Gildardo Ruiz Osorio del corregimiento de Lisboa municipio de Anzoátegui por un valor
de $873.601
6. La actualización de la colección de cuentos y literatura, mediante el programa “Leer es
mi cuento” estrategia “De Cero a Siempre” por parte del Ministerio de Cultura y
departamento adscrito Biblioteca Nacional de Colombia, para la Biblioteca Pública
Abdón Salinas Veloza del centro poblado de palomar municipio de Anzoátegui por un
valor de $2.807.900
Jornadas de lectura
Se aumentó considerablemente el número de usuarios de las bibliotecas públicas
municipales gracias al desarrollo del proyecto “Escribir Para Vivir” programa realizado
con la colaboración y contribución económica del Ministerio de Cultura, por un valor de
$11.050.000 para la contratación de talleristas, que realizaron capacitaciones para el
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fomento de la lectura y la escritura al interior de las bibliotecas y las instituciones
educativas, fomentando el uso de sus servicios.
En el marco del desarrollo del proyecto se desarrollaron tres jornadas de lectura, con la
participación de los estudiantes de grado sexto a once de educación básica y media, en los
corregimientos de Palomar, Lisboa, Betulia y el Casco Urbano.
3.1.3. SUBPROGRAMA: ESPACIOS PARA LA CULTURA
Espacios culturales mantenidos y dotados
Se logró el desarrollo y mejoramiento de los espacios culturales mediante: compra de 50
sillas rimax, grabadora, cámara fotográfica impresora multifuncional, 30 sillas rimax blancas
5 mesar rimax verdes, un portátil, exhibidor de revistas, atril y cartelera. Para dotar la
biblioteca pública, el teatro municipal y el auditorio por valor de $ 8.380.0000.
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De igual manera contamos con un auditorio en la biblioteca del corregimiento de Palomar,
con capacidad para 120 personas y se han fortalecido las acciones encaminadas a la
realizacion de eventos en espacios abiertos como el parque principal de la Alcaldía.
3.1.4. SUBPROGRAMA: FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LAS EXPRESIONES Y
MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
Difusión de las expresiones culturales y artísticas del municipio
Las publicaciones se crearon para fomentar el desarrollo de las actividades culturales
correspondientes a las Ferias y Fiestas de Anzoátegui, así como la promocion de las ferias y
fiestas del corregimiento de Palomar. Con mas de 1500 impresiones en folletos y afiches.
Encuentros culturales realizados anualmente
Con la participación de las agrupaciones artísticas de cada corregimiento se realizaron los
tres encuentros culturales en el casco urbano. Además se realizaron las ferias y fiestas del
corregimiento de Palomar con la participación de agrupaciones artísticas de las veredas del
municipio y las Ferias y fiestas municipales, con la participación e integración de los grupos
folclóricos y de danzas de los municipios de Alvarado, Venadillo, Santa Isabel, Ibagué,
entre otros. El municipio también participó con sus manifestaciones artísticas en el
encuentro de la Feria de las Colonias en Putumayo Mocoa y asistencia al reinado de la
cosecha y el folclor en el municipio de murillo Tolima.
Participamos en el festival Centurión de la Noche en Nueva Loja Ecuador, invitados por el
Cónsul; donde nuestra agrupación Cosecheros de Anzoátegui fue galardonado con el Delfín
Rosado.
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Talleres creativos de arte, música, teatro, títeres y danza
Los talleres han sido enfocados a las escuelas de formación artística que el municipio
posee; en ellos los estudiantes de la Banda Municipal de Vientos participaron de talleres de
percusión, a partir del mantenimiento de sus instrumentos y se abrió el taller de formación
en música tradicional para el casco urbano que hasta la fecha no existía; con la
participación de 40 estudiantes. Del mismo modo ha sucedido con los grupos de danzas.
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Escuelas de Formación Artística dotadas y fortalecidas.
Contamos como lo mencionamos anteriormente con la escuela de música de vientos del
municipio, así como la escuela de música de vientos del corregimiento de Lisboa, así como
el grupo de música tradicional del corregimiento de Palomar, así como la escuela de Danzas
parque Natural de los Nevados.
Bandas de Paz activas y funcionando.
Contamos con la dotación en instrumentos y el instructor musical de la banda Marcial
Juvenil de Paz de los Corregimientos de Lisboa y Betulia. Para el 20 13 se plantea la
dotación de los uniformes para sus miembros.
Escuelas de Formación Artística Dotadas
Se logró la creación de la escuela de música Tradicional del casco Urbano y se pretende
fortalecer su dotación e implementos para el 2013. De igual forma se encuentra en proceso
de formación el coro de niños del municipio.
Festival Folclórico Artístico y Musical
El municipio de Anzoátegui logró la realización de las ferias y fiestas del municipio con la
participación de diferentes sectores culturales del departamento , así como el desarrollo de
las ferias y fiestas del corregimiento de Palomar.
Danza en la edad dorada en el municipio
Se ubica dentro de las acciones a realizar en la orden de prestación de servicios del
instructor de danzas contratada, la conformación y participación del grupo de danzas de la
edad dorada del municipio en los diferentes eventos culturales.
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Frente al cumplimiento del plan de desarrollo Municipal también se lograron durante el
2012:
1. consecución del proyecto Tolima vive digital, proyecto de la gobernación del Tolima,
centros comunitarios digitales con 15 computadores, mesas, video beam, televisor y
tablero electrónico digital. en la biblioteca del colegio Carlos blanco Nassar. por un
valor de $35.000.000.
2. Elaboración de proyecto de inventarios y registros del municipio de Anzoátegui, por un
valor de $52.000.000, por IVA telefonía móvil del departamento del Tolima.
3. Elaboración del proyecto para la creación una nueva biblioteca para el centro poblado
de Betulia, donde se realizo todo el diagnostico y se envío a la biblioteca nacional de
Colombia adscripta al ministerio de cultura nacional.
4. proyecto para computadores para educar para la biblioteca publica Alfonso Urrea
García 10 portátiles para esta biblioteca, además de la aprobación de la fibra óptica
para nuestra biblioteca a nivel nacional.15 portátiles
5. Realización de 394 talleres, reuniones y foros, con asistencia de 15090 personas en la
Biblioteca, auditorio y Teatro Municipal de Enero a Diciembre del 2012.
6. Instalación de la fibra óptica para la biblioteca publica Alfonso Urrea García del
municipio de Anzoátegui, por la compañía América azteca.
7. Elaboración de proyecto, formación artística en el municipio de Anzoátegui Tolima,
AYUDANDO ANDO para el ministerio de cultura nacional, por valor de $40.000.000
pesos vigencia 2013, programa concertación nacional.
8. Donación de de 10 enciclopedias por parte del hijo ilustre de Anzoátegui Tolima,
Antonio Osorio, para el fortalecimiento del plan de lectura.
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4. POLITICA: “RECREACIÓN, DEPORTE Y JUVENTUD”
4.1. PROGRAMA: “DEPORTE Y RECREACIÓN PARA UN CAMBIO
SOCIAL INCLUYENTE”
4.1.1. SUBPROGRAMA: FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
Veredas Apoyadas En El Deporte En Las Diferentes Disciplinas Con Dotación De
Implementos Deportivos
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1) se vincularon a los campeonatos inter veredales de micro futbol y tejo, 241 deportistas
directamente, 26 veredas en microfútbol y 11 veredas en tejo.
2) Se entregaron implementos deportivos como: uniformes, balones de microfútbol,
baloncesto, voleibol y futbol.
3) premiación a los diferentes campeonatos entre ellos tenemos: tacos de billar, ajedrez,
alimentación, hidratación, trasporte, refrigerios, medallas y trofeos
Organizar Y Patrocinar Campeonatos En Las Diferentes Disciplinas Con La
Participacion De Las Fuerzas Vivas Del Municipio
1) Se realizo el primer campeonato interveredal de micro futbol y tejo
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2) Se organizo y patrocino con uniformes, medallas, trofeos, hidratación, alimentación,
desplazamiento hasta los centros poblados por parte de árbitro, plantilleros y
organizadores.
3) Se patrocino y organizo el 3er campeonato municipal de ajedrez
Incentivar y patrocinar disciplinas deportivas para competir a nivel regional y
departamental.
1) Se realizaron 3 intercambios deportivos con otros municipios: santa Isabel, Alvarado
y venadillo.
2) Durante todo el año se apoyo los jóvenes y jovencitas que participaron en los
juegos inter colegiados con: uniformes, trasportes, refrigerios, alimentación y
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computadores para las niñas que ocuparon el 5to puesto a nivel nacional en los
pasados inter-colegiados nacionales.
3) Se realizaron cuatro talleres de ajedrez, donde participaron niños de los 7 a los 12
años con una participación de 40 niños por taller a la vez se hizo entrega de cartillas
didácticas y el respectivo instructor.
4.1.2. SUBPROGRAMA: CONSTRUCCIÓN, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
ESCENARIOS DEPORTIVOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE POLIDEPORTIVOS
Sede Balcones
Sede Unión
Sede pítala
PROYECTOS REALIZADOS Y GESTIONADOS AL DEPARTAMENTO PROSPERIDAD
SOCIAL (DPS)
Son dos proyectos de gran impacto y de mucha evolución en los polideportivos del casco
urbano y del centro poblado con mayor población como lo es Lisboa, dando así mayores
garantías y comodidades a los deportistas del municipio
“CONSTRUCCIÓN GRADAS ESCENARIO Y CAMERINOS POLIDEPORTIVO CENTRAL
DEL MUNICIPIO DE ANZOÁTEGUI”
“CONSTRUCCIÓN DE LA CUBIERTA PARA EL POLIDEPORTIVO DE LA VEREDA
LISBOA DEL MUNICIPIO DE ANZOÁTEGUI – TOLIMA”
4.2. PROGRAMA: “UN PACTO POR LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE
SOCIAL COMUNITARIO”
4.2.1. SUBPROGRAMA: NIÑEZ DINÁMICA Y JUGANDO
4.2.2. SUBPROGRAMA: ADOLESCENCIA Y JUVENTUD ACTIVA
En el cumplimiento de estos subprogramas se desarrollaron las siguientes acciones:
Festival De Juegos Para Jardines Y Escuelas
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1) Se celebró el día del niño en el mes de abril con la participación de 3.000 niños en los
centros poblados de palomar, Lisboa y casco urbano
2) Se realizaron dos mini olimpiadas en el marco de las vacaciones recreativas con el apoyo
de la red unidos, la policía nacional y la primera dama del municipio con la participación de
215 niños entre los 5 y los 10 años fueron entregados regalos hidratación y refrigerios.
3) Un festival deportivo y recreativo dirigido a los niños del centro de desarrollo infantil
semillitas del mañana
4) Dos campeonatos inter-barrios para niños con la participación de 12 equipos.
5) Vacaciones recreativas donde se conto con rondas y juegos tradicionales.
4.2.3. SUBPROGRAMA: ADULTOS ACTIVOS
Actividades Recreo Deportivas Encaminadas A La Integracion De Las Familias
Anzoategunas
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1) Realización de la primera copa navideña 2012 se conto con una participación de 14
equipos, todo este campeonato fue jugado entre el mes de noviembre hasta el mes de
diciembre siendo un escenario propicio para salir a disfrutar en torno al mismo.
2) realización de la segunda copa inter-barrios masculino femenino y niños 2012
4.2.4. SUBPROGRAMA: APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE PARA LOS
ANZOATEGUNOS
Eventos periódicos para gimnasia de mantenimiento.
1) Se realizaron dos rumba terapias en el municipio dirigidas a personas de todas las
edades
2) horario abierto al público del gimnasio desde las 5:30 am teniendo en cuenta que
muchos habitantes del municipio no tienen disposición en horas laborales.
Frente al plan de desarrollo municipal ”por el cambio y el progreso de
Anzoátegui” recreación y deporte, cabe resaltar que también fueron apoyados
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varios deportes y actividades lo mismo que otros eventos a continuación se
nombran algunos:
Una ciclo vía Anzoátegui – betulia
Primer campeonato de billar pool femenino.
Elaboración y contratación del plan de desarrollo para la recreación, el deporte y la
actividad física
Presentación de películas en el teatro municipal.
administración de la cancha sintética.
Realización de ajedrez al parque
Solicitudes a diferentes empresas para apoyo en implementos deportivos.
apoyo a la institución educativa técnica general Anzoátegui betulia con clases de
educación física
5. POLITICA: “PROTECCIÓN A LA INFANCIA, INFANCIA Y
ADOLESCENCIA”
NIÑO TRABAJADOR
- Levantamiento linea base
- Proceso de restablecimiento de derechos
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
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- Procesos administrativos de restablecimiento de derechos :
21 inicio
13 fijación de cuota alimentaria
8 medida de protección
- solicitudes de hogar gestor
- custodia
- seguimiento a casos
- investigación de paternidad
- violencia sexual y violencia intrafamiliar
ACCIONES COMISARIA DE FAMILIA
Redadas en la Institución Educativa Carlos Blanco Nassar y establecimientos publicos del
casco urbano
se creó el comité de prevención, reclutamiento de los NNA
se creó el comité para la lucha contra la explotación, la pornografía
y el turismo sexual.
se creó el comité de consumo y reducción de sustancias psicoactivas
se creó el comité de violencia intrafamiliar y la ruta de atención
intersectorial.
se creó el comité de violencia, abuso sexual y la ruta de atención
se creó el comité interinstitucional de prevención de embarazos en adolecentes y
promoción de proyecto de vida en NNA
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6. POLTIICA: “GRUPOS VULNERABLES”
FAMILIAS EN POBREZA EXTREMA CON ACCESO A INGRESOS MONETARIOS O EN ESPECIE A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS DE SUSTENTO
La Administración Municipal solicito el Apoyo del fondo Nacional del Ahorro en tres ocasiones para que la toda la Población de Red Unidos accediera a este programa obteniendo excelente resultados ya que el interés de esta población se vio representado en un gran número de familias inscritas. En el Proceso de Preinscripción de “MAS FAMILIAS EN ACCIÓN” Realizada durante los días 29,30 de Noviembre y 01,02 de Diciembre de 2012 se inscribieron 1229 personas de Red Unidos discriminadas así: por Red Unidos: 373, Transición: 108, personas Victimas del Desplazamiento Forzado: 194, población Sisben: 554, mas además de realizar la Preinscripción de Mujeres Ahorradoras donde la estrategia de Red Unidos le corresponde el 49 % es decir 74 personas de los 150 cupos Asignados para el Municipio de Anzoátegui.
DESAYUNOS INFANTILES CON AMOR PROGRAMA DÍA
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Beneficiarios: 113 NIÑOS Y NIÑAS
Población Beneficiaria: Victimas por La Violencia , Población Red Unidos, Población
Vulnerable
FAMILIAS RED UNIDOS
Familias atendidas por la estrategia: 642
Atención en salud: 2046 personas con régimen subsidiado
Capacitación : cafam, sena
Educación formal: transversal
Programa adulto mayor:
Vinculación al programa paipi:
Programa desayunos con amor
Feria de servicios
Identificación
Libretas militares
Oficina para atención a la población red unidos
Prevención del trabajo infantil
Generación de ingresos
Mujeres ahorradoras
JUVENTUD VERDADEROS PROTAGONISTAS DE NUESTRO MUNICIPIO. “YO
SI TOMO… MI VIDA EN SERIO”
La Administración Municipal de Anzoátegui en su plan de Desarrollo “Por el Cambio y El Progreso de Anzoátegui” estipula la Creación de un Consejo Municipal de Juventudes la cual fue elegido mediante Voto popular de acuerdo a los rangos de edad espatulados en la
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Ley No. 375 del 4 de julio de 1997 “por la cual se expide la Ley de la Juventud” y establece en su Aculo 3 “Articulo 3. Juventud. Para los fines de participación y derechos sociales de los que trata la presente Ley, se entiende por joven la persona entre 14 y 26 años de edad” Eligiendo a Cuatro (4) Consejeros de la Juventud por voto Popular que hacen parte de la
Composición Básica y a un (1) Consejero quien hace parte de la Composición especial es
decir aquellas que hagan parte de la categoría de minoría como lo es la Asociación de
desplazados Nuevo Amanecer –ADANA
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7. POLÍTICA: “PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD POR EL
PROGRESO DE ANZOÁTEGUI”
7.1. PROGRAMA: DESARROLLO AGROPECUARIO PARA ANZOÁTEGUI
7.1.1. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA
AGROPECUARIA
- Apoyo y fortalecimiento de proyectos de oportunidades rurales: Se presentaron
4 proyectos a oportunidades rurales, los cuales fueron aprobados por el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural; el aporte de la alcaldía consistió en la contratación de un
profesional para brindar apoyo a la formulación y elaboración de proyectos agropecuarios a
las siguientes asociaciones:
cafés especiales,( cofee mynoe), 39.300.000
Asociación de productores de frutas del sector rural de municipio de Anzoátegui
$39.500.000
Asociación de piscicultores de Palomar $40.000.000
Asociación de productores uchuva y mora de palomar $40.000.000
Con este apoyo se logro canalizar recursos del orden nacional por el valor de
($158’800.000), que son patrimonio de las Asociaciones ganadoras.
- Capacitación y asistencia técnica para el sector cafetero: Se capacitó a 90
productores de cafés especiales en la conformación de Alianzas productivas para la
convocatoria del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Se articuló el trabajo con la
Corporación Heraion y el Comité Municipal de Cafeteros de Anzoátegui, con lo cual se
planteó la formulación de un perfil de proyecto de Alianza productiva para que participe en
la convocatoria en el mes de Enero de 2013.
II EJE ECONÓMICO
“PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO”
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Adicionalmente, la Alcaldía gestionó un convenio con el Comité Municipal de Cafeteros de
Anzoátegui, que se encuentra en trámite que permite apoyar con insumos a los
empresarios del campo del sector cafetero.
- Mejoramiento bovino y porcino: Se realizó el contrato del profesional para desarrollar
la asistencia técnica en inseminación artificial y el suministro de insumos para desarrollar
un programa de mejoramiento genético en bovinos y se llevaron a cabo 2 (dos)
Programas de mejoramiento bovino donde se inseminaron 357 vacas y se beneficio a 66
pequeños ganaderos.
VEREDAS N0 DE VACAS
INSEMINADAS
Alejandría 43
Rio Frio 38
Palomar 85
Manantial 5
Puerto Colombia 4
La Esmeralda 17
Fonda Colombia 11
El Brillante 76
La Bandera 22
La Pítala 1
Balcones 1
Santa Elena 13
Lisboa 1
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Santa Rita 20
La Palmera 20
Total 357
Para el desarrollo de estos programas se gestionó el apoyo con el comité de ganaderos del
Tolima, logrando el aporte de un termo de inseminación marca mve x 20 litros y 120
pajillas repartidas así:
10 pajillas asonormando orphelin
17 pajillas asonormando javelot
26 pajillas asonormando unguén
50 pajillas asonormando magellan
14 pajillas asonormando delegado
3 pajillas asonormando negruz
- Capacitaciones realizadas: La alcaldía brindo capacitación a través de diferentes
reuniones y talleres en temas relacionados con el sector agropecuario, logrando capacitar
251 personas en temas como convocatorias públicas para el sector en las que se
destacan oportunidades rurales, alianzas productivas y programas de capacitación como
las escuelas de campo de ASOHOFRUCOL, talleres del Sena, cafés especiales asociatividad
entre otros.
- Gestión de asistencia técnica: Se logro gestionar la asistencia técnica con
ASOHOFRUCOL a través de las escuelas de campo quien apoyo con un ingeniero agrónomo
para la asociación asoprouchomorpalo en el caserío de palomar donde se graduaron en
ECA 21 personas y recibieron asistencia técnica durante 6 meses.
7.1.2. SUBPROGRAMA: ASOCIATIVIDAD Y TECNIFICACIÓN AGROPECUARIA
POR EL PROGRESO PRODUCTIVO
A través de este subprograma se apoyo y fortaleció el proceso de tecnificación
agropecuaria así:
- Servicios profesionales para fortalecimiento a las asociaciones productivas: Se
contrató un profesional para apoyar a la gestión y asistencia técnica en asuntos agrícolas,
pecuarios, agroforestales, forestales y ambientales en el municipio, desarrollo las siguientes
actividades:
• Atención al público en temas agrícolas, pecuarios, agroforestales y ambientales.
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• Coordinación de proyectos productivos enmarcados en el desarrollo agropecuario y
ambiental.
• Trabajo y visitas de campo para asistencia técnica a los pequeños y medianos
productores.
• Desarrollo de capacitaciones técnicas agropecuarias.
• Gestionar ayudas ante la secretaría de desarrollo agropecuario del departamento.
• Estimular la participación de los productores agropecuarios.
• Implementación técnica para trabajar conjuntamente con las asociaciones.
• Establecer bases de datos sobre el sector productivo rural.
• Elaborar los planes programas y proyectos ambientales municipales.
- Convenio Interinstitucional con entidades sin ánimo de lucro: Se gestiono un
convenio con la corporación HERAION que se encuentra en trámite que permite la
implementación de mecanismos de tecnificación para el sector agrícola y pecuario. Este
convenio busca la transferencia de tecnología para la siembra y cultivo de aguacate. La
Implementación de programas avícolas a través de 3 módulos de gallinas ponedoras de
300 pollas de 16 semanas línea brown cada uno, beneficiando a 8 personas por modulo
(24 personas).
- Reactivación y creación de asociaciones:
Adicionalmente se reactivaron las siguientes asociaciones:
1. Asociación coffe mynoe
2. Asociación de productores de frutas del sector rural del municipio de Anzoátegui
3. Asociación de piscicultores de palomar
4. Asociación de productores uchuva y mora de palomar ASOPROUCHUMORPALO
5. Asociación de productores sin fronteras
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6. Asociación de aguacateros del municipio de Anzoategui. (Creada)
7.1.3. SUBPROGRAMA: PRODUCTIVIDAD Y PROGRESO PARA ANZOÁTEGUI.
- Implementar mecanismos para incrementar la productividad en el campo: A
través del convenio interinstitucional con la Corporación Heraion que se encuentra en
trámite también se estableció la implementación de un programa de huertas caseras que
busca implementar 40 huertas.
- Mitigación del fenómeno del niño: Se dotó a 60 productores agropecuarios con
elementos para mitigar el fenómeno del niño tales como manguera, aspersores, acoples,
abrazaderas, entre otros.
- Motivación al sector agropecuario a través de la dotación de elementos: Se
motivaron 100 productores agropecuarios con dotación de elementos para sus fincas.
AZADONES Y MACHETE
- Vacunación contra fiebre aftosa y brucelosis bovina: Se vacunó 1500 cabezas de
ganado contra la fiebre aftosa y brucelosis en todo el Municipio. Este resultado se logró a
través de la gestión de un convenio con el Comité de Ganaderos del Tolima donde la
Alcaldía aportó DOS MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS ($ 2.600.000).
7.2. PROGRAMA: PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
7.2.1. SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN DE ASOCIACIONES Y ALIANZAS PARA EL
DESARROLLO EMPRESARIAL
- Capacitación a través de la gestión de cursos de emprendimiento para sectores
agroindustriales con el apoyo del Sena: Se iniciaron dos cursos de emprendimiento a
través del SENA con población desplazada:
en panadería
procesamiento de frutas
El instructor del SENA fue destituido y en este momento el curso de procesamiento de
frutas fue cerrado y el de panificación esta a la espera de la designación del nuevo
instructor por parte del SENA, cuenta con 40 personas, con este curso los beneficiarios
además de capacitarse podrán participar en la convocatoria del SENA para FONDO
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EMPRENDER, teniendo posibilidades para la dotación de los equipos, elementos y capital de
trabajo para montar su proyecto productivo.
- Reactivar el Consejo de Desarrollo Rural CDR, y crear el Comité Municipal de
Economía campesina COMAECA: El CDR fue creado en anteriores administraciones por
acuerdo del Consejo Municipal, sin embargo, el documento no se encuentra en archivo, se
encuentra en estudio la forma en la cual se permita citar al CDR, sin embargo, se ha
trabajado de manera articulada con los gremios de cafeteros (Comité municipal), frutas y
hortalizas (ASOHOFRUCOL), ganaderos (Comité departamental), paneleros (Fedepanela),
las asociaciones de productores y presidentes de juntas de acción comunal. En cuanto al
COMAECA, en este año se creó por acuerdo del Consejo Municipal y se realizó la citación a
los posibles integrantes. Se citó a los representantes de matarifes, tenderos, comerciantes
y en este momento se encuentra desarrollando la elección de los integrantes del COMAECA.
8. POLITICA: “TURISMO, JALONADOR DE DESARROLLO”
8.1. PROGRAMA: “ANZOÁTEGUI SU DESTINO TURÍSTICO
8.1.1. SUBPROGRAMA: ANZOÁTEGUI SU DESTINO TURÍSTICO
PROYECTO INVENTARIOS Y BIENES DE INTERÉS CULTURAL Y TURÍSTICO
Se radico proyecto a la dirección de cultura del departamento al cual ya se le dio viabilidad
técnica e inicia en el 2013 por un valor de 50 millones de pesos.
RECONOCIMIENTO DE LA RUTAS ECO TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO DE
ANZOATEGUI
En el mes de agosto se realizó la ruta Anzoátegui – palomar, en donde se evidencio el
potencial turístico de nuestro municipio con el acompañamiento de la secretaria de turismo
e industria de la Gobernación del Tolima
ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE MUNICIPIOS TURÍSTICOS DEL
DEPARTAMENTO DEL TOLIMA
En el mes de septiembre el municipio de Anzoátegui fue invitado para ser parte del plan
departamental del turismo donde nuestro municipio mostro los sitios de interés y su
potencial turístico
INFRAESTRUCTURA Y PROMOCIÓN TURÍSTICA
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La administración del municipio realizo gestiones para que el año 2013 se puedan presentar
proyectos a vice ministerio de turismo concernientes a infraestructura y promoción turística
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9. POLITICA: “VIVIENDA PARA TODOS”
9.1. PROGRAMA: “LA VIVIENDA UN ASUNTO DE DIGNIDAD”
9.1.1. SUBPROGRAMA: TERMINACIÓN, FORMULACIÓN Y GESTIÓN
PROYECTOS DE VIGENCIAS ANTERIORES
PROYECTO: “Construcción de 60 Viviendas Varias Veredas Anzoátegui, En
El Municipio De Anzoátegui – Tolima” – zona rural
Se adelantaron todas las gestiones necesarios ante la gobernación del Tolima y el Banco
Agrario de Colombia, a fin de que la ejecución del proyecto se inicie en el 2013, el
Operador del proyecto es Cemex el cual construirá 60 viviendas nuevas.
PROYECTO: “Conjunto Residencial Villa María” – zona urbana 69
soluciones de vivienda
En este año, se ha dado respuesta a todas las objeciones que ha pasado FINDETER que es
la financiera de desarrollo territorial y es una asociación de orden nacional, la cual da la
viabilidad del proyecto para el desembolso de los subsidios, han realizado dos visitas
verificando que el lote escogido por el Municipio cumpla con todos y cada uno de los
requisitos exigidos por dicha entidad.
9.1.2. SUBPROGRAMA: SUBSIDIOS PARA CONSTRUCCIÓN Y/0
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO.
PROYECTO: “Construcción De Vivienda Nueva En Sitio Propio - BRICEÑO”
- Zona Rural 100 soluciones de vivienda
III EJE AMBIENTE CONSTRUIDO
“FUTURO POR EL CAMBIO Y EL PROGRESO”
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En el mes de julio del 2012 se abrió convocatoria por parte del banco agrario y el municipio
de Anzoátegui formuló y presentó este proyecto el cual está en evaluación para su
respectiva viabilidad.
PROYECTO: “Construcción De Vivienda Nueva En Sitio Propio – LAS
PALMAS” - Zona Rural 60 soluciones de vivienda
En el mes de julio del 2012 se abrió convocatoria por parte del banco agrario y el municipio
de Anzoátegui formuló y presentó este proyecto el cual está en evaluación para su
respectiva viabilidad.
PROYECTO “Contratar La Construcción De Obras De Mejoramiento De 60
Vivienda En Zona Rural Y Urbana Del Municipio De Anzoátegui”.
La admiración realizó un gran esfuerzo financiero para poner en licitación un proyecto de
60 mejoramientos de vivienda, el cual consta de dos opciones, la construcción de una
cocina o de la unidad sanitaria, el cual empezara la construcción en el mes de enero y así
seguir disminuyendo el alto índice de déficit cualitativo en vivienda.
10. POLITICA: “INFRAESTRUCTURA VIAL”
10.1. PROGRAMA: “PARA ANZOÁTEGUI LO MEJOR EN VÍAS”
10.1.1. SUBPROGRAMA: MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VÍAS A
CARGO DEL MUNICIPIO.
Se realizó mantenimiento a toda la red vial terciaria del municipio el cual asciende a más de
150 kilómetros, y se hicieron trabajos de rellenos, conformación de la vía y realización de
cunetas en el cual la maquinaria a disposición fue motoniveladora, bulldozer, 2 volquetas,
vibro compactador y 1 retroexcavadora
No. VÍA LONGITUD TOTAL VÍA
(KM)
1 ANZOÁTEGUI - VEREDA PALOMAR 21.00
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2 VEREDA PALOMAR - VEREDA LA CASCADA 6.00
3 ANZOÁTEGUI - VEREDA EL FIERRO - TOTARE 5.00
4 ANZOÁTEGUI - VEREDA LA FLOR 6.00
5 ANZOÁTEGUI - VEREDA LISBOA 14.00
6 VEREDA LISBOA - VEREDA SAN ANTONIO 18.00
7 VEREDA SAN ANTONIO - VEREDA CHINA ALTA 8.00
8 VEREDA LISBOA - VEREDA SANTA ELENA 5.00
9 VEREDA SANTA ELENA - VEREDA LA ALEJANDRÍA 8.00
10 VEREDA LOS AGUACATES - VEREDA LA UNIÓN 9.00
11 VEREDA LA CAMELIA - VEREDA FONDA COLOMBIA 6.00
12 ANZOÁTEGUI - VEREDA LA CAMELIA 3.50
13 ANZOÁTEGUI – RIO FRIO
4.50
14 VEREDA FONDA COLOMBIA - VEREDA SANTA RITA 4.50
15 VEREDA SANTA RITA - VEREDA LA CAPILLA 2.00
16 VEREDA LISBOA - VEREDA EL BRILLANTE 4.00
17 VEREDA LISBOA - VEREDA CHINA MEDIA 7.00
18 VEREDA BETULIA - VEREDA CUMINA 13.00
19 VEREDA SAN ANTONIO - CHINA ALTA 7.50
20 ANZOÁTEGUI – MANANTIAL 1.50
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Mejoramiento y reparación vía Lisboa – china media
En el presente año 2012, se ejecutó el proyecto “MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LA VIA LISBOA – CHINA MEDIA MUNICIPIO DE
ANZOÁTEGUI – TOLIMA” el cual se realizaron 10 alcantarillas sencillas, 1 doble,
conformación de la vía y rellenos con material seleccionado
Se realizó mantenimiento a los caminos veredales del municipio
Construcción de reductores de velocidad en concreto y suministro e instalación de
señales de tránsito verticales en diferentes puntos de las vías de jurisdicción del
municipio de Anzoátegui Tolima
Se realizaron reductores de velocidad en el hatillo, betulia, frente a la plaza de ferias, frente
al colegio Carlos blanco NASSAR, en el barrio porvenir y en el centro poblado de Lisboa con
su respectiva señalización
Proyecto: “ELABORACIÓN DE ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA ELABORAR LOS
AJUSTES DEL DOCUMENTO Y PLANOS DEL PROYECTO VIA VETULIA –
SANTA ROSA FALDÓN DEL TOTARE DEL MUNICIPIO DE ANZOÁTEGUI –
TOLIMA”
Se está realizando los estudios y diseños pertinentes para presentarlos a la Corporación
Autónoma Regional _ CORTOLIMA, para que den el permiso necesario para abrir la vía, la
administración no quiere incurrir en errores abriendo vías sin los permisos ambientales
necesarios.
10.1.2. SUBPROGRAMA: PUENTES PARA EL PROGRESO DE ANZOÁTEGUI
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PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN DE DOS BOX COULVERT EN LA VEREDA LA
CAMELIA MUNICIPIO DE ANZOÁTEGUI DEPARTAMENTO DEL TOLIMA”
Se contrató el proyecto en mención debido a que existen dos pasos críticos antes de llegar
a la escuela la camelia, al paso de la quebrada santa helena que cruza la vía, en un tramo
vial terciario Anzoátegui – cruce los aguacates- vereda la palmera – la camelia – verdum y
la unión, por lo cual toda la población de estas veredas se verán beneficiadas por el arreglo
de estos pasos críticos en la via, principalmente la población estudiantil de la escuela la
camelia debido que cuando hay aumento del caudal en la quebrada es imposible el paso y
los niños corren gran riesgo para poder acceder. Se vio técnicamente viable la construcción
de los box coulvert en lugar de los puentes debido a que se tenía que hacer manejo de
aguas y a la vez se soluciona que no se impida el paso de peatones por la creciente de la
quebrada
Proyecto Construcción Puente Vehicular entre china alta – Anzoátegui
durante el cuatrienio.
En el mes de diciembre el alcalde de Anzoátegui Dr. Alfredo Antonio García Reyes firmo un
convenio con el alcalde de la ciudad e Ibagué el Dr. Luis H. Rodríguez, en la alcaldía de
Ibagué, donde las dos partes van a unir esfuerzos para realizar la construcción de dicho
puente.
PROYECTOS GESTIONADOS ANTE EL FONDO DE COMPENSACIÓN REGIONAL,
SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS (SGR)
Adquisición de una moto niveladora marca case municipio de Anzoátegui,
Tolima, centro oriente, VALOR: $503.000.000
COFINANCIACIÓN POR PARTE DE LA ALCALDÍA: $102.520.200
El municipio de Anzoátegui tiene más de 150 kilómetros de vías terciarias a las cuales se
les realiza mantenimiento constantemente y es prioritario la adquisición de una
motoniveladora, debido a que la que se utilizó en el 2012 es de la gobernación del Tolima y
se encuentra en comodato en el municipio, por lo mismo es imprescindible que el municipio
adquiera una motoniveladora nueva para un mejor funcionamiento
11. POLITICA: “EQUIPAMIENTO MUNICIPAL”
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11.1. PROGRAMA: “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
PÚBLICA DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO”
11.1.1. SUBPROGRAMA: ADECUACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE BIENES DE USO
PÚBLICO
DOTACIONES DE MOBILIARIO REALIZADAS AL PALACIO MUNICIPAL
Se realizó la dotación física a las dependencias de tesorería, secretaria de gobierno,
secretaria de obras públicas y planeación, salud pública, coordinación de contratación,
coordinación de cultura; en su mayoría de elementos tecnológicos.
IDENTIFICACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO PARA SU
LEGALIZACIÓN.
Se contrató la ejecución de los procedimiento técnicos y jurídicos tendientes a obtener los
datos exactos de los predios del municipio y el titulo de 100 predios a favor del municipio
de Anzoátegui como los terrenos ocupados en construcciones que preste un servicio
público en educación (instituciones educativas y sus respectivas sedes) y la ejecución de
los procedimientos técnicos y jurídicos que permitan legalizar los terrenos baldíos urbanos,
a favor del municipio incluidos los trámites ante las entidades respectivas
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PARQUE LOS FUNDADORES
ANZOÁTEGUI – TOLIMA
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12. POLITICA: “ANZOÁTEGUI CON TODOS LOS SERVICIOS
PÚBLICOS”
12.1. PROGRAMA: “SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO”
12.1.1. SUBPROGRAMA: GAS NATURAL EN EL MUNICIPIO DE ANZOÁTEGUI.
Estudio técnico realizado para la implementación del gas natural en el
municipio.
Se realizó un estudio con la empresa EDELGAS para la posibilidad de implementar el gas
natural en todo el casco urbano del municipio para poder financiarlos ante entidades a nivel
nacional
12.1.2 SUBPROGRAMA: AMPLIACIÓN REDES ELECTRIFICACIÓN RURAL Y
URBANO
ADECUACIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO, EN EL CASCO URBANO Y EN LOS
3 CENTROS POBLADOS PALOMAR, LISBOA Y SANTA BÁRBARA
Se realizó un cambio de lámparas y bombillos del alumbrado público mejorando la
visibilidad en el espacio público del casco urbano y los tres centros poblados
12.2. PROGRAMA: “AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO”
La Administración Municipal “Por el Cambio y el Progreso de Anzoátegui”, en su Plan de
Desarrollo considera que el agua y el saneamiento básico son servicios básicos indistintos
de clases sociales, raza, religión etc. Ya que se considera que la comunidad debe recibir o
consumir el preciado líquido sin tener en cuenta el nivel de ingreso, puesto que la inversión
en agua potable es inversión en capital humano ya que tiene sus efectos directos sobre la
Salud y por ende la calidad de vida de una población. Por tal razón el objetivo de esta
administración es Fortalecer labor es tendientes para garantizar la conexión de acueducto y
alcantarillado a todas las viviendas ubicadas en el sector urbano del Municipio garantizando
la prestación del servicio en óptimas condiciones; garantizando la construcción ampliación,
rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura de servicios públicos.
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12.2.1. SUBPROGRAMA: TODOS CON AGUA POTABLE.
Continuidad de la Prestación del servicio de Acueducto
Siempre y cuando la turbiedad del agua lo permita, se brinda permanente suministro de
agua apta para el consumo humano a la población
Calidad del agua
La inversión que se ha realizado en talento humano, suministros y equipos, ya permitieron
suministrarle a la población agua de excelente calidad, para lo cual los operarios de la
Planta de Tratamiento de Agua Potable se ha certificado por el SENA en competencias
laborales
Se construyeron 4 cajas para la toma de muestras para vigilancia y control de la calidad del
agua.
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Acompañamiento Técnico a los operarios de la Planta de Tratamiento de Agua Potable y a
los procesos de toma de muestras para el control de la calidad del agua
Dotaciones de materiales químicos realizados para el control del agua
Un Suministro de Materiales e instrumentos para el control de la calidad de agua:
Equipos Digitales para medición de
características físico químicas del
agua: Fotómetro, Turbidímetro y
Peachímetro
Reactivos para la toma de muestras.
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1 Motobomba nueva para la succión
del cloro gaseoso
4 Recargas de cloro gaseoso para la
desinfección del agua.
90 Kg de cloro granulado para la
desinfección de los filtros.
1 Fumigadora para la desinfección de
los filtros y del área de la planta en
general.
Adecuación de las instalaciones de la
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sala de cloración con elementos y
condiciones de seguridad
Campañas informativas para la protección y conservación del recurso
hídrico
En la facturación mensual se ha incluido mensajes de conservación del recurso hídrico.
Se ha capacitado a jóvenes en los cursos Redes Hidráulicas y Plantas de Tratamiento.
Construcción y mantenimiento de redes de servicio de acueducto y Planta
de Tratamiento de Agua Potable
3 Mantenimientos a la red de acueductos regionales y veredales:
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Buenos Aires y Santa Bárbara: En la que se ha realizado permanente mantenimiento a
las redes y se ha hecho ampliación del diámetro de la tubería para ofrecer mayor
abastecimiento al sistema de acueducto.
Hatillo, Cuminá Parte Alta y Unión Parte Alta: cambio de redes de los acueductos
regional y veredal
La Pitala: Ampliación de la tubería de la red de distribución con el fin de brindar mayor
abastecimiento del preciado líquido
Lavado y Mantenimiento a las arenas de los filtros lentos de la Planta de Tratamiento de
Agua Potable
Acciones de acceso preferencial a los servicios públicos domiciliarios de
las familias de la Red Unidos
En el Casco Urbano del Municipio tenemos 148 usuarios potenciales de la Red Unidos
12.2.2. SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO BÁSICO Y ALCANTARILLADO
Saneamiento Básico
Ampliación de las rutas de recolección de residuos sólidos en las veredas Betulia y
Hatillo
2 Contratos de suministros de materiales para el aseo del casco urbano y centros
poblados del Municipio
Contrato de suministros de kits de separación en la fuente
Dotación con elementos de seguridad para las aseadoras
Contrato con 13 mujeres
Mantenimiento del sistema de alcantarillado
Mantenimiento diario de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales ubicado en
el sector Bosque Ecológico.
Mantenimiento a la infraestructura de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
del Centro Poblado Lisboa
Soluciones Sanitarias en zona rural
Entrega de 20 unidades sanitarias a diferentes veredas del Municipio.
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En curso está la gestión de 1000 pozos sépticos, 300 de ellos con baterías
sanitarias, ante el Ministerio de Vivienda, Cuidad y Territorio
12.2.3. SUBPROGRAMA: ADMINISTRACION
Fortalecimiento de los procesos de la gestión administrativa de la Oficina
de Servicios Públicos Domiciliarios
Facturación: En el 2012 se ha aplicado correctamente un sistema de facturación, con
cálculos bien definidos, acorde a un estudio de costos y tarifas, incluyendo código de barras
que facilita el proceso de recaudo e identificación. Se ha adquirido una impresora
monocromática que facilita el reconocimiento del código de barras.
Cuentas contables independientes: Anteriormente el dinero recaudado era destinado a una
sola cuenta contable. Ahora gracias al sistema de facturación y al módulo de recaudo por
código de barras, es posible destinar fondos a cuentas distintas: acueducto, alcantarillado y
aseo.
Correcta aplicación de subsidios a los servicios públicos: Actualmente la estratificación de
los inmuebles oscila entre los estratos 1, 2 y 3, otorgando a cada usuario el subsidio
correspondiente al momento de la facturación.
Formulación del Manual de Peticiones Quejas y Reclamos para la puesta en funcionamiento
de la oficina de PQR.
La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios ha Certificado al municipio de
Anzoátegui para seguir manejando los recursos provenientes del Sistema General del
Participación en agua Potable y Saneamiento Básico (SGP-APSB). De 1120 del País Certificó
a 193 y de los 47 Municipios del Departamento del Tolima, certificó a 3: Anzoátegui, Ataco
y Piedras
13. POLITICA: “TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES”
13.1. PROGRAMA: “ANZOÁTEGUI DIGITAL”
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13.1.1. SUBPROGRAMA: IMPLEMENTANDO LAS TIC CON DOTACIÓN E
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA EL PROGRESO DE
ANZOÁTEGUI
Computadores para aprender dotación de 105 computadores para las siguientes
sedes de las instituciones educativas
NO COLEGIO Y SEDE EDUCATIVA COMPUTADORES VIDEO BEAN
1 Carlos blanco nassar 30 portátiles 1
2 Escuela rural mixta fierro 10 portátiles 1
3 Escuela rural mixta pítala 10 portátiles 1
4 Escuela rural mixta santa rita 10 portátiles 1
5 Escuela rural mixta quebrada negra 5 escritorio 1
6 Escuela rural mixta hoyo frio 5 escritorio 1
7 Escuela rural mixta rio frio 5 escritorio 1
8 Escuela rural mixta balcones 5 escritorio 1
9 Escuela rural mixta camelia 5 escritorio 1
10 Escuela rural mixta santa barbara 5 escritorio 1
11 Escuela rural mixta verdum 5 escritorio 1
12 Escuela rural mixta unión 5 escritorio 1
13 Escuela rural mixta cumina 5 escritorio 1
TOTAL 105 13
15 Computadores para bibliotecas
Conectividad de fibra óptica
CONVENIO CON ADT UNIVERSIDAD DE IBAGUE- GOBERNACION DEL TOLIMA
$35.001.920
Computadores 15
Video beam 1
Subwoofer 2.1 1
Mesas pentagonales 3
Mesa administrador 1
Sillas 15
Tablero acrílico 1
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Soporte VideoBeam 1
Telón 1
UPS 10 Kva (10) 1
Instalación electrica 10kva 1
13.1.2. SUBPROGRAMA: INCLUSIÓN DE RECURSOS HUMANO
CAPACITADO EN TIC
10 Servidores públicos capacitados en el uso de TIC.
13.2. PROGRAMA: “CONECTIVIDAD Y TECNOLOGÍA INFORMÁTICA
PARA LA ADMINISTRACIÓN”.
13.2.1. SUBPROGRAMA: ANZOÁTEGUI PARTICIPANDO DE SU
ADMINISTRACIÓN
1 Espacio de participación en línea habilitados para que la ciudadanía e interesados
tengan voz y voto en decisiones de política y en los ejercicios de rendición de cuentas y de
planeación del municipio.
En la página www.anzoategui-tolima.gov.co, se habilitaron algunos espacios de
participación ciudadana tales como: chat online, foros de participación, link de quejas y
reclamos, correo electrónico de contacto el cual es contá[email protected]
y encuestas de diferentes temas de interés
En la página oficial del municipio se informa constantemente a la población en
general de los acontecimientos como noticias, eventos culturales, deportivos, edictos, actos
administrativos y anuncios que realiza la administración municipal, instituciones educativas,
personería municipal entre otras.
Implementar un servicio de administración en línea
En la página www.anzoategui-tolima.gov.co se encuentra habilitado un chat en el cual se
puede interactuar con la administración municipal desde cualquier lugar del mundo
100% de contratos publicados en el SECOP. Durante el cuatrenio.
ALCALDÍA MUNICIPAL DE ANZOÁTEGUI
“POR EL CAMBIO Y EL PROGRESO DE ANZOÁTEGUI” Calle 13 Entre Carrera 2 y 3 Telefax 2810088
www.anzoategui-tolima.gov.co, email: alcaldí[email protected]
En la página www.contratos.gov.co a lo largo del 2012 se publicaron absolutamente todos
los procesos contractuales
10 de funcionarios formados en temas relacionados con Gobierno en línea.
Con el apoyo de las estudiantes de la universidad de Ibagué en el programa de paz y
región se logró realizar esta capacitación
Una página web actualizada
Desde el cambio de administración se ha actualizado de acuerdo al plan de desarrollo “por
el cambio y el progreso de Anzoátegui” todos sus programas y proyectos y de acuerdo a las
exigencia del programa gobierno en línea cumpliendo con un 81.25% de actualización en la
fase de información y el 80.22% de actualización en la fase de interacción
14. POLITICA: “DESARROLLO AMBIENTAL”
14.1. PROGRAMA: “PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN DE
RECURSOS NATURALES Y DEL MEDIO AMBIENTE”
14.1.1. SUBPROGRAMA: CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y MANEJO DEL
RECURSO HÍDRICO
Apoyo y asistencia técnica para manejo del recurso hídrico: 30 Pequeños
productores apoyados en agricultura ecológica y producción limpia, con el convenio
PROCAS en legalización con la Corporación autónoma regional del Tolima CORTOLIMA
IV EJE AMBIENTE NATURAL
“DESARROLLO AMBIENTAL”
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que se viene desarrollando y capacitando a la comunidad de las veredas Lisboa, Palomar
y verdun.
VEREDA VERDUN
VEREDA LISBOA
14.1.2 SUBPROGRAMA: MANEJO Y CONSERVACIÓN DE SUELOS
Implementación de prácticas de producción limpia: En el año se trabajo en 5
zonas verdes apadrinadas con entidades como Instituciones educativas, y comunidad
aledaña a sitios arborizados en las en la escuelas de la Flor, Palmera, Camelia, Buenos
Aires y Hatillo, en donde se está entregando 25 árboles y un kit que contiene pala,
machete, balde plástico, regadera jardinera, rastrillo, tapa bocas, guantes de caucho y un
kilo de abono.
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15. POLITICA: “ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DEL RIESGO”
15.1. PROGRAMA: “UN PACTO POR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
POBLACIÓN LOCALIZADA EN ZONA DE RIESGO Y VULNERABLE”
15.1.1. SUBPROGRAMA: ACTUALIZACIÓN, FORTALECIMIENTO Y
MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.
DOTACIONES DE EQUIPO Y MATERIAL DE SOCORRO AL CONSEJO
MUNICIPAL DE GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES.
La administración realizo una dotación a los dos grupos de socorro que existen en el
municipio defensa civil y cuerpo de bomberos voluntarios, de uniformes equipo para
rescates y tecnológicos para prestar un mejor servicio a la comunidad
UN CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES
FORTALECIDO.
Se realizaron todas las gestiones para tener un CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DE
RIESGO Y DESASTRES fortalecido y que cumpliendo todas las exigencias establecidas en la
ley 1523 de 2012 que reglamenta todo la gestión del riesgo a nivel nacional.
GESTIÓN A NIVEL DEPARTAMENTAL ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL
DE GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRES DE ELEMENTOS A LOS
DAMNIFICADOS POR DIFERENTES EVENTOS NATURALES
Se beneficiaron 30 personas damnificados con aportes gestionados al CDGRD
ENTREGA DE ELEMENTOS A LAS PERSONAS DAMNIFICADAS POR
DIFERENTES EVENTOS NATURALES
Se beneficiaron 80 personas damnificados que han sufrido algún tipo de afectación por
efecto natural
15.1.2. SUBPROGRAMA: MONITOREO, EVALUACIÓN Y ZONIFICACIÓN DE
RIESGO PARA FINES DE PLANIFICACIÓN.
PARTICIPACIÓN EN EL SIMULACRO DE ERUPCIÓN VOLCÁN NEVADO DEL
RUIZ 9 Y 10 DE NOVIEMBRE.
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El municipio participo activamente en el simulacro de erupción volcán nevado del Ruiz,
cumpliendo con las exigencias dadas a nivel nacional y departamental y logrando así
una planificación más acertada en un eventual hecho real
VISITAS DE MONITOREO REALIZADAS ANUALMENTE PARA LA
EVALUACIÓN Y ZONIFICACIÓN DE RIESGO ZONA RURAL Y URBANA
DURANTE EL CUATRIENIO.
Por parte del grupo de la defensa civil del municipio realizaron visitas de campo a los
lugares que posiblemente se vieran afectados en por la erupción del volcán nevado del Ruiz
realizando censos y capacitación a las personas para los efectos de una erupción.
Revisiones del plan y actualización de inventario, con organismos de
socorro y desastres realizadas durante el cuatrienio
Se realizaron constantes actualizaciones del plan local de emergencias y contingencias
(plecs)
Se realizó los planos de contingencias por cada riesgo
- fenómeno del niño
- fenómeno de la niña
- erupción volcán nevado del Ruiz
- incendios forestales y zonas de bosque, paramos, en zona de protección e
infraestructura
- sismos
40 VOLUNTARIOS DE LAS ENTIDADES DE SOCORRO CAPACITADAS
Los voluntarios de los grupos de socorro se han capacitado en
- Curso de rescate de media y alta montaña
- Capacitación en gestión del riesgo erupción volcán nevado del Ruiz
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16. POLITICA: “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL”
16.1. PROGRAMA: “UN PACTO POR LA EFICIENCIA
GUBERNAMENTAL - MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL”.
16.1.1. SUBPROGRAMAS: PLANEACIÓN INTEGRAL
Un plan indicativo elaborado
Herramientas de seguimiento y evaluación del plan de desarrollo
Un plan de acción elaborado
Se realizaron todos los documentos de planeación y seguimiento al plan de desarrollo “POR
EL CAMBIO Y EL PROGRESO DE ANZOÁTEGUI” como plan indicativo, el plan operativo
anual de inversiones POAI, marco fiscal 2012 y plan de acción 2012
LICENCIAS
En el trascurso del año se realizaron en la secretaria de obras públicas y planeación
municipal las siguientes licencias:
- 7 licencias de subdivisión
- 2 licencias de reconocimiento
- 2 licencia de construcción
- 1 licencia de urbanismo
- 1 licencia de aclaración de licencia
- 1 licencia de englobe
V EJE POLITICA ADMINISTRATIVA
“PARA ANZOATEGUI UNA ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD”
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16.1.2. SUBPROGRAMAS: ACTUALIZACIÓN CATASTRAL Y REVISIÓN Y
AJUSTE DEL EOT
En el presente año se realizaron las gestiones con la corporación autónoma regional
CORTOLIMA para determinar exactamente hasta qué punto la administración debe realizar
la revisión y ajuste del esquema de ordenamiento territorial EOT, el cual va a ser del corto
y mediano plazo.
16.1.3. SUBPROGRAMAS: FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN COMO APOYO A LA GESTIÓN.
Se construyó Un Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal fortalecido,
proyectos realizados en la metodología general ajustada 4, y con todas las características
del departamento nacional de planeación DNP:
SE REALIZARON 29 PROYECTOS PARA EL PLAN DE DESARROLLO
SE REALIZARON 19 PROYECTOS PARA PROYECTOS EXTERNOS