Alta Dirección
UVM
C.P. Roberto Valerdi Sánchez
2010
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PRESENTACIÓN
DATOS PERSONALES:
Nombre
Carrera
Empresa
Puesto o función que desempeña
Interés por el Tema
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REFLEXIONES ANTES DE COMENZAR
¿Qué espero del curso?
¿Qué espero del ponente?
¿Que estoy dispuesto a dar?
¿Cómo me gustaría que se llevará la Materia de Alta Dirección ?
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REGLAS DEL JUEGO
Hacer preguntas
Participación
Puntualidad
Trabajo en Equipo
Compartir experiencias
Trabajo arduo
Ser maestros
Divertirse
Abstenerse de fumar
No utilizar la laptop para chatear o para asuntos personales
Contestar teléfono celular fuera del área del curso
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También esperamos desarrollar o reforzar, entre otras, las siguientes HAV’s:
Autoría y diseño: LIN. Sandra Manzano D.
Capacidad de análisis, síntesis y evaluación Pensamiento crítico
Capacidad de identificar y resolver problemas
Trabajo en equipo Alta capacidad de trabajo
Cultura de calidad y de trabajo Honestidad
Responsabilidad
Uso eficiente de la informática
Aprendizaje autónomo
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OBJETIVO
EL ESTUDIANTE EVALUARÁ EL PAPEL
DE LA ALTA DIRECCCIÓN COMO
FACTOR BÁSICO DE DESARROLLO DE
LAS ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE
UN PROCESO DE LIDERAZGO
INTEGRADOR DE LA EMPRESA.
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CONTENIDO
1. Introducción.
2. Liderazgo y factor humano en las Empresas.
3. Estrategia en las organizaciones.
4. Gestión del crecimiento en las compañías.
5. Innovación en las Organizaciones.
6. Gestión del cambio en las Empresas.
7. Ética, responsabilidad social y gobierno en las organizaciones.
8. La vida del Director (CEO) en las organizaciones.
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BIBLIOGRAFÍA
• Castañeda Luis, Alta Dirección en las Pymes, Ediciones Poder, México 2009.
• Castañeda Luis, Alta Dirección para Gerentes Ocupados, Ediciones Poder, México 2008.
• Covey Stephen R. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Paidós. 2005.
• Covey Stephen R. El Liderazgo Centrado en Principios. Paidós. 2000.
• Covey Stephen M.R. El Factor Confianza. Paidós. 2007.
• McKee Steve Cuando el Crecimiento se Estanca. Grupo Editorial Patria. 2010
• Robert Dilts Coaching Herramientas para el cambio. Urano. 2004.
• Porter Michael E., Ser Competitivo, Ediciones Deusto, España 1999.
• Kaplan Robert S., Cuadro de Mando Integral, Gestión 2000, 2ª. Edición, Barcelona 2002.
• Kaplan Robert S., La Organización focalizada en la Estrategia, Gestión 2000, Barcelona 2005.
• Kaplan Robert S., Mapas Estratégicos, Gestión 2000, Barcelona 2004.Castañeda Luis, Alta Dirección en las Pymes, Ediciones Poder, México 2009.
9
BIBLIOGRAFÍA
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Velázquez Mastretta Gustavo, Humanismo en la Administración II, ECASA, México 1994.
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Valdes Buratti Luigi, La re-evolución empresarial del siglo XXI, Editorial Norma, Colombia 2002.
Valdes Buratti Luigi, Innovación el arte de inventar el Futuro, Editorial Norma, Colombia 2004.
Valdes Buratti Luigi, Conocimiento es futuro, CONCAMIN, México 1997.
Villareal Arrambide René, México Competitivo 2020 Un modelo de competitividad sistémica para el desarrollo, Editorial Océano, México 2002.
Villareal Arrambide René, IFA: La empresa Competitiva Sustentable en la Era del Capital Intelectual, Mc Graw Hill, México 2003.
Reyes Diaz-Leal Eduardo, Unicidad Ventaja Absoluta, Global Business University, México 2008.
Barnes José Giral, Cultura de Efectividad, Editorial Iberoamérica, México 1993.
Senge Peter, La danza del cambio: Los retos de sostener el impulso en organizaciones abiertas al aprendizaje, Editorial Norma, Colombia 2000.
Senge Peter, La quinta disciplina en la práctica, Ediciones Juan Granica, España 1998.
10
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Gómez Arreola Juan Manuel, Guía para la formación y el desarrollo de su negocio, Nacional Financiera, México 1992.
Grabinsky Salo, La Empresa Familiar, Editorial del Verbo Emprender, México 1994.
Hermida Jorge, Administración & Estrategia, Ediciones MACCHI, Argentina 1992.
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Levy Alberto, Lidereando en el infierno, Editorial Paidos, Buenos Aires 2003.
Aneas Assumpta, Competencia Global, Editorial Díaz de Santos, Madrid 2005.
Munch Galindo Lourdes, Fundamentos de Administración: Casos y Prácticas, Editorial Trillas, México 2001.
Shimazaki Hiroshi, La Filosofía del Éxito, Editorial Limusa, México 1993.
Cunningham William H., Introducción a la Administración, Editorial Iberoamérica, México 1991.
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Tecnicas Modernas de Administración, Editorial Monroy Padilla, México 1970.
11
BIBLIOGRAFÍA
Prieto Sierra Carlos, Introducción a los Negocios 1ª. parte, Editorial Banca y Comercio, México 1993.
Prieto Sierra Carlos, Introducción a los Negocios 2ª. parte, Editorial Banca y Comercio, México 1993.
Castelán García Beatriz, Planeación Estrategica y control de gestión, Ediciones Contables y Administrativas, México 1982.
Carranza Palacios J.Antonio, Administración: Un enfoque integral, Editorial Limusa, México 1986.
Reyes Ponce Agustín, Administración de Empresas 1a. parte , Editorial Limusa, México 1980.
Reyes Ponce Agustín, Administración de Empresas 2a. parte , Editorial Limusa, México 1980.
Ríos Szalay Adalberto, Orígenes y perspectivas de la administración, Editorial Trillas, México 1983.
Ackoff Russell L. Un concepto de Planeación de Empresas, Editorial Limusa, México 1990.
Facultad de Contaduría y Administración, Lecturas de Administración 1, México 1974.
Facultad de Contaduría y Administración, Lecturas de Administración 2, México 1974.
Shelton Ken, Temas Selectos Volumen 1, Editorial Panorama, México 1996.
Shelton Ken, Temas Selectos Volumen 2, Editorial Panorama, México 1996.
Shelton Ken, Executive Excellence, Volumen 1, Editorial Panorama, México 1996.
Shelton Ken, Executive Excellence, Volumen 3, Editorial Panorama, México 1997.
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SITIOS WEB
http://www.luiscastaneda.com.mx/
http://www.ipade.mx
www.universogestion.com.mx
http://ar.hsmglobal.com/interior/
http://www.innovacionenaccion.com
http://comerciointernacional.com.mx
http://www.intermanagers.com/
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EVALUACIÓN
CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION Y ACREDITACION:
Evaluación Porcentajes
Proyecto de Investigación 60%
Exposición del Proyecto de Investigación 15 %
Tareas 15 %
Autoevaluación 5%
Coevaluación 5%
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EVALUACIÓN
Requisitos de entrega en los Trabajos de Investigación.
I. Se entregará en la sesión que termina el curso. El entregable será el trabajo de investigación y la presentación.
II. Deberá contener: Carátula, índice de los temas y subtemas, Desarrollo del Trabajo y Conclusiones, además de detallar las referencias documentales, electrónicas y bibliográficas que lo sustentan.
III. La presentación constará de por lo menos 15 diapositivas.
IV. El trabajo de Investigación constará minimo10 cuartillas a doble espacio.
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Hemisferio Cerebral
Izquierdo
• Lineal
• Matemático
• Técnico
• Organizador
• Lógico
• Análitico
• Secuencial
• !El Redactor!
Hemisferio Cerebral
derecho
• Creativo
• Artístico
• Espacial
• Visual
• Integral
• Futurista
• Sintetizador
• !El inventor!
La Herramienta: el mapeo mental
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• Puesto que, desde mi punto de vista, la creatividad
abarca los dos hemisferios cerebrales, una persona
puede ser más eficaz en la aplicación del pensamiento
creativo si ambos hemisferios están trabajando juntos
interactiva y cooperativamente.
Ned Herrmann
The creative Brain
La Herramienta: el mapeo mental
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Pautas para los diagramas del mapeo mental:
• Definir el tema del mapa
• Coloque el punto de enfoque en el centro del diagrama
• Muestre las conexiones
• Utilice palabras clave
• Utilice colores
• En las primeras ramas coloque las ideas clave; las ramas adicionales son para las ideas relacionadas
• Separe los agrupamientos y ordene las ideas
• Utilice imágenes, símbolos y dibujos
• Primero trabaje creativamente aportando, ideas, después revise y organice
La Herramienta: el mapeo mental
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Aplicaciones de los diagramas:
• Reuniones
• Resúmenes de capítulos
• Diario personal
• Toma de decisiones
• Presentaciones
• Desafíos y soluciones
Aplicaciones de los diagramas:
• Aclaración de valores
• Escritos comerciales
• Definiciones de proyectos
• Discursos
• Toma de apuntes
• Análisis de tareas
La Herramienta: el mapeo mental
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Mapeo de Tareas del Proyecto
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Asignación y Mapeo de tareas del Proyecto
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Partes principales y secundarias, tareas y
calendarización
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Alta Dirección