Aprovechala crisis

para hacer algo con tu marca

Desayuno27 de octubre de 2011

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diapositivas y dificultar su lectura• En caso de imprimirse, pueden existir superposiciones de textos y gráficos de las diapositivas• Las diapositivas con detalles y las de bibliografía utilizada están ocultas –si las hubiera

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Es lo que hay y lo que habrá

Vivencias del más allá

Una ilógica aventura

Finale prestissimo

Agenda

Todo depende de cómo veas a la crisis

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peligrowei

oportunidadji

¿Qué pesa más?

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El peligro conduce al hundimiento

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La percepciónde peligro modifica

expectativas...

…Hundimiento!

Hundimiento es…

• 430 empresas cierran sus puertas diariamentedesde 2007

• 4.350 empresas que dejaron de ser grandesdesde 2007

• 54.000 quiebras en el primer semestre de 2010

• 4,9 millones de parados

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Hundimiento no es…

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Hundimiento no esla psicosis

colectiva generada por los medios

Hundimiento no es…

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BienestarFelicidadFútbol

CrisisCrisis económica

PagoBanco

RecesiónQuiebraHipoteca

DesahucioMalestar

2,8veces

Crisis es cambio

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Si la crisis escambio……El cambio es

oportunidad……Y todo está

cambiando a la vez

El desafío es no saber a qué velocidad estamos cambiando

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¿A qué velocidad me dices que estamos cambiando?

Y a esta nueva realidad debemos acostumbrarnos

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A esta nueva realidad debemos

acostumbrarnos

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Es lo que hay y lo que habrá

Vivencias del más allá

Una ilógica aventura

Finale prestissimo

Agenda

Pilar #11Sofisticación de los negocios

La mayor efectividad operativa, estrategias

de branding, marketing, presencia

de una cadena de valor, y la producción

de productos únicos y sofisticados,

conducen a procesos de negocio

sofisticadosy modernos

Indicador de competitividad

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Indicador de competitividad

14111027_Allegro 234_Aprovecha la crisis

PIB PIB p/c

País

86 27 Chipre

40 35 República Checa

9 23 España

70 31 Eslovenia

18 100 Indonesia

#11

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35

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IBM

• Mayor complejidad en el futuro• La creatividad como cualidad clave del liderazgo• Éxito en la co-creación de productos y servicios• Diseño operativo basado en rapidez y flexibilidad

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IBM

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80% de los CEO reconocen que el futuro será más complejo

Creatividad como factor clave

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Los líderes creativos piensan

innovar

La co-creaciónes un tema de branding

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Es lo que hay y lo que habrá

Vivencias del más allá

Una ilógica aventura

Finale prestissimo

Agenda

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Compra por necesidad

Compra por deseo

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Competencia transversal

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Marca si da significados

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Significados más allá de la experiencia

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En épocas recesivas, las marcas que invirtieronen brandingsobrepasarona sus competidores

Caso pasado

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Durante la crisis del 29,

se expandea México,

África del Sur y Australia

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Durante la crisis de los 90lanzaMicrosoft OfficeY Windows

Innovar respetando 155 años de historia

ProductoFranquiciasOnlineSound branding

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Innovarrespetando 155 años de historia

ProductoFranquicia

OnlineSound branding

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ingresos m£

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Acciones que se traducen en ingresos

Evolución del producto

Entrada en el mundo digital

Compra de franquicias

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Es lo que hay y lo que habrá

Vivencias del más allá

Una ilógica aventura

Finale prestissimo

Agenda

España necesita reactivarse

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Pensar antes que hacer

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Inversión inteligente

antes que alta

Posicionamiento, personalidad, tonos y maneras

Conceptualizaciónorientada por

el negocio

Adentro, afuera, offline y online

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Afuera & AdentroOffline & Online

NPD

Significación en la innovación

Colorido

Colorido en las expresiones visuales

Precio

ValentíaEn la guerra… de precios

Gracias!

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