Logo complementario
aqualiaInnovación y Desarrollo
El Grupo FCC
€ 33.149 MMCartera
98.572Empleados
€ 1.261 MMCash Flow de operaciones
€ 13.881 MM Volumen de ventas 2007 (e)
€ 738 MMBeneficio neto
2007Principales magnitudes
CementoCementoConstrucciConstruccióónn
ServiciosServicios
MedioambienteMedioambiente VersiaVersia
áámbitombitoaqualiaaqualia
InmobiliariaInmobiliaria
T. PicassoT. Picasso RealiaRealia
100 % 51 % SPV
100 % 100 % 67,3 %
Áreas de Actividad
Ventas Internacional
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aqualia. Una compañía única
Ventas 2007: 828 MM €
DISEDISEÑÑO Y CONSTRUCCIO Y CONSTRUCCIÓÓN DE N DE PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAPLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA
> 140 proyectos ejecutados
SOLUCIONES PARA EL USO DEL AGUA SOLUCIONES PARA EL USO DEL AGUA EN LA INDUSTRIAEN LA INDUSTRIA
Oferta global de soluciones, servicios y equipos para la industria
CONCESIONES DE CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS HIDRINFRAESTRUCTURAS HIDRÁÁULICASULICAS
Eficacia en la ejecución de inversiones públicas y privadas.
MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIMANTENIMIENTO Y EXPLOTACIÓÓN DE N DE INFRAESTRUCTURAS PARA RIEGOINFRAESTRUCTURAS PARA RIEGO
Participación en el proyecto Segarra –Garrigues de 1.100 MM €, el mayor proyecto español de modernización de regadíos.
GESTIGESTIÓÓN DE SERVICIOS PN DE SERVICIOS PÚÚBLICOS BLICOS DEL AGUADEL AGUA
Excelencia en la Atención al Cliente
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86,1%
AREAS DE ACTIVIDADAREAS DE ACTIVIDAD
aqualia gestión integraldel agua, s.a.
SmVaKcaltaqua
Proactiva*
aqualiaInfraestructuras, s.a.
aqualia industrial (marca)
Hidrotec, Nilo, Graver, Chemipur
Administraciones locales y regionales.
26.000.000 población atendida Administraciones públicas, locales y regionales.
Empresas privadas,Nacional e internacional
11,5% 2,4%
Gestión de ServiciosPúblicos de Agua
Infraestructuras
(Diseño y construcción de plantasde tratamiento de agua)
Agua industrial
PRINCIPALES EMPRESASPRINCIPALES EMPRESAS
CLIENTESCLIENTES
VENTAS 2007 (%)VENTAS 2007 (%)
aqualia, gestión integral del agua S.A.
86,1%
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50
91 106
263295
349 367
427461
569
714
828869
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1988 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
1980. Se crea SERAGUA S.A. Especializada en la gestión del agua
Integración de SERAGUA Grupo General de Aguas
Incorporación de empresas de agua de Vivendi en España
Lanzamiento de aqualia como marca global para la Actividad Agua del Grupo FCC
Salida de Veolia(Vivendi) de FCC
Contratos en desaladoras de Argelia
Contratos en Italia, Portugal, República Checa (compra de SmVaK) y Santander
Galardón Mejor compañía de gestión de agua del Mundo según GWI
Continúa expansión internacional (China, Portugal, México...)
FCC compra SERAGUA S.A.
aqualia. Cifras de Negocio e Hitos
Entrada Grupo Vivendi en FCC
Junio: creación de empresa aqualia gestión integral del agua S.A., adquiere su denominación social. Fusión de las empresas de agua de FCC
(e)
En 2009 se estima una facturación de más de 1.000 millones de euros
aqualia. Principales magnitudes financieras
€ 11.000 MM€ 10.969,8 MM€ 10.611,2 MM€ 6.706,3 MMCartera de Negocio
€ 73,5 MM€ 64,2 MM€ 55,0 MM€ 47,0 MMB.A.I.
€ 174,4 MM€ 159,5 MM€ 124,2 MM€ 99 MMEbitda
€ 869,1 MM€ 827,8 MM€ 714,4 MM€ 568,4 MMCifra de Negocio
2008 (e)2007 20062005
2.287 2 208
3 756 4 0344 408
4 779 4 871 5 151
6 706
10 61110 846 11 071
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
33% del Grupo FCC (*)
(*)33.149millones a octubre ‘07
Evolución de la Cartera de Negocio
(e)
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0
569
40
674
82
741
108
761
0
200
400
600
800
1000
2005 2006 2007 2008
aqualia. Expansión Internacional
CARTERA FACTURACIÓN
Nacional Internacional
(MM Euros)(MM Euros)
0
6.706
2.765
7.846
2.355
8.615
2.190
8.479
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2005 2006 2007 2008 (e)(e)
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aqualia. Global Implementation
Oficina técnico comercial.
Gestión de agua.
Concesiones.
aqualia industrial.Riego.Oficina de Atención al Cliente.
Construcción de plantas de tratamiento.
México
Portugal
Argelia E.A.U. China
ChileArgentina (*)
Brasil (*)
Venezuela (*)
Colombia (*)
Italia
República Checa
Polonia
España
EcuadorKenia
(*) Proactiva de Medioambiente (50% FCC-50% Veolia)
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aqualia 2008: Nueva Dirección I + D
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Presupuestos I + D: Agua Internacional• Veolia Eau (2007):
– 118 M € / 11 B € = 1.1 %– 110 personas para agua
• Suez Environnement (Agua y Sólidos): – 2006 56 M € / 11.4 B € = 0.49 % – 2007 65 M € / 12 B € = 0.5 %
• Thames Water– 2004: 6.5 M £ / 1.14 B £ = 0.5 %– 2007: 4.6 M £ / 1.43 B £ = 0.3 %
• Severn Trent Water – 2007: 5.3 M £ / 1.195 B £ = 0.4 %– 2008: 4.3 M £ / 1.265 B £ = 0.34 %
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aqualia I + D: Desarrollo de los Proyectos
1. Identificación de proyectos.2. Planificación estratégica + Elección de proyectos.
Cliente Socio + Integrar soporte local (Universidades)3. Control de costes
1. Búsqueda de subvenciones. Multiplicar y crescer las semillas(Seed Money’ = fuentes internos de financiacion inicial)
2. Control económico de los gastos de I+D+i: Participaciones de Suministradores
3. Desgravaciones fiscales.4. Ejecución y seguimiento de los proyectos elegidos.5. Acceso a los resultados.6. Participación en organismos externos relacionados con la I+D+i.
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AEAS: Asociacion Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento
Plataforma I+D+I (desde 2005): participantes
Agbar
Aguas de Valencia
aqualiaCanal de Isabel II
Consorcio de Aguas de Bilbao Bizcaia
EMALSA (Aguas de Las Palmas)+ Grupo asesor: Presidentes de las Comisiones de AEAS
+ Consultas a profesionales ajenos a este organismo
+ Foro para todos los profesionales con interés en la I+D+I
Propiciar el entendimiento entre los profesionales del sector y los usuarios: En la actualidad hay 368 asociados agrupados
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AEAS: Problemas Actuales • Calidad de las aguas: Aplicación Directiva Marco del Agua (DMA).
• Requisitos de calidad cada más exigentes en función del uso del agua.
• Contaminación difusa por pesticidas y fertilizantes
• Condiciones de vertido más exigentes pasa asegurar la calidad del medio receptor
• Usos y demandas. • Demanda heterogénea y de elevada concentración geográfica.
• Caracterizada en cuanto a su uso en doméstica; institucional; colectiva (colegios, hospitales,..), industrial y comercial: se desconoce cuanto y donde se consume.
• Participación ciudadana en la gestión
• Infraestructuras.• Redes de distribución en general antiguas con elevadas pérdidas.
• En alcantarillado - directiva 91/271: renovación y rehabilitación de sus redes y
• Ampliación en capacidad y número de las EDAR’s
• Sequías y Cambio Climático.• Situación general de sequía con precipitaciones cada vez más escasas
• Peligro de sobreexplotación de los acuíferos.
• Precipitaciones intensas producen ocasionalmente daños catastróficos
• Asignación de costes reales (redefinición estructura tarifaria)
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Objetivos:
• Aumentar capacidad y competitividad tecnológica• Convertir al riego en una actividad, cada día,
• más respetuosa con el medio ambiente, • más rentable para los usuarios y • más transparente para la sociedad,
• Alcanzar los objetivos de crecimiento,competitividad y al desarrollo sostenible delEstado y del resto de la UE.
• Mayor cooperación Sector Publico y Privado.Combinando ambas capacidades podremos responder a los retos de la investigación en regadíos en España y el Extranjero
• Contribuir a impulsar el liderazgo tecnológico español en Europa y el resto Mundo.
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complementario
aqualia: Investigación y desarrollo para tecnologías sostenibles - Grandes Objetivos
• Calidad– Agua abastecida – Reuso– Desalinización– Medición
• Sostenibilidad– Reducción del Gasto de Energía – Fango como Recurso – Tratamiento Alternativo
• Gestión Integral– Sistemas de Gestión – Captación de Recursos– Comunicación
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aqualia I + D: Proyectos en Marcha
FP 55 %150 Avila08-10MBBR
U. SantiagoFP 50 %240Vigo08-10MBR
U. ExtremaduraFP 60 %130Badajoz08-09Ozono
ABS67Vitoria08Ultrasonidos
U. CantabriaFP 50 %66Santander07-08Calidad
U. MurciaU. AlmeríaU. Santiago
FP 239TQ 70E 876
1692Sevilla06-08Industrial
SocioSubvenciónCoste k€SitioAñoProyecto
FP= Fondo Perdido, TQ = Torres Quevedo, E = Préstamos
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aqualia I + D: Nuevos Proyectos
IKORAvanzaSan Sebastian09-10ContadoresLife3500Almeria09-10Energía
Ceit, USal, UVaADE CYL500Salamanca08-10FangosImpiva650Denia09-10Membranas
BluewaterKorea SpainInnovation
100Avila09-10HybacsU. CádizJ. Andalucia150Arcos08-10AlgasSocioSubvenciónCosteSitioAñoProyecto
Enriched CO2 gases frombiogas plant
(45%CO2)
Carbon enrichedliquid phase Photobioreactor
O2
Sedimenter
Harvest (0.1%d.wt.)
Microalgae biomasspaste (10-30%d.wt.)
Microalgae biomassslurry (1-5%d.wt.)
Waste water treatment?
Carbon depletedliquid phase
Clean biogas(Low CO2 content)
Water+ Nutrients
Absorptionunit
Power station
PROCESSING
Biofertilizers, biofuels, etc.
Solids residuals
Anaerobic digester
Cultura de Algas para Produccion de Biofuels
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Desalinización y Reuso
• Dow Water Technology Development Center in Tarragona – $15-million Investment due to open 2009– 25 researchers – ready access to seawater, brackish water, industrial wastewater and treated river water.
• The Affordable Desalination Collaboration (ADC), California – Demonstrate the state of the art performance for seawater reverse osmosis (SWRO) – over two years with six sets of standard 8” diameter membranes in seven element pressure
vessels including FILMTEC, Toray , Koch and Hydranautics– record low specific process power achieved for SWRO was 1.6 kWh/m3– total system power (intake, pre-treatment, and Permeate treatment) about 3 kwh/m3
• Lawrence Livermore National Laboratory, CA– carbon nanotube membranes for sea water desalination to greatly reduce energy use for
desalination.
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Infraestructura y Tratamiento Alternativo
– Un efluente municipal contiene hasta 1 kwh/m3 –esta energía se destruye en el tratamiento con gasto de 0.3 kwh/m3
• Pre-Tratamiento Anaerobico (Potencial de producción de 0.3 kwh/m3 de electricidad en el primario )
SBR (aqualiaIndustrial)UASB (Upflow Anaerobic Sludge Blanket)Sambr (Submerged Anaerobic Membrane Bioreactor)
• Fuel Cells (Células de combustible)
– El rechazo liquido humano (1 a 2 l/día) contiene la mayoría de los nutrientes: 90 % de N y 50 % de P
• Colecta Selectiva Sistemas con poca aguaSeparación de nutrientes
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80 % de la inversion en infraestructurasde agua está en el suelo….
• OVIEDO
– aqualia ahorra 2.767 millones de litros de agua con el nuevo sistema de detección de fugas
– aqualia ha iniciado un nuevo sistema de contadoresdigitales. A modo de experiencia piloto, ha instalado ya50 contadores en domicilios del municipio
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I + D: Sinergias en el Grupo FCC
• Co-incineracion de Fangos en Cementeras: – Cada 1000 t MS/a de fangos = reducción de gasto en
energía de 3.5 M kwh/añomateria inerte de 500 t/año
• Co-Digestión de residuos orgánicos (municipales, industriales, biomasas agrícolas): hidrólisis térmica dobla la capacidadunitaria de los digestores
• Construcción de viviendas/barrios ecológicos y sostenibles: Realia, FCC Construcción
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Proyectos CENIT: Consorcios Estratégicos Nacionales de Investigación Tecnológica(> 5 Millones de € entre > 4 socios)
• Grupo FCC: biogas para los vehículos
– FCC esta terminando el ´mayor complejo de biometanizaciónde Europa´ en el vertedero Valdemingomez-Las Dehesas –el ayuntamiento de Madrid tiene previsto de alimentar 350 autobuses movidos al gas natural
– FCC ya tiene un parque de 750 vehículos movido al gas, mas de la mitad en Madrid, pero también en Barcelona, Vigo, Vitoria, Valencia, Oviedo y Salamanca...
• 750 x 50 l/d x 300 = 11 M € / ano– FCC MA opera plantas de biometanizacion de basura orgánica, en Valladolid, Tudela, León,
Burgos, Valencia, Salamanca– aqualia opera 15 plantas con digestores de biogas (Volumen reactores > 150 000 m3) – Podríamos incluir todos los esfuerzos de producir más gas (con ultrasonidos, Cambi, glicerol )... y
conceptos como el pre-tratamiento anaeróbico del agua residual...
• Socios potenciales – compañías de gas (Gas Natural, Endesa, Linde...), – proveedores de vehículos (Fiat-Iveco...), – Ingenierías que transforman el biogas en metano puro
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Conclusiones
• Nueva Dirección I + D en aqualia– Introducción de un primer borrador de gestión– 5 + 1 proyectos en marcha (con subvenciones)– 6 nuevos proyectos con solicitudes de apoyo
• Descentralización de los proyectos– Focalizado en Sostenibilidad:
• Bio-Energías, Calidad de Agua, Reuso– Potencial en Gestión de Clientes
• Ambición de fomentar sinergias…