Date post: | 30-Sep-2015 |
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LA ADMINISTRACIN
DR. ROBERTO ORLANDO NUEZ QUIROZ
COMPETENCIAS
CONOCE Y APLICA LOS
CONCEPTOS BASICOS DE LA
ADMINISTRACION Y DE
ADMINISTRACION EN SALUD
PLANIFICACION
ORGANIZACIN
INTEGRACION DE PERSONAL
DIRECCION
CONTROL
HISTORIA
CONCEPTOS BASICOS
ESCUELAS
TEORIAS
ADMINISTRACION EN SALUD
ORGANIZACION
PERSONAS
TRABAJO
ESTRUCTURADA
META ESPECIFICA
META: FIN FUNDAMENTAL EN
ORGANIZACIONES
ADMINISTRACION
DEL TRABAJO Y RECURSOS
METAS (Stoner)
ADMINISTRACION
DISEAR Y MANTENER AMBIENTE DONDE GRUPOS,
CUMPLEN METAS EFICIENTEMENTE.
GERENTES: INTEGRAR PERSONAL (Koontz)
GERENTE
RESPONSABLE
DIRIGIR
ACTIVIDADES
METAS
TIPOS DE GERENTES SEGN EL NIVEL
TIPOS DE GERENTES POR EL ALCANCE
FUNCIONAL GENERAL
TIEMPO DEDICADO AL DESEMPEO DE
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
EFECTIVIDAD: logro objetivos (Koontz)
PRODUCTIVIDAD: SALIDAS/INSUMOS (Metas)
PLANIFICACION: METAS Y CURSO
ORGANIZACIN: TRABAJO
ESTRUCTURADO
INTEGRACION DE PERSONAL: CUBRIR
POSICIONES
DIRECCION: INFLUIR EN TAREA
CONTROL: AJUSTE CON PLANIFICADO
LA NATURALEZA INTERACTIVA
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ROLES GERENCIALES
INTERPERSONALES: DIRIGE, ENLACE, SIMBOLO
INFORMATIVOS: VIGILA, COMPARTE INFORMACION, VOCERO
DE DECISION: INICIATIVA, MANEJA DESACUERDOS, ASIGNA RECURSOS Y NEGOCIA
MAQUIAVELO UNA ORGANIZACIN
ES MAS ESTABLE SI
SUS MIEMBROS
TIENEN EL DERECHO
DE MANIFESTAR SUS
DIFERENCIAS Y
RESOLVER SUS
CONFLICTOS
DENTRO DE ELLA
EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA
COMO HAN RESUELTO CUESTIONES DE RELACIONES
TEORIA DE LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
ENFOQUE CIENTIFICO
LOS MEJORES METODOS PARA
TAREA
SELECCIONAR, CAPACITAR Y
MOTIVAR A LOS TRABAJADORES
TAYLOR, GANTT Y LOS GILBRETH
ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE
LA ORGANIZACION
INTENTO PARA IDENTIFICAR
LOS PRINCIPIOS Y
CAPACIDADES BASICAS DE
LA ADMINISTRACION EFICAZ
FAYOL ( 14 PRINCIPIOS),
WEBER, FOLLET Y BARNARD
ESCUELA CONDUCTISTA: LA
ORGANIZACIN: LAS PERSONAS
SOCIOLOGIA,
PSICOLOGIA Y CAMPOS
RELACIONADOS
PROPONEN FORMAS
MAS EFICACES PARA
DIRIGIR A LAS
PERSONAS
EFECTO DE HAWTHORNE
POSIBILIDAD
ATENCION ESPECIAL
TAN SOLO POR DICHA ATENCION
(INTERPRETACION DE ESTUDIOS DE MAYO)
TEORIA X
MOTIVACION
TRABAJADORES LES DISGUSTA TRABAJAR
PRECISO MOTIVARLOS POR LA FUERZA, EL
DINERO O LAS ALABANZAS (MC GREGOR)
TEORIA Y
LAS PERSONAS TIENEN MOTIVOS INHERENTES
PARA TRABAJAR Y HACERLO BIEN
ESCUELA DE LA CIENCIA DE LA
ADMINISTRACION
ABORDA LOS PROBLEMAS DE LA
ADMINISTRACION CON TECNICAS
MATEMATICAS PARA MODELARLOS,
ANALIZARLOS Y RESOLVERLOS
AVANCES RECIENTES DE LA TEORIA
DE LA ADMINISTRACION
ENFOQUE DE SISTEMAS
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
ENFOQUE DEL COMPROMISO DINAMICO
ENFOQUE DE SISTEMAS
ORGANIZACIN ES UN SISTEMA, UNIDO Y
DIRIGIDO
PARTES INTERRELACIONADAS
LOS FLUJOS Y RETROALIMENTACION EN
UN SISTEMA ABIERTO
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
LA TECNICA ADMINISTRATIVA PUEDE VARIAR.
INGRESO EN UNA ERA DE COMPROMISO
DINAMICO
RELACIONES HUMANAS Y TIEMPOS
OBLIGAN A RECONSIDERAR
POR LA VELOCIDAD Y LA CONSTANCIA DE LOS
CAMBIOS
INGRESO EN UNA ERA DE COMPROMISO
DINAMICO
NUEVOS ENTORNOS, ETICA Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL, GLOBALIZACION,
REINVENTAR ORGANIZACIONES,
PLURICULTURALISMO Y CALIDAD
TEORAS BSICAS DE LA ADMINISTRACIN: UN PANORAMA GENERAL
In search of Excellence se convierte en un
xito (mediados de la (dcada de 1980)
1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980
Los estercoleros empiezan a exhibir a los
negocios (1902)Empieza la gran
depresin
Deming dicta
conferencias sobre
la calidad en JapnConstitucin de
Apple Corp. (1977)
Se instituye
el premio
Baldrige
(1987)
Escasez de
mano de
obra
Primera Guerra
Mundial
(1914 -1918)
Segunda Guerra Mundial
(1941 - 1945)
Movimiento de protesta
(mediados de los aos
sesenta a principios de
los setenta
Introduccin de
la PC de IBM
(1981)
Entra en vigor la
division de AT&T
(1 enero de 1984)
ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACION
ESCUELA CONDUCTISTA
CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
ENFOQUE DE SISTEMAS
ENFOQUE DE
CONTINGENCIAS
ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO
DINAMICO
ADMINISTRACION EN SALUD
APLICACIN AL RAMO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DESARROLLAR UNA VISION DE CONJUNTO
OPTIMIZANDO RECURSOS
ESTADO DE CRECIMIENTO Y EFICIENCIA
BIBLIOGRAFIA
STONER: ADMINISTRACION
KOONTZ: ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA
GLOBAL Y EMPRESARIAL
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