Date post: | 01-Oct-2015 |
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evaluacin de riesgos
Identificacin de peligros y
(matriz cualitativa o general)
Industrial
Curso de Seguridad e Higiene
Ing. Walter Deza, profesor del curso
1
Semana 2
Ing.Walter Deza,
Objetivos de la clase
Realizacin de un ejercicio practica sobre la
identificacin de peligros y riesgosIdentificar y entender la metodologa de
metodologa de identificacin de peligros ymetodologa de identificacin de peligros yevaluacin de riesgos.
Ing.Walter Deza, 2
Identifiquemos peligros
3Ing.Walter Deza,
Identifiquemos peligros
4Ing.Walter Deza,
IIdentifiquemos peligros
5Ing.Walter Deza,
riesgos?
Recordemos: Qu entendemos por
Combinacin de las probabilidades y lasconsecuenciaspeligros especifico.
de ocurrencia de un evento
Es la posibilidad de que ocurra siempre Es la posibilidad de que ocurra siempre
a terceros y comunidad).comunes, insatisfaccin e inadaptacin, danosmateriales, incremento de enfermedadesenfermedades ocupacionales, danosperdidas econmicas (accidentes,
Ing.Walter Deza, 6
Evaluacin de riesgos
Es el proceso mediante el cual se establece laprobabilidad y las consecuenciaspeligros identificados se manifiesten
de que
obtenindose la informacin necesaria paraobtenindose la informacin necesaria para
adoptarse.el tipo de acciones preventivas que debenuna decisin apropiada sobre la oportunidad yque la empresa este en condiciones de tomar
Ing.Walter Deza, 7
Control del riesgo
para implantar las medidas correctivas, exigirriesgos, para tratar y/o reducir los riesgos,informacin obtenida en la evaluacin de
Es el proceso de toma de decisin mediante la
su cumplimiento y la evaluacin periodica desu cumplimiento y la evaluacin periodica de
incendio, muertes mltiples, demandas, etc.que puede llevar a la quiebra debido a
El efectivo control de riesgos evita prdidas,
eficacia.
Ing.Walter Deza, 8
Identificacin de peligros
hasta no haberlos identificado.actividad, pero no se pueden evaluar
Existen riesgos asociados con cualquier
Para llevar a cabo la identificacin dePara llevar a cabo la identificacin de
Cmo puede ocurrir el dao?.
Quin (o qu) puede ser daado?.
Existe una fuente de dao?.
peligros hay que preguntarse tres cosas:
Ing.Walter Deza, 9
Anlisis de riesgos
materialice el peligro.probabilidad y las consecuencias de que se
Se estima el riesgo, valorando conjuntamente la
Identifica el peligro
El Anlisis del riesgo proporcionar informacin acercaEl Anlisis del riesgo proporcionar informacin acercade que orden de magnitud es el riesgo
Ing.Walter Deza, 10
Valoracin del riesgo
n.tolerabilidad del riesgo en cuestitolerable, se emite un juicio sobre la
ndolo con el valor del riesgocomparCon el valor del riesgo obtenido, y
Si de la Evaluacin del riesgo se deduce Si de la Evaluacin del riesgo se deduce
n del riesgo.Gestidenominase leriesgo y Control del riesgon delEvaluaciAl proceso conjunto de
Controlar el riesgo.que el riesgo es no tolerable, hay que
Ing.Walter Deza, 11
Estimacin del riesgo
ocurra el hechoo (consecuencias) y la probabilidad de queda
riesgo, determinando la potencial severidad delPara cada peligro detectado debe estimarse el
Ing.Walter Deza, 12
Para que sirve
evitar daos a la salud derivados del trabajo alcanzar un fin: controlar los riesgos para La evaluacin de riesgos es un medio para
(accidentes y enfermedades profesionales) (accidentes y enfermedades profesionales)
pas y a su propia empresa.ahorrando costos sociales y econmicos al
Ing.Walter Deza, 13
Etapas del proceso
Ing.Walter Deza, 14
Informacin
Riesgos conocidos caractersticos de su sector.
prevencin de riesgos laborales. Normas legales y reglamentos relativos a la
Datos sobre accidentes y enfermedades Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su propia empresa. Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su sector y causas.
Ing.Walter Deza, 15
Identificacin de peligros
Instalaciones generales.
Maquinaria, herramientas.
Condiciones generales de trabajo.
Medios de transporte interior. Medios de transporte interior.
Organizacin del trabajo
Materias primas
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Trabajadores
Golpeado por? Caer desde?
sobre?Podra el trabajador ser atrapado, entre o
Qu prcticas tienen mayor probabilidad de Qu prcticas tienen mayor probabilidad de causar prdida?
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Maquinas - equipos
Qu emergencias derivadas de los equipos
equipos, vehculos?Qu peligros presentan las maquinas,
tienen mayor probabilidad de ocurrir?tienen mayor probabilidad de ocurrir?
prdidas?Cmo podran los equipos causar ms
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Ambientes
Con el ruido, iluminacin, calor, frio,
relacionados con el orden y la limpieza?Cules son los problemas potenciales
ventilacin,?ventilacin,?
provocar una perdida?Cmo podran los factores ambientales
Ing.Walter Deza, 19
expuestos
Identificacin de trabajadores
Trabajadores que realizan tareas de apoyo venta) Trabajadores fijos (produccin, distribucin,
(limpieza, mantenimiento...) Subcontratistas. Subcontratistas.
Personal administrativo.prcticas. Estudiantes, aprendices, trabajadores en Temporales. Independientes
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Valoracin del riesgo global
sectores industriales. Normas internacionales y/o de distintos riesgos ocupacionales. Requisitos legales, niveles de exposicin a
Instrucciones de uso y mantenimiento de los Instrucciones de uso y mantenimiento de los
proteccin individual...). ventilacin o extraccin, equipos de sistemas de control que existan (sistemas de Instrucciones de uso y mantenimiento de los fabricantes de mquinas y equipos.
Ing.Walter Deza, 21
Etapas del proceso
Clasificacin de las actividades de trabajo
trabajo es la siguiente:posible forma de clasificar las actividades de agrupndolas en forma racional y manejable. Una preparar una lista de actividades de trabajo, Un paso preliminar a la evaluacin de riesgos es
a. reas externas a las instalaciones de la a. reas externas a las instalaciones de la
maquinarias Tareas definidas, por ejemplo: conductores de c. Trabajos planificados y de mantenimiento.suministro de un servicio.b. Etapas en el proceso de produccin o en el empresa.
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Y despus qu?
objetivo ltimo de prevenir los riesgosun fin en si misma, sino un medio, con elde la accin preventiva en la empresa y no es
La evaluacin de riesgos es el punto de partida
laborales, siendo prioritario actuar antes delaborales, siendo prioritario actuar antes de
correspondientes.llevar a cabo las actuacionesde manifiesto situaciones de riesgo, habr queuna vez realizada la evaluacin, si sta poneque aparezcan las consecuencias. As pues,
Ing.Walter Deza, 23
y despus qu?
Un trabajador podr estar seguroriesgos es importante para la empresa, si las
que el control de losmquinas
las maquinas, hay buenaestn bien protegidas, se cumple con dar mantenimiento a
iluminacinSi se realizan
, orden y limpieza. charlas de seguridad del trabajo, y se visita
las distintas reas de trabajo haciendo inspecciones delas distintas reas de trabajo haciendo inspecciones de
se usa en loseLos carteles, las charlas, los folletos y todo el material qu
que la empresa siga siendo un lugar seguro donde trabajar.La persona que va a trabajar a ese lugar querr contribuir aseguridad y contactos personales.
programasimportante.
de prevencin de riesgos es
Ing.Walter Deza, 24
Cmo evaluamos el riesgo?
PROBABILIDAD
BAJA El dao ocurrir rara vecesBAJA El dao ocurrir rara veces
ALTA El dao ocurrir siempre
MEDIA El dao ocurrir en algunas ocasiones
Ing.Walter Deza, 25
Cmo evaluamos el riesgo?
CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE Lesion sin incapacidad , pequenos cortesLIGERAMENTE
DANINO
Lesion sin incapacidad , pequenos cortes
Lesion con incapacidad permanenteNTE DANINOEXTREMADAME
DANINO Lesion con incapacidad temporal
Ing.Walter Deza, 26
A travs de la matriz de evaluacin de riesgos
Como evaluamos el riesgo?
VALORACION DEL RIESGO
Consecuencias Ligeramente
Daino Daino Extremadamente
Daino
Baja B
Media M Probabilidad
Alta A
Daino
LD
Daino
D Daino
ED
Riesgo trivial T
Riesgo tolerable TO
Riesgo moderado MO
Riesgo tolerable TO
Riesgo moderado MO
Riesgo importante I
Riesgo moderado MO
Riesgo importante I
Riesgo intolerable IN
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Como evaluamos el riesgo?
Accin y temporizacin Riesgo
VALORACION DEL RIESGO
T)Trivial ( No se requiere accin especfica.
Tolerable (TO) bargo se deben considerar No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin em
una carga econmica soluciones ms rentables o mejoras que no supongan
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Tolerable (TO) una carga econmica soluciones ms rentables o mejoras que no supongan importante.
) Moderado (Mterminando las inversiones Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, deimplantarse en un perodo precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
determinado.
I)Importante ( ucido el riesgo. Puede que se No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya rediesgo. precisen recursos considerables para controlar el r) INIntolerable ( se reduzca el riesgo. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que
Ejemplo :1. IDENTIFICACION
PELIGRO
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alturaTrabajo en
Ing.Walter Deza,
Ejemplo:
30Ing.Walter Deza,
Ejemplo:
31Ing.Walter Deza,
Ejemplo:
32Ing.Walter Deza,
Ejemplo:
33Ing.Walter Deza,
Ejemplo:
34Ing.Walter Deza,
FORMATO PARA EVALUAR RIESGOS
35Ing.Walter Deza,
36Ing.Walter Deza,
Consultas
Profesor del curso
Walter Deza Loyaga
[email protected]@ucsm.edu.pe
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