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ASOCIACIÓN ANTIOQUEÑA DE COOPERATIVAS
“CONFECOOP ANTIOQUIA”
NIT 800.015.746-3
XXXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
Apreciados Dirigentes del sector Cooperativo Antioqueño, reciban un especial
saludo de parte del Consejo de Dirección, la Junta de Vigilancia, la Revisoría
Fiscal y todo nuestro equipo de Cooperadores. Es para nosotros un agrado
presentarles los resultados de la gestión realizada por Confecoop Antioquia en el
2016, producto de la labor integradora que ejecutamos en cumplimiento del
objeto misional de la Asociación.
El modelo cooperativo es una verdadera alternativa para hacer que la economía
sea más equitativa y solidaria, respetando el entorno y las personas como razón
fundamental de su filosofía, basada en la identidad que le dan sus principios y
valores como guía para el buen vivir de los asociados, las familias, los directivos
y las comunidades en general.
Si logramos identificar las necesidades más comunes de las personas, como
movimiento cooperativo, podemos actuar eficazmente en la solución de sus
problemas, construir juntos nuevas alternativas, propiciar espacios para la
innovación y el progreso de las personas en el ámbito local, regional y nacional,
pues somos parte activa e importante de la economía nacional.
“El cooperativismo del siglo XXI requiere de dos sustancias fundamentales: la
educación y la Responsabilidad Social, con esas dos sustancias, la una como
principio y la otra como valor, hacemos posible que se transforme el mundo
cooperativo” (Eduhin Marín Arango, 2016).
Es por ello que estamos llegando a los 30 años de integración cooperativa en
Antioquia y lo que inicialmente era ASACOOP, hoy CONFECOOP ANTIOQUIA, se ha
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convertido en un producto de las sinergias que se fueron tejiendo entre quienes,
con gran altruismo y compromiso, creyeron posible hacer de la integración una
alternativa para fortalecer el movimiento de representar, defender y servir a
las cooperativas antioqueñas, permitiendo reivindicar los derechos que dieron
origen a la ayuda mutua entre los seres humanos, a las expresiones de
solidaridad y hermandad entre los pueblos, además de otras memorias que dieron
vida y solidez al cooperativismo de la región.
Muchos de los proyectos cooperativos que hacen presencia en el desarrollo
económico y social de las comunidades fueron liderados por la Iglesia Católica o
por sindicatos que hoy, son verdaderas alternativas económicas en todas las
regiones de Antioquia. Actualmente, de acuerdo a la información reportada se
puede encontrar: 487 cooperativas activas en el departamento con 70 puntos
de recaudo, 63 sedes de servicios directos, 59 taquillas en otros
departamentos, 101 corresponsales cooperativos en Antioquia y 48
supermercados que generan directamente 10.740 empleos, con
aproximadamente 1.300.000 asociados, de los cuales 850.000 se concentran en
el Valle de Aburrá, con activos que superan los 10 billones de pesos y un
patrimonio cercano a los 4 billones.
Algunos gobiernos han ayudado a la construcción y fortalecimiento del modelo
cooperativo, pero otros han creado barreras para su crecimiento y desarrollo, a
través de normas “lesivas” impiden el acceso a nuevos mercados y operaciones
que benefician únicamente al sector financiero tradicional, afectando las
comunidades vulnerables y dificultando la reducción en las brechas de inequidad
que aún tenemos en Colombia.
Es posible seguir construyendo territorio cooperativo desde las buenas
prácticas de integración, de responsabilidad social y con el compromiso que,
como directivos, tenemos con las comunidades en las que hacen presencia
nuestras entidades. Es posible avanzar en medio de las oportunidades y las
dificultades teniendo claro que a través del fortalecimiento del modelo y la
consolidación como movimiento lograremos posicionar el cooperativismo en la
historia.
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En lugares con presencia cooperativa problemáticas como la pobreza y la
violencia disminuyen y no prosperan debido a la dinámica social, educativa y
económica que promueve el sector; en municipios que fueron azotados por
desplazamiento, las cooperativas han sembrado semillas de esperanza, dando
frutos y consolidando hechos de paz y economías sociales con mayor solidez. Esta
firme convicción del movimiento es apenas el “abrebocas” a lo que será nuestra
labor en la nueva Colombia en paz, convencidos de que la asociatividad,
recuperará la confianza y la distribución de la riqueza en comunidades urbanas y
rurales.
ENTORNO NACIONAL Y PROCESO DE PAZ
“Colombia vive un momento
especial, queremos avanzar
en la construcción de una
sociedad más justa,
democrática, sustentable y
en paz. Pero alcanzar este
sueño es una
responsabilidad de todos y todas; la firma del Acuerdo de Paz entre el
Gobierno Nacional y las FARC –EP- y el inicio de los diálogos con el ELN,
han disminuido la violencia y el país se encuentra a la expectativa de que
se implementen la reforma rural integral, la apertura democrática, la
reparación a las víctimas, y avance los nuevos diálogos para consolidar una
paz completa, estable y duradera en los territorios.
Cerca de 100 personas, representantes del Sector Cooperativo nos
vinculamos a la marcha que se llevó a cabo, acompañando el recorrido de
los trabajadores con mensajes alusivos a la solidaridad y apoyo a la paz.
Los medios de comunicación registraron la marcha y recibimos buenos
comentarios de líderes de los sindicatos.
El logro de la Paz busca reconstruir el tejido social y económico fracturado
por décadas violentas, para así, ampliar el bienestar y bien vivir,
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fortalecer la democracia y sus instituciones. Por eso, la presencia
cooperativa y las demás organizaciones de economía social y solidaria, son
valiosos instrumentos para alcanzar la Colombia que soñamos; Así como la
paz necesita un entorno cultural que permita la reconciliación, en un
marco institucional que facilite el cumplimiento de los acuerdos, también
requiere un entorno económico que permita su consolidación; la paz
necesita una economía más incluyente, cooperativa y solidaria.
La existencia de miles de
organizaciones agrarias,
cooperativas, asociaciones,
mutuales, grupos de productores,
emisoras comunitarias,
fundaciones, corporaciones, fondos
de trabajadores, sindicatos, Juntas
de Acción Comunal, en general,
entidades sin ánimo de lucro, que
con solidaridad, autogestión y
transparencia realizan actos en
función del interés colectivo,
demuestra que millones de personas pueden actuar con valores éticos en
función del bien común, en una sociedad, donde se impuso la idea del
interés individual, a costa de lo que sea, evidencia con sus acciones que el
ser humano y la sociedad son transformables y nos invita a actuar
conjuntamente superando la dispersión y el aislamiento”. (Diálogo
Nacional – Economía para la Paz).
En este sentido y considerando al Cooperativismo como un sector de
trascendental importancia para la implementación de los acuerdos, se ha
diseñado desde la Confederación de Cooperativas de Colombia el Plan
“Cooperativas por Colombia 2020” en el cual se destacan:
Tomado de presidencia.gov.co
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Formación y consolidación de cooperativas de:
- Emprendimiento de Jóvenes.
- Desarrollo agropecuario.
- Mipymes y profesionales.
- Cooperativas sociales.
- Cooperativas escolares (e infantiles).
Impulso y avances hacia la formación y consolidación de territorios
cooperativos:
- Territorio rural cooperativo.
- Territorio urbano cooperativo.
El objetivo es impulsar experiencias territoriales de desarrollo cooperativo y
solidario con un gran valor simbólico, que entre todos podamos experimentar el
avance positivo, desplegar en forma sistemática las estrategias y aprender
lecciones en estas áreas.
REPRESENTACIÓN – UNIDAD SECTORIAL
MESA NACIONAL DE ECONOMÍA SOLIDARIA
En desarrollo de los procesos
políticos para la adopción de
decisiones en torno a la
participación del cooperativismo y la
economía solidaria en la
implementación de los acuerdos de
paz, la Ministra de Trabajo Clara
López Obregón instaló una Mesa
Nacional en la que se ha participado
activamente desde la Confederación, para consolidar una propuesta de ajuste
normativo que propenda por insertar la economía social y solidaria en el
desarrollo de los programas para la Reforma Rural Integral; así, el sector ha
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sido escuchado y creemos que la participación dará la posibilidad de ser actores
fundamentales en estos propósitos nacionales.
El premio Nobel de Paz será significativo para Colombia, por su trascendencia en
los procesos de paz adelantados, pues permitirán a los colombianos superar las
brechas de desigualdad e inequidad social que en nuestro territorio son
alarmantes en comparación con otros países latinoamericanos.
LA REFORMA TRIBUTARIA ESTRUCTURAL
En contraste con el proceso de paz y, como era de esperarse, los debates en
torno a los “beneficios” del sector en la legislación tributaria colombiana, se
encaminaron a la no permanencia del cooperativismo en el Régimen Tributario
Especial. Tal como lo recomendó la “comisión de expertos” designada en el 2015
por el Gobierno Nacional, declarándole la guerra a un movimiento que se ha
dedicado a fortalecer los territorios y su educación. Si bien, las propuestas y
argumentos de la comisión de los designados, no tan expertos en el sector
solidario, daban a entender
que el Ministerio de Hacienda
sería implacable con nuestro
modelo. A pesar de las
gestiones adelantadas en las
mesas de trabajo con
funcionarios de la entidad
oficial, la DIAN y algunos
congresistas amigos del
cooperativismo, tales como:
Olga Lucía Velásquez, Óscar Darío Pérez, Nicolás Albeiro Echeverry, Germán
Alcides Blanco y Juan Diego Gómez quienes participaron en algunos encuentros
regionales y al Congreso Nacional Cooperativo de Cartagena, el sector tuvo que
enfrentar duras jornadas e insistentes argumentos para lograr, como en efecto se
produjo, que en la Ley 1819 de 2016 se conservaran los beneficios del
Régimen Tributario Especial para las cooperativas.
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Asimismo, las acciones desplegadas en cada una
de las regionales con los congresistas de la
región, la presencia en el Capitolio Nacional y
las jornadas en los debates de las comisiones
económicas de Senado y Cámara, fueron
fundamentales para evitar la propuesta de la
comisión de expertos. Así, finalizando la jornada
del 29 de diciembre, fue aprobado en el Senado
de la República el texto definitivo de la reforma
que en resumen logró ser menos lesiva para el
cooperativismo de lo que muchos predecían.
LO QUE DEBE RESALTARSE DE LA REFORMA TRIBUTARIA PARA EL
COOPERATIVISMO
1. Se conserva el Régimen Tributario Especial,
lo que equivale a:
a. No depuración de Renta: el beneficio netos =
Beneficio Fiscal (Artículo 10 Ley 1066 de 2006
se mantiene). Igualmente, las cooperativas
estarán excluidas de Renta Presuntiva, Renta
por comparación patrimonial y anticipo del
impuesto sobre la renta.
b. Exención de impuesto: beneficio parcial años
gravables 2017 (10%) y 2018 (5%) aplicado a
educación formal – desmonte gradual; a partir
del 2019 la tarifa de renta será del 20%. Parte
del recaudo se destinará a financiar cupos para
educación superior en universidades
públicas. Así, los recursos que administran las cooperativas para educación
formal con excedentes del 2017 y 2018, ya no podrán aplicarse para apoyar la
educación básica y media.
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c. El monto de la renta a pagar se podrá tomar de los Fondos de Solidaridad y
Educación de las cooperativas (no hay afectación de liquidez u otros rubros),
pero afectará en todo caso a las comunidades beneficiarias de los recursos de
educación formal.
d. Las cooperativas NO tienen que someterse a calificación ante la DIAN para
pertenecer al Régimen Tributario Especial, pero sí incumplen con la
normativa cooperativa, podrán ser excluidas de este.
2. Se abre la posibilidad de que las Cooperativas de Ahorro y Crédito vigiladas
por la Superintendencia de Economía Solidaria, puedan abrir cuentas de
Ahorro para el Fomento de la Construcción (AFC) a sus Asociados, obteniendo
los beneficios tributarios consagrados para este propósito, tal como quedó
establecido en el parágrafo 3º del artículo 16.
3. El parágrafo 2º del artículo 65 abre la posibilidad a la exoneración de
aportes parafiscales a las Cooperativas, pues estas no son entidades que
deban ser calificadas en la RTE, por lo que en principio, no tendría que
realizar aportes al Sena, al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)
y al Sistema de Seguridad Social en Salud; en este sentido es necesario
esperar la reglamentación respectiva.
PLAN DE DEFENSA E INCIDENCIA
Con el proceso de defensa e
incidencia llevado a cabo por el
sector en los debates de la
Reforma Tributaria Estructural,
nuevamente sale a flote la
imperante necesidad de acopiar
recursos para constituir un fondo
para la promoción, la defensa y la
incidencia política por parte del
cooperativismo; cada vez que nos
acercamos a “pedir apoyo”,
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siempre sale a la luz la necesidad de tener un mayor compromiso por parte de los
líderes del sector con los dirigentes políticos, las bases sociales y la necesidad
imperante para consolidar proyectos de defensa real y duradera para las
cooperativas.
Ahora, es necesario volver a las bases
que dieron origen al movimiento y
hacer uso de los principios
integradores para la defensa con
argumentos, gestión y liderazgo
político obteniendo la incidencia que
se necesita y así proteger los derechos
adquiridos en más de 85 años de
cooperativismo en Colombia.
REPRESENTANTES EN CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN
Desde la presencia en instancias públicas e incidencia en Planes de Desarrollo de
Antioquia y Medellín logramos que el doctor Dagoberto López fuera nombrado
como representante del Sector Social en el Consejo Territorial de Planeación
de Antioquia (CTPD) y para el Consejo Territorial de Planeación de Medellín
fue aceptado el doctor Vicente Suescún Parra a quien también postulamos
conjuntamente con FEDEMUTUALES Y ANALFE.
Con el trabajo realizado, presentamos seis líneas para el Plan de Desarrollo de
Antioquia y enviamos carta con propuestas a todos los alcaldes del
Departamento. En Medellín se aportaron iniciativas para cuatro programas que, si
bien no fueron tenidos en cuenta, marcaron la pauta para la transformación de
un programa que deberá fortalecer, fomentar y apoyar el desarrollo de las
comunidades a través del mejoramiento de educación y cultura de la
economía social y solidaria en la ciudad.
“El cooperativismo es el más eficaz de los instrumentos de paz y justicia social”.
Francisco Luis Jiménez.
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RESULTADOS:
PLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE 2016 – 2019:
Meta: Formulación y aprobación de la política pública de economía solidaria:
Línea estratégica 1: Competitividad e infraestructura; Componente:
Competitividad y Desarrollo Empresarial; Programa: Fomento y apoyo para el
emprendimiento y el fortalecimiento empresarial.
El departamento logró, en términos generales, articular los planes de desarrollo
municipal en sus principales líneas estratégicas. En las formulaciones y metas de
los planes de desarrollo, se incluyó:
- Promover la asociatividad (es el concepto más común).
- Capacitación de personas en asociatividad.
- Creación y fortalecimiento de asociaciones de productores, transportadores,
prestadores de servicios y mineros.
- Promover alianzas y encadenamientos para la producción, transformación y
comercialización.
En Medellín se logró: Proyecto Educación para el futuro: Promover el
emprendimiento en los niños de la ciudad, a través de la incorporación de temas
que incentiven a la innovación y desarrollo del emprendimiento, además de la
promoción de la economía solidaria, en jornadas complementarias.
Proyecto promoción y fomento de la Economía Solidaria: Fomentar el
desarrollo económico mediante la generación de una cultura solidaria. Dando
cumplimiento a la política pública del acuerdo 041 de 2011 la cual busca la
creación, el fortalecimiento y la consolidación de unidades productivas
asociativas, sin ánimo de lucro y la conformación de redes de emprendimiento
asociativo, con el fin de generar autoempleo, contribuir a mitigar la pobreza,
ingresos y empleos decentes.
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ESTRATEGIAS DE REPRESENTACIÓN SECTORIAL
Como parte de la estrategia para la
representación del sector
cooperativo en los espacios públicos
y privados se participó activamente
en las reuniones del Comité
Intergremial de Antioquia a través
del cual logramos estar en
constante comunicación con las
diferentes instancias
gubernamentales y los empresarios,
con el fin de hacer visible las
acciones del sector y proponer
alternativas para el fomento y fortalecimiento de la economía solidaria.
Asimismo, participamos en la Consejo Directivo de Comfenalco Antioquia en
calidad de suplente y en el Consejo de la Universidad Nacional de Colombia
sede Medellín. Estos espacios permiten visibilizar el cooperativismo y establecer
relaciones que son aprovechadas de manera especial para proyectar una buena
imagen del sector.
Como parte de las acciones de
representación, socializamos
inquietudes, solicitudes y sugerencias
a mandatarios locales y regionales del
sector cooperativo y buscamos que la
gestión política propicie más espacios
a la economía solidaria como actor
fundamental para el desarrollo de los
territorios.
En múltiples oportunidades insistimos con los alcaldes sobre la imperante
necesidad de darle participación a la economía solidaria en los diferentes
espacios con que cuenta el ente gubernamental. Tener en cuenta en los planes
de desarrollo líneas estratégicas que promuevan, fortalezcan y apoyen las
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comunidades asociativas para que las economías familiares encuentren progreso
y educación.
Se procura que la relación con los
funcionarios de los gobiernos locales
sea cordial y respetuosa,
conciliadora y propositiva. Sin
embargo, en ocasiones, el
desconocimiento hacia el sector
cooperativo limita las
conversaciones y genera barreras
para los proyectos de interés
general; a pesar de esto, siempre hay una gran expectativa por hacer que el
cooperativismo se visibilice adecuadamente e impacte en las comunidades en las
que hace presencia.
Hemos venido fortaleciendo nuevamente la incidencia política a través de la
conversación permanente con los congresistas antioqueños, especialmente con
quienes tienen disposición de apoyo hacia
el sector. Durante el ejercicio realizamos
varios conversatorios en diferentes
espacios, en los cuales pudimos dar a
conocer las fortalezas, los aportes a la
educación formal del país, la presencia
territorial y el impacto en las
comunidades contribuyendo a su
desarrollo y fortaleciendo
permanentemente la economía de las
familias. De manera particular se abordó lo concerniente a la reforma tributaria
y se solicitó apoyo en los debates que se dieron en el Congreso de la República.
Uno de los grandes propósitos de la Asociación es fortalecer la relación con los
congresistas y mantener activo el grupo de amigos y defensores del sector
cooperativo; a su vez, buscar apoyo permanente en proyectos y mejorar la
incidencia política en todos los espacios de participación.
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También acercamos los organismos del gobierno a las cooperativas, siempre
buscando una mejor manera de hacer sentir a los dirigentes del sector, lo
importante que son las entidades de supervisión y control, como el Fondo de
Garantías de Cooperativas.
Aproximadamente 40 cooperativistas
dialogaron con FOGACOOP, sobre
temas económicos en el ámbito
nacional, inquietudes del sector y
perspectivas de riesgos; con el apoyo
de la DGRV (Confederación Alemana
de Cooperativas) se habló de
gobernabilidad en las cooperativas, el
código de gobierno corporativo y la
competencia, incentivando a realizar una labor comercial responsable, solidaria
y que impacte en la inclusión social y financiera.
En la jornada de supervisión descentralizada que realiza la SuperSolidaria en las
diferentes regiones, dejamos clara la posición del sector frente a la supervisión
actual, la falta de pedagogía para la implementación de riesgos y el poco interés
que esta administración le ha puesto a las solicitudes y quejas del
cooperativismo, principalmente con el tema de riesgos, NIIF y libranzas (Caso
Estraval). Además, solicitamos atender con agilidad los trámites de las entidades
y reclamamos técnicos en la SuperSolidaria que tengan conocimiento del sector y
ofrezcan soluciones efectivas a las necesidades de las cooperativas.
En representación de la
Asociación, asistimos a
varias Asambleas
Generales de entidades
asociadas y difundimos
el mensaje a sus bases
sociales, procurando
siempre que se
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entienda la integración como una estrategia para dar solidez al movimiento
cooperativo.
En suma de ello, con nuestra labor de representación y fidelización, como
muestra de gratitud y afecto con las entidades Asociadas, cada año hacemos
llegar a las cooperativas un detalle para expresar nuestro compromiso con cada
una. Asimismo, les invitamos a participar de todas las actividades de
Confecoop Antioquia y les
auguramos el mejor de los éxitos
en sus gestiones.
Creemos con firmeza que el
proceso de consolidación del
sector cooperativo está cada vez
más fortalecido desde la
integración, y por lo tanto, se
requiere ampliar la cantidad de
entidades que hagan parte de la Asociación, de tal manera que, logremos mayor
fuerza y base social con la cual podamos contar como movimiento.
El propósito de incrementar la presencia cooperativa en más comunidades, va
encaminado a fortalecer sus asociados y públicos focales en procesos
productivos, desarrollo social, proyecto de vida y generación de oportunidades,
donde se les permita ejecutar proyectos que en medio de la asociatividad se
puedan promover con mayor y mejor alcance.
Es muy satisfactorio encontrar comunidades agradecidas con los líderes
cooperativos que han dedicado buena parte de su vida a construir organizaciones
donde forjan el desarrollo de las poblaciones y quienes a lo largo de su ejercicio
administrativo logran consolidar importantes proyectos cooperativos para el
bienestar de sus asociados, las familias y el entorno social.
"Uno a uno, todos somos mortales. Juntos, somos eternos".
Apuleyo.
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INTEGRACIÓN E INTERCOOPERACIÓN
En el 2016 se logró visibilizar múltiples acciones del sector cooperativo
demostrando que es posible movilizar campañas de Marca Blanca que promueven
de manera positiva la ideología cooperativa; una de las actividades de gran
impacto fue el Festival
Cooperativo realizado el 2 de
julio en el Parque de los
Deseos; en esta actividad
participaron más de 1.200
personas de diferentes
cooperativas de Antioquia,
quienes en medio de la
programación visitaron
diferentes espacios organizados para promover la imagen cooperativa, hacer
campañas educativas en economía solidaria y compartir, de modo especial, la
alegría de celebrar el día mundial de las cooperativas.
De igual forma, la presencia en
medios de comunicación fue notoria
tanto en periódicos locales como en
diferentes emisoras, redes sociales,
revistas y magazines, así como en los
programas Antioquia Solidaria y Así es
Oriente que se emiten semanalmente
en el canal Teleantioquia. A través de
los medios de comunicación y la
realización de ruedas de prensa, dimos a conocer los impactos educativos del
sector cooperativo en las comunidades y lanzamos una campaña para defender
la autonomía de las cooperativas en el manejo de los recursos para la educación
formal.
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FIDELIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE COBERTURA
Durante el 2016 se vincularon 13 Cooperativas a la Asociación:
Relación de la base social a diciembre de 2016
Base inicial (diciembre de
2015) 106 Entidades Sigla
Afiliación 2016 13
Cooperativa Multiactiva Crecer Granada CRECER
La Equidad Seguros O.C. Equidad Seguros
Cooperativa Nueva de Porcicultores COOPORCICULTORES
Corporación Unión Cooperativa UNIONCOOP
Cooperativa Vínculos Estratégicos CTA Cooperativa Multiactiva de Artesanos de Antioquia COOASDA
Cooperativa de Ahorro y Crédito de Yarumal COOYARUMAL
Cooperativa Multiactiva Peñol Arcesio Botero COOMPAB
Cooperativa Agropecuaria de Entrerríos COOAGROPECUARIA
Cooperativa de Pilotos Civiles de Colombia COOPICOL
Cooperativa de Trabajo Asociado CRECER Y CREAR
Cooperativa de Hospitales de Antioquia COHAN
Cooperativa de Trabajo Asociado Agro y Derivados AGRODER
Retiros 2016
CAUSA DE RETIRO ENTIDADES
3 Retiro voluntario CIDESA, CEEAR, INTERSERVICIOS
2 Disolución y liquidación voluntaria COOMUTV, COOMICOL
2 Exclusión COOMULTRASCON, COOPSOL
TOTAL 112 Asociadas a diciembre de 2016
A pesar de la permanente labor de promoción de la Asociación, aún sigue siendo
bajo el nivel de entidades que se vinculan. No obstante, se insiste en la
necesidad de fortalecer la integración y la representación ante los diferentes
entes públicos y privados.
La campaña de ampliación de cobertura nos permitió llegar a 52 cooperativas,
de las cuales 13 tomaron la decisión de vincularse a la Asociación. Además, en
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fidelización llegamos a 58 cooperativas Asociadas, con las cuales mantuvimos un
vínculo permanente y participamos en las reuniones de algunos consejos de
administración para dar a conocer las gestiones adelantadas en beneficio de la
base social.
CONFECOOP EN LAS SUBREGIONES DE ANTIOQUIA
Venimos trabajando para lograr mayor presencia en las nueve subregiones de
Antioquia, donde buscamos acercar más las cooperativas de todos los subsectores
a la Asociación, para sumar fuerza a la integración cooperativa y compartir
buenas prácticas que se llevan a cabo en los territorios desde la Economía
Solidaria.
Durante el 2016 realizamos las siguientes jornadas subregionales:
Foro Subregión - Municipio Experiencias Compartidas
Urabá – Apartadó El Cooperativismo y los objetivos de desarrollo
sostenible.
Suroeste – Tarso Cooingra: Impacto de la reforma tributaria.
Norte – Yarumal
Cooperativa de Yarumal – Proyecto Educativo.
Cooagropecuaria de Entrerríos - Proyecto
Productivo La Paz – Entrerríos – Redess.
Proyecto yarumeleño compra a yarumaleño.
Mesa de Trabajo para el Desarrollo de Cedeño
Occidente –
Santa Fe de Antioquia
Mutual Familiar Santa Fe de Antioquia.
Asociación de Productores de Sopetrán.
Escuela Campesina vereda El Socorro – Liborina.
AsoLaureles – Sante Fe de Antioquia.
Proyecto Redess de Cooperación Solidaria.
Bajo Cauca – El Bagre
Coobagre.
Asociación de Piscicultores – El Bagre.
Coomaco – Caucasia.
Magdalena Medio – Puerto
Berrío
Asopezca.
Coomerkaplaza.
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Foro Subregión - Municipio Experiencias Compartidas
Coomaaco – Yondó.
Nordeste - Yolombó
Agrosolidaria.
Cooperativa de Trabajo Asociado Avanzar –
Anorí.
Encuentro Regional – Medellín
Cesta – Támesis.
Escuela Campesina vereda El Socorro – Liborina.
Mesa Solidaria El Peñol.
Vereda Arazá – Cáceres.
Red Compartir – Medellín.
Red Gransol – Granada.
Red de Biocomercio – Oriente.
Referendo por el Agro. / IPC y otras
organizaciones Solidarias.
Como conclusiones de las jornadas subregionales quedan grandes aprendizajes
entre los asistentes y el equipo de trabajo, quienes hicieron diversas propuestas,
sintetizadas así:
- La imperiosa necesidad de capacitación y acompañamiento.
- Foros con mayor frecuencia, de manera rotativa por los municipios.
- Promover el trabajo en red, los circuitos económicos solidarios y
articulaciones.
- Compartir nuevas experiencias que muestren caminos y aprendizajes.
- Integración de las organizaciones cooperativas y solidarias.
- Movilizarnos para hacernos
sentir como sector social y
solidario.
- Dinamizar diferentes
estrategias que ayuden a la
organización de la vida
campesina.
- Promover la doctrina
cooperativa y solidaria desde la escuela.
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Antes de las jornadas de trabajo se visitan las cooperativas presentes en la zona,
con quienes hacemos contacto para invitarles a participar, apoyar las
convocatorias y convertirse en aliados estratégicos en el desarrollo de la
actividad; así, damos importancia al trabajo cooperativo de la entidad y su
presencia en la localidad.
A continuación, las tipologías de cooperativas de las subregiones que se han
identificado:
- Financieras y de ahorro y crédito.
- Agropecuarias.
- De transporte.
- Educativas.
- De caficultores.
- De trabajo Asociado.
Igualmente, organizaciones solidarias formales o informales:
- Asociaciones de productores.
- Mutuales.
- Escuelas campesinas.
- Fondos de empleados.
En cuanto al estado de las organizaciones cooperativas, se encontró:
- Organizaciones en consolidación y expansión (las financieras y, de ahorro y
crédito principalmente).
- Con pocos años y necesidad de fortalecimiento (cooperativas de
transporte, de trabajo asociado, de comercialización: Coomaco, por
ejemplo).
- En conformación o motivación (Coommagro en Yondó).
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Encuentro Nacional de Comunicación Solidaria
En este evento convocado por
Organizaciones Solidarias,
Redesander y Suma 4C, con el
apoyo de Confecoop Antioquia, se
trataron aspectos fundamentales
para el desarrollo de la
comunicación cooperativa y se
incentivó al uso adecuado de
diversas plataformas comunicativas para mayor asertividad y efectividad, en
medio de las bondades del modelo cooperativo, sin escatimar esfuerzos para
visibilizar la gestión y el impacto que se genera en las comunidades.
REDES DE COOPERACIÓN SOLIDARIA
En desarrollo del segundo eje estratégico de la Asociación, producto del trabajo
de más de cuatro años consecutivos, y quizá como uno de los resultados más
significativos del proceso de integración cooperativa, se constituyó la primera
red financiera que permitió consolidar el proyecto Centro de Servicios
Compartidos Sinergia Solidaria, un organismo cooperativo de segundo grado que
puso en marcha los proyectos de la red y se constituyó con la participación de 17
entidades:
1. ORBISCOOP
2. COOSERVUNAL
3. COOTRAMED
4. COOGRANADA
5. CFA
6. COOPERATIVA UPB
7. COBELÉN
8. COOCREAFAM
9. CONFIAR
10. CONSUMO
11. PREVISORA SOCIAL COOPERATIVA
VIVIR
12. CONFECOOP ANTIOQUIA
13. COOIMPRESOS
14. COOMSOCIAL
15. AVANCOP
16. COOPEREN
17. UNIDOS SALUD ORAL
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Estas organizaciones han trabajado en la integración desde la metodología
Redess de Confecoop Antioquia y ahora, desde Sinergia Solidaria, buscan lograr
diversos proyectos de beneficio sectorial, entre ellos la puesta en marcha de un
Contact Center que hoy es una realidad a través de Concept BPO S.A.S., una
empresa adquirida por 14 de 17 entidades de la red, que presta servicios al
sector, promoviendo economía de escala, mayores beneficios y servicios
efectivos.
Este modelo de Redess que hemos venido promocionando por todo el país,
pretende ser un proyecto de verdadera integración para buscar la solidez y el
desarrollo del movimiento cooperativo colombiano, el cual esperamos sea
adoptado por muchas entidades del sector solidario.
EDUCACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
En el eje estratégico de educación, Confecoop Antioquia enfoca sus esfuerzos en:
formación cooperativa y solidaria en modalidad presencial o virtual, asesoría y
asistencia técnica, administración de los recursos de educación formal,
seminarios, conversatorios, diplomados de interés general y convenios con
entidades públicas. De manera especial, ejecutamos el proyecto de cultura
solidaria con la Alcaldía de Medellín beneficiando a 414 estudiantes de 11
instituciones públicas, 395 personas formadas en curso básico de cooperativismo,
10 jóvenes participaron en el Encuentro Nacional de Juventudes y 25 personas
realizaron diplomado en Economía Solidaria.
SERVICIOS EDUCATIVOS 2016
En el año 2016 realizamos actividades educativas beneficiando a 9.499
participantes de los procesos formativos de la Asociación. Creemos que el
enfoque de la actividad educativa fortalece el conocimiento de la filosofía y la
doctrina, enmarcada en los principios y valores del cooperativismo, procurando
la formación de líderes con espíritu asociativo e interés por el servicio a las
comunidades.
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Capacitaciones, asistencias técnicas y licencias
Cantidad Participante
Cursos cerrados 107 5.092
Cursos abiertos 9 484
Cursos gratis para cooperativas asociadas
1 35
Solicitados por Comités (pasantías o conversatorios)
4 208
Conversatorios 6 199
Diplomados 3 62
Cursos del convenio con Alcaldía de Medellín (Instituciones Educativas)
13 414
Cursos básicos ECOSOL Convenio Alcaldía de Medellín
16 395
Cursos básicos de cooperativismo CD y WEB
2.535
Asistencia técnica (direccionamiento y NIIF)
3 N/A
Licencias del curso básico (Venta y renovación)
7 N/A
Total 170 9.499
Como análisis de este resultado formativo, existe la necesidad de tener una
escuela de formación para la cooperación y la solidaridad, que propenda por
capacitar adecuadamente personas para el sector y líderes con verdadera
vocación de servicio.
“Yo hago lo que usted no puede,
Y usted hace lo que yo no puedo.
Juntos podemos hacer grandes cosas”.
Madre Teresa de Calcuta.
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RECURSOS ADMINISTRADOS PARA LA EDUCACIÓN FORMAL
Resumen de recursos para la educación formal
Recursos destinados por las cooperativas en el 2015 7.622.541.751
Valor total ejecutado en el 2016 5.131.574.739
Valor ejecución de educación superior corte completa 901.370.275
COOGRANADA 51.369.150
CONFIAR 541.126.515
COMEDAL 271.631.285
COOPERENKA 37.243.325
Valor pendiente por ejecutar del 2016 1.589.596.727
Infraestructura 224.196.191
Alimentación 40.195.911
Transporte 57.840.716
Mobiliario 2.450.628
Educación Superior 1.264.913.281
Durante el ejercicio se presentaron 116 proyectos de educación formal al
Ministerio de Educación por valor de $7.622.541.741 correspondientes a 114
entidades, 59 Cooperativas Asociadas, 38 cooperativas no asociadas y 17
asociaciones mutuales, de los cuales se ejecutaron en su totalidad 100 y
quedaron pendientes 13. Estos recursos corresponden a los excedentes 2014 que
fueron consignados a finales de 2015.
INVERSIÓN RECURSOS CONSIGNADOS 2016
En 2016 las entidades que invirtieron sus
recursos para la educación formal en sus
diferentes líneas, según el Decreto 2880
de 2004, consignaron $8.747.070.128
para ser viabilizados los proyectos en
2017 y ejecutados de conformidad con
sus instrucciones; recaudamos
$1.124.528.387 más que en 2015, lo
que significa para Confecoop Antioquia
Línea de inversión Excedentes 2015
Superior $7.236.310.452
Infraestructura educativa $435.929.504
Alimentación escolar $41.264.554
Mobiliario escolar $725.495.924
Útiles escolares $134.684.582
Uniformes escolares $51.291.356
Transporte escolar $122.093.756
Total año $8.747.070.128
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un voto de confianza por parte de las 113 entidades que firmaron convenio: 56
Asociadas, 42 no asociadas y 15 organizaciones mutuales.
Durante los doce años que Confecoop Antioquia
está liderando el programa de inversión para la
educación formal, ha recaudado un total de
$75.127 millones de pesos, apoyando con esta
labor a cada una de las entidades de la
Asociación para llegar a sus bases sociales con
estas inversiones y, a su vez, conseguir los
certificados por parte del Ministerio de
Educación, lo que les permite obtener la
exención de impuestos. Durante el 2016 el
sector cooperativo de Antioquia y las entidades
solidarias que invirtieron recursos a través de
Confecoop, impactaron las comunidades con las
siguientes entregas realizadas:
Kit y uniformes escolares.
Centros Educativos Rurales
mejorados.
Estudiantes universitarios
beneficiados con Auxilios
Educativos.
Estudiantes de escuelas
rurales beneficiados con
transporte.
Estudiantes de centros
educativos universitarios, urbanos y rurales beneficiados con restaurante.
Dotación de tecnología y mobiliario.
“La solidaridad no es un sentimiento superficial es la determinación firme y perseverante de
empeñarse por el bien común, es decir, el bien de todos y cada uno para que todos seamos
realmente responsables de todos”.
Juan Pablo II.
Resumen recaudo por año
Total inversión excedentes
2004 $2.248.995.406
2005 $1.608.896.767
2006 $2.430.115.099
2007 $6.304.685.146
2008 $8.180.127.999
2009 $5.346.568.385
2010 $7.172.017.262
2011 $9.574.145.866
2012 $9.512.581.214
2013 $6375361353
2014 $7627131758
2015 $8.747.070.128
Total fondo recaudo $75.127.696.383
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Uno de los proyectos educativos
con mayor impacto en las
comunidades rurales es el
Mejoramiento de Centros
Educativos Rurales (C.E.R.), que
en algunos de ellos hace muchos
años que el Estado no ha invertido
recursos, y gracias a los
excedentes del cooperativismo
mejoramos constantemente la
infraestructura educativa generando un ambiente de aprendizaje amigable.
En Tarso (suroeste antioqueño)
capacitamos a sus habitantes en
Cooperativismo Básico como una
muestra del compromiso con las
regiones. Algunos alcaldes apoyan el
sector solidario, lo que nos permite
incidir con mayor fuerza en el fomento
y fortalecimiento de las cooperativas de
Antioquia; en este municipio el
programa “Mi Techo Solidario” tiene un impacto positivo en la comunidad.
En términos generales, la estrategia que Confecoop Antioquia desarrolla en el eje de la educación, busca contribuir a la construcción de pensamiento y conocimiento, orientados a la innovación y la consolidación del sector cooperativo, ofreciendo servicios educativos, asistencia y asesoría técnica para promover y fortalecer la asociatividad.
“Con su distinto énfasis en los valores las cooperativas han demostrado ser un modelo
empresarial versátil y viable, que puede prosperar incluso en épocas difíciles. Su éxito ha
contribuido a impedir que muchas familias y comunidades caigan en la pobreza”.
Ban Ki-moon.
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SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
Confecoop Antioquia es un organismo de segundo grado que en representación del sector cooperativo antioqueño, canaliza los aportes de las cooperativas asociadas para su sostenimiento con el fin de cumplir su objeto misional. En 2016 recaudamos por este concepto $576.967.491, sin embargo los ingresos totales ascendieron a $1.901’122.860 teniendo en cuenta que realizamos diversas actividades educativas, de integración y representación que generan ingresos y permiten la sostenibilidad de la entidad. Así las cosas, en 2016 Confecoop Antioquia cumplió con sus propósitos y además arrojó excedentes por valor de $78’436.229, lo que demuestra la sostenibilidad y proyección, gracias al buen acompañamiento de toda la base de entidades asociadas y otras organizaciones del sector solidario que participan en algunas actividades puntuales. Adicionalmente apoyamos toda la actividad de representación y defensa que desde la Confederación de Cooperativas de Colombia – CONFECOOP – se llevó a cabo en 2016, gracias a lo cual mantenemos la unidad nacional del sector, aportamos los recursos necesarios para su sostenibilidad y proyectamos una imagen favorable del cooperativismo.
CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES LEGALES
En cumplimiento de la normatividad legal vigente en Colombia declaramos:
De acuerdo a lo consagrado en el artículo 47 de la Ley 222 de 1995 y por
disposición de la Ley 603 del año 2000, CONFECOOP ANTIOQUIA cumple con
las normas sobre requerimientos legales en propiedad intelectual y derechos
de autor, certifica que el software utilizado para el ejercicio de la Asociación
se encuentra debidamente licenciado con las contribuciones de ley.
La Asociación Antioqueña de Cooperativas da cumplimiento estricto a las
fechas de pago de las cuotas de contribución y los reportes de información
solicitados por la Superintendencia de Economía Solidaria, la UGPP y demás
organismos gubernamentales que ejercen vigilancia sobre nuestra Entidad.
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Las obligaciones en materia de aportes al sistema de seguridad social integral,
parafiscales y declaraciones se cumplen con normalidad; todas las
obligaciones tributarias y en materia de impuestos a la DIAN fueron
declaradas y canceladas oportunamente, por lo que la Asociación se
encuentra a paz y salvo por todo concepto.
Los salarios y demás prestaciones legales del personal al servicio de la
Asociación fueron debidamente canceladas y oportunamente consignadas sus
cesantías en los Fondos de Pensiones correspondientes.
Ley 1581 de 2012 Protección de Datos: Confecoop Antioquia ha venido
implementando de manera satisfactoria los lineamientos legales sobre la
protección de datos, y ha orientado al sector a través de un convenio para la
debida adopción de esta regulación en todo el sector.
AVANCES SG-SST (sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo): En
cumplimiento al Decreto 1072 de 2015, cuyo plazo va hasta el 31 de mayo de 2017, de acuerdo con Decreto 52 del 12 de enero de 2017, se tiene un cronograma ejecutado que supera el 70% en las fases de implementación, las cuales aseguran la ejecución, el seguimiento, la mejora continua, la inspección y vigilancia del Sistema
En la fase de planificación: El manual del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo está completo y se terminó la divulgación a todo el personal para su conocimiento e interiorización. La matriz de requisitos legales está documentada y se socializó con los empleados.
En la fase de implementación y operación se documentó: La matriz de EPP y se realizó estándar para servicios generales el cual debemos revisar y divulgar al personal de servicios generales; el programa de reporte de riesgos se le divulgó al personal, y está en ejecución; se definieron integrantes de los comités de COOPASST y convivencia, además se definió cronograma para asistencia a las capacitaciones con la ARL; se documentó el manual de seguridad para contratistas, pendiente definir cláusula de seguridad para los contratos; se documentó protocolo de seguridad para montaje de eventos, pendiente divulgarlo y retroalimentarlo con todo el personal; se documentó protocolo para el riesgo público, pendiente para su divulgación.
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En la fase de verificación y evaluación: Se definió auditor interno para las auditorías del sistema, esta persona ya tiene un perfil definido y un cronograma con la ARL para asistencia a capacitación; se documentó programa de acciones preventivas y correctivas con los respectivos formatos.
Se encuentran en implementación los siguientes documentos: Protocolo de seguridad en higiene postural. Política de sustancias psicoactivas. Plan de emergencias. Procedimiento de reintegro laboral. Matriz de peligros y riesgos.
Implementación Normas NIIF: La Asociación en el año 2015 inició la
implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF); para ello, se destinó un 85% del tiempo a definir las políticas
contables, presentación de estados financieros y los costos atribuidos a los
activos fijos, el 15% restante se propuso para la homologación de la
implementación plan único de cuentas. Se reemplazó el plan único de cuentas
del Decreto 2649 de 1993, y ejecutamos el nuevo formato al catálogo único
de información financiera con fines de supervisión, publicado el 27 de
diciembre de 2016 por la Superintendencia de Economía Solidaria. Además,
se realizó el paralelo con cada una de las transacciones realizadas en el 2015-
2016 bajo el marco normativo actual del Decreto 2649 y el nuevo marco
técnico.
Sucesos de importancia: Durante lo corrido del 2017 podemos afirmar que,
en cumplimiento del objeto social, no han acaecido sucesos que puedan
afectar en forma material la situación financiera y administrativa de
CONFECOOP ANTIOQUIA.
“Ayudar a otros es como ayudarte a ti mismo”.
Henry Flagler.
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AGRADECIMIENTOS
Agradecemos de manera especial a los Directivos, Gerentes y Empleados de las
Cooperativas Asociadas quienes con entusiasmo respaldan las acciones de la
Asociación y participan de los diferentes programas y eventos que realizamos.
Mantenemos un especial apoyo de los organismos de control y vigilancia para el
cumplimiento del objeto misional de Confecoop Antioquia, por lo cual
destacamos al Consejo de Dirección, la Junta de Vigilancia, los facilitadores y
empleados porque son el soporte para nuestra labor permanente durante el
ejercicio, y nos motivan a lograr los resultados que presentamos. Agradecemos a
todos los participantes de la Asamblea General, que en representación de sus
entidades, hacen posible seguir soñando con un cooperativismo integrado para
la consolidación, la defensa y el desarrollo.
Solidariamente,
Original firmado Original firmado
RICARDO LEÓN ÁLVAREZ GARCÍA LUIS FERNANDO GÓMEZ GIRALDO
Presidente Consejo de Dirección Director Ejecutivo