Date post: | 11-Jul-2015 |
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Aspectos Generales de Gestión de proyectos
ÍNDICE 1.- Introducción
2.- Áreas de la gestión de proyectos
3.- Bases del desarrollo software
4.- Procesos del proyecto
5.- Madurez del proceso
6.- Ciclos de vida
1.INTRODUCCIÓN
PROGRAMA
PROYECTO
PORFOLIO
GESTION DE PROYECTOS
GESTION DE PROGRAMAS
GESTION DE PORFOLIOS
1.- INTRODUCCIÓN.
Para la gestión de proyectos tenemos que considerar:
El ciclo de vida y las fases del proyecto
Personas y organizaciones involucradas en el proyecto (stakeholders)
Influencias de la organización
Prácticas clave de gestión
Influencias del entorno socioeconómico
2.- ÁREAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Actividades de gestión de proyectos
• Gestión de integración
• Gestión de alcance
• Gestión de tiempo
• Gestión coste
• Gestión de la calidad
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de comunicaciones
• Gestión del riesgo
• Gestión de las adquisiciones
•Desarrollo del plan del proyecto •Ejecución del plan del proyecto •Control de cambios integrado
•Planificación de la calidad •Aseguramiento de la calidad •Control de la calidad
•Planificación de la Gest. Riesgo •Identificación del riesgo •Análisis cualitativo del riesgo •Análisis cuantitativo del riesgo •Planificación respuesta al riesgo •Control y monitorizar del riesgo
3.- BASES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE.
BASES DE GESTIÓN
BASES DE CONTROLDE CALIDAD
BASES TÉCNICAS
BASES DE GESTIÓN.
Estimación y planificación Seguimiento Medidas
-Estimación y planificación.-Determinación del nº de participantes.-Organización del equipo de trabajo-Elección del ciclo de vida a seguir
-A nivel de gestión: listas de tareas, informes de presupuesto, etc.-A nivel técnico: revisiones técnicas.
-La obtención de datos antiguos nos ayudan a los planes futuros.-Los datos mejoran la visibilidad.
BASES TÉCNICAS.
Gestión de requisitos Diseño
- Metodología de análisis de requisitos.- Métodos para crear el modelo del sistema.- Métodos de comunicación.- Relaciones entre la gestión de requisitos y los diferentes modelos de ciclo de vida.
-Principales estilos de diseño-Conceptos fundamentales del diseño -Enfoque de diseño estándar en áreas conflictivas-Esquema de la arquitectura-Uso de herramientas de diseño
BASES TÉCNICAS.
Construcción Gestión de las configuraciones
- Métodos de codificación- Reglas para compactar el código- Métodos de depuración- Detalles del lenguaje de programación- Uso de herramientas de construcción
- Gestión del proyecto.- Es un método de garantía.
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Seguimiento
Comprobación de la funcionalidad
Función
Plan de pruebas
Calidad
Control de calidad
Producto
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Seguimiento
Rendimiento
Mejora de productividadAumento de recursos
……
Cambios objetivos
Revisión de la Planificación
Proceso
Comprobación de la Planificación
BASES DE CONTROL DE CALIDAD.
Revisiones
- Revisiones de gestión.- Revisiones técnicas.- Inspecciones.-Walkthrough.-Auditorias.
Tipos de revisiones IEEE Std. 1028
Pruebas
-Método mas común de control de calidad.
-Puede afectar a la planificación del proyecto.-Niveles de prueba:
-Pruebas de Unidad-Pruebas de subsistemas-Pruebas del sistema.
PROCESOS DEL PROYECTO
Categorías de Procesos
Procesos orientados al producto
Procesos de gestión del proyecto
Procesos de Iniciación
Procesos dePlanificación
Procesos deEjecución
Procesos deControl
Procesos principales
Procesos facilitación
Procesos deCierre
-Estudio de viabilidad-Estudio preliminar de
requisitos-Planes preliminares.
-Procesos Principales(Core):-Definiciones y
planificaciones en general (actividades, recursos,
costes…)Procesos de facilitación:
Planificaciones y organización (personal,
riesgos...)
Procesos de Iniciación
PROCESOS DEL PROYECTOProcesos de planificación
-Ejecución del plan de proyecto
-Aseguramiento calidad
-Desarrollo del equipo
-Control del coste-Control de la calidad
-Control de la programación
Procesos deejecución
Procesos de control
-Cierre de contrato - Cierre administrativo
Procesos deCierre
5.-MADUREZ DEL PROCESO
Niveles de madurez
Nivel 1 o
Inicial
Nivel 2 o
Repetible
Nivel 3 o
Definido
Nivel 4 o
Gestionado
Nivel 5 o
Optimización
-Gestión de configuraciones-Garantía de calidad-Subcontratación del soft.-Seguimiento y superv. del proyec.-Planificación del proyecto-Gestión de requisitos
-Revisiones periódicas-Coordinación entre grupos-Ingeniería de product. del soft.-Gestión de integrac. del soft.-Programa de formación-Proceso de la organización-Enfoque del proc. de org.
-Gestión de calidad del soft.-Gestión cuantitat. del proc.
-Gestión de cambios del proc.-Gestión de cambios de tecn.-Prevención de defectos
6.- CICLOS DE VIDA
- Consiste en..- Consiste en..
- Construcción de prototipos:- Construcción de prototipos:
Recolec. y refinamientode requisitos
Diseño rápido
Construcción de prototipos
Evaluación
Desarrollo del producto final
MODELO EVOLUTIVO INCREMENTAL
Incremento 2
Entregable del 1.er Incremento
Tiempo
análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 2.º Incremento
análisis Diseño Codificación Prueba
Incremento 3 análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 3.º Incremento
Incremento 4 análisis Diseño Codificación Prueba
Entregable del 4.º Incremento
MODELO ESPIRAL
Planificación
Análisis de riesgos
Ingeniería
Construcción y adaptaciónEvaluación del cliente
Comunicación con el cliente
PROCESO UNIFICADO
Iter #n------------Iter #2
Test
Iter #n-1------Iter #1
Implementación
Diseño
Análisis
Requisitos
TransiciónConstrucciónElaboraciónInicioFlujos de trabajo / Fases
Ciclos Fases Iteraciones Flujos
MODELO CLÁSICO O EN CASCADA
Diseño de sistemas y software
Definición de requerimientos
Implementación y prueba de unidades
Integración y prueba de sistema
Operación y mantenimiento
OTROS MODELOS
-La Versión idealLa Versión ideal-Poner la cola al burroPoner la cola al burro-El modelo en VEl modelo en V-El helado de cucuruchoEl helado de cucurucho-El modelo RealEl modelo Real-Propuesta de YourdonPropuesta de Yourdon