PROJECTEFRESHCAR
PAUPERALA
2NBATF
EMPRENADORIA
ELEVATORPITCH
Quanarribalestiu,facalorivolsagafarelcotxesunasituacihorriblejaqu
faunacalorinsuportable,semblaqueestiguiseneldesert,obrestotesles
finestresifiquesl'airecondicionatalmximperresfunciona.Jovullsolucionar
aquestproblema.
Laideahasigutladecrearunventiladorperarefrescarlinteriordelscotxes
quehihaalprquingmentreestemfentlacompra,debotigues,alaplatja,etc.
Aquestprojecteesduratermemitjanantunesplaquessolars,querecolliran
lenergiasolar.
Llavors,apartirdaquestaenergiasolar,latransformaremenenergiaelctrica
queencendriframoureelsventiladorsqueprojectaranairefredalinterior
delscotxes.Daquestamaneratrobaremelcotxefrescquanhiarribemiserem
respectusambelmediambient.
Refrescatsenseescalfarelsaltres!
CANVAS: En el nostre canvas us expliquem el nostre model de negoci, de forma estructurada per tal densenyar a la gent el que haurem de realitzar per tal d'obtenir el nostre producte que realitzaremFresh Car. A continuaci un recull delesactivitatsmsimportantsquevolemrealitzar:Associacions clau: Les grans marques serien associacions molt importants, ja que aquestes comprarien el nostre producte i a continuaci el vendrien als usuarisquevulguininstallarenelseucotxeunFreshCar.Activitat clau: Seria el disseny del producte i el seu desenvolupament per tal dequaquestsiguielmseficientirendiblepossible,siguimolttiliesttic.Recursos clau: Consistira a utilitzar el mxim lenergia Solar, ja que el nostre producte funciona per tal de plaques solars i s fonamental loptimitzaci daquestb.Propostadevalor:ExplicadaalapartatanteriorRelacions amb el client: Volem una relaci molt propera i estreta amb els nostres clients, amb la possibilitat de fer grans ofertes i descomptes si convencen algun amic o familiar seu a qu utilitzi energies renovables, com seriaelcasdelnostreproducte.Segment de mercat: El nostre producte anir destinat a persones amb cotxe ambmsde25anys,poderadquisitiumitj/altiambunamentalitatecologista.Canals: Volem arribar a la gent per mitj danuncis en el carrer, rtols fets amb paper reciclat, la qual cosa representa la nostra iniciativa de ser solidaris amb el mediambientEstructura de costos: Els costos del nostre producte estaran destinats principalmentatresfets:Recercasobreeficinciadelnostreproducte.Desenvolupamentdelnostreproducte.Publicitatpertaldecridarlatencidelsclients.Fonts d'ingressos: El nostre objectiu un cop haver realitzat el nostre producte, seria fer una patent daquest i vendre aquesta a les grans companyies del autombil. Hem pensat en aquesta possibilitat ja que no
disposem de quantitats de diners tan elevades desde un principi per tal de fabricarelnostreproducteagransquantitats.
PladeMrqueting:1.Missi,Visi,ValorsiDefinicidelnegociMissi:El nostre objectiu consisiteix en crear un producte cmode i til per el dia a dia el qual s'encarregui de reutilitzar les energies solars per tal de no tenir calor en el nostre cotxe.D'aquesta manera volem crear un producte el qual sigui ecologic ja que utilitza energies renovables. D'aquest manera volem fer un negoci el qual consisitirenvendrelapatentdelnostreproductealesgransmarques.Visi:Des de Fresh Car tenim una visi innovadora sobre la manera de la comoditat dels cotxes i una manera de comenar a implicar cada cop ms les energies renovablesenelsdiversosotipusd'automobilsValors:La mentalitat del nostre projecte s de tipus ecologista, ja que ens procurem de preservar i de cuidar el medi ambient. A Fresh Car volem tenir un tracte proper amb els clients, si tenen algun problema o algun dubte sobre el nostre prodcute,nosaltreselsatendremambelsnostresdiversospuntsDefinicidelnegoci:Nosaltres hem decidit anomenar al nostre projecte Fresh Car. Quan arriba lestiu, fa calor i vols agafar el cotxe s una situaci horrible ja qu fa una calor insuportable, sembla que estiguis en el desert, obres totes les finestres i fiques l'aire condicionat al mxim per res funciona. Nosaltres et proposem de solucionaraquestproblema.Lanostreideahasigutladecrearunventiladorperarefrescaratotselscotxesquehihaalprquingmentreestemfentlacompra,debotigues,alaplatjaetc.Aquestprojecteesduratermemitjanantunesplaquessolars,querecolliranlenergiadelsol.Llavors,apartirdaquestaenergia,latransformaremilacanalitzaremperunstubsrepartitsperacadaplaadeprquingperqueaixpuguiarribaracadavehicle.Aquestaenergiasolaractivarunaturbinaquefarmoureelsventiladorsqueprojectaranairefredalinterioriexteriordelscotxesaparcats.
2.EstudideMercat: VaigrealitzarunaenquestaperqulagentensdonguslasevaopinisobreFreshCar,aquenteniuelsresultats:
Com a conclusions podem observar que el nostre pblic preferix utilitzar energies renovables i respectar el medi ambient.Tamb podem observar que prefereixen la comoditat avans de l'estalvi econmic, per tant estariem parlant d'ungrupdepersonesqueseriesecologistesitenenunbonpodereconmic.
Entorn
Entornlegal:Enelnostreprojectelegalmentenshauremdefixarenlaspectederealitzarunapatentpertantquelanostraideacapaltremarcalapuguiutilitzarsensenosaltrestreureunbenefici.Entorntecnolgic:AFreshCardisposaremdunequipoformatperenginyersimecnicsidissenyadorsquesencarregarandeportarelsavanostecnolgicsenelnostreproductepertaldemillorarlessevesprestacions.Entornsocial:Elprojecteanirdirigitapersonesquetinguincotxelesqualsvulguinutilitzarenergiesrenovablesenelseuvehicleipermetreelluxedepagarperlacomoditatdaquestproducte.Entorneconmic:Elmercatenelqualvolementrar,enelsegmentdelautombilhihamoltacompetnciahimoumoltsdiners.Perenaquestmercathihanpocssistemesqueutilitzenenergiesrenovables,totiquecadacopestanaugmentantenaquestsector.PrincipalsCompetidors(directaiindirecta):Analitzemlanostrecompetnciatandirectacomindirecta,delaqualhauremdintentartenirunesprestacionsinnovadoresquelacompetncianotingui.Toyota:La marca Toyota s una gran competncia per el nostre projecte, ja qu en el seu model Toyota Prius tamb desenvolupa aquesta idea, em la qual el cotxe porta incorporada una placa solar en el cotxe i refrigera el seu interior. En aquest no ens diuen el seu preu, per si que ens diuen que ser un preu elevat i fora car.En aquest cas Toyota noms utilitza aquest sistema de refrigeraci en cotxes hbrids els quals sn de vessant ecolgica. A continuaci una fotografiadecomfuncionariaelseusistema.
Parasol:Una de les empreses competents que hem trobat respecte el nostre projecte son els para sol que venen incorporats amb la compra dalgunes marques de cotxescomperexemple:Amb la marca Audi, BMW, Mercedes incorporen uns para sol que eviten que el cotxe es sobre escalfi quan estem a la platja i deixem el cotxe aparcat, o mentreestemfentlacompraetc.Considerem que es una competncia ja que molta gent tamb es decanta per aquestsistemaderefrigeraci.
http://www.aldamovil.com/index.php?menu=clasic&view=226http://www.aldamovil.com/index.php?menu=clasic&cat=30&subcat=34
A part daquest para sol, tamb et donen la possibilitat de incorporar altres materials que realitzen la mateixa funci. No noms inclouen para sol exterior sinquetambnhihaperelslateralsiperlapartposteriordelvehicle.CotxesdecolorblancTot hi que es una competncia indirecta, tenim en compte els cotxes de color blanc els quals es refrigeren millor amb la calor i el nostre producte no seria tan eficient.
Corbadevalor
La nostra principal competncia en el nostre projecte ser la marca Toyota, ja que aquesta ha creat un sistema molt semblant al que nosaltres volem dur a terme. A continuaci una taula amb una comparaci de Toyota i Fresh Car, les puntuacions aniran des d'un 1 que seria la mnima puntuaci fins a 5, daquesta manera podrem observar les avantatges a favor o aspectes encontra quetenimrespectealamarca.
TOYOTA FRESHCAR
Preumseconmic 2 3
Comoditatalhoradutilitzarelproducte
4 5
Eficinciadelesplaquessolars 4 3
Accessibilitatalhoradetrobarnos 5 4
Estticadelproducte 3 5
Elementsecolgicsutilitzats 4 4
Instal.lacidelproducteenelcotxe 3 4
Utilitatprcticadelproducte 4 4
Reconeixementanivellinternacional
5 3
Total 34 35
Mitjana 3,77 3,88
Sobre la puntuaci de 5 punts el nostre projecte obt un 3,88 i el de Toyota un 3,77, tot i esta per sobre de la competncia, sn resultats molt ajustats i la igualtat s mxima. El nostre projecte s millor en aspectes d'un preu ms econmic, comoditat a lhora dutilitzar el producte, installaci del producte i la competncia ens supera en leficincia de les plaques solars, accessibilitat alhoradetrobarnosireconeixementenl'mbitinternacional.
ComportamentdelConsumidor:EntrevistesVaigrealitzarunaentrevistaa3personesenlesqualspreviamentelshivaigesplicarelfuncionamnetdelFreshCarivamtindreunaconversaduns20minutsambcadaentrevistat.Enlagrabacisegentfaig3preguntesclaus,duesdeellessnlamateixaperelsels3entrevistatperunasespecificapercadascdells.LaprimeraentrevistalafaremaenLlorenPujolelqualsunelectricistaitcniceninstal.lacionsdevehicles.Elqualensaportarconeixementsdelectricitatilaviabiltatdelnostreprojectealhoradepoderutilitzarlanostreplacasolarperaltresfuncions,apartdeportarenergiaelctricaenelnostreventiladordelFreshCarimximitzarlenergiadelnostreprojecte.LasegonaentrevistalafaremaenJoanPeralaelqualsundissenyadoriquehatreballateneldissenyiimpressideteixitsiadhesiuselsqualsportensistemeselctricsperdesprsferllumoaltresutilitats.Laterceraentrevistalavaigrealitzaraunamestressadecasaicuinera,de35anyslaMariaAntoniaFont.Disposadepodereconmiciambganesdutilitzarenergiesrenovables,pertantunapersonaqueentrariadintredelnostretarget.EnconclusitotstresvanpensarenquFreshCareraunabonaidealaqualespodiaduratermeperqueencarafaltavenpoliralgunescoses.EMPATHYMAPEldia27denovembrevamferelEmpathyMapdeFreshCar.ElEmpathymapesunaeinadesarrolladaperlaempresaXPLANE,queensajudaaconixeriapliarlainformacidemogrficaambunconeixementprofunddelentorn,comportament,inquietudsilasaspiracionsdelsclients.EmtingutquedeterminatelTarget:ElnostrepersonatgesenPere,t40anysittreballfixeicotxe,onvolbuscarcomoditat.Alvoltantd'enPerehihandiversosfactors.1Thinkandfeel2See3SayandDo4Hear
1.Enperepensaisentqueal'estiuenelseucotxefamoltacalor,sobretotquaneldeixaaparcat,inecessitad'algunaformapoderventilarelcotxementresellnohiest.2.Tambveuquehihanaltrescotxesquejatenenalgunsisteme(moltcar)quementreselcotxeestapagatpotanarventilantelcotxe.3.Enpereelshidiuquenoesqueixintantperellrealmentsentelmateixqueelsseusfills.4.Ellhaescoltatqueelsseusfillslidiuenalentraralcotxequefamassacaloriqueabansd'entrareldeixiventilaramblaportaobertaunrato.ESFOROS:ConfiarenelnousistemaqueimplantarFreshCaripagarperell.
RESULTATS:Tindreelcotxefrescaltornaralprquinginosentirelsfillsqueixantseperlacalortotelrato.ConclusionsambTarget,sagmentaciiposicionamentEl nostre producte Fresh Car s un producte innovador i que pot ser molt til pel dia a dia. Per tal de cridar latenci de la gent haurem de confeccionar un bon producte i realitzar la patent daquest amb el fi de vendrela a les grans marques. Per tant haurem de fer una bona publicitat del nostre producte. En aquest sector en el qual volem competir que s el de lautomoci hi ha moltes marques i per tant moltes oportunitats. Amb aquest projecte tamb volem collaborar amb el medi ambient utilitzant el ms possible l's de les energies renovables com seria el cas amb l's de les plaques solars. Per finalitzar el target daquest producte consistir en persones amb fora nivell adquisitiu, mentalitatecologistaidunaentreels30i40anys.3.AnlisiDAFO(SWOT):AcontinuacielnostreDAFOenelquals'expliquenlesnostresDebilitats,Amenaces,FortalesesiOpurtunitats:
Perquscmillor?Compodemobservarlesnostresprincipalsdebilitatsconsistirenenlapocaexperinciaenqutenimientotselsaspectestcnicsqueencaraelnostregrupdemecnicsienginyershadedesenvolupar.Lesamenacesquetindremserial'empresaToyotaquevolferunsistemade"FreshCar"moltsemblantalnostreitamblesempresesqueinvestiguenenteixitssolars,jaqueenspodrienserunagrancompetncia.Comafortalesestenimafavoraspectescomquesunprojecteinnovador,tilicmodeidisposard'unpreuforaeconmic.LesdiversesoportunitatsquetenimaFreshCarconsistiriaenpocad'estiu,jaquehihamoltacaloriserquanelnostreproductesermstilielpodremvendreambmsfacilitat,tambajudaremacollaborarambelmediambientfomentantl'sdelesenergiesrenovables.
4.ObjectiusdelMrketing(atretsgenerals)AFreshCaramblapromocidelnostreproductevolemobtenirdosresultatsmoltimportants.Elprimerconsistiriaaferquelespersonesesfixinenelnostreproducteiquetinguinganesdutilitzarlo.RemarcaremsobretotelstretsmsimportantsdelanostraempresaqueconsistirenacuidardelmediambientfentsdelesenergiesrenovablesitambtindreuntracteelmsproperpossibleambelsusuarisdeFreshCar.Elsegonobjectiuquevolemaconseguir,seriaqueaquestespersonesquevolenutilitzarFreshCarcridinlatencidelesgransmarquespertaldequlesmarquesdelestrbilcomencinaestarinteressadesautilitzarelnostreproducteenelsseusvehicles.5.EstratgiesdeMrketingencadascunadelespotes:PRODUCTE:Lobjectiuprincipalenelnostreproducteconsistirencrearunprototipamblesmillorsprestacionsenergtiquesideficinciaitambtinguiunabonaestticainoafectil'estructuradelcotxe,fetquepodriadesagradaralgunsusuaris.PREU:Nosaltresuncophgemfetunprototipambcondicionsfaremunapatentdaquestielvendremalesmarquesdelautombil.ElpreudeventadelapatentvariarsegonselnombredepersonesquevulguinutilitzarFreshCar.Elpreudeventaalsusuariselficaranlesmarques.PROMOCI:Perpromocionarelnostreproducteaniremafiresecologistespertaldexplicarenquconsisteixaquestsistema.Tambpenjaremcartellsdepublicitatenllocsestratgicscompuntsderecrregadecotxeselctrics.DISTRIBUCI:Nolarealitzem,venemlapatent.
6.CalendariPladAccions
Pla1:Producte
Accions ObjectiuResponsabl
eTiming Budget
Desenvolupament
Obtenirunproducteamblesmillorscaracterstiquestcniques
Capdenginyersimecnics:PauPerala
2anysperdesenvoluparelproducte
10.000euros
Disseny
Aconseguirqueelproductetinguiunabonaesttica
Dissenyadorsidibuixants
3mesos 2.000euros
Pla2:Preu
Accions ObjectiuResponsabl
eTiming Budget
Realitzarlapatentivendrela
Quecapaltreempresanoenspuguicomprarlanostraidea
PauPerala
Uncoprealitzateldesenvolupament
Laventadelpreudelapatentvariarsegonsunestudionensindiquielquelagentvol
Ferofertesambclientsquerecomanin
Daquestamaneracol.laborarem
Capdedireccide
Realitzaraquesta
Descomptesdel20%
elsnostresproductes
ambelmediambientibaixaremelpreudelsproductes
lempresa:PauPerala
ofertadurantelprimerany
Pla3:Promoci
Accions Objectiu Responsable Timing Budget
Acudirencongressosecologistesperexplicarelprojecte
Captarlatencidusuarisqueutilitzenelcotxeisnecologistes
Capdemrquetingipublicitat
3mesosdacudiralesdiversesfiresicongressos.
250Euros
Publicitatenpuntsderecarregadevehicleselctrics
Publicitarelnostreproducteapersoneslesqualselshiagradalesenergiesrenovables
Capdemrquetingipublicitat
Publicitatdurant1any
40.000euros
Elsplansd'accionsquerealitzaremrespectealproducteconsistiranprincipalmentenelseudesenvolupamentielseudisseny,pertald'elaborarunproducteamblesmillorscapacitatspossibles.Enl'aspectedelpreubuscaremunpreueconmical'abastdetothomitamblapossibilitatd'obtenirelmximdebeneficispossibles.Enelpladepromociensfocalitzaremenacudirencongressosiferpublicatpertaldedonaraconixerelnostreprojecte.Nosaltresnotenimpladedistribucijaquenosaltresnomsvendremlanostrepatent.
7.Previsidevendes
Acontinuaciunataulaamblesnostresdespesesiingressos:
Ingressos Despeses
Patentidesenvolupament
Obtindremlamajoriadelsingressosvenentlanostrapatent.
Dinerspertaldedureltrmitlegalmentdelanostrapatenttotelseudesnvolupamentpertaldetinurunbonproducte.15.000euros.
Publicitat Noobtindremingressosdirectamentpersiindirectamentpublicitantelnostreproducteianimantalagentaquelcompri.
Dinersperpublicitarnosencartells,anarafiresperexplicarelnostreprojecte,tenintencomptetransportidietes.4.000Euros+250Euros
Instal.lacions ObtindremingressospermitjdelnostrecentredesoluciireparacideproblemesdeFreshCar.
Dinersperllogarunanauindustrialiperuncentredereparacidelnostresistema.2800eurosnaui1700eurostaller
Contractacidempleats
Noobtindremcapingrs.
Tindremdiversosempleats,ungrupdenginyers,elsdissenyadors,elsmecnicsielsvenedors.140.000eurosal'anybrutsentotal
El nostre objectiu consistiria en vendre de 3 o 4 patents en un any. Les despeses totals que tindrem seran al voltant dels 200.00euros. Aquesta gran inversi la recuperarem amb la venta de la nostra patent a les grans marques de l'autombil. El preu de venta de la patent variar segons la nostra popularitat i les ganes que la gent tingui d'utilitzar Fresh Car. Estimem recuperar el preu de la inversi al cap d'1 any i a partir d'aquest anyjacomenaremacrearbenefici.
8.Indicadors(KPI),enelcampdelMrqueting.
Aquests indicadors ens serviran per saber si estem fent un bon mrqueting o hem de canviar la nostra manera de publicitarnos per tal de cridar latenci del mximdepersonespossibles.
PLADEFINANAMENT
Comptedeprduesiguanysa3anys:
Balandesituacia3anys:
Previsidetresoreria:
1. Supervivnciaacurtterminia. Tincliquiditat?
Podem dir que el Fons de Maniobra el primer any ens donar positiu que prov deferlarestaentrel'actiucorrentil'actiu.Lactiu corrent s de(14.044.883,03) i el passiu corrent (5.405.947,62) aquesta restaensdonarunvalorpositiu.Enelsegonieltercerpassaelmateix,aquesttambspositiu:
Exercicis Primerexercici Segonexercici Tercerexercici
Fonsdemaniobra 8.638.885,41 45.984.240,65 101.224.943,2
b.ReturnonEquity(rendibilitatfinancera)ConsisteixendividirelBeneficinetentreelnetpatrimonial.Podrem calcular quina s la rendibilitat que trec en aquest jo, el propietari de la inversi.
Exercicis Primerexercici Segonexercici Tercerexercici
Rendibilitatfinancera 99% 79% 51%
2.Supervivnciaallargtermini
a. Comhaanatlactivitat?
Com podeu observar de moment ha anat tot correctament. El benefici net s superior a 0 per tant no tenim prdues i obtenim benficis. Aquest augmenten cadaany.
Primerexercici Segonexercici Tercerexercici
Beneficinet
10.342.879,08
40.813.551,69
55.248.018,01
b.Elnegocisrendible?El resultat dels Beneficis Abans dInteressos i Impostos s superior a 0 per tant podemdirqueelprojecteFreshCarsrendible.
Primerexercici Segonexercici Tercerexercici
BAII
17.510.132,85
51.016.939,61
69.060.022,52
c.Elnegocissostenibleeneltemps?Com que les despeses financeres sn inferiors al resultat obtingut del resultat d'explotaci.Elnegocissosteniblealtemps.
Primerexercici
Segonexercici Tercerexercici
Despesesfinanceras
5.054,06
7.710,65
6.627,75
3.PalanquejamentoperatiuopuntmortPuntMort=CF/pvcv.En el primer exercici necessitarem vendre 933,7 unitats per tal de no guanyar ni perdre diners, per tant per ni obtenir beneficis ni prdues. Aquesta suma de dinersserde905.656,16euros.
INGRESSOSPUNTD'EQUILIBRI
UNITATS IMPORT
933,7 905.656
905.656,16
Enelsegonexercicipodemobservarquenecessitemvendre2306,3unitatsperalnostrepuntd'equilibri.
INGRESSOSPUNTD'EQUILIBRI
UNITATS IMPORT
2.360,3 2.289.468
2.289.468
Eneltercerexercicipodemobservarquenecessitemvendre3135,1unitatspelnostrepuntd'equilibri.
INGRESSOSPUNTD'EQUILIBRI
UNITATS IMPORT
3.135,1 3.041.038
3.041.037,91
4.Anlisidel'eficincia(%vendes)
Primerexercici Segonexercici Tercerexercici
%vendes 23,4% 31,5% 31,6%
Ens indica el percentatge sobre els ingressos generats en cada any. Podem observarunamilloraimportantdelprimeralsegonany5.VIABILITATLEGALEl fet de ser noms un soci he optat per l'opci de ser una societat de responsabilitatlimitada.En aquest tipus de societat la responsabilitat dels socis se circumscriu exclusivament al capital aportat per cadascun. Com que noms sc jo com a nicsocilaresponsabilitatcaucapami,jaqueheaportattotelcapital.