PRESENTAN CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN “SANFE LIMPIO” Por José Luis Tiguilá

Promover la limpieza en San Felipe; Retalhuleu, es el tema central de la campaña Sanfe Lim-pio, la cual fue lanzada al público en febrero, con la finalidad de sumar esfuerzos para lograr un cambio de actitud entre los habitantes del municipio en torno a crear un ambiente limpio que invite a más turistas a visitar el lugar. A través de una pieza de radio y televisión, vallas y banners publicitarios se lanzó la invitación a los ciudadanos a formar parte de la iniciativa Sanfe Limpio, la cual es apoyada por instancias de San Felipe, como la Municipalidad, la Mesa Municipal de Competitividad y el Grupo Gestor de la localidad. Durante la presentación oficial de la campaña, se invitó a colegios e institutos locales para que los más chicos del municipio se sumen al esfuerzo, así como instituciones públicas y privadas, en donde se hizo entrega de recipientes para la colocación de los desechos, los cuales serán ubicados estratégicamente para mantener limpio el municipio. Un punto importante en la difusión de esta campaña de comunicación fue la aprobación del “Reglamento Municipal de Manejo de los Residuos Sólidos”, por parte del Concejo Municipal que podría servir de modelo para otros municipios que aún no lo contemplan. El reglamento define deberes del gobierno municipal y de la población, enumera prohibiciones de actividades contami-nantes, y establece sanciones económicas para los que no cumplen con las normas. Además, se formó un “Comité de Apoyo Ambiental” responsable de asegurar el cumplimiento del reglamento. Esta iniciativa forma parte de los fondos concursables que brindara el proyecto “Apoyo a la com-petitividad de la Región Suroccidental de Guatemala”, financiado por el Fondo Multilateral de

Inversiones -FOMIN- y ejecutado por la Red Nacional de Grupos Gestores.

El recién conformado Grupo Gestor Río Bravo, ubicado en Suchitepéquez, recibió su equipo de cómputo el 27 de febrero, la entrega oficial se realizó ante los representantes de la Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local -OMDEL- Río Bravo y el Grupo Gestor de la localidad. El equipo es una herramienta básica de apoyo al trabajo que realiza cada Grupo Gestor, en sus diversas actividades como: la gestión de fondos, redacción de proyectos productivos, redacción y envío de cartas y correspondencia, etc., lo que les permitirá iniciar sus acciones de manera inmedia-ta.

ENTREGAN EQUIPO A GRUPOS GESTOR RÍO BRAVO Por Elena Rodríguez

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La sede de este Grupo Gestor se ubica en las instalaciones de la OMDEL y se espera que con el apoyo en conjunto las acciones que se generen sean de beneficio para la población pues ambas organizaciones velan por fomentar y promover el Desarrollo Eco-nómico de los territorios.

ARTESANAS DE SANTA CATARINA PALOPÓ INNOVAN PRODUCTOS TEXTILES Por David Joromocoj

Con apoyo de la voluntaria Hiroko Yamanaka, de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón -JICA-, se desarrolló un taller para innovar los produc-tos artesanales que ofrecen las artesanas de “Alejandría”, asocia-ción que aglutina a artesanas de Santa Catarina Palopó en Solo-lá.

16 mujeres participaron de los talleres formativos, los cuales du-raron 8 días ininterrumpidos, donde la voluntaria les enseño a trazar bolsas, cosmetiqueras, monederos, los cuales serán inclui-dos en los productos que ofrecerán próximamente.

Esta actividad se gestionó con el apoyo de la Mesa Municipal de Competitividad y el Grupo Gestor de la localidad, quienes acom-pañan de cerca a las artesanas en el proceso de mejora en sus productos y por ende ampliar los ingresos para ellas y sus fami-lias. Para reforzar el esfuerzo en la innovación de los productos, al finalizar la capacitación se les brin-dó una serie de mantas vinílicas y banners que identifican a la asocia-ción, los cuales fueron instalados en puntos estratégicos para que los turistas que visitan el poblado visiten la tienda.

SEMILLERO DE JÓVENES EMPRENDEDORES Por César Ramírez

Inicio el proyecto “Semillero de Jóvenes Empresarios” en el muni-cipio de Estanzuela; Zacapa, el cual busca brindar conocimientos sobre Empresarialidad y la importancia del Desarrollo Económico

Local, la iniciativa surge de la necesidad de superación y genera-ción de ingresos a las familias por medio de la preparación de los jóvenes que están concluyendo el diversificado. En el proyecto participan 41 estudiantes, y consiste en aprender a administrar varias cuadras del municipio, como una pequeña empresa en donde deberán aumentar la generación de pagos de arbitrios en sus comunidades así como resolver problemas en sus cuadras; se logró que en el primer taller se asignaran las cua-dras correspondientes a cada joven. “Este es un proyecto interesante, en donde los alumnos aprende-rán a relacionarse con otros jóvenes que tienen la misma visión empresarial, además se les capacitará en otras áreas y aporta-rán ideas para la generación de ingresos al municipio”, comentó Lorena Casasola, supervisora municipal de educación. Este proyecto de capacitación fue propuesto por el Grupo Gestor Estanzuela, la Oficina Municipal de Desarrollo Económico Local de Estanzuela y la Oficina Oriente de la Red Nacional de Grupos Gestores.

CARPINTEROS INTERCAMBIAN EXPERIENCIAS Por Nelson Batz

Conocer los avances y la trayectoria de ambos grupos, fue lo que motivo a un intercambio de experiencias entre las asociaciones de carpinteros de Xolsacmaljá; Totonicapán y los Carpinteros Unidos de La Esperanza; Quetzaltenango -CUD-, quienes inte-gran el Encadenamiento de Madera que atiende la Red Nacional de Grupos Gestores en la región Suroccidente de Guatemala. La cita inició con una visita a la sala de ventas de -CUD-, ubicada en un centro comercial de Quetzaltenango, espacio donde los carpinteros exponen los muebles que fabrican, que van desde puertas, gabinetes, mesas de centro hasta camas y cunas. Aquí los carpinteros de Xolsacmaljá conocieron la dinámica de ventas y los productos más solicitados por la clientela. Luego se trasladaron a La Esperanza, en donde pudieron com-partir algunas herramientas administrativas y técnicas ya imple-

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mentadas por -CUD-. El desarrollo del intercambio salió de la formalidad y fue más de convivencia, pues los carpinteros de Xolsacmaljá solventaron algunas dudas sobre la fabricación de gabinetes, muebles que hoy en día son más populares y comer-ciales entre su público objetivo. Ambos grupos han mejorado su producción, Xolsacmaljá es fa-moso por la fabricación de muebles conocidos como de partida y con el acompañamiento que ha dado el Encadenamiento de Ma-deras, han logrado mejorar sus productos, dar mejores acabados y sobre todo incrementar el volumen de producción, lo que les ha permitido ver un incremento en los ingresos que perciben. En el caso de La Esperanza se ha reforzado la administración y comer-cialización de productos así como la asociatividad, pues sus pro-ductos tienen un buen estándar de calidad pero presentaban de-bilidades en la comercialización de los mismos. Estos intercambios de experiencias son una herramienta básica para conocer las iniciativas que han dado resultado en cada orga-nización y así analizar cuáles pueden ponerse en marcha o no, dependiendo del mercado objetivo al que cada agrupación se dirija.

LÍDERES COMUNITARIOS SE CAPACITAN Por Jorge Ortíz

17 líderes comunitarios del Valle del Palajunoj; Quetzaltenango y representantes de empresas del área se capacitaron en herra-mientas básicas para el trabajo que realizan como guías de sus territorios, algunos de los temas abordados fueron el Sistema de Consejos de Desarrollo, Liderazgo, Empresarialidad, Gestión y Proyectos Productivos.

La actividad fue organizada por la Municipalidad de Quetzalte-nango y la Red Nacional de Grupos Gestores con el objetivo de fortalecer el proceso de planificación, el liderazgo y la gestión financiera de las comunidades del Valle del Palajunoj, que pro-porcione beneficios en favor de las familias. Además desarrollar liderazgo positivo y proactivo pues de ello depende que se avan-ce en la gestión del desarrollo comunitario. Se espera que este proceso de capacitación continúe de manera constante, logrando abordar la mayor parte de temas en desarro-llo económico local, que provea de herramientas a los participan-tes y lograr con ello el desarrollo de su territorio.

MUJERES SE CAPACITAN EN FORMULA-CIÓN DE PROYECTOS Por Juan Carlos Morales

20 mujeres, representantes de las Oficinas Municipales de la Mu-jer de diversos municipios de San Marcos, participaron de un taller / capacitación donde se brindaron las herramientas básicas para la formulación de proyectos. Las Oficinas Municipales de la Mujer generan una serie de pro-yectos en búsqueda de una dinámica empresarial entre las muje-res que atienden en sus municipios, ya que continuamente tienen que gestionar fondos, por lo que se vio necesario que la Secreta-ría Presidencial de la Mujer y la Oficina de la Red Nacional de Grupos Gestores San Marcos realizaran esta capacitación. La experiencia obtenida por la Oficina de Grupos Gestores San Marcos en apoyo a emprendimientos femeninos ha permitido la facilitación de talleres que generen desarrollo econó-mico local, pero sobre todo promover los em-prendimientos femeninos que surgen en la provincia

guatemalteca.

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El Centro de Gestión, Promoción y Comercialización de Negocios de Sololá es otra iniciativa que se suma a los proyectos que surgie-ron gracias a los fondos concursables, que brindara el Proyecto “Apoyo a la Competitividad de la Región Suroccidental de Guatema-la” financiado por el FOMIN durante el 2012. El cual busca concentrar la información de lo que Sololá ofrece y demanda y así gestionar negocios, combinando recursos materiales y humanos con el fin de lograr el máximo desarrollo de la actividad comercial y empresarial de los usuarios; además de fungir como enlace entre los oferentes y los compradores; así como capacitar y asesorar de forma personalizada a las empresas y grupos atendi-dos. La sede de operaciones de este centro de negocios se ubica en la cabecera departamental de Sololá, sin embargo la cobertura de trabajo abarca los 19 municipios del departamento con el fin de promover y buscar empresas y personas que deseen formar parte del mismo. Algunas de las actividades realizadas a la fecha son el inventario de las principales actividades comerciales de los 19 municipios, que incluye los contactos con productores de las principales actividades comerciales de Sololá, San Juan la Laguna, Santa Catarina Palopó, Concepción, San Pedro la Laguna, San Lucas Tolimán, Panajachel y Santa Lucía Utatlán Además se han establecido tres enlaces comerciales con frutas y verduras, amaranto y productos textiles, también realizaron una pequeña rueda de negocios a finales del 2012, estas acciones han generado una dinámica entre los sectores comerciales de Sololá, logrando que se inicie el proceso de formación de una Gremial de Artesanas, organización que contará con el apoyo de la Cámara Empresarial de Comercio y Servicios Filial Sololá. Algunos de los beneficiarios directos de este proyecto, han sido las asociaciones de artesanas de San Juan la Laguna, 4 empresas de la Cámara Empresarial de Comercio y Servicios Filial Sololá, el gru-

po de productoras de amaranto de la asociación Oxlajuj E, del muni-cipio de Sololá; la asociación agrícola ADIAS del municipio de Con-cepción, la asociación mixta COPROCA quienes trabajan con medi-cina natural, artesanías y hortalizas, así como 3 asociaciones que pertenecen a la Incubadora de Negocios de la Universidad del Valle de Guatemala Altiplano y el Grupo Gestor San Juan la Laguna. Un elemento clave en las acciones del Centro de Negocios han sido las alianzas, por lo que se firmó un convenio de cooperación con el Ministerio de Economía, a través del Viceministerio de la Micro, Pe-queña y Mediana Empresa. En donde se propuso incorporar el Cen-tro de Negocios a las Unidades de Promoción de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa -PROMIPYME-, que funcionará en alianza con la Universidad del Valle de Guatemala Altiplano, esto para la soste-nibilidad del proyecto. Servicios que presta el centro de negocios de Sololá:

Asesoría permanente y personalizada a personas y grupos que deseen emprender un negocio (planes de negocios, trámites sobre patente de comercio, impuestos, licencias sanitarias, etc.).

Asesoría permanente y acompañamiento personalizado a personas y grupos que ya tienen un negocio establecido, pero que desean mejorar sus procesos.

Brindar información sobre créditos en bancos del sistema y cooperativas.

Capacitaciones en temas específicos requeridos.

Apoyo a las empresas con acceso a información de merca-dos para favorecer la comercialización de bienes y servicios.

Informar sobre ferias en el extranjero.

Si usted desea comunicarse con el Centro de Gestión, Promoción y Comercialización de Negocios de Sololá puede escribir a centrodenegociossolola@gmail.com, o al teléfono 4090 - 0409, con Cristina Barrios.

NUEVAS OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA SOLOLÁ