Date post: | 07-Apr-2016 |
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Uno de los aspectos
que ha traído
consigo el
crecimiento de la
Compañía a través
de los años, ha sido
el trabajo continuo
con vista a la mejora
del CLIMA LABORAL.
Desde hace varios
años, se viene
realizando el
diagnóstico que
permite evaluar
nuestro ambiente de
trabajo; es por esto
que CAM decidió
reconocer con un
cálido refrigerio a los
proyectos con el
mejor resultado en
clima y los mejores
avances.
Boletín No. 2, Febrero de 2015
COMUNICAMOS
Lectura y Reparto
Alumbrado Público
La Mesa
PREMIACIONES PROYECTOS CON MEJOR CLIMA LABORAL
¿Qué es el Organismo de inspección Técnica?
El ORGANISMO DE INSPECCIÓN de CAM
para operar debe demostrar al organismo
de acreditación ONAC que tiene la
competencia técnica necesaria para
realizar las actividades de inspección
reportadas.
El organismo de inspección evalúa
medidores de energía eléctrica que son
retirados de su sitio de Instalación para
comprobar el estado y condiciones en las
que venía funcionando.
La inspección comprueba las condiciones técnicas y metrológicas con el
fin de determinar si el medidor CUMPLE o NO CUMPLE con los requisitos
exigidos por la norma técnica colombiana NTC 4856.
El resultado del trabajo realizado se
describe detalladamente en un
documento denominado Informe
de Inspección Técnica.
Artículo escrito por: Ing. Edgar Jiménez
Históricamente se les llama
laboratorios a los proyectos de
Organismo de Inspección
Técnica y el Laboratorio de
Ensayo y Calibración, pero solo
uno de ellos es
verdaderamente un laboratorio
ya que son dos proyectos
independientes técnicamente y administrativamente.
La inspección es el
examen o evaluación del
diseño de un producto, un
proceso, una instalación o un
servicio, estableciendo su
conformidad con
determinados requisitos.
¿Qué es el Laboratorio de Ensayo y Calibración?
El LABORATORIO DE ENSAYO Y
CALIBRACIÓN de CAM
Colombia, es un laboratorio
acreditado ante el organismo
nacional de acreditación
ONAC, quien lo acredita como
un laboratorio con la idoneidad, competencia e infraestructura necesarias
para ofrecer servicios de ensayo y calibración permitiendo asegurar a
nuestros clientes la confiabilidad de los resultados emitidos en cada uno de
nuestros servicios.
Los procesos principales del laboratorio de
ensayo y calibración para la prestación
del servicio son:
• Recepción
• Alistamiento: desembalar los medidores
y prepararlos para su montaje a los
equipos de pruebas.
• Ensayo y Calibración: en los equipos de
prueba de medidores se generan las
condiciones de operación de los
medidores de energía por el método
de comparación directa entre las
variables medidas por el patrón de
trabajo del equipo de pruebas y las
mediciones del objeto bajo pruebas
• Sellado y empaque: instalación de
estampillas de calibración y sellos de
seguridad a todos los medidores que
cumplen satisfactoriamente las pruebas
realizadas; empaque de los medidores
en las mismas condiciones de ingreso.
• Entrega
Artículo escrito por: Ing. Miller Flórez
El laboratorio cuenta con la acreditación con el ONAC para calibración y para ensayo. Adicionalmente el laboratorio también es parte del sistema de gestión integral de la compañía según certificado No. CO237525 entregado por BUREAU VERITAS. En el laboratorio de ensayo y calibración tenemos una capacidad instalada para calibrar aproximadamente 30000 medidores y contamos actualmente con 32 colaboradores.
¿Cada vez que le piden un documento, factura, orden de compra, informe
¿tarda más de cinco minutos en encontrarlo?, ¿acumula información inútil
por eso de que “nunca se sabe cuándo la va a necesitar”? Si su respuesta
es sí, ya es hora de que se plantee dar un cambio radical en su área de
trabajo. La acumulación de papeles sobre el puesto de trabajo transmite
la sensación de estar siempre retrasado y fatiga el cerebro ya que fuerza a
pensar en más de una cosa a la vez.
El orden, la limpieza y la disciplina son una parte esencial en la implementación de cualquier programa ambiental y de salud laboral; cuando estas condiciones
están ausentes, las consecuencias
pueden ser, entre otras, pérdida de
tiempo en la búsqueda de objetos o
información.
Artículo escrito por: Área SSL y GA
La campaña #Manos a la obra se creó por la necesidad de cambiar
nuestra cultura y ser reconocidos en el mercado no solo por tener una
excelencia operacional, sino por tener una cultura y hábitos de orden y
aseo en cada puesto de trabajo.
Hagamos que esta campaña mejore cada día nuestra vida cotidiana,
teniendo áreas agradables a su vista. Y si con todo esto, además,
obtenemos mejoras en nuestra productividad y la de nuestra empresa,
¿por qué no lo hacemos?.
Para evitar este desorden y tiempo
improductivo, la campaña manos a la obra
propone una serie de pautas que ayudarán a
manejar y es creando 5 hábitos de vida y son
las siguientes: Clasificar, Organizar,
Limpiar, Control visual, Disciplina.
CÓMO MANTENER
BUENAS
RELACIONES EN EL
TRABAJO
¡Manos a la obra!
Ingredientes:
1 Tonelada de Respeto y confianza
2 Libras de Empatía
1 manotada de dar y recibir
3 onzas de Tiempo
RESPETO Y CONFIANZA:
Para comenzar la receta,
todos los días mantente
humilde, generoso y
respetuoso sin importar tu
status.
No conviertas los conflictos
laborales en problemas
personales. Recuerda, se
trata de un asunto, no de
una persona.
Escucha. Escuchar implica
atención y disposición para
tratar de entender el mundo
como el otro lo percibe.
Mantén la información
confidencial.
No participes de rumores de
la oficina y piensa antes de
hablar, pregúntate si lo que
estás diciendo ¿es verdad,
sirve de algo, es inspirador, es
necesario, es amable?
EMPATÍA:
Cuida las buenas relaciones
sociales ya que nos ayudan a
tener una vida más sana y
feliz.
Sonríe, Saluda y despídete y
di “Por favor” y “Gracias”
DAR Y RECIBIR:
Se generoso al compartir tus
conocimientos .
Pide ayuda cuando la
necesites y ayuda a otros
cuando lo soliciten. Es así
como se conforman los
mejores equipos de trabajo.
TIEMPO:
Ten tiempo de calidad con
las personas con quienes
trabajas. Durante el break
comparte un buen libro, una
película o un cometario
amable.
JHON JAIRO MAYUSA ROSAS
EDILBERTO CRUZ MÉNDEZ
JONATAN GONZÁLEZ CASTAÑEDA
01 JAIME HUMBERTO ALFONSO ROA EDWIN EDUARDO VÁSQUEZ ORTÍZ 02
JOSÉ SANTOFIMIO GUAVITA MORA
JONHATAN RIVERA CORTÉS
DORIS J. MORENO QUEVEDO 03
JORGE EDUARDO VILLAMIL AVENDAÑO
ÁNGEL DE JESÚS ACEVEDO BASTO
JUAN PABLO CLAVIJO 04
ULDARICO PEÑA FERRO
HECTOR CICERO SANTA
GIL ORLANDO MARTÍN JIMÉNEZ 05
JOSÉ RAMIRO VACA DAZA
CÉSAR ANDRÉS APERADOR RODRÍGUEZ
CAMILO ANDRÉS GARCÍA BOLAÑOS
JEIMY CATERIN RODRÍGUEZ DUQUE
SEBASTIÁN LÓPEZ CANO
JONATHAN A.GARCÍA GONZÁLEZ 06 JHON JAIME MAYORGA ABRIL
MIGUEL E. DEL GALLEGO T. 07 LIVISTON MOSQUERA FLÓREZ
JOSÉ JOAQUIN PERDOMO CAMACHO
NORBERTO TRIANA LOZANO CRISTHIAN E. DUARTE GÓMEZ 08
DANIEL ORLANDO ZAMUDIO HIGUERA
LUÍS I.PALACIOS HURTADO 09 JOSÉ BARRAGAN MARTÍNEZ 10 NUBIA ELIZABETH PERILLA LÓPEZ
JOHN FREDY RODRÍGUEZ TABARES
WILDER A.AGUIRRE CASTRO
CARLOS ENRIQUE PEDRAZA 11 EDUARDO R. MADARIAGA CARCAMO
WILLIAM ALBERTO OCHOA RAMÍREZ
JHON JAIRO CORTÉS CRISTANCHO
JOSÉ LEONARDO MORENO BRAVO WILLIAM ALEXANDER RIAÑO ÁVILA 12
VICTOR ANDRÉS LÓPEZ BELTRÁN
JAIRO A. HURTADO RAMOS 13 WILLIAM HERNANDO AMAYA SABOGAL
GEOVANNY OTERO QUITIAN 14
BONIFACIO M. GUERRERO
OMAR RAMÍREZ OSPINA
JOSÉ ALEJANDRO GÓMEZ GARZÓN
RODOLFO M. CARDOZO RUEDA
MIGUEL ÁNGEL ARÉVALO CIFUENTESV
15 DIANA MARCELA BARRERA LEÓN
CARLOS A. GONZÁLEZ PACHECO 16
03 RICARDO ENRIQUE LÓPEZ SUÁREZ
CLAUDIA P. BORRAY SAAVEDRA 17
JORGE ALEJANDRO URREGO URREGO
JOHN JAIRO ZAMBRANO MORENO
WILLIAM FERNEY ARIZA CARDENAS
OSCAR L. CARDENAS GARZÓN 18
JOSÉ VICENTE NOVOA RINCON 19 CARLOS ALBERTO TOVAR MORALES
EDWIN ANTONIO CASTILLO RODRÍGUEZ DUVAN TURMEQUE VALDERRAMA 20
CÉSAR A.VELLANEDA MORENO
ÓSCAR E. PATIÑO MONTOYA
RICHARD A. CAMACHO 21 JULIO C.MONTERO RODRÍGUEZ
RICARDO SEGURA ALBINO
FABIAN ENRIQUE ROA RODRÍGUEZ
EDUARD STYD GARCÍA SÁNCHEZ
JOHN A.PALOMINO CAMACHO
JORGE H. GÓMEZ CASTAÑEDA
ALEJANDRO SOTO ORTÍZ
DANIEL HERRERA SUÁREZ 22 PABLO ENRIQUE PIRABAN PACHÓN
YENNY RENTERIA LANDAZURI
FREDY JULIO BUSTOS FIGUEROA
LUÍS EDUARDO BARRERA COBOS
VÍCTOR ANDRES JIMÉNEZ MORA
JOSÉ LEONARDO PÉREZ ACOSTA
JEYSSON F.GONZÁLEZ MARTÍNEZ 23 HAROLD WILSON SUÁREZ CRUZ
KATHERINE SIERRA AMEZQUITA
CRISTIAN DAVID PALOMARES RUÍZ
MIGUEL EDUARDO HERRERA IBAÑEZ
24 MIGUEL HERNANDO QUIROGA DÍAZ
JEFFERSON L. MORA NOVOA
ANA CATALINA PERILLA SIERRA
JEISSON S. PARRA VELANDIA
FREDY ORTÍZ ORTÍZ 25 CÉSAR AUGUSTO GUZMAN ROMERO
JUDY MAYERLY CASTAÑO RÍOS
DIANA CAROLINA SÁNCHEZ URUEÑA
YOAN M. URBANO IDARRAGA
MERLY H. GODOY CASILIMAS
CÉSAR ALBERTO TELLEZ QUIROGA 26 RAFAEL EDUARDO SÁNCHEZ
MAYCOL ALBERTO CORONADO LEÓN
27
EDGAR A.GARZÓN CASTIBLANCO
JADER TORRES HURTADO
WILLIAM ENRIQUE GONÁLEZ ORTÍZ
CARLOS ANDRÉS GARCÍA HURTADO
JIMMY A. CARVAJAL SANABRIA
JOSÉ ALFONSO GUARNIZO 28
JOSÉ VICENTE VARGAS BLANCO
LEIDY JOHANNA PAVA PAVA
IVÁN EDGAR PRIETO PASCAGAZA
FREDY CAMILO BARRETO MORALES
WALTER PAOLO ESTRADA PEDRAZA
BARDULO ERALDO GARZÓN RODRÍGUEZ
29
03 ANDRÉS FELIPE RÍOS VELÁSQUEZ
MANUEL A. CABALLERO FRANCO
DORIS VARGAS QUIROGA 30 FRANCISCO JAVIER PIRACUN PULIDO
JOSÉ MAURICIO ROBAYO RODRÍGUEZ
SAID DAYAN MUÑOZ ALFONSO
BERNARDO A. PEÑUELA SUÁREZ 31
3.
4.
2.
7. 6.
9.
8.
1.
5.
HORIZONTAL 1. Proyecto que realiza la medición a los
instrumentos que registran el consumo
de energía para garantizar su correcto
funcionamiento.
2. Este proyecto presta el servicio de
operación comercial y técnica de
conexión de servicio en la zona norte
de Bogotá.
3. Proyecto que se encarga del reporte
de consumos y servicios de mensajería
4. Este proyecto verifica medidores que
son retirados de su sitio de instalación
para comprobar el estado y
condiciones en las que venía
funcionando.
VERTICAL 5.Este proyecto se encarga de
atender las operaciones
comerciales de la zona oeste de
Cundinamarca.
6. Proyecto que se encarga de
ejecutar todos los trabajos
encaminados a la recuperación de
pérdidas de Energía Eléctrica a
todo tipo de usuarios y
normalización y adhesión de
nuevos usuarios.
7. Este proyecto se encarga del
mantenimiento ´preventivo y
correctivo de la luminaria de la
ciudad.
8. Sistema que se utiliza para
gestionar puntos de medida de
forma local y remota.
9.Lectura remota de medidores y
análisis de información.