álava araba

52diciembre

2012abendua

5153

junio2013

ekaina

50 aniversario 50. urteurrena

REDACCIÓN/ERREDAKZIOAEduardo García LangaricaNati CariñenaJavier Balza de VallejoJulio SusoSandra Bea-MurgiaMarian Uriarte

ÍNDICE/AURKIBIDEABREVES........................................2EDITORIAL.....................................3ANIVERSARIO DE MEDICUSMUNDI...............4 y 5¿50 AÑOS MÁS?.............................6 y 7MEDICUSMUNDI Y FIARE......................8 y 9COMERCIO JUSTO DE CERCANÍA..............10 y 11CONTRAPORTADA................................12

TALLERES SOBRE CONSUMO RESPONSABLE Y VALORES SOLIDARIOS

EZ LANKIDETZAREN ARLOKO MURRIZKETEI!

DOCUMENTALES DE TRABAJO

Euskadiko GGKE-en Koordinakundea hainbat ekimen ari da aurrera eramaten, erakunde zenbaitek sustaturiko lankidetza-ren eta garapenerako hezkuntzaren arloko murrizketak salat-zearren. Koordinakundearen iritziz, murrizketa horiek gauzatuz gero “kolpe latza hartuko lukete pobrezia eta desberdintasu-naren aurkako politikek, hots, pobrezia eta desberdintasunen kausak ezabatu eta jende makalenei egiten dizkieten kalteak gozatu nahi dituzten politikek”.

medicusmundi arabak bat egin du, eta era aktiboan parte hartzen du orain arte egin diren jarduera guztietan: salatzeko kanpainetan, politikan eragina izateko kanpainetan, sinadura-bilketetan, kaleko mobilizazioetan...

Hemendik, dei egiten diegu herritar guztiei halako ekintzekin bat egin dezaten, politika publiko solidarioak indartzeko ekint-zak izanda, hala Hegoaldean nola gure ingurunean krisia ge-hien pairatzen dutenekin engaiatuta daudenak.

¿Quieres conocer más sobre nuestro trabajo? Si es así, te invitamos a visitar esta dirección: http://www.youtube.com/watch?v=z8FPkxxhkm8. En ella se encuentra el vídeo realizado por el grupo gasteiztarra Los Charangui-tos, ganador de la IV edición del concurso Jóvenes en Busca del Sur de medicusmundi álava/araba, bizkaia y gipuzkoa. En el documental resumen la experiencia de su viaje a Guatemala en agosto de 2012, donde conocie-ron de primera mano el trabajo que medicusmundi bizkaia realiza en este país junto con organizaciones locales en materia de derechos sexuales y reproductivos.

También puedes acceder a http://vimeo.com/59243483. para ver un documental sobre el proyecto La Casa de la Mujer de Huaycán de Perú, en el que medicusmundi ara-ba y la organización peruana CENDIPP colaboran desde 2007. El Servicio de Cooperación del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, que financió la primera fase de este pro-yecto, también ha colgado en su web este vídeo.

medicusmundi álava/araba continúa organizando talleres en diferentes centros educativos y ocupacionales con el objetivo de difundir valores solidarios y de corresponsabilidad entre los niños y niñas y público adulto de nuestra ciudad. Durante los primeros meses de 2013 hemos acudido a la Ikastola Toki Eder, al Instituto Mendebaldea y al Centro Ocupacional Helios. Tam-bién hemos estado presentes, una edición más, en el encuen-tro Deuda Externa, Deuda Eterna, celebrado el 21 de marzo en El Campillo, organizado por el colectivo de docentes Garenok. A este espacio acuden estudiantes de Corazonistas, Ikasbidea, Samaniego, Mendebaldea y Los Herrán.

Las personas voluntarias de la Comisión de Educación y Difu-sión de nuestra asociación han sido las responsables de dise-ñar las dinámicas y de su posterior ejecución. Son actividades sencillas y de carácter lúdico, adaptadas cada una a un públi-co concreto. Se han trabajado los siguientes temas: hábitos de consumo responsable en nuestra vida diaria (en el marco del proyecto Zentzuz Kontsumitu que desarrollamos junto con

Mugarik Gabe y Setem Hego Haizea); consumo de agua en nuestro entorno y en contextos rurales y aislados de África; y la situación de las mujeres africanas.

Breves Laburrak

2

Asko aldatu dira gauzak 1963an, Bartzelonan, egun Espainiako medicusmundi Federazioa denaren ernamuina sortu zenetik. Osasun-laguntza asistentziala ematen, sendagaiak bidaltzen edo egonaldi laburretan edo anbulantzia batean… pertsonal sanitario gisa jarduten zuten inspirazio kristauko sanitario haien talde horretatik –etengabeko eztabaiden zein geure proiektuen praktikaren bitartez– gaur egun XXI. mendeko errealitateari egokitzen zaion GGKE bat izatera heldu gara pixkanaka.

Garai hartan garapenerako laguntzaren hartzailea zen herrial-de batean, medicusmundiren jarduna asistentziala baino ezin zitekeen izan. Ezta pentsatu ere garapenerako laguntzarako funts publikoetan; dohaintzek eta bazkide ziren pertsonen kuotek, eskulanen salmentaren irabaziekin batera, misiolarien lanean laguntzeko osasun-materiala une jakinetan bidaltzeko adina baino ez zuten ematen.

Egoera hobetzean, eta jardunaren jardunez bilduriko esperien-tzia ere aintzat hartuta, gogoeta egin genuen geure jardueren gainean; hala, jarduerok garapenerako laguntzaren esparruan sartuz joan ziren, Hegoaldean gurea bezalako garapen bat sort-zeko ideiarekin. Halere, berriz ere eboluzionarazi digu lankidetzan aritzen ga-reneko herrialdeetan dagoen errealitateak, barne-eztabaidekin batera; eboluzio hori herrialde txirotuetako populazioarekin egi-ten den lankidetza baterantz joan da, denok maila berean eta parte-hartze aktiboarekin, haiek beren garapenaren protagonis-tak izateko moduan.

Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko kezka bizi-bi-zia izan da, eta bada oraindik, erakundean. Gero eta gehiago dira osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerarik ez duten pertso-nak, hemen zein herrialde txirotuetan, edo baztertuta geratzeko arriskuan daudenak, eta horrek baditu ondorio garrantzitsu bat-zuk osasun globalean.

Hemen, osasun-sistema publiko bat aldezten dugu, pairatzen ari garen ekonomia-krisiaren erroa zalantzan jarririk; esku hart-zen dugun herrialdeetan, erakundeak indartzeko estrategiak abian jartzen ditugu, Lehen Mailako Arretaren bitartez, osasu-nerako eskubide unibertsalean oinarriturik, inor baztertu gabe generoa, kultura, etnia, egoera sozioekonomikoa, geografia edo beste edozein arrazoi direla medio. Urte hauetan guztie-tan, arabarrak sentsibilizatzeko eta hezteko zereginean ere en-gaiatu gara, geure proiektuak baliatuz Hegoaldeko errealitatea hurbiltzeko eta txirotasunaren kausak eta ondorioak salatzeko. Eguberri aurreko eskulangintza-erakusketetatik, bidezko merkataritzara eta Pio XII.aren kalean ireki genuen dendara igaro gara. Egun, krisi globaleko egoeran, medicusmundi be-zala garapenerako lankidetzan engaiatuta dagoen elkarte ba-ten eginkizunak krisiaren kausak salatzea izan behar du, bai eta, krisi horren aitzakian, funtsezko eskubideak murrizteko eta honenbeste urte kostatu zaizkigun gizarte-onurak merkatuen esku uzteko aprobetxatzen duten politikak salatzea ere.

Cumplimos añosDesde que en 1963 se formará en Barcelona el embrión de lo que hoy es la Federación de medicusmundi España, las cosas han cambiado mucho. Desde ese grupo de sanitarios de inspi-ración cristiana dedicados a dar ayuda sanitaria asistencial, en-vío de medicamentos o personal sanitario en estancias breves o una ambulancia..., hemos ido llegando a través de debates continuos y de la práctica de nuestros proyectos, a lo que hoy es una ONGD adaptada a la realidad del siglo XXI.

En un país que entonces era receptor de ayuda al desarrollo, la acción de medicusmundi sólo podía ser asistencial. Ni pensar en fondos públicos de ayuda al desarrollo. Las donaciones y las cuotas de las personas asociadas, junto con los beneficios de la venta de artesanías daban para el envío puntual de material sanitario para apoyar la labor de misioneros. La mejora de la situación, junto con la experiencia recogida sobre el terreno, hizo que nos planteáramos nuestras acciones, que se fueron enmarcando más en la naciente cooperación al desarrollo. De parchear carencias puntuales, se dio el paso a trabajar para las poblaciones empobrecidas, con idea de ir generando en el sur un desarrollo como el nuestro. Sin embargo, de nuevo la realidad de los países con los que cooperamos junto con los debates internos nos han ido hacien-do evolucionar hacia una cooperación realizada con la pobla-ción de los países empobrecidos, en pie de igualdad y de parti-cipación activa, de tal manera que sean ellos los protagonistas de su propio desarrollo.

La preocupación por el acceso a la salud ha estado, y sigue es-tando, muy presente en la organización. Cada vez son más las personas y colectivos, aquí y en los países empobrecidos, que por diferentes motivos no tienen acceso a la salud o corren el riesgo de quedar excluidos, lo que tiene consecuencias impor-tantes sobre la salud global. Aquí, defendemos nuestro sistema público de salud, cuestionando la raíz de la crisis económica que padecemos; en los países en los que intervenimos, imple-mentamos estrategias de fortalecimiento institucional a través de la Atención Primaria, basado en el derecho universal a la salud, sin exclusiones por razones de género, culturales, étni-cas, socioeconómicas, geográficas o de cualquier otra índole.

En todos estos años también nos hemos implicado en la tarea de sensibilizar y educar a la población alavesa, aprovechando nuestros proyectos para acercarles la realidad del sur y para denunciar las causas y consecuencias de la pobreza. Hemos pasado desde las exposiciones de artesanía previas a Navidad al comercio justo y a la tienda que abrimos en la calle Pío XII.

Hoy, en la situación de crisis global, la labor de una asociación como medicusmundi, implicada en la cooperación al desarro-llo, debe ser de denuncia de las causas de la crisis y de las políticas que, con la excusa de la misma, aprovechan para re-cortar derechos fundamentales y para entregar a los mercados los beneficios sociales que tantos años nos ha costado lograr.

Urteak betetzen ditugu

Editorial Editoriala

3

AÑOS 60: LA PRIMERA ONG ESPAÑOLA ESPECIALIZADA EN SALUDLos 60 eran años en los que España estaba sumida en una importante conflictividad social y política, y apenas se hablaba de países empobrecidos. Acceder a esta in-formación se convirtió en todo un reto, resuelto, a través de correspondencia personal, con la inestimable compli-cidad de amigos y amigas del ámbito sanitario y de las misiones que estaban viviendo en África y consintieron en relatar su visión del mundo a través de corresponden-cia personal.

Un primer paso para canalizar la ayuda sanitaria en paí-ses africanos fue fundar una organización que tomó el nombre de “Ayuda Médica Misional” y que, tras contactar con la organización internacional medicusmundi, deci-dió su adhesión a ésta última (Paris, 21 de diciembre de 1963). En 1967, el doctor José Larrucea convocó en Vitoria-Gasteiz a un grupo de médicos y se constituyó la or-ganización medicusmundi en nuestra provincia. Desde entonces, y sumando el esfuerzo y la ilusión de otras personas, algunas relacionadas con la sanidad como en-fermero/as, farmacéutico/as, auxiliares sanitarios, y otras tantas más, se ha ido construyendo ladrillo a ladrillo este gran proyecto comprometido con el derecho a la Salud.

Se impone un modelo de trabajo asistencial, de inspira-ción cristiana, que se caracteriza por el envío de personal médico voluntario, normalmente para estancias cortas, así como de material sanitario y medicamentos.

LA DéCADA DE LOS 70: LA DESCOLONIZACIÓNLos procesos de descolonización generaron en algunos países africanos fuertes sentimientos nacionalistas, lo que dificultó la presencia de personal médico de la an-tigua potencia colonial, así como la asistencia médica que prestaban “las iglesias”. Ante esta situación, medi-cusmundi llega a la conclusión de que deberá ser, no solamente una organización profesional e internacional, sino no confesional y no gubernamental. Se cuestiona la estructura económica y social predominante, y se apues-ta por políticas sociales alternativas con la intención de corregir los desequilibrios del sistema, luchar contra las inequidades y reclamar una cobertura universal.

50 urte Afrikako eta Latinoamerikako herrialdeetako hainbat proiektutan lankidetzan arituz, 50 urte arduraz, ahaleginez eta baterako lanean jardunez, eta haietan zehar lankidetza gauzatzeko dugun era hausnartu da. Medicusmundi egoera ahu-leneko populazioentzat lan egitetik haiekin lan egitera igaro zen. Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko kezka bizi-bizia da oraindik erakundean. Osasun-sistema pu-blikoa aldezten dugu, populazio guztia estaltzen due-na, inor baztertu gabe generoa, kultura, etnia, egoera sozioekonomikoa, geografia edo beste edozein arrazoi direla medio.

50 años defendiendo el derecho a la salud

4

Imágenes de archivo del trabajo de medicusmundi álava/araba en atención primaria, en Ruanda y Perú

50 URTEZ OSASUN ESKUBIDEA DEFENDATZEN...

50 urte Afrikako eta Latinoamerikako herrial-deetako hainbat proiektutan lankidetzan arituz, 50 urte arduraz, ahaleginez eta baterako lanean jardunez, eta haietan zehar lankidetza gauzatzeko dugun era hausnartu da. medicusmundi egoera ahu-leneko populazioentzat lan egitetik haiekin lan egitera igaro zen.

Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko kezka bizi-bizia da oraindik erakundean. Osasun-sistema publikoa aldezten dugu, populazio guztia estaltzen duena, inor baztertu gabe generoa, kul-tura, etnia, egoera sozioekonomikoa, geografia edo beste edozein arrazoi direla medio.

Los contactos con responsables de la Organización Mundial de la Salud y sus políticas empiezan a ser frecuentes. Esta relación, vigente hoy en día, es reconocida en 1974 por la Or-ganización Mundial de la Salud (OMS EB 63R.27). medicus-mundi cuestiona el modelo de cooperación sanitaria interna-cional predominante considerando que la acción curativa, por indispensable e inevitable que sea, debe ser el impulso para la prevención y promoción de la salud. Tienen que ser los gobier-nos quienes determinen su política de salud y establecezcan las prioridades.

El papel de nuestra organización es asesorar y apoyar la pues-ta en marcha de un servicio de salud programado y dirigido por personal local. En 1978, la Conferencia Internacional sobre Atención Primaria de Salud en Alma – Ata, concluye definiendo un objetivo ambicioso: Salud para todos en el año 2000. me-dicusmundi deja constancia de su compromiso con la Atención Primaria de Salud, como estrategia para conseguir una Salud Universal.

DÉCADA DE LOS 80: LAS ONG Y EL AUGE DE LA SOCIEDAD CIVILEn la década de los 80 las ONG disfrutan de una notoriedad hasta entonces inédita y los organismos internacionales reco-nocen su rol de implementadoras de políticas sociales y de me-diadoras sociales. En 1986 se crea la Coordinadora de Organi-zaciones no Gubernamentales de España (CONGDE).

medicusmundi aborda varios factores clave: los medicamen-tos esenciales; el fortalecimiento de los recursos humanos sanitarios de los países receptores de ayuda y la creación de ONG locales y la integración de la salud en el marco de un de-sarrollo global socio-económico. Nuestra organización colabo-ra con la OMS en la definición de un listado de medicamentos esenciales y media para que las trasnacionales farmacéuticas y los países en desarrollo alcancen acuerdos que favorezcan la utilización de medicamentos esenciales en el sistema de salud.

Imagen del primer vehículo-ambulancia enviado por medicusmundi álava-araba. Llegó a Angola en 1972

DÉCADA DE LOS 90: NACE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE MEDICUSMUNDIProliferan las ONG alentadas por la aceptación social de que gozan. medicusmundi y Médicos Sin Fronteras se convierten en las dos primeras organizaciones no gubernamentales en re-cibir el Premio Príncipe de Asturias de la Concordia (1991). En noviembre de 1992, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz entrega la Medalla de Oro de la ciudad a medicusmundi álava/araba, siendo homenajeados sus fundadores y promotores: José La-rrucea, Andrés Aiya, Araceli Placer, Benito Ormazabal y Luis Alberdi.

El 8 de febrero de 1992 los representantes de las asociacio-nes medicusmundi en Álava, Albacete, Andalucía, Asturias, Bizkaia, Catalunya, Castellón, Gipuzkoa, Murcia, Navarra, Rio-ja y Zaragoza constituyen la Federación de Asociaciones de medicusmundi en España, para promover la coordinación y un mejor cumplimiento de sus fines.

La organización observa con preocupación las dificultades que tienen muchos países del Sur para mantener a flote su sistema público de asistencia sanitaria. Mientras, se ha incrementado la presencia de instituciones no lucrativas que prestan atención pública y se promueve su integración en el sistema nacional de salud.

LLEGA EL AÑO 2000 Y CON ÉL LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIOLos 189 países miembro de las Naciones Unidas aprobaron la Declaración del Milenio que recoge, en ocho objetivos a cumplir antes de 2015, el compromiso de los dirigentes mundiales de luchar contra la pobreza, el hambre, la enfermedad, el analfa-betismo, la degradación del medio ambiente y la discriminación contra la mujer.

medicusmundi continúa defendiendo el Derecho a la Salud, entendido no sólo como atención de salud, sino incluyendo los factores que la determinan: acceso al agua potable y a condi-ciones sanitarias adecuadas, suministro de alimentos sanos, nutrición y viviendas adecuadas, condiciones dignas en el trabajo y el medio ambiente, y acceso a la educación e infor-mación sobre cuestiones relacionadas con la salud, incluida la salud sexual y reproductiva, y todo ello en un ambiente de paz.

medicusmundik osasunerako eskubidea-

rekin duen konpromisoa beste behin

berretsi da.

Osasunerako eskubidearen barruan, osasuna behar

denean eta behar bezala artatzea ez ezik, osasunean

eragina duten faktore nagusiak ere sartzen dira, hala

nola edateko ur garbia eta egoera sanitario egokiak

izatea, elikagai osasungarrien hornikuntza egokia,

behar bezalako elikadura eta etxebizitzak, lanean eta

ingurumenean baldintza duinak izatea, eta hezkuntza

zein informazioa izateko aukera osasunaren arloaren

gaiei dagokienez, sexu- eta ugalketa-osasuna barne,

hori guztia bake-giroan.

Gobernuek erabaki behar dute bere osasun-politika,

eta lehentasunak ezarri, dituzten baliabideen arabera.

Gure erakundearen eginkizuna da aholkua eta lagunt-

za ematea tokian tokiko pertsonalak programatutako

eta zuzendutako osasun-zerbitzu bat abian jartzean.

“Lehen Mailako Osasun Arretari buruzko Nazioarteko

Konferentzia”, 1978. urtean (Alma-Ata), asmo handiko

helburu bat zehaztuz bukatu zen: “Guztientzako osa-

suna 2000. urtean”.

Eta jasota geratu zen medicusmundik lehen mailako

arretarekin duen konpromisoa, osasun unibertsala

erdiesteko estrategia gisa.

5

La idea de la existencia de países desarrollados y subdesarrollados surge a finales de los años 40, cuando el presidente Truman, en su discurso de investidura, habla por primera vez de la necesidad de apoyar a los países subdesarrollados. Desde entonces y hasta ahora se viene asociando desarrollo con crecimiento económico, con un modelo a medida de las sociedades occidentales, antropocéntrico, en lugar del que ha existido en muchas otras sociedades, centrado en la armonía con la naturaleza, biocéntrico.

¿50 años más?

6

Esta idea de desarrollo dominante, presentado como inevitable, no está referida al proceso de activación de potencialidades para el mejoramiento social –lo que podría acercarse al signifi-cado estricto del vocablo desarrollo–, sino que se vincula a un concreto modelo de desarrollo, construido desde la racionali-dad económica sin tener en cuenta los límites de la biosfera en la que vivimos.

El no respeto a los límites físicos y biológicos del planeta unido a la lógica de un sistema en el que todo vale mientras pro-duzca beneficios económicos, nos va llevando crisis tras crisis, burbuja tras burbuja, a chocarnos de frente contra los límites del planeta. El cambio climático, que ya sólo niegan los muy interesados, nos va a obligar a replantearnos la vida.

La crisis actual, que más que económica es sistémica porque es política, ecológica, social, de valores, etc., debiera hacer pensar a los gobiernos que no están haciendo bien las cosas. Sin embargo, los líderes mundiales han vuelto a cometer el mismo error: situar el crecimiento económico en el lado de las soluciones en lugar de en el de las causas, ignorando nueva-mente los límites del planeta. Incluso, llegan a justificar que no se haya avanzado más en materia de desarrollo sostenible por las “múltiples crisis económicas, financieras, de alimentos...”, como si se trataran de desastres naturales sobrevenidos e in-dependientes del funcionamiento del sistema.

Las diversas cumbres mundiales sobre el desarrollo o sobre la sostenibilidad, o sobre ambas a la vez, se limitan a hacer decla-raciones vacías dándose plazos cada vez más largos, menos

concretos y menos obligatorios. Los lobbys empresariales, pre-sentes en las cumbres y apoyados por los gobiernos, no tienen interés en que se tomen las medidas que cada día son más ur-gentes y necesarias y, además, se proponen a sí mismos como los que pueden hacerlo posible.

En los tiempos de desmantelamiento del bienestar social que sufrimos, las organizaciones que queremos seguir haciendo cooperación tenemos la obligación de replantearnos nuestro papel. Hemos vivido muchos años acomodados bajo el ala de las subvenciones públicas que, en buena medida, han matado nuestro espíritu transformador e innovador y nos han converti-do en formales y políticamente correctos gestores de proyectos en aquellas áreas que la Administración no es capaz (o no tiene interés por) de atender. Ya no se trata, sólo, de conseguir dinero para seguir haciendo proyectos, sino de repensar el sentido de nuestras organizaciones.

RESITUAR LA POSICIÓN DE LAS ONGDLas ONG de toda la vida deben resituarse en la actual emer-gencia de movimientos sociales, de los que nunca debimos de-jar de formar parte. Debemos buscar nuevas formas de hacer educación e incidencia, de articularnos junto con los demás movimientos ofreciendo nuestra experiencia y base social.

No podemos seguir dirigiéndonos a las personas como si fue-ran agentes pasivos, no es momento de pedir sino de implicar, es momento de corresponsabilidad, de aprender a cooperar, de compartir. En resumen, es hora de aceptar el reto de transfor-mar la sociedad. Nuestra particular tarea, si asumimos el reto

7

de participar activamente en la transformación de las actuales relaciones de poder, debiera estar basada en:

1. Establecimiento de un impuesto global a las transaccio-nes financieras;

2. Cambio de modelo productivo y de consumo basado en principios de soberanía alimentaria;

3. Establecimiento de auditorías a la deudas públicas ex-ternas;

4. Igualdad efectiva de derechos, oportunidades y reco-nocimientos para hombres y mujeres;

5. Transición a un modelo energético limpio y sostenible; El cumplimiento de la legalidad internacional para Es-tados y transnacionales;

6. Desaparición del fraude fiscal consentido mediante la existencia de paraísos fiscales;

7. Generación de espacios de participación política ciuda-dana creativa y comprometida;

8. Erradicación de la pobreza extrema y no extrema;9. Reducción de las brechas de desigualdad

Algunos de los aspectos señalados parecen lejanos a nuestra acción hasta ahora, pero por poner un ejemplo, ¿es hoy posi-ble separarlos en parcelas o se debe considerar inseparable la lucha por erradicar la pobreza del efectivo cumplimiento de los derechos humanos, de la exigencia de reducción de gases de efecto invernadero y de unas nuevas relaciones económicas?

E TA ORAIN... ZER?Badakigu munduan badela aski ezagutza eta baliabide –baliabide teknologikoak, ekonomikoak zein giza baliabideak– planetako biztanleei osasun ona emateko, eta hori lortzeko “garapenerako elkarte” berri bat eratzeko apustua egin behar dugula. Elkarte horrek, halabeharrez, laguntza kontzeptua gainditu behar du, eta ondasun publiko globalen defentsaren testuinguruan mugitu, ondasun horien artean ditugula, esaterako, osasu-na, hezkuntza, giza baliabideak, bakea, genero-berdintasuna, edo ingurumenaren iraunkortasuna.

ZER IKASI DUGU URTE HAUTETAN.

..

Populazioekin lan egin behar

da, ez popula-

zioentzat bakarrik.

Profesionalak prestatzea eta

tokian tokiko

elkarteekin lan egitea funts

ezkoa da.

Osasunerako eskubidea ez da

gauzatzen sen-

dagaietara eta medikuntza-ze

rbitzuetara

jotzeko aukerarik ez badago;

horregatik,

arreta berezia jarri behar d

a Lehen Mailako

Arretan.

Hegoaldeko jarduna bezain ga

rrantzitsua da

Iparraldekoak sentsibilizatz

ea Hegoaldean

lantzen diren gai beretan: z

er ulertzen dugu

osasuntzat?, osasun uniberts

al eta soli-

dariorako eskubidea, sendaga

i generikoak,

kontsumo arduratsua, bidezko

merkataritza,

garapen-eredua, lankidetza..

.

En un mundo globalizado las alternativas, que las hay, deben ser globales y las ONGD podemos aportar nuestro conocimien-to y relación con las poblaciones de países empobrecidos para tejer redes que faciliten la cooperación y solidaridad entre las personas de todo el planeta.

La Junta Directiva de medicusmundi álava/araba decidió, en diciembre de 2012, hacerse entidad so-cia de FIARE. De esta manera da un paso más en la participación en este proyecto de constitución de una entidad de banca ética.

medicusmundi álava/araba se convierte en socio de FIARE

8

Sin embargo, la relación de medicusmundi con FIARE viene de lejos. Cuando en 2003 surgió la Fundación de ese nombre, las tres asociaciones de medicusmundi en el País Vasco se incorporaron a la iniciativa. En ese momento, el objetivo fun-damental era sensibilizar, coordinar y elaborar la filosofía del proyecto. Durante años, el representante de medicusmundi bizkaia asistió a las reuniones en representación de las tres asociaciones de Euskadi.

Han pasado diez años desde entonces.Pero, ¿sabemos qué FIARE?, ¿cómo funciona y cuáles son sus objetivos? Para ex-plicar en qué consiste, nos remitimos a una definición sencilla que aparece en su propia web (www.proyectofiare.com): “red de personas y organizaciones con vocación de crear alternati-vas dentro del mercado financiero para construir una economía con otros valores al servicio de una sociedad más justa”.

En octubre de 2005, empezó a funcionar como un banco ético, con ahorros y proyectos que buscaban demostrar la viabilidad del proyecto. Paralelamente se fue formando una red de aso-ciaciones territoriales con el fin de apoyar su difusión. Nuestra asociación participó entonces en las asambleas realizadas en Álava y en un grupo de apoyo, que se reunía periódicamente con los responsables de la iniciativa.

CAPTACIÓN DE CAPITAL SOCIALEn 2009, FIARE dio el paso a la captación de capital social para constituir una Cooperativa de Crédito de ámbito europeo. Tres años después, en 2012, FIARE y Banca Popolare Etica de Italia acordaron integrarse constituyendo una Cooperativa Eu-ropea de Crédito. En estos momentos FIARE se encuentra en esa fase de integración como quinta zona de la entidad italiana.

Hasta finales del año pasado, FIARE había captado ahorro por más de 33,5 millones de euros entre más de un millar de perso-nas y entidades ahorradores. El Capital Social ronda los cuatro millones de euros, con 3.202 personas y 407 organizaciones socias. De ellos, un millón proceden de Euskadi.

Se han constituido 19 grupos locales, organizados en tres Zo-nas: Zona Norte (comprende Galiza, Castilla León, País Vasco y Navarra); Zona Levante (Catalunya, Valencia, Murcia, Illes Balears y Aragón); Zona Centro-Sur (Madrid, Castilla La Man-cha, Extremadura, Andalucía y Canarias). En lo que respecta a nuestro territorio, el 17 de enero de 2013, se constituyó legal-mente el grupo Araba de FIARE, integrado por ocho personas elegidas en la 2ª Asamblea. Un socio de medicusmundi araba está presente en di- cho grupo.

En la II Asamblea Estatal de FIARE celebrada recientemente en Madrid se procedió al nombramiento del representante en Banca Poolare y de la coordinadora del Comité de Ética. Ade-

LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NO ES NEUTRAL

El proyecto FIARE parte de la convicción de que la actividad económica no es neu-tral. No se desarrolla mediante mecanis-mos automáticos, involuntarios o ininten-cionales.

Toda decisión económica es, en último tér-mino, una decisión ética, asumida desde un marco determinado de convicciones y cuyas consecuencias favorecen a unos y perjudi-can a otros.

Cada vez más personas y organizaciones son conscientes de esta realidad e inten-tan tomar las decisiones sobre el destino de sus ahorros, sobre sus solicitudes de crédito o sus inversiones con responsabi-lidad, basándose en una información fiable y suficiente.

Y quieren hacerlo para construir una eco-nomía y una sociedad donde las personas sean el objetivo y la economía el medio, donde la ausencia de ánimo de lucro en las relaciones económicas permita colocarlas al servicio de una ciudadanía activa y participativa.

9

más se presentaron los coordinadores de cada zona que formarán parte del órgano coordinador de FIARE.

El objetivo es que, para principios de 2014, se constitu-ya la Cooperativa Europea de Crédito y que pueda con-vertirse en una entidad financiera de referencia en los estados español e italiano. Lo que quiere decir que a través de ellas se podrán realizar las opera-ciones bancarias habituales: cuentas corrientes, productos de ahorro, domi-cializaciones, tarjetas,… El funciona-miento será básicamente por Internet, con una central en Bilbao y dos delega-ciones en Barcelona y Madrid.

PUNTO DE INFORMACIÓN EN LA TIENDA El compromiso de medicusmundi con FIARE es incuestionable. Prueba de ello es la reciente apertura de un punto de atención al público en nuestra tienda de la calle Pío XII, 18. Personal voluntario atiende de 6 a 8 de la tarde a las perso-nas que deseen recabar más información o que quieran sumarse al proyecto. Setem realiza esta misma labor en sus oficinas de la calle San Vicente de Paúl, 12.

Prueba del creciente reconocimiento social de esta iniciativa es la concesión, el año pasado del Premio Ignacio Ellacuría del Go-bierno vasco. El jurado reconoció entonces la aportación de Fiare como “una herramien-ta financiera que ha conseguido consolidar un circuito de intermediación ahorro-crédito sos-tenible y viable, basado en valores no especu-lativos y creando una red solidaria”.

Para más información sobre el grupo constituido en Álava, te invitamos a visitar: http://jususo.wordpress.com

ZERGATIK EGITEN DUGU

BAT FIARE PROIEKTUAR

EKIN?

Praktikan, balioen k

ointzidentzia egiazt

atu delako:

• Gizartea eraldatzea,

harreman bidezkoago

eta solidarioago ba

t-

zuetarako;

• Pertsonen garapenera

ko lankidetza;

• Baztertuta geratzeko

arriskuan dauden pe

rtsonak gizarteratze

a;

• Proiektuen gardentas

una eta ebaluazio et

ikoa; Ingurumena be-

rritzea eta lurraren

ustiaketa industria

laren ordezko altern

ati-

bak;

• Funtzionamendu demok

ratikoa eta kooperat

iboa, “pertsona bat,

boto bat”.

• Bat egiten duelako e

konomia alternatibo

eta solidario baten

es-

kemarekin, ekoizpen

eta banaketa koopera

tiboaren funtzioname

ndua,

bidezko merkataritza

ren eta kontsumo ard

uratsuaren funtziona

men-

dua, ahalbidetzen du

en loturaren eran.

• Giza garapenaren e

redu baten aldeko ap

ustua egiten duelako

,

non pertsonen ongiza

tea taldeen eta pert

sonen irabazteko gri

na-

ren gainetik kokatze

n baita.

medicusmundi arabak

beste elkarte, eraku

nde eta pertso-

na batzuk animatzen

ditu FIAREko kide eg

in daitezen, proiekt

u

hau partekatzeko. Ez

dakigu erabat garat

uko den ala ez, bain

a

dagoeneko ari da itx

aropenez betetzen fin

antzek elkartasunezk

o

eginkizun bat, perts

onen aldekoa, bete b

ehar dutela sinesten

duten espiritu bihot

z-zabal asko.

10

Los productos que abastecen a los tres grupos de consumo de nuestra tienda proceden de la granja Izarlur, ubicada en el pue-blo de Añua; de Errilur-Ekimena, en Laudio; y de la explotación propiedad de Arantza Airrien, situada en Ozaeta. Los tres son miembros de la Asociación Alavesa de Agricultura y Ganadería Ecológica Bionekazaritza y ofrecen producto ecológico.

Hemos hablado con ellos y nos han comentado su experiencia de trabajo. Pero, antes de pasar a la entrevistas queremos ex-plicar qué son los grupos de consumo y cómo funcionan.

En los tiempos que corren, nuestros estómagos se alimentan con frecuencia del cereal del Este, los ajos de China, los espá-rragos de Perú, los garbanzos de México o la carne de Brasil. El modelo comercial vigente así lo impone y los alimentos que se cosechan en una parte del mundo se consumen luego a miles y miles de kilómetros. No se tiene en cuenta el impacto negativo que tienen a nivel medioambiental y social. Frente a esa prác-tica, existen modelos que apuestan por consumir los alimentos que se cultivan en nuestro entorno.

Es la apuesta por los circuitos cortos de consumo que posibi-litan la agricultura y ganadería locales, y reducen el impacto medioambiental del transporte y el uso abusivo de invernade-ros, químicos, frigoríficos y envoltorios. Es un modelo más res-petuoso con el medio ambiente que busca también garantizar los derechos de los y las baserritaras, asegurando precios jus-tos y productos de calidad. medicusmundi araba comparte la

Comercio Justo con el Sur pero también en el Norte. Con esta frase se resume una de las líneas de ac-tuación de medicusmundi álava/araba en su apuesta por un modelo comercial alternativo. Dicho de otra manera, queremos un sis-tema que promueva tanto en nuestro entorno como en contextos más lejanos un comercio basado en el respeto a los derechos humanos y al medio am-biente. Por eso, quien nos visite en la calle Pío XII, 18 bajo, comprobará que nuestra tienda no es úni-camente un punto de venta de productos de comercio justo procedentes del Sur. Desde hace unos mses se ha convertido también en el lugar de distribución de cestas ecológicas de tres grupos de consumo que funcionan en nuestra ciudad.

Por un Comercio justo Norte-Norte

inquietud por el consumo responsable de productos de la tierra y trabajados en unas condiciones que permitan la conservación y equilibrio del medio. Por eso, está abierto, de forma desinte-resada, a que la tienda sea un punto de entrega de más grupos o iniciativas.

Los grupos están integrados por una o varias personas base-rritarras que preparan cada semana una cesta con alimentos producidos por ellos mismos y entre 15-30 familias que las reciben. La composición de la cesta cambia semanalmente, en función de la época del año y del resultado de la cosecha.

Algunas son abiertas (la persona consumidora puede elegir el producto que quiere, dentro del abanico ofrecido por el base-rritarra). Otras son cerradas (no tiene capacidad de elección). El contenido puede variar e incluir diferentes tipos de verduras, frutas, hortalizas, legumbres, productos elaborados (mermela-das, pan...), carne, etc. En lo que respecta al precio, depende de cada caso, si bien suele oscilar entre los 10 y los 25€ sema-nales (en muchos casos el pago es mensual).

GRUPO IZARLUREl grupo Izarlur comenzó hace 6 años a distribuir los produc-tos de su cosecha mediante cestas. Anteriormente vendían en mercados y, según explican, no les resultaba rentable. El sis-tema de las cestas les permite una planificación mayor porque cosechan cada semana en función de los pedidos, con lo cual minimizan las pérdidas. En su caserío tienen animales y produ-

11

cen compost para abonar sus tierras, ya que dan mucha impor-tancia a la conservación de un entorno equilibrado.

Desde Izarlur admiten que han notado las consecuencias de la crisis económica, ya que algunas personas que consumían sus productos han dejado de hacerlo argumentando este hecho. Pese a ello, han comprobado que cada vez son más las perso-nas que optan por este modelo de compra. En su opinión, ello se debe a que la gente cada vez está más concienciada con el consumo de productos ecológicos y locales.

De hecho, son muchos los puntos de entrega de los comes-tibles que producen; además de la tienda de medicusmundi, distribuyen en tres establecimientos en el barrio de Salburua, en Adurza, en las calles Beato Tomás de Zumárraga, Gorbea, Pamplona, Paraguay y en los pueblos de Armentia, Alegría, Trocóniz y Escoriaza. Los lugares de entrega son tiendas, cen-tros dietéticos, bares…

GRUPO ERRILUR-EKIMENAEl grupo Errilur-Ekimena del caserío Oleta de Laudio lleva 5 años utilizando las cestas para que sus productos ecológicos lleguen a las mesas de familias de diferentes lugares. Actual-mente distribuyen 51 cada semana.

Según comenta uno de los baserritarras, Iñaki Urkijo, el año pasado se produjo un descenso en la demanda, hecho que atribuyen a la crisis, pero en 2013 el número de personas que participan se ha estabilizado. La crisis ha afectado a estos ba-serritarras por la subida del precio del cereal y de la carne que compran a otros productores/as para alimentar a su ganado.

Errilur-Ekimena distribuye cestas tanto en la tienda de medi-cusmundi de Gasteiz, como en diferentes puntos de Laudio, Bilbo, Barakaldo, Sopelana y Gurutzeta.

ARANTZA ARRIENArantza Arrien cuenta con una explotación hortícola en Ozaeta y desde allí acerca el producto que, semanalmente, entrega a 30 familias gasteiztarras. Al igual que en el caso de sus com-pañeros, ofrece productos ecológicos de calidad. Cabe señalar que es también una de las impulsoras del Economato que fun-ciona en su propia localidad desde hace ya algunos años y que abastece a sus socios y socias de productos locales, ecológi-cos y, en ocasiones, de comercio justo.

Para conocer más sobre los grupos de consumo que funcionan en Álava:Araban diharduten kontsumo-taldeei buruz gehia-go jakiteko:

www.bionekazaritza.netbionekazaritza@gmail.comtel. 945261047

www.consumoresponsable.infowww.medicusmundi.es/alava

ESTATU-KOORDINAKUNDEARENZIURTAGIRIA

medicusmundi raba bada, martxoaren 24az geroztik, Bidezko Merkataritzako Esta-tu Koordinakundeko kide ziurtatua, eta, ondorioz, WFTOko (Bidezko Merkataritza-ren Munduko Erakundea) kidea ere bai.

Gure erakundeak dagokion ziurtagiria jaso zuen, kide izateko eta ziurtagiria eskuratzeko sisteman ezarritako irizpi-de eta printzipioak betetzen dituelako. Ziurtagiria emateko ekitaldia Madrilen izan zen, Bidezko Merkataritzako Esta-tu Koordinakundearen azken batzarrean. Carmen Biain Medicus Mundi Arabako bi-dezko merkataritzako arduradunak jaso zuen egiaztagiria, bai eta Pio XII.aren kaleko gure dendan ikusgai egongo den eranskailua ere, kontsumitzaileak jaki-naren gainean jartzeko.

Bidezko Merkataritzako Estatu Koordi-nakundeak bidezko merkataritzan lan egiten duten erakundeak biltzen ditu, eta haren helburua da sistema komer-tzial alternatibo hori bultzatzea eta kide diren erakundeei zerbitzua ematea.

PROYECTO ACÉRCATE AL COMERCIO JUSTO, ES DE JUSTICIAHasta el mes de agosto, continuamos ejecutando el proyecto Acércate al Co-mercio Justo, es de Justicia cuyo fin último es promover esta alternativa de consu-mo entre la población gasteiztarra. El programa incluye talleres de alimenta-ción y cosmética, catas de chocolate, sesiones de vídeo-forum y la puesta en marcha de un blog en el que podrá verse la oferta de alimentación, cosmética, artesanía y textiles de nuestra tienda.

Las personas interesadas tienen derecho a conocer, rectificar o cancelar el tratamiento de la información que les concierne y autorizan a que pase a formar parte del fichero de medicusmundi alava, a que sea uti-lizada para mantener la relación comercial y a recibir información de la asociación. (Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de Protección de datos). medicusmundi es una asociación de Utilidad Pública que te permite desgravar el 30% de tus aportaciones si eres persona física. En el caso de personas jurídica, las aportaciones son consideradas gasto fiscalmente deducible. Los datos de este cupón pueden enviarse por correo

Interesdunek beraien datuak ezagutu, aldatu edo dagokien informazioaren prozesamenduaren aurka agertzeko eskubidea dute, eta informazio hori medicusmundi fitxategian sartzeko baime-na ematen dute. Datuok harreman komertzialerako eta elkarteari buruzko informazioa jasotzeko erabiliko dira eta interesdunek elkartearen aurrean gauzatu ahalko dituzte euren eskubideak. me-dicusmundi onura publikoko elkartea da eta zure ekarpenen %30 desgrabatu ahal izango duzu pertsona fisikoa bazara. Pertsona juridikoen kasuan, ekarpenak gastu kengarria dira fiskalki.

Kupoi honen datuak posta elektronikoz bidal ditzakezu

*Nombre y apellidos/Izena eta abizenak:..............................................*DNI-NIF/NAN-IFZ:.....................................

*Teléfono/Telefonoa:................................C.electrónico/Posta elektronikoa:..........................................................

*Dirección/Helbidea:...............................................C.P/P.K.:.................*Localidad/Herria:.....................................

*Domiciliación en banco o caja de ahorrosBankua edo aurrezki kutxan helbideratzea

Deseo recibir certificado para la desgravación en el IRPF Ziurtagiria nahi dut PFEZan desgrabazioa izateko

........ € 32 € 65 € 150 €

mes/hilerokotrimestre/hiruhilekosemestre/seihilekoaño/urteroko

*Fecha/Data *Firma/Sinadura

Deseo ser socio/a de medicusmundi araba-ren bazkidea izateko:

Importe:Zenbatekoa:

Frecuencia:Aldizkotasuna:

Laguntzailea • Argitaratzailea:Colabora • Edita:

Los Isunza 9, 1º dcha.Tel. 945288031Fax. 945250828

alava@medicusmundi.eswww.medicusmundi.es/alava