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C-11 Matriz Decisional

Date post: 19-Sep-2015
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MATRIZ DECISIONAL V ALVAREZ M BEIZA 2015 –USS
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  • MATRIZ DECISIONAL V ALVAREZ

    M BEIZA

    2015 USS

  • MATRIZ DECISIONAL HERRAMIENTA QUE FORMALIZA EL PROCESO DE DECISION A

    TRAVES DE UNA CUADRICULA QUE POSEE CRITERIOS Y QUE AYUDA A PRIORIZAR OPCIONES .

    VENTAJAS : PERMITE PRIORIZAR PROBLEMAS. FAVORECE EL PENSAMIENTO ANALITICO DEL EQUIPO DE

    TRABAJO.

  • PROBLEMAS OPORTUNIDAD DE MEJORA No se puede responder a todos los problemas al mismo tiempo: SE DEBE PRIORIZAR . 1.-LOS PROBLEMAS DEBEN SER DEFINIDOS CON HERRAMIENTAS COMO: q LLUVIA IDEAS .

    q TECNICA GRUPO NOMINAL q EVENTOS CENTINELA . q RESULTADO DE MONITORIZACION INDICADORES .

  • GRUPO NOMINAL

  • UNA VEZ IDENTIFICADO LOS PROBLEMAS SE ELIMINAN AQUELLOS QUE NO SON FACTIBLES DE SOLUCIONAR .

    SE DEFINEN CRITERIOS QUE IDENTIFICARAN SI LOS PROBLEMAS SON FACTIBLES DE INTERVENIR A CORTO,MEDIANO O LARGO PLAZO.

  • CRITERIOS Y SUS PUNTAJES. MAGNITUD (AFECTADOS) RIESGO A LOS USUARIOS

    u 4= TODOS LOS PACIENTES

    u 3 =A UN NUMERO IMPORTANTE DE PACIENTES .

    u 2 = A UN NUMERO PEQUEO DE PACIENTES

    u 1= PRACTICAMENTE A NINGUN PACIENTE

    u 4=GRAN RIESGO EL PROBLEMA ES MUY GRAVE

    u 3=RIESGO MODERADO ,PERO AUN ES UN PROBLEMA GRAVE

    2= EL RIESGO ES PEQUEO.

    u 1= RIESGO PRACTICAMENTE INEXISTENTE .

  • COSTO DE LA SOLUCION

    INDEPENDENCIA DE INTERVENCION EXTERNA .

    4=LA SOLUCION NO REPRESENTA COSTO O QUEDA NEUTRALIZADO AL EVITAR TODOS LOS COSTOS QUE ANTES SE PRODUCIAN.

    3=REPRESENTA ALGUN COSTO QUE LO ASUME EL SERVICIO..

    2=REPRESENTA UN COSTO IMPORTANTE QUE DEBE SER ASUMIDO POR EL ESTABLECIMIENTO SIN PRESUPUESTO ADICIONAL

    1=REPRESENTA UN COSTO ALTO QUE REQUIERE DE PRESUPUESTO A TRAVES DE LA ELABORACION DE UN PROGRAMA

    4= LA SOLUCION SOLO DEPENDE DEL SERVICIO.

    3= LA SOLUCION DEPENDE DEL SERVICIO Y DEL HOSPITAL.

    2= LA SOLUCION DEPENDE DEL SERVICIO ,HOSPITAL Y OTRAS AUTORIDADES.

    1= LA SOLUCION DEPENDE DE UN PROCESO DE PLANIFICACION A NIVEL MINISTERIAL.

  • MEDICION MODIFICAR

    4= ES MUY FACIL DE MEDIR

    3= SE PUEDE MEDIR CON CIERTA DIFICULTAD.

    2= LA MEDICION REPRESENTA GRANDES DIFICULTADES

    1= LA MEDICION ES IMPOSIBLE.

    4= ES RAPIDO DE MODIFICAR

    3= PRESENTA DIFICULTAD PARA SER MODIFICADO.

    2= PRESENTA GRANDES DIFICULTADES PARA SER MODIFICADO.

    1= PRACTICAMENTE NO PUEDE SER MODIFICADO.

  • PROBLEMA MEDICION MODIFICACION USUARIOS AFECTADOS

    RIESGO EN USUARIOS

    INDEPENDENCIA EN LA SOLUCION

    COSTO TOTAL

    Indicaciones mdicas tardas

    3 4 3 1 0 4 15

    Administracin Medicamentos tarde

    4 4 4 4 4 4 24

    Aumento UPP 4 4 2 3 4 3 20

    Perdida de resultados de exmenes

    3 3 3 3 1 3 16

  • MATRIZ DE URGENCIA ,VIABILIDAD Y EFICACIA


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