AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMA-VOLUMEN VII, NO. 2 www.pancanal.com Del 20 de enero al 2 de febrero de 2006 Corresponde a la Junta Directiva aprobar, conforme a la autoridad que le concede esta ley, los reglamentos necesarios o convenientes para el debido funcionamiento y modernización del canal. Art. 18 -Ley Orgánica de la Autoridad del Canal de Panamá. Convertido ya en referencia del calendario artistico del país, el Programa Cultural de Verano de la ACP atraerá este año una vez más a miles de panameños a las escalinatas del Edificio de la Administración para disfrutar, sin costo alguno, de espectáculos de primera categoría. 4 Cultura en verano Un lugar especial Nueva atracción en Explora La Cuenca Hidrográfica del Canal y su protección como tema de fondo para la exhibición de la ACP. En favor del ambiente Cuidar la naturaleza es un negocio altamente rentable. PAG>8 B/.488.8 millones fue el aporte directo del Canal al Estado en el año fiscal 2005. PAG>6 PAG>3 Cientos de visitantes disfrutan del clima, paisajes y hospitalidad que ofrece el “valle de la eterna primavera”.
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AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMA-VOLUMEN VII, NO. 2 www.pancanal.comDel 20 de enero al 2 de febrero de 2006
Corresponde a la Junta Directiva aprobar, conforme a laautoridad que le concede esta ley, los reglamentos
necesarios o convenientes para el debido funcionamiento ymodernización del canal.
Art. 18 -Ley Orgánica de la Autoridad del Canal de Panamá.
Convertido ya en referencia del calendario artistico del país, el Programa Cultural de Verano de la ACP atraerá este año una vez más amiles de panameños a las escalinatas del Edificio de la Administración para disfrutar, sin costo alguno, de espectáculos de primeracategoría. 4
Cultura en verano
Un lugarespecial
Nueva atracción en Explora
La Cuenca Hidrográficadel Canal y su proteccióncomo tema de fondopara la exhibición dela ACP.
En favor del ambiente
Cuidar la naturalezaes un negocio altamente rentable.
PAG>8
B/.488.8millones fue
el aportedirecto del
Canal alEstado en el
año fiscal2005.
PAG>6 PAG>3
Cientos de visitantesdisfrutan del clima,paisajes y hospitalidad que ofrece el “valle de la eterna primavera”.
CORRESPONDENCIA La foto
De la Administración
Lina Cossich
JUNTA DIRECTIVA
Ricaurte Vásquez M.Presidente
Adolfo AhumadaEloy Alfaro
Norberto R. Delgado D.Antonio Domínguez A.
Mario Galindo H.Guillermo Quijano Jr.
Eduardo QuirósAlfredo Ramírez Jr.Abel Rodríguez C.Roberto R. Roy
Alberto Alemán ZubietaAdministrador
Manuel E. Benítez Subadministrador
Stanley Muschett I.Gerente de Administración Ejecutiva
Fernán Molinos D.Gerente de Comunicación y Medios
Maricarmen SarsanedasJefa de InformaciónMyrna A. Iglesias
Por razones que atañen a la esencia histórica de nuestranacionalidad, los panameños aspiramos a sentir nuestras vidastocadas, en la medida de lo que corresponda, por los beneficiosde la reversión del Canal. De allí que tenga plena validez elreclamo generalizado por conocer “lo que se hace con losrecursos del Canal”.
Desde el primer año de su transferencia, los aportes del Canalal Gobierno central -transformados en obras de interés públicoy de alcance social- han ido en aumento constante. Esto comoresultado de la gestión altamente productiva y rentable de laadministración panameña de la vía.
La canalización de dichos aportes a través del PresupuestoGeneral del Estado hace que la comunidad no perciba de manerainmediata y directa la procedencia de los recursos que hacenposible acciones gubernamentales concretas en materia desalud, educación, vivienda y otros órdenes de bienestar socialque reciben la contribución de la ACP.
La creación por parte del Gobierno de un fondo económicoconstituido con parte de los aportes anuales del Canal al TesoroNacional, para su inversión claramente identificada en obras dedesarrollo comunitario, contribuirá a consolidar en elsentimiento de los panameños el sentido de pertenencia queentraña nuestro mayor símbolo de orgullo nacional.
...consolidar en el
sentimiento de los
panameños el sentido de
pertenencia que entraña
nuestro mayor símbolo de
orgullo nacional.
Sentimientos y razones
Muro de contenedores en Miraflores
Saludos. Mi nombre esRogelio Núñez. ... Pienso queel actuar de las personas que aquímenciono son un reflejo de unaorganización eficiente ymotivadora, la ACP, y de unpueblo cariñoso y trabajador, elpueblo Panameño.
Estaba de visita enMiraflores....no me puedoimaginar la expresión que en mirostro arrugado se formó cuandoadvertí que había perdido micelular; cuando llegué al puestode recepción en medio del salónprincipal el joven que allí estabaadelantó un ¿Le puedo ayudar,señor? El joven, Iván Berrio.¡Un caballero! No sabe cuantome ayudó con sólo mostrarinterés, un interés que eraobviamente genuino….el interésmostrado, el afán por ayudarme,el talante con que estos jóvenesme ayudaron me hizo ver elPanamá de los mejores hombresy mujeres del mundo. Quierorecalcar la atención y empatíamostrada por Iván... símbolo deese toque panameño que va másallá de la cortesía, la eficiencia, yel deber.
P.D. Leo EL FARO siempre.Gracias por toda la informaciónque ofrecen y por un trabajo bienhecho. Uds deben ser comoIvan.
EL FAROPanamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 20062
3EL FARO Panamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 2006
Fondo para proyectos de infraestructura Redacción El [email protected]
El Gobierno Nacional anunció endías pasados que destinará una partede los aportes hechos anualmente porel Canal de Panamá al Tesoro Nacionalpara obras de infraestructura en todo elpaís.
En una ceremonia celebrada el 9 deenero pasado en el Centro deVisitantes de Miraflores el Consejo deGabinete aprobó la creación de unprograma de desarrollo comunitariofinanciado con fondos de la víaacuática que se traducirá en obras deinfraestructura en todo el país.
Los recursos de dicho fondo seinvertirán en obras de desarrollo sinquebrantar la separación financieraque existe entre el Gobierno Nacionaly las finanzas de la Autoridad delCanal de Panamá.
Esta decisión se suma a laanunciada el año pasado durante elevento CADE 2005 de destinar 10centésimos de cada balboa percibidoen concepto de tonelada neta quetransita por el Canal al sectorEducación para la ejecución dediversos programas de cara a mejorarel nivel educativo de los estudiantes ydocentes del país.
Ricaurte Vásquez, ministro deEconomía y Finanzas y presidente dela Junta Directiva de la ACP, afirmóque para la creación de este fondocumple dos funciones “primerovincular al Canal de Panamá más conel panameño común, en el sentido de
que cada cual perciba que hay unbeneficio que se deriva del Canal dePanamá y que va directamente a lascomunidades donde ellos viven. Elsegundo es tratar de poner un tanto dedisciplina; yo creo que para poderhacer un fondo como éste el primer
requisito era haber normalizado lasfinanzas públicas. Una vez hecho eso,entonces el gobierno central tiene lacapacidad para poder segregar 50millones por año para ir adelantandouna cantidad de obras en adiciónposiblemente al programa que ya está
en ejecución”.El ministro agregó que “ésta
administración está comprometida amejorar la plataforma productiva y labase de sostenibilidad social del país através de inversiones deinfraestructura”.
El administrador de la Autoridaddel Canal de Panamá, Alberto AlemánZubieta afirmó que con la creación deeste fondo “los panameños sentimosde forma directa los fondos queprovienen del Canal pues a pesar deque el Canal está dando beneficios enforma directa al Estado, al fondocomún, el panameño no lo sienteporque no lo ve. Así que de estamanera el Estado hace uso de losfondos que el Canal le otorga, eindependientemente el propio Estadodecide utilizarlo para invertirlo enobras de infraestructura, o sea obrasque quedan en las comunidades”.
El anuncio de la creación del fondopara infraestructura se dio en el marcode la conmemoración del 9 de enero de1964, con la asistencia de destacadosactores de esta gesta patriótica.
Marcos Fenton Achurra;sobreviviente de la gesta patriótica del9 de enero manifestó que la creacióndel fondo “es un buen aprecio” departe del gobierno.
También manifestó que esperaque “estas obras que se van a realizarsean realidad concreta y que tambiénse acuerden de los héroes del 9 deenero de 1964, pero no solamente losque murieron sino los quesobrevivimos”.
El primer vice presidente, Samuel Lewis Navarro, la señora Marcelina Chávez, madre del mártir AscanioArosemena y el Presidente de la República Martín Torrijos en el acto en que se anunció la constituciónde un fondo para el desarrollo comunitario con aportes del Canal.
Mohammed Valli Moosa, presidente de la UniónMundial para la Conservación de la Naturaleza(UICN*), es un hombre que cautiva por su mensajeclaro y sensato. "Todo lo que hacemos para existirdepende de los recursos naturales. Si no protegemosel ambiente, acabaremos con la gallina de los huevosde oro", dijo Valli Moosa ante un público dedoscientas personas reunidas el 13 de enero de 2006.
La población mundial creció a un ritmovertiginoso - de dos mil quinientos millones a seismil millones de habitantes entre 1950 y el 2000 -mientras que los recursos naturales no aumentan,sino que disminuyen para dar paso al consumo quesigue expandiéndose rápidamente. "Tenemos quetomar en serio el desarrollo sostenible. Hablar deconservación no es suficiente. No se trata de unpasatiempo para quienes no tienen nada mejor quehacer. La conservación del ambiente es la forma enque debemos manejarnos, debe ser parte integral delmodo en que gobernamos nuestros países",manifestó Valli Moosa.
Según Valli Moosa, los cuatro pilares del ambienteson la gente, la ciencia, la economía del ambiente y lalegislación. "La gente, los ciudadanos del mundo,tienen que interesarse en la protección del ambiente.Si todos no nos interesamos, no sucederá.Necesitamos compromiso para evitar la destruccióndel ambiente al punto en que ya no se pueda recuperar.La ciencia es necesaria, porque la emoción y la pasiónno son suficientes para proteger al ambiente. Laprevención de la deforestación requiere investigación.
Lamentablemente, a veces los movimientosconservacionistas pierden credibilidad porque no sonracionales. Al hablar de economía del ambientehablamos de las fuerzas del mercado. La legislaciónnacional es importante porque los urbanistas trataránde tomar atajos y si no hay leyes ambientales corremosel riesgo de perder importantes ecosistemas. Laslegislaciones internacionales también son importantesporque los ecosistemas no respetan fronteraspolíticas", explicó.
La atmósfera, por ejemplo, es un ecosistema quecomparten todos los países. Los efectos deinvernadero nos afectan a todos, no solamente a lospaíses que producen las emisiones. El Protocolo deKyoto es un ejemplo de legislación internacional. Elecosistema de Centroamérica requiere de lacooperación de todos los países. "Todos nosotrostenemos que asegurarnos de que exista un equilibrioentre estos pilares", dijo Valli Moosa. El Protocolo
de Kyoto fue una iniciativa financiera y económicaúnica, porque por primera vez se fijó un precio a lasemisiones de gases. Un país como Panamá se puedebeneficiar del mecanismo de desarrollo limpio delProtocolo de Kyoto.
El ecoturismo es la industria de más rápidocrecimiento en el mundo. Los viajes y el turismocrean empleos para la gente. "Para mí está claro quePanamá se está posicionando para participar en esto.Para ello, las personas responsables deben estudiarlas experiencias de otros países para planificar mejory no agotar al ambiente, porque los turistas dejaríande venir", explicó Valli Moosa.
La Bolsa de Valores de Johannesburgo tiene uníndice de uso sostenible mediante el cual losinversionistas pueden presionar a sus empresas a quehagan un uso sostenible de los recursos naturales."Antes a las empresas se les pedía que fueran buenas,ahora estamos ante el peligro de acabar con la gallinade los huevos de oro", advirtió.
El reciclaje de materiales también protege elambiente y genera ganancias. En Sudáfrica se pudocontrolar el problema de la basura en las callesimpulsando leyes para que los comerciantes vendanlas bolsas plásticas a sus clientes y se prohibió laproducción de bolsas que no puedan ser reutilizadas.
El mensaje del Presidente de la UICN es claro:Conservar el ambiente es rentable. Escuchemos ypongamos manos a la obra. Para mayor informaciónsobre la UICN visite su sitio Web enhttp://www.iucn.org .
* Por las siglas de su nombre anterior: Unión In-ternacional para la Conservación de la Naturalezay de los Recursos Naturales.
EL FAROPanamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 20064
La participación comunitariadirigida a la toma de decisiones y a labúsqueda del mejoramiento de lacalidad de vida de los habitantes de laCuenca Hidrográfica del Canal dePanamá se verá fortalecida con laejecución del Proyecto“Establecimiento y Fortalecimientode los Comités Locales”.
A través del Fondo para laConservación y Recuperación de laCuenca Hidrográfica del Canal dePanamá, la Autoridad del Canal dePanamá (ACP) y la AgenciaInternacional de los Estados Unidospara el Desarrollo (USAID), llevanadelante el programa teniendo comoejecutoras a organizaciones nogubernamentales.
En la región oriental de la Cuenca secrearán nuevos comités locales,mientras que en la región occidental sefortalecerán los 18 comités que fueroninstalados en el 2003, luego delproceso de consulta y participacióncomunitaria liderado por la ACP.
Este proceso consultivo pasó por eldesarrollo de las mesas de trabajo y losencuentros campesinos.
En los meses de septiembre yoctubre del 2003, institucionesmiembros de la ComisiónInterinstitucional de la CuencaHidrográfica (CICH), instalaron los18 comités de la región occidental.
Dichos comités constituyen unmecanismo para propiciar laparticipación de las comunidades en latoma de decisiones.
También se busca que lascomunidades fortalezcan sus formasde desarrollo y de relacionarse con elambiente de manera que se apropiende ese proceso para asegurar eldesarrollo sostenible de la región.
En ese sentido, cuando los comitéslocales hicieron los diagnósticos desus comunidades definiendo lasnecesidades más prioritarias a
resolver, plantearon como una de susaspiraciones el tema de lacapacitación.
Recogiendo esta inquietud se pusoen marcha el proyecto deestablecimiento y fortalecimiento delos comités locales con fundamento enlos siguientes insumos:
- Diagnóstico socio-ambientalparticipativo, capacitacionessolicitadas en las mesas de trabajo,diagnóstico socio-organizativo,recorrido comunitario y conversacióndirecta con moradores, así como el
empoderamiento de los actores de losprocesos de desarrollo con protecciónde los recursos y con la participaciónde las instituciones gubernamentalescorrespondientes.
Las acciones del programa hacenrealidad el interés corporativo de laACP de cumplir con el mandatoconstitucional de coordinar accionespara la conservación de los recursosnaturales y hacer efectiva suresponsabilidad sobre el uso,administración y mantenimiento delrecurso hídrico de la Cuenca tanto encalidad como en cantidad.
El proyecto es parte de un procesode manejo de cuencas conparticipación comunitaria queadelanta la ACP en coordinación conotras entidades con interés en laCuenca, a través de proyectos pilotos.
En el caso específico del proyectoEstablecimiento y Fortalecimiento delos Comités Locales en la CuencaHidrográfica del Canal de Panamá,los participantes reciben capacitaciónen temas como la organizacióncomunitaria, educación ambiental,salud y calidad de agua,agroforestería y conservación de lasfuentes de agua, gestión yadministración de proyectos ytécnicas agropecuarias alternativas.
La capacitación técnica para eltrabajo constituye el eje transversalpermanente de todo el proceso decapacitación.
Se fortalece participacióncomunitaria
Con gran entusiasmo colaboradores ydependientes de la Autoridad del Canal de Panamáparticiparon en las audiciones para conformar elelenco de la obra “La Cucarachita Mandinga” delescritor panameño Rogelio Sinán, la cual sepresentará como parte del Programa Cultural deVerano 2006 de la ACP.
La Autoridad del Canal de Panamá invita alpúblico en general a su Programa Cultural de Veranoque se llevará a cabo a partir del próximo 31 deenero. Por cuarto año consecutivo la ACPpresentará una serie de espectáculos culturalesfrente a las escalinatas del edificio deAdministración del Canal y el Monumento aGoethals en Balboa.
El programa de este año incluirá los siguientesespectáculos:
Martes 31 de enero y jueves de 2 febrero- 7:30p.m.
“Orquesta Sinfónica Nacional”Dirección: Prof. Jorge Ledezma BradleyPresentación de grandes temas musicales de
películas de todos los tiempos.
Martes 7 y jueves 9 de febrero - 7:30 p.m.“Conjunto Folklórico de la Autoridad del Canal
de Panamá”Dirección: José Manuel MédicaMosaico de nuestro folklore panameño a través
de la música, cantos y bailes.
Martes 14 y jueves 16 de febrero - 7:30 p.m.“La Cucarachita Mandinga” del escritor
panameño Rogelio Sinán y música del MaestroGonzalo Brenes
Dirección: Bruce QuinnObra musical clásica infantil de nuestro folklore
con la participación artística de renombradosartistas nacionales, colaboradores y dependientes de
la ACP.
Viernes 17 de febrero de 2006 - 7:30 p.m.“Orquesta Sinfónica Juvenil”Dirección: Prof. Osvaldo SemprisPresentación sinfónica de diferentes géneros
musicales interpretado por estudiantes de escuelasoficiales y particulares a nivel nacional.
Las presentaciones se llevarán a cabo en lasescalinatas del Edificio de la Administración delCanal y alrededores del Monumento a Goethals.
La entrada es libre para todo público. Como todoslos años se habilitará un sitio especial justo frente alescenario para las personas de la tercera o condiscapacidad.
Inicia Programa de Verano 2006
Colaboradores y dependientes durante las audiciones paraparticipar en el espectáculo. A la izquierda, la Cucarachita y el RatónPérez posan durante la audición.
Omar Rodríguez
5EL FARO Panamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 2006
Enrique Rodríguez M.
En un anuncio pagado de dos páginaspublicado en una prestigiosa revistamarítima, el puerto de Charlestonanuncia y promueve ante sus clientes queusen el nuevo servicio marítimo de Asia-Costa Este de Estados Unidos a travésdel Canal de Suez. En el texto indica quela ruta de Suez, aunque más larga ycostosa que el Canal de Panamá, es másconveniente porque permite transitarbuques más grandes (Pospanamax), loque hace posible traer más carga a unmenor costo de transporte. ¿Significaesto algo para nuestro país? Significamucho.
En primer lugar hay una conclusiónobvia: cada buque, cada contenedor quellegue a Charleston o a cualquier puertode la Costa Este a través del Canal deSuez es una oportunidad perdida porPanamá; es, a fin de cuentas, dinero enpeajes que el Estado dejó de recibir(obras sociales, escuelas, hospitales,calles que se dejaron de construir). Y nosolo a nivel de peajes dejados de cobrar,sino también en aquellas actividades queson impactadas por la actividad detránsito por el Canal (reparaciones debuques, combustible, agua potable,venta de víveres, servicios médicos,turismo, etc.). Las pérdidas por no hacerapenas comienzan y con toda certezaserán más grandes con el paso deltiempo.
Significa también que la industriamarítima comienza a planificar sintomarnos en cuenta como ruta. Estoobviamente como resultado de la faltade capacidad del Canal para aprovecharesa demanda creciente. Lo peligroso deesto es que luego de 90 años de jugar unpapel importante en el comercio entreAsia y América, nuestra vía comienza ano ser tomada en cuenta como unaalternativa sostenible. Esto es graveporque nuestra principal ruta esprecisamente esa; Asia-Costa Este deEU. Allí está el negocio, en ninguna otraparte.
En el fondo, lo que está haciendo elpuerto de Charleston es dando a susclientes alternativas rentables al Canal.Y eso ocurre porque el Canal, en lamedida que no sea ampliado, seconvierte en una limitante importantepara los movimientos de comerciointernacionales.
Ahora, dicho así suena lejano y pareceque no nos afecta. Nada más equivocado.La única razón por la que la ruta dePanamá es importante es por su carácterinternacional. Y si ese panoramainternacional deja de contar connosotros, entonces nos convertiremos enun paso regional, una ruta menor conmenores beneficios. Ello se traduciría enmenos entradas para el país, menosactividades económicas, menosempleos, menos inversiones.
Estamos ante un panorama, entonces,que plantea la necesidad urgente deampliar el Canal. Y digo urgente porqueel ejemplo de Charleston es solo unatisbo de los acontecimientos que estánpasando afuera. Me parece unairresponsabilidad histórica que sedemore, que se dilate más laconsideración de este proyecto. Ya
demostramos los panameños que somoscapaces de manejar el Canal.Demostremos ahora que somos capacesde sacarle el máximo provecho por
medio de su ampliación. El autor es ingeniero en sistemasTomado de La Prensa del 10 de enero
de 2006.
Nuevos títulos disponibles en laBiblioteca Presidente Roberto F.Chiari:
Estudio de sistemas yprocedimientos administrativos/ Joaquín Rodríguez Valencia. .México, D.F.: ECAFSA: ThomsonLearning, 2002. 299 p. Aborda los aspectosfundamentales para el análisis ydiseño de sistemas yprocedimientos administrativos entodo tipo de organizaciones.Describe que a medida que lasempresas cambian sus procesosbásicos de trabajo deben sufrirmodificaciones y centrarse más enlas necesidades del cliente. Laconsideración más importante paraun administrador moderno es tenerun eficaz sistema de informaciónadministrativa.
Fundamentos de la direcciónestratégica / Jeffrey S. Harrison,Caron H. St. John. 2a. ed. Australia:Thomson, 2002. 208 p.Ofrece una introducción concisa yequilibrada de las teorías yperspectivas más importantes eneste campo. Abarca todos lospuntos básicos de la direcciónestratégica, incluyendo tanto lasteorías clásicas como lasmodernas. Es una visiónactualizada de los temas de mayorpeso en la estrategia de hoy,ilustrándola con ejemplos tomadosde empresas punteras para ayudara comprender y desarrollar técnicasde análisis y toma de decisiones.
Gestionar más allá de lo habitual/ Charles H. Kepner, HirotsuguLikubo. Barcelona: Gestión 2000,2002. 223 p. Desarrolla la idea de la gestiónmediante colaboración como unaherramienta de análisis y soluciónde problemas. Presenta 10 tareasesenciales que los directivos debenponer en práctica para obtenermejores resultados. Laconsecución de dichas tareaspermite afrontar la gestión desde unenfoque mucho más racional ysistemático.
PARAEXPERTOS
ABC del Agua
A pesar de los avances que elConsejo Mundial del Agua ilustraen su reporte en América Latinapara el año 2003, la regiónpadece de serios problemasderivados del acceso al agua:• 77 millones de habitantes enAmérica Latina y el Caribecarecen de acceso adecuado alagua potable.• Más de 130 millones de personasen América Latina carecen desaneamiento en sus hogares. • Menos del 14% de las aguasresiduales es tratado en plantasde tratamiento. El resto sedescarga al ambiente sintratamiento alguno. Esta situacióngenera repercusiones graves parala salud humana y ambiental en laregión.
Tribunal Latinoamericano delAgua.
El Canal: ya estamos perdiendo
Las pérdidas por no hacer apenas comienzan y con toda certeza serán más grandes
con el paso del tiempo.
EL FAROPanamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 20066La Cuenca del Canal en Explora
El Centro de Ciencias y ArteExplora inauguró en días pasados unanueva exhibición dedicada a la Cuencadel Canal de Panamá.
Esta nueva exhibición fueelaborada por la Autoridad del Canalde Panamá como parte de un acuerdosuscrito el pasado 19 de diciembre conla Fundación Centro de Ciencias yArte, que administra el museoExplora.
La exhibición cuenta concomputadoras con juegos interactivos,muestras de vídeo en un mini-teatro, yla exhibición de un mapainteractivo con los lagos, áreasprotegidas y principales ríos de laCuenca Hidrográfica del Canal.
La exhibición fue inaugurada por eladministrador de la Autoridad delCanal de Panamá, Alberto AlemánZubieta y la presidenta de laFundación Centro de Ciencias y Arte,Dora Boyd de Pérez Balladares.
A la fecha Explora ha recibido lavisita de casi 150.000 visitantes entreniños y adultos principalmente de losdistritos de Panamá y San Miguelito, yse espera para el 2006 la llegada deestudiantes de colegios decomunidades de Panamá Este y Oeste.
Explora es un centro interactivopara niños, niñas y adolescentes entrelos 4 y 14 años de edad, donde sedesarrollan conceptos de ciencia,tecnología y arte a través deexhibiciones, programas y talleres,utilizando el juego complemento de laenseñanza.
Con esta iniciativa la ACP muestrauna vez más su compromiso porprocurar la conservación del recursohídrico de la Cuenca Hidrográfica
mediante programas educativos paraque niños y jóvenes conozcan y
valoren la importancia que tiene estaregión para todo el país.
En apoyo a la NáuticaAlicia Singh
El Departamento de OperacionesMarítimas de la Autoridad del Canalde Panamá apoyó a la Escuela Náuticade Panamá (ENP) en su gestión paraobtener la certificación ISO9001:2000 mediante la calibración de54 manómetros.
Inicialmente la Escuela Náuticaconfirmó la capacidad del laboratoriode la ACP para realizar estascalibraciones y su director, Dr. EladioPeñaloza solicitó formalmente al Ing.Jorge Quijano, Director delDepartamento de OperacionesMarítimas la cooperación de la unidadde Instrumentación y Calibración de laACP.
El apoyo solicitado consistió en la
calibración de los 54 manómetros dediferentes rangos del Simulador de lasala de máquinas de la EscuelaNáutica. El Simulador es un elementoclave para la educación yentrenamiento de los estudiantes de laNáutica. De los manómetrosrecibidos, 49 se certificaron y cinco nopasaron la calibración; este control delos dispositivos de seguimiento ymedición es un requisito para laobtención de la certificación ISO9001:2000.
Estas calibraciones se realizaron enadición a los trabajos programadosque debían ser entregados a lasdiferentes unidades de la ACP. Lostrabajos de calibración se iniciaron afinales de mayo y se completaron el 12de octubre de 2005. Edwin Castillo, mecánico instrumentista, encargado del Proyecto de Calibración de la Escuela Náutica.
Explora es un centro
interactivo para niños, niñas y
adolescentes entre los 4 y 14
años de edad.
El administrador Alemán Zubieta cedió el corte de cinta a uno de los pequeños invitados.
7EL FARO Panamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 2006
Competir con los ojos abiertos VIII
Informar sobre laresponsabilidad empresarial
Ciudadano responsable a empresaresponsable
El ser humano se desarrolla en lasociedad donde tiene derechos ydeberes. Entre los derechosfundamentales se encuentra tenerigualdad de oportunidades, porejemplo, para obtener un trabajo yvivir en un ambiente sano. Entre losdeberes, se encuentra la contraparte,que es básicamente vivir en armoníacon los demás y el ambiente.
De los deberes que tenemos todoscomo individuos surge laresponsabilidad ciudadana, o sea lacapacidad de reconocer y aceptar laconsecuencia de nuestros actos. Fácildecirlo pero del dicho al hecho, haymucho trecho. Cosas básicas comoarrojar basura en la calle o manteneralto el volumen del equipo de sonidoen nuestro hogar son ejemplos de lafalta de responsabilidad que tenemoscon el ambiente o con nuestrosvecinos.
Al evolucionar la sociedad elindividuo va desarrollando másconsciencia de su responsabilidad.Así, ahora está preocupado entre otrascosas por las malas condicioneslaborales en las empresas, lacontaminación, la deforestación, elcalentamiento global, etc. Igualmenteexige que las empresas seanresponsables, que no solamente seanrentables, sino que lo hagan concondiciones dignas para sus clientes,colaboradores y el ambiente.
¿Qué es la responsabilidadempresarial?
La responsabilidad empresarial sedefine como la integración de lasoperaciones de la empresa con elinterés de los accionistas en el ámbitosocial, cultural y ambiental. En otraspalabras, la empresa vive y sedesarrolla dentro de la sociedad, portanto, debe participar en ella a travésde actividades sociales y culturales, ya la vez, ser un ente responsable en susactuaciones con los individuos y elambiente.
Para conocer acerca del tema deresponsabilidad empresarial, EIU(“Economist Intelligence Unit”)desarrolló en octubre de 2004 unaencuesta en línea en el ámbito mundialy recibió 136 respuestas de ejecutivos“senior” y 65 de inversionistasinstitucionales. Además, paracomplementar los resultados realizó17 entrevistas a ejecutivos y analistas“senior”. A continuación presentamosalgunos de los resultados de estaencuesta:
Importancia de la responsabilidadempresarial
El 88% de los ejecutivos y el 81%de los inversionistas consideran que laresponsabilidad empresarial es unaconsideración “fundamental” o“importante” en la toma de decisiones.
Este tema ha tomado importanciareciente como consecuencia de los
escándalos contables de Enron en losEstados Unidos y Parmalat en Europa.También debido indirectamente alaumento de la concientización por elefecto invernadero que se teoriza es elresponsable de los cambios climáticosque hemos estado experimentando.
¿Cuáles son los factores queaumentan el interés por laresponsabilidad empresarial?
Para los ejecutivos los tres factoresmás importantes son: una mayoratención de los accionistas, losescándalos contables y una mayorpresión del gobierno y de lasregulaciones. Sin embargo, losescándalos contables de Enron,WorldCom y Parmalat, entre otros,fueron el detonador de este mayorinterés por la responsabilidadempresarial, ya que los acreedores yaccionistas perdieron fuertes sumas dedinero.
Como consecuencia, losaccionistas comenzaron a ponermayor atención al manejo de lascompañías, y las entidades
gubernamentales endurecieron lasregulaciones a las empresas sobresu funcionamiento y presentaciónde resultados financieros.
El otro factor importante que hacontribuido a un mayor énfasis en laresponsabilidad empresarial es lapresión que ejercen los gruposantiglobalización que demandanmayor responsabilidad de losgobiernos y de las empresas, y lacompetencia a través de una mejorimagen de la compañía y de susproductos.
¿Qué acciones están tomando suscompañías para mejorar suresponsabilidad empresarial?
Las acciones más importantes son:- mejorar las estructuras
administrativas- ejecutar un programa de
comunicación abierto para los gruposde interés de la compañía
- capacitar a ejecutivos ycolaboradores
- participar en actividades decaridad, ambiental, social y
comunitaria.
¿Cuáles son los beneficios de laresponsabilidad empresarial?
Los ejecutivos consideran que losbeneficios son:
- mayor compromiso y moral de loscolaboradores
- mejor imagen frente a los clientes- mejor relación con el gobierno y la
comunidad- mayor ventaja competitiva frente
a los rivales.
La responsabilidad empresarial enPanamá
Panamá forma parte de los diez paísespiloto que llevan adelante una iniciativa de lasNaciones Unidas llamada el Pacto Global.Este pacto consiste en comprometervoluntariamente a las compañías a cumplirdurante su gestión con diez principios entemas como:
- Derechos Humanos: apoyo yrespeto a los derechos humanos
- Trabajo: eliminación de ladiscriminación, trabajo forzoso ytrabajo infantil
- Medio Ambiente: promoción deresponsabilidad ambiental y difusiónde tecnologías ecológicas
- Anticorrupción: lucha contra lacorrupción, extorsión y soborno
Desde su lanzamiento en Panamáen el 2001, más de 70 organizacionesentre ellas compañías, asociaciones yorganizaciones no gubernamentales sehan suscrito al Pacto Global. Entreellas se encuentran, por ejemplo, elBanco General, COPA, Ricardo Pérez,Corporación Medcom y la ACP.
¿Es la ACP responsableempresarialmente?
Si tomamos en cuenta los temastrabajo y derechos humanos, la ACPenla contratación y empleo no discriminapor sexo, raza o religión. En el aspectoambiental, la ACP protege los recursosnaturales a través de programas dereciclaje, reforestación, y producciónagropecuaria sostenible. En cuanto ala corrupción, la ACP maneja sustransacciones comerciales en formatransparente y tiene controles estrictospara combatirla mediante laimplementación de un estricto y clarocódigo de ética.
Con relación al aspectocomunitario, los colaboradores dela ACP participan de diversasactividades de promoción humanacon el deseo de hacer nuestra patriamucho mejor. Sí, sí, podemos decirque la ACP es responsableempresarialmente.
Preparado por la Unidad deInteligencia Competitiva eInvestigación Económica (PMXI)con información de la encuestapreparada por EIU, The Importanceof Corporate Responsibility a whitepaper sponsored by Oracle, enero de2005.
EL FAROPanamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 20068La gran fiesta de las flores
A 480 kilómetros de la ciudad dePanamá se encuentra el poblado deBoquete. Un clima agradable y labelleza de sus paisajes, junto a lacordialidad de su gente, son susmayores atractivos.
También llamado el Valle de lasFlores y de la Eterna Primavera,Boquete limita al norte con laProvincia de Bocas del Toro; al estecon el Distrito de Gualaca, hacia el surcon los de Dolega y David y al oestecon Bugaba y Dolega. Este apaciblepoblado fue fundado en 1911 y cuentacon una población aproximada de 15mil habitantes.
Al llegar a este pintoresco lugar sepuede aprender sobre la historia de lacultura de barriles y de la épocacolonial, con solo visitar el Centro deInformación Turística. También podráadmirar el talento artístico de sushabitantes y disfrutar de una vistaespectacular del río Caldera y delpueblo.
A principios de enero se dan cita enBoquete miles de visitantes,nacionales y extranjeros, que llegan adisfrutar del bello espectáculo queofrece la Feria de las Flores y el Café.
La feria fue fundada en 1950 con elnombre de Primer Festival del Café,con el propósito de celebrar la fecha defundación del distrito y rendirhomenaje a sus fundadores yproductores. En 1973 se cambió elnombre a Feria de las Flores y delCafé.
El clima de la región es uno de losfactores que permite el cultivo deflores, productos agrícolas y porsupuesto, el café.
Como productor de café, Boqueteocupa el primer lugar del país y lacalidad de su grano es la mejor.
En la feria puede apreciarse unarcoiris de colores, texturas, formas y
tamaños en las diversas flores queengalanan el paisaje y que soncaracterísticas de la región.
Al igual que el año anterior, laAutoridad del Canal de Panamápresentó un pabellón donde losvisitantes a la feria tuvieron laoportunidad de conocer sobre lahistoria y operación del Canal asícomo los retos que enfrenta.
En los últimos años Boquete se haconvertido en un destino favorito demiles de visitantes quienes llegan enbusca de un paisaje hermoso ytranquilo, además de una temperaturaagradable para vivir. Se dice que estatemperatura es la que permite quequienes viven en Boquete gocen deuna salud excelente, lo que lleva amuchos a vivir más allá de los 100 añosde edad.
Venga y conozca este bello lugar denuestro país y disfrute de su belleza yla cordialidad de su gente.
9EL FARO Panamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 2006
En 1849, cuando se daban losprimeros pasos para la construcción deun ferrocarril en Panamá, MatthewFontaine Maury, considerado como elpadre de la oceanografía moderna,señalaba que la construcción de unferrocarril en Panamá traería comoconsecuencia la unión de dos océanos através de un canal para el tránsito debuques. Maury pronosticó que laexistencia del ferrocarril haría que elmundo abriera los ojos a la cantidad decomercio que buscaría utilizar la ruta yque llegaría el momento en que elferrocarril sería insuficiente paratransportar los volúmenes de carga que segenerarían lo que llevaría a laconstrucción de una vía acuática.
La interdependencia entre elferrocarril transístmico y el Canal dePanamá es tal que en 1905, John Stevens,segundo Ingeniero en Jefe de laconstrucción del Canal de Panamá,indicó que hubiera sido imposibleconstruir el Canal de Panamá de no haberexistido un ferrocarril transístmico. Yaen 1879, Ferdinand de Lesseps habíavislumbrado esta necesidad e indicadoque en “Suez habían tenido queconstruirlo todo, pero que aquí ya teníanun ferrocarril”. Ello lo llevó a comprar, aun costo de $25 millones, el ferrocarril dePanamá para transportar los suministrosnecesarios para la construcción de la víaacuática.
En la actualidad, las sinergias entre elFerrocarril de Panamá y el Canal dePanamá continúan vigentes. El nuevo ymoderno “Panama Canal Railway”,operado por Kansas City Southern y MiJack Products, conecta los puertos del
Atlántico y del Pacífico y complementalas operaciones del Canal de Panamá.Thomas Kenna, Director de Mercadeo dePanama Canal Railway Company, esenfático al afirmar que el ferrocarril nointenta sustituir ni competir con el Canalde Panamá, sino más biencomplementarlo. Según Kenna, “elCanal es el imán que atrae a las navierasa Panamá y que nos posiciona como unafuerza marítima mundial. Sin Canal nohubiera ferrocarril y sin ferrocarril nohubiera Canal”.
Como es lógico, los principalesclientes de Panama Canal RailwayCompany también figuran entre losprincipales clientes de la Autoridad delCanal de Panamá. Maersk Line, P&ONedlloyd, APL, MOL y Zim Israelutilizan el ferrocarril como medio detransporte para realizar sus operacionesde trasbordo, las cuales incluyen el
descargar un número de contenedores enun puerto ubicado en un extremo delCanal de Panamá para transportarlos, através del ferrocarril, a un puerto en elotro extremo en donde los contenedoresson re-embarcados en un buquealimentador de comercio regional. Estole permite a las líneas navierasmaximizar la utilización de sus buques yaque los mismos pueden cargar ydescargar productos dirigidos a diversosdestinos en itinerarios diferentes.
Los puertos panameños se dedicanprimordialmente a actividades detrasbordo. El 60 por ciento de los buquesque tocan puertos panameños transitanpor el Canal de Panamá. Parte de la cargatrasbordada es re-embarcada en buquesalimentadores en el mismo extremo delCanal de Panamá donde es descargada.Otra parte de la carga es movilizada de unpuerto a otro a través del ferrocarril. Enel año 2005, el ferrocarril transportóaproximadamente 180,000 TEU, y seespera que el volumen continúecreciendo a medida que se incorporennuevos servicios de línea en rutas queutilizan el Canal de Panamá.
Del año 2001 al 2005, el número deservicios de línea que utilizó la víaacuática se incrementó en un 80 porciento, de 20 servicios en el año 2001 a 36servicios en el año 2005. Se espera quepara el periodo comprendido entre losaños 2006-2008, se incorporen 12servicios adicionales, lo que repercutiráen el desarrollo del sector marítimopanameño y en el de todos los eslabonesde su cadena (llámense canal, ferrocarrilo puertos).
Nota: Los datos históricos fuerontomados de www.panarail.com ywww.trainweb.org
Maricarmen V. de Ameglio
1500Rodrigo de Bastidas descubrió elIstmo de Panamá y recorrió laregión de San Blas hastaManzanillo. Le acompañaban elpiloto Juan de La Cosa y eldescubridor Vasco Núñez deBalboa.
1502Cristóbal Colón realizó su cuarto yúltimo viaje al Nuevo Mundo, encompañía de su hermanoBartolomé y su hijo Fernando.Viajó con cuatro navíos –LaCapitana, La Gallega, La Vizcaínay Santiago de Palos– tripuladospor 143 hombres. En este viajecolón recorrió el territorio istmeñode occidente a oriente.
1508Diego de Nicuesa se convirtió enel primer gobernador del Istmo dePanamá. Como gobernador de laProvincia de Veragua, sujurisdicción se extendía desde eloeste del Golfo de Urabá, enColombia, hasta el Cabo deGracias a Dios, en Honduras.
1510Martín Fernández de Enciso fundóla población de Santa María laAntigua del Darién. Trasdiferencias por motivos dejurisdicción, los colonosespañoles convocaron ese año elprimer Cabildo Abierto en tierrafirme. Entre los alcaldes elegidosse encontraba Vasco Núñez deBalboa.
1513El rey Fernando de Aragón,designó al Istmo de Panamá conel nombre de Castilla del Oro ynombró a Pedro Arias Dávilagobernador
El 25 de septiembre, desde unpromontorio en Darién, VascoNúñez de Balboa divisó el OcéanoPacífico. A su vista, se postró entierra y alzando las manos saludóal mar y dio gracias a Dios. Conpiedras erigió un monumentoconmemorativo y plantó una grancruz de madera en la cumbre de lamontaña. El 29 llegó a la orilla yen ceremonia oficial tomóposesión del “Mar del Sur”, en elgolfo que a partir de ese día llamóGolfo de San Miguel.
1514El rey de España solicitó alromano pontífice, León X, lacreación de un obispado enDarién. El franciscano Fray Juande Quevedo arribo al Istmo comoobispo de la Diócesis del Darién ySanta María la Antigua seconvirtió en la sede episcopal.
CÁPSULASHISTORICASEslabones vitales
del comercio internacional
El ferrocarril y el Canal
EL FAROPanamá, del 20 de enero al 2 de febrero de 200610Al servicio de la juventudMaricarmen de [email protected]
Al salir del trabajo los viernes,Israel Rodríguez, pasacable del Canal,se dirige a su casa pensando en lo quehará al día siguiente. Los sábados sonespeciales para él porque tiene una citacon la juventud en su escuelita defútbol. Muy temprano, se pone su ropadeportiva, recoge el balón y se dirigeanimoso al cuadro de fútbol de LosLotes de Pacora. Unos 64 niños, entre5 y 16 años, le aguardan vibrantes deenergía con una misma meta: jugarfútbol.
Las sesiones comienzan con charlasde formación en las que participa sumadre, Catalina de Rodríguez, comoeducadora. En ellas, los niñosaprenden el significado de valores,como obediencia, respeto, honestidad,lealtad, sacrificio y trabajo en equipo.Como parte de las dinámicas, lospequeños futbolistas aplican estosvalores al juego y a su vida familiar yescolar.
Después de los ejercicios decalentamiento, comienza el partido yla diversión. Entre goles, pases, tirosde esquina y “penaltis”, las dos horasde juego siempre corren a toda prisa.Según Rodríguez, los niños de hoynecesitan mucha orientación y eldeporte le permite organizarlos yllevar a cabo una obra social. “Yo mesiento muy bien de ayudar a los niños.Aparte de que tengo dos hijos, uno detres años y otro de 13 años, a mí meencanta trabajar con los niños y megusta cuando se me acercan y mesaludan cuando voy en la calle”,indicó.
Por su parte, los padres se muestrancomplacidos con esta actividad y lasmamás acuden a los partidos parahacer barra y animar a sus pequeñoscampeones. “Ellos me dicen que estáncontentos, que los hijos han tomado
otra actitud, que han mejorado lasnotas en el colegio y que se les ve elcambio porque ahora son más activos,más emprendedores, tienen másiniciativa y son más organizados”,señaló.
Pero las aspiraciones de Rodríguezno terminan allí, y en el futuro deseaformar equipos femeninos eincorporar al programa una profesorade educación física y una psicóloga.Más aún, planea habilitar su casa en
Los Lotes y ponerla al servicio de lacomunidad. “Quiero hacer uncomedor infantil y tengo unacomputadora que voy a donar. Megustaría conseguir dos computadorasmás y hacer una biblioteca y tenerInternet disponible para los jóvenes,ya que en esa comunidad ellos nogozan de ese beneficio”.
Hasta el momento Rodríguez harecibido la ayuda de miembros de sucomunidad y de compañeros detrabajo, quienes generosamente le hanbrindado su tiempo en las actividadesdeportivas y apoyo económico. Aúnfalta mucho por lograr, pero la buenavoluntad y el deseo de servir ycompartir con los más necesitados lesobran. Los rostros sonrientes de losniños y saber que está ayudando a lajuventud panameña son su mejorrecompensa.
Al finalizar cada partido, los niñosse despiden alegres, esperando que lasemana pase pronto para volver aencontrarse el siguiente sábado en suescuelita de fútbol.
Recientemente Rodrigo F. Cigarruista, Gerentede Sección de la División de Protección del Canal,publicó una serie de obras denominadasColecciones Literarias del Canal, en las cualesdesarrolla temas alusivos al Canal, en forma decuentos, relatos, ensayos, novelas y manualesdidácticos, en los cuales se exaltan los valores delCanal de Panamá como elemento que forma parte denuestra identidad nacional.
Cigarruísta hizo entrega de esta colección a laBiblioteca Rodolfo F. Chiari de la Autoridad delCanal de Panamá, la cual fue recibida por AleidaAguilar, directora interina de la Biblioteca.
Sobre los motivos que le inspiraron para larealización de este proyecto Cigarruísta dijo que “elCanal de Panamá es una fuente inagotable deinspiración artística y literaria. Como egresado delInstituto Justo Arosemena, siempre estuveinfluenciado por un selecto grupo de ilustresprofesores, los cuales dejaron una gran huella en elproceso de formación, insignes figuras como losprofesores Rafael Moscote, Rogelio Sinán, MarioAugusto Rodríguez, Miguel Mejía Dutary, MaríaOlimpia de Obaldía (hija), entre otros, forjaron en mipersona una profunda pasión por la redacción y la
composición literaria”. Cigarruista tambiénobsequió a la Biblioteca dos obras técnicasrecientemente publicadas, una tituladaFundamentos de Administración de Protección yVigilancia (Empresarial y Marítima) y la otratitulada Manual de Protección Empresaria,
Portuaria y Marítima, esta última editada enArgentina, la cual se ha convertido en un bestselleren Suramérica.
Rodrigo Cigarruista cederá los derechosintelectuales de las colecciones literarias del Canal ala ACP.
Donaciónespecial
Néstor Ayala
Las personas que deseen cooperar con este proyecto social pueden llamar aIsrael Rodríguez al 295-3040.
En el acto de entrega participó todo el personal de la Biblioteca Roberto F. Chiari.
Lina Cossich
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Concurso abierto a los empleados de la ACP. Para participar debeenviar sus fotos al buzón [email protected], o a la oficina 14-A, Edificio de la Administración.
El Canalen imágenes (1) Amanecer del 2006: Luis Coronado, Locomotoras.(2) En la Cuenca: Jaime Massot, Manejo de Cuenca, Operaciones.(3) Perforadora: Octavio Stagg, Capitanía de Puerto.(4) Portacontenedor y el Centenario: Rolando Atherley, Contratos.
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![Emmanuel, José Antonio - La Anarquía Explicada a Los Niños (1931) [Reversión Ilustrada]](https://static.documentos.tech/doc/80x56/577c7b6e1a28abe05497c6f3/emmanuel-jose-antonio-la-anarquia-explicada-a-los-ninos-1931-reversion.jpg)
