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Cambio de juego

Date post: 02-Jul-2015
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Negocios y Finanzas Internacionales AD
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Pero que es la innovación en Procter y Gamble ; es la fuerza motora central de cualquier negocio que aspira crecer y tener éxito tanto en el corto plazo como en el largo plazo.

Este método de la innovación fue utilizado por la empresa ya que hoy en día el ritmo de cambio es muy veloz. El producto o servicio único de hoy se convierte en el producto común del día de mañana. Ganar-jugar mejor que la competencia y cambiar de juego cuando sea necesario, requiere una manera de soportar nuevos ingresos, para así mejorar constantemente.

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La innovación esta basada en buscar cualquier tipo de métodos para mejorar el crecimiento tanto económico como estructural de una empresa.

Buscar la innovación en todas las fuentes es muy importante ya sea dentro o fuera de la empresa .

La innovación tiene mucha relación con las conexiones ya que ayudaría a un mejoramiento mutuo para avanzar plenamente.

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Como ya se resalto acerca de la innovación, en Procter y Gamble, y sabemos como ven ellos la innovación y el uso que le dan ¿ realmente que es la innovación?

La innovación es el arte de convertir las ideas y el conocimiento en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y lo valore.

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Para seguir avanzando debemos tener en cuenta en qué innovar e inventar, ya que estos son términos diferentes y comúnmente son usados como si fuera el mismo.

¿Por qué son diferentes términos?

Innovar es mejorar un producto que ya esta hecho ya esta creado. E inventar es crear un nuevo producto, algo que nunca halla sido visto en el mercado.

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En cambio de juego aprendimos que son ocho los elementos de cualquier negocio que en ultima instancia hay que organizar para que impulsen la innovación:

3.Liderazgo inspirador.4.Valores y propósitos motivantes.5.Metas desafiantes.6.Estrategias regidas por las opciones .7.Fortalezas centrales únicas.8.Estructuras que propician.9.Sistemas coherentes y confiables.10.Cultura valerosa y conectada.

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Emprendimiento empresarial “Es crear un cliente”

Esta teoría es muy cierta dicha en cambio de juego por Peter Drucker .Hay que tener en cuenta que el cliente es la base de cualquier tipo de negocio, sea grande o pequeño, de mucha trayectoria o empezando. Para que una empresa o un negocio esté en el funcionamiento adecuado es necesario tener buena clientela ya que ellos son los consumidores o son los que compran el producto y por lo tanto eso hace que la empresa o el negocio siga por buen camino y esté mejorando cada día mas.

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Procter y Gamble nos deja como enseñanza que en cualquier mercado al que se pretenda entrar es necesario tener en cuenta cuales son las expectativas del cliente, que lo llevaría o motivaría a comprar el producto, y cuanto podría ser el presupuesto de gasto a la hora de invertir en los productos .

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Conclusión

Debemos tener en cuenta que la innovación es la clave del éxito en cualquier negocio.

Debemos tener en cuenta que a cualquier mercado al que vayamos o pretendamos entrar es importante tener en cuenta la expectativas del cliente y como lo motivaría a invertir en sus productos.

Debemos tener en cuenta que la creación de estrategias es muy importante para avanzar constantemente.

Debemos tener en cuenta que para que una empresa progrese hay que tener mucho en cuenta el punto de vista del cliente y sobretodo hacerlo sentir el jefe.


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