Formación de personal

Introducción al sistema de capacitación

Raysa Karina Santos Vargas 13-0437Estephany Lara Pujols 13-0117

Jazmín De los Santos 11-1072

Scarlett Mariel Cabral Alejo 12-1822

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

Scarlett Mariel Cabral 12-1822

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN Y EL DESARROLLO PARA LA EFECTIVIDAD

ORGANIZACIONAL  El término capacitación se

utiliza con mucha frecuencia; son conocimientos teóricos y prácticos que incrementan el desempaño de las actividades de un colaborador dentro de una organización. En la actualidad la capacitación en las organizaciones es de vital importancia porque contribuye al desarrollo de los colaboradores tanto personal como profesional.

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

La importancia de la formación o capacitación de personal radica en su objetivo:

mejorar los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa; porque es a través de las personas, sus ideas, sus proyectos, sus capacidades y de su trabajo, como se desarrollaran las organizaciones

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

En capacitación se diseñan programas para transmitir la información relacionada a las actividades de cada organización. Mediante el contenido de éstos, los colaboradores tienen la oportunidad aprender cosas nuevas, actualizar sus conocimientos, relacionarse con otras personas, satisfacen sus propias necesidades, mediantes técnicas y métodos nuevos que ayudan aumentar sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto, permitiendo a su vez a las organizaciones alcanzar sus metas.

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

En muchas organizaciones consideran a la capacitación como un gasto innecesario, sin darse cuenta que se puede ofrecer resultados positivos y un aumento en la productividad y calidad en el trabajo; es decir, es una inversión que trae beneficios al colaborador y a la organización.

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

La capacitación es una inversión a largo plazo, es una de las más rentables que puede emprender una organización. Si a la empresa la hacen sus trabajadores, a estos los hace la capacitación. Aunque los trabajadores tengan maravillosas aptitudes, si carecen de formación, son como diamantes en bruto, que necesitan de la talla para mostrar su verdadero valor.

Importancia de la capacitación y el desarrollo para la efectividad organizacional

Alguno de los beneficios de la capacitación son los siguientes:

Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo

Aumenta la rentabilidad de la organización Desarrolla una alta moral en los empleados Ayuda a solucionar problemas Reduce la necesidad de supervisión Ayuda a prevenir accidentes de trabajo Mejora la estabilidad de la organización y su

flexibilidad Facilita que el personal se identifique con la empresa

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

Estephany Lara Pujols 13-0117

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

La planeación estratégica de la capacitación comienza cuando la alta gerencia aclara su visión de futuro. A continuación mencionaremos los diez principales retos o pasos a seguir en la planeación estratégica de la capacitación del instructor.

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

1. Analizar las expectativas del entorno de la organización: se deberán establecer los medios y servicios que la empresa genera y ofrece.

2. Determinar las expectativas de los elementos al interior de la empresa: aquí se le dará importancia a los aportes del personal, los cuales serán considerados para establecer acciones específicas del entrenamiento.

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

3. Formular y operar un banco de datos: esta proporcionará información, tanto estadística como documental, información que permitirá definir los indicadores básicos de la planificación.

4. Analizar el medio socioeconómico: tomar en cuenta los cambios o ajustes económicos, sociales, culturales y políticos, son actividades que inciden en la empresa y por ende en la planeación, ya que constituyen factores elementales de la misma.

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

5. Detectar las fortalezas y debilidades de la empresa: examina, la imagen y prestigio de las unidades encargadas de administrar los procesos de capacitación, y además observar las debilidades de los factores técnicos, humanísticos y de los recursos que, engeneral, posee la empresa.

 

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

6. Analizar la misión: la misión de la empresa deberá ser congruente con la de laorganización.

 7. Formular objetivos a largo plazo: y además que estén

formulados claramente y con exactitud.

8. Establecer las acciones a seguir: actividades continuas que dan presencia a lacapacitación.

Principales retos del instructor dentro de la capacitación

9. Formular y determinar las políticas: éstas deberán ser claras y específicas, para asegurar la participación positiva del personal en los problemas y logro de objetivos.

 10. Planeación operativa: las estrategias del plan estarán

organizados en programas operativos y éstos a su vez en proyectos, actividades y tareas.