I
CARRERA DE CONTABILIDAD Y
AUDITORÍA
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
“DETERMINACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN LA
ELABORACIÓN DE ALIMENTOS BALANCEADOS DEL SR.
HARALDO DE JESÚS JIMÉNEZ PINEDA, DE LA CIUDAD DE
MARCABELÍ, PERÍODO JULIO– SEPTIEMBRE DEL 2013”
AUTORA:
Fabiola Felicia Márquez Orellana
DIRECTORA:
Mgtr. María del Rocío Delgado Guerrero
Loja –ecuador
2014
Tesis previo a optar al título de
Ingeniera en Contabilidad y
Auditoría. CPA.
II
III
IV
V
DEDICATORIA
Dedico la presente; a mi hermosa familia Anahí, Flor Faby y mi esposo Javier a
quienes dedico todo el esfuerzo y constancia de esta TESIS, gracias por su
apoyo de gran manera a DIOS PADRE CELESTIAL quien me brindo salud,
confianza y capacidad necesaria para poder culminar con uno de mis grandes
sueños y son el inicio de mi carrera profesional. Señor todo lo sufrido y lo
perseverante es alcanzado por medio de tu bondad y misericordia. Y a mis
padres quienes siempre me han brindado su apoyo.
Fabiola Felicia
VI
AGRADECIMIENTO
Mi eterno agradecimiento a la Universidad Nacional de Loja por brindarme la
oportunidad de poder estudiar y lograr alcanzar mis metas, agradezco a todos
mis maestros quienes siempre impartieron sus mejores conocimientos y actitudes;
a la Mgtr. Rocío Delgado Guerrero quien me guio y apoyó en el desarrollo de la
presente Tesis, y muy significativamente al Sr. Haraldo de Jesús Jiménez Pineda
quien me brindo todas las facilidades para la aplicación de todos los
conocimientos obtenidos en su fábrica de balanceados; muchas gracias por su
gran apoyo.
Fabiola Felicia
1
a. TÍTULO
“DETERMINACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN LA ELABORACIÓN DE
ALIMENTOS BALANCEADOS DEL SR. HARALDO DE JESÚS JIMÉNEZ
PINEDA, DE LA CIUDAD DE MARCABELÍ, PERÍODO JULIO – SEPTIEMBRE
DEL 2013”
2
b. RESUMEN EN CASTELLANO Y TRADUCIDO AL INGLÉS
La determinación del costo de producción en la elaboración de alimentos
balanceados en la empresa del Sr. Haraldo de Jesús Jiménez dedicada a la
elaboración de balanceados garantizará conocer el costo unitario de lo que se
produce, la materia prima que se utiliza, la mano de obra necesario para su
fabricación, considerando aquellos costos y gastos que no son medibles pero
forman parte del producto, elementos básicos de la producción, que permitirán
determinar el costo unitario y total de la producción.
Conocer los costos reales de producción permitirá a la industria tomar decisiones
acordes a las necesidades y requerimientos de la misma, la aplicación de este
sistema servirá también de referencia para otras empresas relacionas con esta
actividad económica.
Con el diseño e implementación de la contabilidad de costos por órdenes de
producción se cumplieron los objetivos propuestos ya que fue factible proponerlo,
porque la empresa de balanceado se dedica a trabajar por medio de pedidos de
sus clientes, se inició el proceso contable valorando los bienes y obligaciones que
disponía al 01 de julio del 2013, seguidamente se registraron todas las
transacciones en el diario general que dio paso a diseñar registros auxiliares que
permita controlar los tres elementos del costo como son: materia prima, mano de
obra y costos generales de fabricación, dando lugar a establecer correctamente el
costo total y unitario del balanceado.
Finalmente se concluye que se aplicó un sistema de costos por órdenes de
producción que le permitió conocer al propietario el costo de elaboración del
balanceado, por lo que se le recomienda que siga aplicando los registros que
permitan controlar los tres elementos del costo para que obtenga estados
financieros confiables y comparables.
3
Summary
Determining the cost of production in the manufacture of animal feed in the
company of Mr. Jesus Jimenez Haraldo dedicated to ensure balanced
development of know the unit cost of what is produced, raw materials used, labor
necessary for manufacturing, considering those costs and expenses that are not
measurable but they are part of the product, basic elements of production, but are
not properly measurable by the company.
Know the real costs of production will enable the industry to make decisions that
meet the needs and requirements of the same, the implementation of this system
will also serve as reference for other companies relate to this economic activity.
With the design and implementation of cost accounting for manufacturing orders
the objectives were met and it was feasible to propose it , because the company is
dedicated to balanced work through customer orders , the accounting process
began valuing assets raw material, labor and manufacturing overhead costs : and
obligations available to July 1, 2013 , then all transactions in the general journal
that led to design auxiliary records to control the three elements of cost are
recorded as , leading to correctly set the total unit cost of balanced and which was
developed in order to obtain reasonable financial statements that enable them to
get timely decisions .
Finally it is concluded that a cost system was applied for orders that allowed him to
meet the owner the cost of developing the balanced, so you are encouraged to
continue to implement the records that will control the three elements of cost to
states for reliable and comparable financial.
4
c. INTRODUCCIÓN
El Negocio del Sr. Haraldo Jiménez inicia sus actividades desde el año 2008 pero
a partir del 11 de abril de 2013 decide abrir una nueva actividad comercial como lo
es la Elaboración de alimentos Balanceados, su oficina y taller está ubicado en la
parroquia Marcabelí, provincia de El Oro en la calle Emiliano Apolo, a 500 metros
del camal. Según lo demuestra el Servicio de Rentas Internas es una persona
natural obligada a llevar Contabilidad y con RUC Nro.0703207498001.
El diseño e implementación de la contabilidad de costos por órdenes de
producción en la empresa del señor Haraldo Jiménez, tiene la finalidad de
registrar los movimientos económicos generados por las operaciones comerciales
y controlar los elementos del costo que intervienen en la producción de
balanceado como: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación,
para demostrar el costo del producto terminado.
El trabajo investigativo está estructurado de acuerdo al reglamento de la
Universidad Nacional de Loja con el siguiente proceso: Título enunciando el
tema, Resumen en castellano y traducido al inglés permite dar un enfoque al
cumplimiento de los objetivos y principales conclusiones, Introducción se da una
breve reseña histórica de la empresa, importancia del tema, aporte al sector y la
estructura del trabajo, Revisión de literatura sujeta la fundamentación teórica,
Materiales y métodos se hace constar los materiales y métodos aplicados,
Resultados describe el proceso contable iniciando con el inventario, el diseño de
documentos que permita el control de los costos indirectos de fabricación.
Discusión se da una visión general de cómo estuvo y cómo queda la empresa,
Conclusiones en las que se describe los hechos ocurridos durante la
investigación y el cumplimiento de los objetivos; Recomendaciones constituyen
sugerencias y medidas de acción para el negocio; Bibliografía detalla las la
fuentes de bibliográficas como: libros, páginas de internet; anexos auxiliares de
ventas y compras, ordenes de producción, requisición de materiales, órdenes de
compra, tarjetas kárdex, tarjeta reloj, tarjeta de tiempo, planilla de trabajo,
5
depreciación de los activos fijos, facturas y comprobantes de retenciones,
proyecto aprobado e índice.
6
d. REVISIÓN DE LITERATURA
LA EMPRESA INDUSTRIAL
“Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar
las materias primas en productos elaborados”.1
Importancia
La industria tiene un papel fundamental en el desarrollo de las naciones, es por
eso que se denomina a los países desarrollados “países industrializados”. El
surgimiento o conformación de una industria genera puestos de trabajo y produce
bienes para satisfacer las necesidades sociales.
CONTABILIDAD
Es la ciencia, el arte y la técnica que permite registrar, analizar e interpretar las
transacciones comerciales que se generan en la empresa con el objetivo de
conocer su situación económica y financiera al término de un ejercicio económico.
Objetivo
“El objetivo básico de la contabilidad es conocer el estado financiero de un
negocio, ya que el objetivo principal del mismo es inicialmente sobrevivir y dar
beneficios. Un negocio privado además deseara ser rentable y crecer y si el
negocio es del sector público es posible que desee mejorar o ampliar los servicios
que presta. De cualquier manera, todo negocio público o privado, tendrá que
controlar sus finanzas. Mediante la recopilación de toda la información financiera y
de grabación en diversas cuentas de una empresa puede evaluar qué tan bien le
va. La contabilidad es importante tanto para una empresa internamente, como
externamente.”2
1 http://es.wikipedia.org/wiki/Industria
2 http://negociosi.com/objetivo-de-la-contabilidad.html
7
CONTABILIDAD DE COSTOS
La Contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica, acumula,
controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y
productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control
administrativo.
Objetivos
Reducir costos
“Usando materiales sustitutos de menos valor, sin perder la calidad del
producto.
Cambiando el diseño de los productos.
Modificando los sistemas salariales, para evitar la mano de obra ociosa.
Controlando las compras y entregas de materiales.
Instalando maquinarias que mejoren el rendimiento.
Determinar los precios de venta
Con la utilización de presupuestos para evitar precios inconvenientes.
Con los informes de desperdicios, desechos y trabajos defectuosos.
Con los informes de gastos, de ventas y de administración.
Control de los inventarios
Para facilitar la elaboración de los estados contables.
Para determinar las existencias máximas mínimas y críticas.
Determinar si la empresa le conviene seguir produciendo ciertos artículos.
accesorios u obtenerlos de otras empresas especializadas.
Establecer un control para cada rubro de costos.”3
33 UNL, Guía de estudio Costos y Presupuesto de la Empresa Industrial. pág. 11
8
PROCESO PRODUCTIVO
“En las empresas manufactureras el proceso de producción inicia con los
requerimientos de materia prima de los departamentos de producción. Dentro de
estos departamentos se procesa la materia prima mediante la mano de obra y
otros recursos conocido como costos indirectos hasta obtener un producto
terminado”4
Los Costos y Gastos en la Empresa Industrial
Costos.- “Son los desembolsos que realiza la empresa para la fabricación o
elaboración de un producto. El costo constituye una inversión, es recuperable,
trae consigo ganancia, es un concepto que tiene vigencia en la empresa
industrial.”5
Gastos.- Son los desembolsos que se realizan en las funciones de
financiamiento, administración y ventas de un producto o servicio para cumplir con
los objetivos de la empresa.
Los gastos constituyen en el desembolso económico que sirve para la
administración y la comercialización de los productos fabricados. Ejemplo:
Sueldos y salarios al personal administrativo, servicios básicos depreciación de
muebles y enseres de oficina.
SISTEMAS DE COSTOS
El Sistema de costos permite registrar los elementos que integran los costos de
producción que son: la materia prima, mano de obra y costos indirectos de
fabricación los cuales sirven para obtener el costo unitario y total del producto
terminado.
4 Torres, A. (2010) Contabilidad de Costos (3ra Ed.) México: Editorial McGraw-Hill. pág. 14
5 Bravo, M. y Tapia, C. (2009) Contabilidad de costos. (2da Ed) Quito-Ecuador: Editorial Nueviodía Pág. 13
9
Clasificación
Los sistemas de costos se clasifican por:
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
“Son aquellos utilizados por las empresas de producción interrumpida y diversa,
que elaboran sus productos mediante ordene de producción o a pedido de los
clientes. Estos costos se subdividen: por órdenes específicas o de lotes, por
clases de productos y por montaje.”6
6 Bravo, M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de costos (2da. Ed.) Quito-Ecuador: Editorial Nueviodía Pág. 15
10
Características
Las características más importantes de un sistema de costos por órdenes de
producción son:
Se concede mayor énfasis a la distinción entre costos directos e indirectos de
la que es necesario a la contabilidad de costos por proceso.
Se extiende órdenes y se llevan los costos de cada lote de producción. Estas
órdenes están controladas por la cuenta de productos en proceso y se refiere
a los costos directos y a los costos indirectos.
Los costos directos se cargan a la cuenta de productos en proceso y se
registran en las hojas de costos.
Los costos indirectos se cargan a la cuenta “costos indirectos de fabricación” y
no aparecen en la cuenta de productos en proceso ni en las hojas de costos.
LOS ELEMENTOS DEL COSTO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
El costo de producción está conformado por los llamados tres elementos del costo
de producción: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
MATERIA PRIMA
El primero de los elementos del costo de producción es la materia prima. Esta
comprende los materiales físicos que componen el producto o aquellos que,
incluso sin estar en el producto, se necesitan para realizar el proceso productivo.
Clasificación
Materia Prima Directa. “Constituye el primer elemento del costo de producción,
son los principales bienes que se usan en la producción y que se transforman en
artículos terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación.”7
7 Polimeni, R. Fagozz, F. y Adelberg, A. (2011) Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma
de decisiones gerenciales (3ra. Ed.) Bogotá-Colombia. Editorial McGraw-Hill. Pág.11
11
Materia Prima Indirecta. Son aquellos materiales que no se pueden identificar
plenamente con el producto terminado pero son necesarios para su elaboración,
tales como lubricantes, combustibles, materiales de limpieza, suministros etc.
Documentos de registro para el control de la materia prima
Para el control de la materia prima se debe diseñar los siguientes registros que
permitirán llevar un orden cronológico para la producción.
Orden de Compras
“El departamento de compras adquiere los materiales y suministros solicitados
tomando en consideración, la cantidad, calidad y especificaciones técnicas;
observando las disposiciones internas establecidas en la empresa, para que la
compra sean la más adecuada y al menor costo posible.
El departamento de compras emite la orden de compra con base a la solicitud de
compra.”8
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 001
PROVEEDOR: ……………………….
PARA: ……………………….
FECHA DE PEDIDO: ………………………..
FECHA DE ENTREGA: ………………………
LUGAR DE ENTREGA: ……………………….
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONES:
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
8 Bravo M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de Costos, (2 da. Ed.) Quito-Ecuador: Nuevo día, Pág. 41
12
Orden de Producción
Es un formulario mediante el cual el jefe de producción ordena la fabricación de
un determinado artículo o lote de artículos similar.
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE PRODUCCIÓN Nro. 001
CLIENTE: …………………….
SIRVASE PRODUCIR LO SIGUIENTE:
CANTIDAD PRODUCTO ESPECIFICACIÓN
FECHA DE INICIO: FECHA DE TERMINACIÓN:
------------------------------------- ------------------------------------------
JEFE DE TALLER JEFE DE PRODUCIÓN
ELABORADO POR: APROBADO POR:
Requisición de Materiales
Es necesario presentar al almacenista la llamada Requisición de Materiales para
retirar materiales del almacén con destino a la producción.
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 12
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: ………………… MATERIAL DIRECTO:………
PARA: ………………… MATERIAL INDIRECTO:…….
PRDTO: ………………… FACTURA Nº:…… FECHA …………………
CANT DESCRIPCIÓN
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL OBSERV.
TOTAL
13
Tarjeta Kárdex
“Conocida también con el nombre de la tarjeta de existencias, permite controlar
los diferentes movimientos de ingresos, egresos y saldos de cada uno de los
artículos que se manejan en la empresa. El modelo de la tarjeta Kárdex varía de
acuerdo a las necesidades de información de cada entidad.”9
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Artículo:
Método:
Unidad de Medida:
Cant. Max.:
Cant. Min.
Fecha Detalle Ingresos Egresos Saldo
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
Métodos de Valoración
Por la importancia que tienen los inventarios en las empresas industriales, la
práctica contable ha establecido diversos métodos de valorización, cada uno de
ellos con sus propias características, tratándose de acuerdo a las necesidades de
cada empresa.
Promedio Ponderado. En este método se determina el valor promedio de los
materiales que ingresan a la bodega, es de fácil aplicación y permite mantener
una valoración adecuada del inventario de materiales.”10
MANO DE OBRA
El segundo elemento del costo de producción es la mano de obra. La cual se
define como costo de tiempo que los trabajadores invierten en la fabricación de un
bien. 9 Espejo, L. (2007) Contabilidad general. (2da. Ed.) Loja-Ecuador: Editorial UTPL Pág:181
10 Bravo M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de Costos, (2 da. Ed.) Quito-Ecuador: Nuevo día, Pág. 44
14
Clasificación
Mano de obra directa: Es la mano de obra consumida en las áreas que tienen
una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. Es la
generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.
Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas
administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio.
Documentos de registro para el control de la mano de obra
Para el tratamiento y control de la mano de obra es fundamental utilizar los
siguientes registros.
Tarjeta reloj
Al personal de obreros se acostumbra pagarles estrictamente según las horas
trabajadas. Para ellos el método más común es el empleo de un reloj impresor,
mediante el cual los obreros marcan la hora de entrada y salida del trabajo en sus
tarjetas respectivas
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
NOMBRE: ………………………….
SEMANA: …………………………..
FECHA MAÑANA TARDE TOTAL
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
TOTAL
15
Tarjeta de control de tiempo
“En esta tarjeta se controla el número de horas trabajadas, la hora de inicio y de
terminación de la tarea asignada a cada trabajador; se señala la naturaleza del
trabajo, el valor por hora y el valor total correspondiente.”11
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA DE TIEMPO
RUC: 0703207498001
Nombre:
Código:
Tarifa Hora:
FECHA O.P Nº TI-
TO DETALLE
HORA EMPIEZA
HORA TERMINA
TIEMP. DIREC.
TIEMP. INDIR.
TOTAL TIEMPO EMPL.
COSTO
Planilla de Trabajo
Al terminar la semana se agrupan todas las tarjetas de tiempo por número de
trabajador y se prepara la planilla de trabajo en donde se resumen todos los datos
que contienen las tarjetas de tiempo, estas generalmente se prepara en el
departamento de costos. Una vez que está completa, se procede a cargar en las
respectivas hojas de costos con las cifras correspondientes a la mano de obra
directa.
11Bravo M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de Costos, (2 da. Ed.) Quito-Ecuador: Nuevo día, Pág. 64 y 65
16
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PLANILLA DE TRABAJO
RUC: 0703207498001
FECHA:
COSTO HORA:
NOMBRE:
SEMANA
CODIGO N.
TIEMPO DIRECTO TRABAJO INDIRECTO TRABAJO OCIOSO
TOTAL ORDEN DE
PRODUCCIÓN N.001
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.002
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.003
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.001
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.002
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.003
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.001
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.002
ORDEN DE PRODUCCIÓN N.003
Rol de Pagos
“Se elabora con base en las tarjetas reloj. Es el resumen de los ingresos: salario
básico, horas suplementarias, horas extraordinarias y otros beneficios; menos las
deducciones correspondientes, tales como: aporte personal al IESS, impuesto a
la renta y otras obligaciones por los trabajadores (anticipos, préstamos,
quirografarios, hipotecarios, cuotas, sindicales, etc.) La nómina, planilla o rol de
pagos se puede elaborar en forma semanal, quincenal o mensual, de acuerdo a
las necesidades de cada empresa.”12
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PAGOS
RUC: 0703207498001
MES:
NUM NOMINA
CARGO
INGRESOS TOTAL DE
INGRESOS
DEDUCCIONES TOTAL DE
EGRESOS
LIQUID
O A PAGAR
FIRMAS
SALARIO FONDO
DE RESERVA
HORAS EXTRAS
APORTE PERSONAL
9,35% ANTICIPO
COMISARIATO
TOTAL
ES
12Bravo M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de Costos, (2 da. Ed.) Quito-Ecuador: Nuevo día, Pág. 65-66
17
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PROVISIONES
RUC: 0703207498001
MES:
NUM
NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES TOTAL DE
PROVISIONES APORTE
PATRONAL FIRMA
SALARIO HORAS EXTRAS
TOTAL DE INGRESOS
DÉCIMO
3er SUELDO
DÉCIMO
4to SUELDO
VACACIONES
TOTALES:
COSTOS GENERALES DE PRODUCCIÓN
Se considera a todos aquellos costos que no se pueden relacionar directamente
con el objeto de costo, o bien que sería muy costoso o complicado hacerlo.
En este elemento están los materiales indirectos la mano de obra indirecta, y
todos los costos indirectos que no se puede cuantificar en forma individual en
relación con el costo de los productos.
Distribución de los Costos Indirectos de Fabricación. Las cuotas de reparto
de los costos indirectos de fabricación se determinan tomando en cuenta la base
de distribución que más convenga a las necesidades de la empresa.
“En la Norma Internacional de Contabilidad 2: INVENTARIOS O EXISTENCIAS,
se establece en el párrafo 13 que “El proceso de distribución de los costos
indirectos fijos a los costos de transformación se basará en la capacidad normal
de trabajo de los medios de producción”, así también que “Los costos indirectos
variables se distribuirán, a cada unidad de producción, sobre la base del nivel real
de uso de los medios de producción.”13
13 http://www.facilcontabilidad.com/distribucion-de-los-costos-indirectos-de-fabricacion-segun-niif/
18
Base de Distribución de los Costos Indirectos de Fabricación. Las bases de
distribución más utilizadas son:
Unidades Producidas
Costos de la Materia Prima Directa
Costos de la Mano de Obra Directa
Costo Primo
Horas Hombre
Horas máquina
Unidades Producidas
“Cuando una empresa fabrica un solo producto o si los productos que fabrica son
homogéneos en cuanto a las características de producción especialmente en
cuanto al tiempo necesario para su fabricación, la cuota de distribución puede
aplicarse en base al número de unidades de producción.
La cuota de distribución por unidades producidas será utilizada para dar
cumplimiento al presente trabajo investigativo.”
Asignación de los Costos Indirectos de Fabricación
“La asignación de los Costos Indirectos de fabricación se puede realizar sobre la
base de:
Datos reales o históricos.
Datos estimados o predeterminados.
19
Costos Indirectos de Fabricación Reales o Históricos.
Son aquellos que se determinan al finalizar el período de costos; se caracterizan
por ser costos que se pueden comprobar.
Costos Indirectos de Fabricación Estimados, Predeterminados o
Presupuestados.
Son aquellos que se determinan al iniciar el período de costos, mediante la
preparación de un Presupuesto de los Costos Indirectos de Fabricación.
Hoja de Costos
“es un formulario en el que se acumulan los valores de los tres elementos del
costo de producción, de esta manera se determina el costo total de la orden de
producción el mismo que se divide para el número de unidades producidas y se
obtiene el costo unitario de cada artículo.”14
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HOJA DE COSTOS
01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Orden de Producción Nro. 003
Cliente:
Fecha de inicio:
Producto:
Fecha de terminación:
Cantidad:
Fecha de entrega:
Costo Total:
Costo Unitario:
FECHA DETALLE
MATERIA PRIMA DIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Total
RESUMEN
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de
Elaborado Por: f)………………………………. Aprobado por: f)…………………………………..
14 Bravo M. y Ubidia, C. (2009) Contabilidad de Costos, (2 da. Ed.) Quito-Ecuador: Nuevo día, Pág.126
20
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
06/09/2013 82
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso xxxx
1.1.05 Inventario de Materia Prima xxxx
1.1.05.01 Materia prima directa xxx
P/r Orden de Requisición Nº 014 31/09/2013 108
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso xxxx
Mano de obra Producción Nº 003 xxxx
5.1.02 Mano de Obra xxxx
P/r transferencia de la mano de obra directa a productos en proceso Ord. Prod. 003
31/09/2013 109
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso xxxx
5.1.03 Costos Indirectos de Fabricación Aplicados xxxx
P/r transferencia de los Costos Indirectos Fabricación a productos en proceso. Ord. Prod. 003
31/09/2013 110
1.1.07 Inventario de Producto Terminado xxxx
Materiales xxxx
Mano de obra xxxx
Costos generales aplicados xxxx
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso xxxx
P/r transferencia de productos en proceso a productos terminados. Ord. Prod. 003
31/09/2013 111
1.1.02 Bancos xxxx
1.1.03 Cuentas por Cobrar xxxx
2.1.05 Anticipo Contractual xxxx
4.1.01 Ventas xxxx
P/r la venta de mercadería el valor de Nº 003-001-000000062
31/09/2013 112
5.1.01 Costos de Productos Vendidos xxxx
1.1.07 Inventario de Producto Terminado xxxx
P/r costo de la mercadería vendida
DOCUMENTACIÓN FUENTE
Son documentos que sirve como justificación de los movimientos económicos que
se registran en los libros de contabilidad y tiene la función de comprobar
razonablemente la realidad de dichas operaciones.
21
FACTURA
Es un documento emitido por el vendedor, en el mismo que se hace constar en
forma detallada el bien o tipo de servicio que se vende, indicando condiciones y
debe ser extendida por duplicado o triplicado y sirve para justificar los registros en
los libros respectivos.
Comprobante de retención.- Es un documento que acredita las retenciones del
impuesto a la renta y el valor agregado, realizados por los distintos sujetos que
reciben la calidad de agentes de retención. Los comprobantes de retención
sustentan crédito tributario del impuesto a la renta y del impuesto al valor
agregado siempre que fueren sean emitidos de conformidad a las normas
tributarias.”15
15 ESPEJO, L. (2008) Contabilidad General, (2 Ed.) Loja Ecuador: UTPL Pág. 370
22
INVENTARIO INICIAL
Refleja los valores de bienes, deberes y obligaciones que una empresa tiene al
comienzo del ejercicio contable.
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
INVENTARIO INICIAL
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
CÓDIGO CANT DETALLE V.UNITARIO V. TOTAL
ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
“Se elabora al iniciar las operaciones de la empresa con los valores que
conforman el Activo, el Pasivo y el Patrimonio de la misma.”16
16BRAVO, M. (2010). Contabilidad General, (10 Ed.) Quito-Ecuador: Escobar impresores. Pág.49.
23
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
1. ACTIVO 1.1. ACTIVO CORRIENTE 1.1.01 Caja xxxx
1.1.02 Bancos xxxx 1.1.03 Cuentas por Cobrar xxxx 1.1.05 Inventario de Materia Prima xxxx 1.1.07 Inventario de Producto Terminado xxxx 1.1.08 Suministros de Aseo xxxx 1.1.09 Suministros de Oficina xxxx
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
xxxx
1.2. ACTIVO NO CORRIENTE 1.2.01 Muebles de oficina xxxx
1.2.03 Equipo de Oficina xxxx 1.2.05 Vehículo xxxx 1.2.07 Maquinaria y Equipo xxxx 1.2.09 Herramientas xxxx
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
xxxx
TOTAL ACTIVO
xxxx
2. PASIVO 2.1. PASIVO CORRIENTE 2.1.01 Cuentas por Pagar xxxx
2.1.02 IESS por Pagar xxxx 2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar xxxx 2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% xxxx
TOTAL PASIVO CORRIENTE
xxxx
TOTAL PASIVO
xxxx
3. PATRIMONIO 3.1.01 Capital xxxx
TOTAL PATRIMONIO
xxxx
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
xxxx
Marcabelí, 01 de Julio del 2013
Fabiola Márquez Haraldo Jiménez
Contadora Gerente
24
DIARIO GENERAL
“El libro diario recoge todas las transacciones contables susceptibles de
presentarse en la empresa. Formalmente este libro está conformado por páginas.
A la parte izquierda de la página denominamos DEBE; a la de la derecha la
denominamos HABER.”17
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Folio Nro.: FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
17 Vicente, M. (2011) Contabilidad adaptada al Plan General de Contabilidad de 2008. (2da. Ed).Madrid-España:
Editorial Pirámides, Pág. 36
25
e. MATERIALES Y MÉTODOS
Materiales
Materiales bibliográficos
Suministros de oficina
Impresiones y escáner
Papel boom
Empastados
hospedaje y alimentación
MÉTODOS
CIENTÍFICO:
Se lo utilizó en el desarrollo de toda la Investigación, permitió la construcción de
los referentes teóricos en forma lógica y ordena, proporcionando las bases
sólidas para la implantación de un sistema contable por órdenes de producción
en la empresa objeto de estudio.
DEDUCTIVO
Permitió considerar la delimitación de los problemas concretos, estructurando los
instrumentos de extracción de la información empírica a ser organizada y
estructurada.
MÉTODO INDUCTIVO
Este método sirvió para determinar los referentes teóricos de la literatura que
darán realce a la contabilidad de costos y considerar las normas, leyes y
principios que serán aplicados durante el proceso contable.
26
ANALÍTICO
Se lo utilizó para la recolección de la documentación soporte que sirvió para la
elaboración del memorándum de operaciones seguidamente se registró las
transacciones en el diario general hasta la determinación de los costos de
producción.
TÉCNICAS
ENTREVISTA
Se la utilizó al momento de tener un contacto directo con el propietario de la
empresa de elaboración de balanceados, mediante una entrevista que se
estructuró con anterioridad con la finalidad de obtener información importante
sobre el tipo de organización, las debilidades y fortalezas de la empresa,
funcionamiento, productos y servicios que presta a la colectividad entre otros
aspectos; y de esta manera obtener una visión anticipada del problema objeto de
estudio.
OBSERVACIÓN DIRECTA.
Fue útil para diagnosticar las etapas administrativas, respecto de los documentos
utilizados y el debido uso de los mismos, la información y su correcta aplicación
contable y tributaria.
27
f. RESULTADOS
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PLAN DE CUENTAS
1. ACTIVO
1.1. ACTIVO CORRIENTE
1.1.01 Caja
1.1.02 Bancos
1.1.03 Cuentas por Cobrar
1.1.04 (-) Provisión Cuentas Incobrables
1.1.05 Inventario de Materia Prima
1.1.05.01 Materia prima directa
1.1.05.02 Materia prima Indirecta
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso
1.1.07 Inventario de Producto Terminado
1.1.08 Suministros de Aseo
1.1.09 Suministros de Oficina
1.2. ACTIVOS NO CORRIENTES
1.2.01 Muebles de oficina
1.2.02 (-) Depreciación Acumulada Muebles de oficina
1.2.03 Equipo de Oficina
1.2.04 (-) Depreciación Acumulada Equipo de Oficina
1.2.05 Vehículo
1.2.06 (-) Depreciación Acumulada de Vehículo
1.2.07 Maquinaria y Equipo
1.2.08 (-) Depreciación Acumulada Maquinaria y Equipo
1.2.09 Herramientas
1.2.10 (-) Depreciación Acumulada Herramientas
2. PASIVO
2.1. PASIVO CORRIENTE
2.1.01 Cuentas por Pagar
2.1.02 IESS por Pagar
2.1.02.01 Aporte Patronal
2.1.02.02 Aporte Personal
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo
2.1.03.03 Vacaciones
28
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1%
2.1.05 Anticipo Contractual
3. PATRIMONIO
3.1. Capital
3.1.01 Capital
3.2. RESULTADOS
3.2.01 Utilidad del Ejercicio
3.2.02 Pérdida del Ejercicio
4. INGRESOS
4.1 INGRESOS OPERACIONALES
4.1.01 Ventas
4.1.02 Utilidad Bruta en Ventas
5 COSTOS
5.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN
5.1.01 Costos de Productos Vendidos
5.1.02 Mano de Obra
5.1.03 Costos Indirectos de Fabricación Aplicados
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales
5.1.04.01 Materiales indirectos
5.1.04.02 Mano de obra indirecta
5.1.04.03 Luz
5.1.04.04 Depreciación maquinaria y equipo
5.1.04.05 Depreciación herramientas
5.1.05 Variación de costos indirectos de fabricación
6 GASTOS
6.1 GASTOS OPERACIONALES
6.1.01 Sueldos
6.1.02 Aporte Patronal
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales
6.1.03.01 Décimo tercer sueldo
6.1.03.02 Décimo cuarto sueldo
6.1.03.03 Vacaciones
6.1.04 Fondos de reserva
6.1.05 Cuentas incobrables
6.1.06 Depreciación Muebles de Oficina
6.1.07 Depreciación de Equipos de Oficina
6.1.08 Depreciación de Vehículos
6.1.09 Servicios Básicos
6.1.09.01 Agua
29
HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA
MANUAL DE CUENTAS
1. ACTIVO. Es el conjunto de bienes materiales, valores y derechos de propiedad
de la empresa que tenga valor monetario y estén destinados a logro de sus
objetivos.
1.1. ACTIVO CORRIENTE. Integra el efectivo, cuentas corrientes, otros recursos
y derechos que se espera convertirlos en efectivo, consumirlos o venderlos en un
período que no exceda a un año.
1.1.01 Caja. Controla el movimiento del dinero recaudado y entregado.
Se debita:
Por entradas de dinero en efectivo
y cheques recibidos por cualquier
concepto (ventas al contado, cobro
de deudas, etc.)
Por sobrantes de caja, cuando se
realiza arqueos.
Se acredita:
Por depósitos realizados en las
cuentas bancarias.
Por pagos en efectivo.
Por faltantes en caja, al realizar
arqueos.
Saldo: Deudor
1.0.02 Bancos. Controla los depósitos, retiros mediante cheques girados, notas
de crédito y notas de débito.
Se debita:
Por depósitos.
Por notas de crédito.
Por cheques anulados con
posterioridad a su contabilización.
Se acredita:
Por pagos realizados con cheque.
Por notas de débito.
Saldo: Deudor
30
1.1.03 Cuentas por cobrar. Controla los valores que adeudan a la empresa por
ventas a crédito de los productos fabricados.
Se debita:
Por el valor de los créditos
concedidos, sin respaldo de
documento.
Se acredita:
Por los valores cancelados por los
deudores.
Saldo: Deudor
1.1.04 (-) Provisión cuentas incobrables. Registran valores que se provisionan
para cubrir el riesgo de cuentas de dudosa recuperación.
Se debita:
Por los valores que se ha decidido
dar de baja.
Por ajustes cuando hay error en el
registro contable.
Se acredita:
Por los valores estimados como
incobrables de las cuentas por
cobrar.
Por ajustes para incrementar el
saldo estimado como incobrable.
Saldo: Acreedor
1.1.05 Inventario de materia prima. En esta cuenta se controla el movimiento de
la materia prima destinada para la producción.
Se debita:
Por el valor del inventario Inicial de
materia prima.
Por las compras o adquisiciones de
materia prima al contado, a crédito
simple o a crédito documentado.
Por las devoluciones de materia
prima requerida y no utilizada en el
proceso de producción.
Se acredita:
Por las devoluciones de materia
prima directa adquirida al
proveedor
Por el envío de materia prima
directa a los talleres o a productos
en procesos.
Saldo: Deudor
31
1.1.05.01 Materia prima directa.- esta cuenta se controla el movimiento de la
materia prima directa de la producción de balanceado.
Se debita:
Por el valor del inventario Inicial de
materia prima directa.
Por las compras o adquisiciones de
materia prima directa al contado, a
crédito.
Por las devoluciones de materia
prima directa requerida y no
utilizada en el proceso de
producción.
Se acredita:
Por las devoluciones de materia
prima directa adquirida al
proveedor
Por el envío de materia prima
directa a la fábrica de balanceado.
Saldo: Deudor
1.1.05.02 Materia prima indirecta.- Registra los movimiento de la materia prima
indirecta destinada para la producción.
Se debita:
Por el valor del inventario Inicial de
materia prima indirecta.
Por las compras o adquisiciones de
materia prima indirecta al contado,
a crédito.
Por las devoluciones de materia
prima indirecta requerida y no
utilizada en el proceso de
producción.
Se acredita:
Por las devoluciones de materia
prima indirecta adquirida al
proveedor
Por el envío de materia prima
indirecta a productos en proceso.
Saldo: Deudor
32
1.1.06 Inventario productos en proceso. Esta cuenta controla el valor del
inventario inicial de productos en proceso y la acumulación de los tres elementos
del costo que intervienen en la fabricación del producto.
Se debita:
Por valor del inventario inicial de
productos en proceso.
Por el valor de la materia prima
directa, de la mano de obra directa
y los costos indirectos de
fabricación que intervienen para la
elaboración del producto.
Se acredita:
Por la transferencia a productos
terminados.
Por la devolución de la metería
prima directa y de los materiales
indirectos no utilizados.
Saldo: Deudor
1.1.07 Inventarios productos terminados. Esta cuenta registra el movimiento de
los productos terminados al costo.
Se debita:
Por el inventario inicial
Por la transferencia de la cuenta
Inventario de Productos en Proceso
a Inventario de Productos
Terminados.
Se acredita:
Por la venta o expendio de
productos terminados al contado, a
crédito simple o crédito
documentado (al Costo).
Saldo: Deudor
1.1.08 Suministros de aseo. Representa la compra de bienes de aseo para
consumo interno y que pasa a formar parte del inventario.
Se debita:
Por la compra de suministros de
aseo que pasan a formar parte del
inventario.
Se acredita:
Por el consumo.
Por devoluciones efectuadas.
Saldo: Deudor
33
1.1.09 Suministros de oficina. Representa la compra de bienes fungibles para
consumo interno y que pasan a formar parte del inventario.
Se debita:
Por la compra de suministros que
pasan a formar parte del
inventario.
Se acredita:
Por el consumo.
Por devoluciones efectuadas.
Saldo: Deudor
1.2. ACTIVO NO CORRIENTES. Agrupa los bienes de propiedad de la empresa,
que están destinados para su uso y que tienen una vida útil mayor a un año.
1.2.01 Muebles de oficina. Registra los diferentes muebles de propiedad de la
empresa y son utilizados para el desarrollo de sus operaciones.
Se debita:
Por la adquisición.
Por el valor de mejoras que
representen un mayor valor de los
muebles y enseres de oficina.
Se acredita:
Por venta.
Cuando se dan de baja por
pérdida, robo, caso fortuito o fuerza
mayor.
Saldo: Deudor
1.2.02 (-) Depreciación acumulada muebles de oficina. Registra el valor de
disminución de los muebles de oficina por efecto los usos u obsolescencia.
Se debita:
Por el valor de la depreciación
acumulada al momento de la
venta, baja, donación o pérdida.
Por ajustes realizados.
Se acredita:
Por el valor de la depreciación
acumulada, por cualquiera de los
métodos conocidos.
Saldo: Acreedor
34
1.2.03 Equipo de oficina. Registra los equipos eléctricos y mecánicos
(calculadoras, máquinas registradoras, etc.) de propiedad de la empresa y utiliza
para el desarrollo de sus operaciones.
Se debita:
Por la adquisición.
Por el valor de mejoras que
representen un mayor valor de los
equipos de oficina.
Se acredita:
Por venta.
Cuando se dan de baja por
pérdida, robo, caso fortuito o fuerza
mayor.
Saldo: Deudor
1.2.04 (-) Depreciación acumulada equipo de oficina. Registra el valor de
disminución de los equipos de oficina por efecto de uso u obsolescencia.
Se debita:
Por el valor de la depreciación
acumulada al momento de la
venta, baja, donación o pérdida.
Por ajustes realizados.
Se acredita:
Por el valor de la depreciación
acumulada, por cualquiera de los
métodos conocidos.
Saldo: Acreedor
1.2.05 Vehículo. Registra los vehículos de propiedad de la empresa y utilizados
para el desarrollo de sus operaciones.
Se debita:
Por la adquisición
Por el valor de mejoras que
representen un mayor valor de los
vehículos.
Se acredita:
Por venta
Cuando se dan de baja por
pérdida, robo, caso fortuito o fuerza
mayor.
Saldo: Deudor
35
1.2.06 (-) Depreciación acumulada vehículo. Registra el valor de disminución
de los vehículos por el efecto de uso.
Se debita:
Por el valor de la depreciación
acumulada al momento de la venta,
baja, donación o pérdida
Por ajustes realizados.
Se acredita:
Por el valor de las depreciaciones
acumuladas por cualquiera de los
métodos conocidos.
Saldo: Acreedor
1.2.07 Maquinaria. Representa las máquinas que posee la empresa y se los
utiliza para la producción o elaboración de sus productos.
Se debita:
Por el saldo inicial, costos de
adquisición, mejoras significativas,
corrección monetaria.
Se acredita:
Por el costos histórico al momento
de la cuenta donación o baja.
Saldo: Deudor
1.2.08 (-) Depreciación acumulada maquinaria. Registra el desgaste de la
maquinaria de producción de la empresa.
Se debita:
Por la cuota de la depreciación
mensual.
Se acredita:
Por el valor que se carga a cada
producto y a cada proceso en la
producción.
Saldo: Acreedor
1.2.09 Herramientas. Registra las herramientas y accesorios utilizados en el taller
de la fábrica.
36
Se debita:
Por el valor de la adquisición
Se acredita:
Por la venta que tenga al momento
de salida
Cuando se le da de baja.
Saldo: Deudor
1.2.10 (-) depreciación acumulada herramientas. Representa el desgaste de
las herramientas de producción de la empresa.
Se debita:
Por la cuota de la depreciación
mensual.
Se acredita:
Por el valor que se carga a cada
producto y a cada proceso en la
producción.
Saldo: Acreedor
2. PASIVO
El pasivo representa las deudas y obligaciones que tiene la empresa con terceras
personas.
2.1. PASIVO CORRIENTE. En el pasivo corriente representa las deudas
contraídas por la empresa, cuya cancelación se espera hacerla en el plazo de
hasta un año.
2.1.01 Cuentas por pagar. Representa obligaciones que contrae la empresa por
situaciones a la compra de mercaderías a crédito y no cuentan con documento de
respaldo.
Se debita:
Por la cancelación parcial o total
de las obligaciones.
Se acredita:
Por las obligaciones contraídas.
Saldo: Acreedor
37
2.1.02 IESS por pagar. Registra las obligaciones de la empresa a favor del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, por concepto de aporte patronal.
Se debita:
Por el depósito mensual de los
aportes en el IESS.
Se acredita:
Por el valor causado mensual por
concepto de aportes patronales al
IESS.
Saldo: Acreedor
2.1.02.01 Aporte patronal.- Registra las obligaciones de la empresa a favor del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, por concepto de aporte patronal.
Se debita:
Por el depósito mensual del aporte
patronal al IESS.
Se acredita:
Por el valor causado mensual por
concepto de aportes patronales al
IESS.
Saldo: Acreedor
2.1.02.02 Aporte personal.- Registra las obligaciones de la empresa a favor del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, por concepto de aporte personal.
Se debita:
Por el depósito mensual del aporte
personal al IESS.
Se acredita:
Por el valor causado mensual por
concepto de aportes personal al
IESS.
Saldo: Acreedor
2.1.03 Provisiones sociales por pagar. El empleador está obligado a cancelar a
sus trabajadores beneficios adicionales como es el caso del decimotercer sueldo,
decimocuarto sueldo, (excepto a los obreros del artesano calificado) fondos de
reserva, aporte patronal y vacaciones, en fechas establecidas en el Código de
Trabajo, por lo tanto es necesario provisionar mensualmente esas obligaciones,
cumpliendo de esta manera el método de devengado.
38
Se debita:
Por el valor de las provisiones
pagadas a los trabajadores que
han sido causados en el mismo
período.
Se acredita:
Por el valor de las provisiones
mensuales con cargo a los
resultados del ejercicio económico.
Saldo: Acreedor
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo.- Es un beneficio que perciben los trabajadores
en relación de dependencia, debe cumplirse hasta el próximo 24 de diciembre
conforme lo estable el código laboral, se calcula en base a todo lo que el
trabajador recibe mensualmente
Se debita:
Por el valor del décimo tercer
sueldo pagado a los trabajadores
que han sido causados en el
mismo período.
Se acredita:
Por el valor del décimo tercer
sueldo con cargo a los resultados
del ejercicio económico.
Saldo: Acreedor
2.1.03.02 Décimo Cuarto Sueldo Es un beneficio y lo deben percibir todos los
trabajadores bajo relación de dependencia, indistintamente de su cargo o
remuneración. Y consiste en un sueldo básico unificado vigente a la fecha de
pago.
Se debita:
Por el valor del décimo cuarto
sueldo pagado a los trabajadores
que han sido causados en el
mismo período.
Se acredita:
Por el valor del décimo cuarto
sueldo con cargo a los resultados
del ejercicio económico.
Saldo: Acreedor
39
2.1.03.03 Vacaciones Es el derecho que tiene todo trabajador a que el empleador
le otorgue un descanso remunerado por el hecho de haberle trabajado un
determinado tiempo
Se debita:
Por el valor vacaciones pagadas a
los trabajadores que han sido
causados en el mismo período.
Se acredita:
Por el valor de las vacaciones con
cargo a los resultados del ejercicio
económico.
Saldo: Acreedor
2.1.04 Retenciones en la fuente por pagar 1%. Registra los valores retenidos en
las compras de bienes del 1% de la fuente.
Se debita:
Cuando se cancela los valores de
la retención en la fuente
efectuadas
Se acredita:
Al momento que se realiza la
retención en la fuente del impuesto
a la renta en la compra de bienes.
Saldo: Acreedor
2.1.05 ANTICIPOS CONTRACTUAL. Registra las obligaciones de la empresa a
favor de los clientes, por concepto de entrega de las órdenes de producción.
Se debita:
Al momento que se realiza la
entrega de la obra contratada.
Se acredita:
Por las obras pendientes de
entrega.
Saldo: Acreedor
3. PATRIMONIO
El patrimonio está constituido por el capital aportado por el empresario, más las
reservas, superávits y los resultados del ejercicio económico.
40
3.1.01 Capital. Está conformado por el aporte realizado del propietario para
ejercer la actividad económica.
Se debita:
Por la amortización de las pérdidas
del ejercicio económico.
Se acredita:
Por los incrementos de capital por
nuevos inversionistas.
Por capitalizaciones de las
utilidades.
Saldo: Acreedor
3.2. RESULTADOS. Refleja la utilidad o pérdida en los ejercicios económicos
anteriores, así como en el actual período.
3.2.01 Utilidad del ejercicio. Refleja el resultado positivo que ha tenido la
empresa en el actual ejercicio económico.
Se debita:
Por la distribución de las utilidades
para cumplir con la obligaciones
patronales y fiscales.
Por la determinación de las
reservas.
Por la determinación de dividendos
a los socios o accionistas.
Se acredita:
Por el valor de las utilidades
obtenidas en el ejercicio
económico.
Saldo: Acreedor
3.2.02 Pérdida del ejercicio. Refleja el resultado negativo que ha tenido la
empresa en el actual ejercicio económico.
Se debita:
Por el valor de la pérdida obtenida
en el ejercicio económico.
Se acredita:
Por las amortizaciones de las
pérdidas obtenidas.
Saldo: Acreedor
41
4. INGRESOS
Los ingresos representan beneficios que percibe la empresa en el desarrollo de
sus actividades, en un determinado ejercicio económico.
4.1. INGRESOS OPERACIONALES. Son los valores recibidos y/o causados
como resultados de las operaciones propias de la actividad empresarial.
4.1.01 Ventas. Esta cuenta registra el valor de las ventas o expedíos de los
productos terminados al precio de venta.
Se debita:
Por el valor de la devolución
(clientes) de productos terminados
y vendidos (precio de venta)
Se acredita:
Por el valor de la venta de
productos terminados al contado o
crédito.
Saldo: Acreedor
4.1.02 Utilidad bruta en ventas. Representa la ganancia obtenida en la
comercialización de las mercaderías. Se obtiene por la diferencia de las ventas
netas y costos de ventas.
Se debita:
Al final del ejercicio económico por
el cierre de los descuentos y
devoluciones en ventas y
determinar las ventas netas.
Por el cierre de las ventas netas.
Se acredita:
Por la venta de mercadería, al
contado o crédito.
Saldo: Acreedor
5. COSTOS
Son desembolsos que se realizan para la producción de un determinado producto.
42
5.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN. Refleja los desembolsos que realiza la empresa
y se identifican o cuantifican en forma directa con el producto.
5.1.01 Costo de producto vendido. En esta cuenta se registra el movimiento de
los artículos terminados y vendidos en el período (costo)
Se debita:
Por la venta o expendio de
productos terminados (al costo).
Se acredita:
Por la devolución (clientes) de
productos terminados y vendidos
(al costo).
Saldo: Deudor
5.1.02 Mano de obra. Esta cuenta controla y registra el tiempo de trabajo de los
obreros, el cual es asignado a la fabricación de la producción.
Se debita:
Por el valor de la nómina de
fábrica.
Se acredita:
Por la transferencia del valor de la
nómina de obra de fábrica a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero; se salda con la transferencia del valor
de la mano de obra de fábrica a productos en proceso.
5.1.03 Costos indirectos de fabricación aplicados. Son aquellos que se
determinan al iniciar el período de costos, mediante la preparación de un
presupuesto de los costos indirectos de fabricación.
Se debita:
Por el asiento de ajuste ya sea la
sobreaplicación o/y la
subaplicación.
Se acredita:
Por el valor de costos indirectos de
fabricación utilizados en las
órdenes de producción.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero; se salda con la transferencia del valor a
costos de producción.
43
5.1.04 Costos indirectos de fabricación reales. Esta cuenta controla el valor de
los materiales indirectos, de la mano de obra indirecta y de otros costos indirectos
que intervienen en la fabricación de un producto. (Depreciaciones, arriendos de
planta, impuestos de planta, combustibles de planta, etc.)
Se debita:
Por la transferencia de materiales
indirectos, utilizados en la
fabricación del producto
Por la mano de obra indirecta
asignada a la fabricación del
producto.
Por la asignación de otros costos
indirectos a la fabricación del
producto.
Se acredita:
Por la devolución de materiales
indirectos no utilizados en la
fabricación de un producto, a la
bodega.
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero; se salda con la transferencia del valor
de los materiales indirectos utilizados, la mano de obra indirecta y otros costos
indirectos asignados a la fabricación del producto a productos en proceso.
5.1.04.01 Materiales indirectos. Esta cuenta controla el valor de los materiales
indirectos que intervienen en la fabricación de un producto.
Se debita:
Por la transferencia de materiales
indirectos, utilizados en la
fabricación del producto
Se acredita:
Por la devolución de materiales
indirectos no utilizados en la
fabricación de un producto, a la
bodega.
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero
44
5.1.04.02 mano de obra indirecta Esta cuenta controla el valor de la mano de
obra indirecta que intervienen en la fabricación de un producto.
Se debita:
Por la mano de obra indirecta
asignada a la fabricación del
producto.
Se acredita:
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero
5.1.04.03 Luz.- Esta cuenta controla los costos indirectos como los ocasionados
por servicio de luz eléctrica.
Se debita:
Por la asignación de los costos
indirectos a la fabricación del
producto. (luz)
Se acredita:
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero
5.1.04.04 Depreciación maquinaria y equipo Esta cuenta controla el valor de los
costos indirectos que intervienen en la fabricación de un producto como las
depreciaciones de maquinaria y equipo.
Se debita:
Por la asignación de otros costos
indirectos a la fabricación del
producto. (depreciación de
maquinaria y equipo)
Se acredita:
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero.
5.1.04.05 Depreciación herramientas.- Esta cuenta controla el valor de los
costos indirectos que intervienen en la fabricación de un producto como las
depreciaciones de herramientas.
45
Se debita:
Por la asignación de otros costos
indirectos a la fabricación del
producto. (depreciación de
herramientas)
Se acredita:
Por la transferencia de costos
indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero.
5.1.05 Variación de costos indirectos de fabricación. Esta cuenta controla la
diferencia de los costos indirectos de fabricación aplicados con la cuenta costos
indirectos de fabricación.
Se debita:
Cuando los costos indirectos de
fabricación han sido
sobreaplicados.
Se acredita:
Cuando los costos indirectos de
fabricación han sido subaplicados.
Saldo: el saldo de esta cuenta es cero
6. GASTOS
Los gastos representan los desembolsos que realiza la empresa en el giro normal
de sus actividades en un determinado ejercicio económico.
6.1. GASTOS OPERACIONALES. Son los gastos ocasionados por la empresa y
que están vinculados directamente con la gestión administrativa.
6.1.01 Sueldos. Registra los valores pagados al personal administrativo de la
empresa.
Se debita:
Por los valores devengados que
consten el respectivo rol de pagos.
Se acredita:
Por ajustes y cierre al final del
período contable
Saldo: Deudor
46
6.1.02 Aporte patronal. Registra el valor de los gastos pagados o causados por
la empresa por concepto de aportes patronales al IESS, de conformidad con las
disposiciones legales.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto de aportes patronales al
IESS del personal que labora en la
empresa.
Se acredita:
Por ajustes realizados
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.03 Gasto provisiones sociales. Registra los gastos ocasionados por
concepto de decimotercer sueldo, decimocuarto sueldo, fondos de reserva y
vacaciones.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto decimotercer sueldo,
decimocuarto sueldo, fondos de
reserva y vacaciones del personal
que labora en la empresa.
Se acredita:
Por ajustes realizados
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.03.01 Décimo tercer sueldo Es un beneficio que perciben los trabajadores en
relación de dependencia, debe cumplirse hasta el próximo 24 de diciembre
conforme lo estable el código laboral, se calcula en base a todo lo que el
trabajador recibe mensualmente
.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto decimotercer sueldo,
Se acredita:
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
47
6.1.03.02 Décimo cuarto sueldo.- Es un beneficio que perciben todos los
trabajadores bajo relación de dependencia, indistintamente de su cargo o
remuneración. Y consiste en un sueldo básico unificado vigente a la fecha de
pago.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
decimocuarto sueldo
Se acredita:
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.03.03 Vacaciones.- Es el derecho que tiene todo trabajador a que el
empleador le otorgue un descanso remunerado por el hecho de haberle trabajado
un determinado tiempo.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto de vacaciones del
personal que labora en la empresa.
Se acredita:
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.04 Fondos de reserva.- Es el equivalente al 8.33% del sueldo o salario, por
cada año completo de trabajo que se acumula luego de cumplido el primer año de
servicio en una misma empresa.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto fondos de reserva del
personal que labora en la empresa.
Se acredita:
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.05 Cuentas incobrables. Registra el valor calculado por concepto de
incobrables de las deudas pendientes de cobro.
48
Se debita:
Por el valor calculado como
incobrables según el método
aplicado.
Se acredita:
Por ajustes realizados
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.06 Depreciación muebles de oficina. Registra los valores de la depreciación
de los muebles utilizadas en el taller, de acuerdo a los métodos de depreciación
seleccionados.
Se debita:
Por el valor de la depreciación
efectuada durante el ejercicio
económico.
Se acredita:
Por ajustes realizados.
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.07 Depreciación de equipos de oficina. Registra los valores de la
depreciación de los equipos utilizadas en el taller, de acuerdo a los métodos de
depreciación seleccionados.
Se debita:
Por el valor de la depreciación
efectuada durante el ejercicio
económico.
Se acredita:
Por ajustes realizados.
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.08 Depreciación vehículos. Registra los valores de la depreciación de los
vehículos utilizadas en el taller, de acuerdo a los métodos de depreciación
seleccionados.
49
Se debita:
Por el valor de la depreciación
efectuada durante el ejercicio
económico.
Se acredita:
Por ajustes realizados.
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.09 Servicios básicos. Registra el valor de los gastos pagados o causados
por concepto de servicios básicos como son: agua potable y teléfono, en el
desarrollo de las actividades de la empresa.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto de servicios básicos.
Se acredita:
Por ajustes realizados.
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
6.1.09.01 Agua.- Registra el valor de los gastos pagados o causados por
concepto de agua potable, en el desarrollo de las actividades de la empresa.
Se debita:
Por el valor pagado o causado por
concepto de agua potable.
Se acredita:
Por ajustes realizados.
Al final del ejercicio económico por
el cierre de las cuentas de gasto.
Saldo: Deudor
50
Folio Nro. 01
CÓDIGO CANT DETALLE V.UNITARIO V. TOTAL
1. ACTIVO 105.703,43
1.1. ACTIVO CORRIENTE 80.119,53
1.1.01 Caja 1.691,45
7 Monedas de 1,00 7,00
12 Monedas de 0,50 Ctvs. 6,00
5 Monedas de 0,25 Ctvs. 1,25
13 Monedas de 0,10 Ctvs. 1,30
18 Monedas de 0,05 Ctvs. 0,90
5 Billetes de $ 1,00 5,00
22 Billetes de $ 5,00 110,00
96 Billetes de $ 10,00 960,00
30 Billetes de $ 20,00 600,00
1.1.02 Bancos 10.452,26
Banco de Loja Cta. Cte. 2900756608 10.452,26
1.1.03 Cuentas por Cobrar 4.254,72
Andres Añazco R. factura Nº 003-001-00014 1.258,36
Julio Sambrano R. factura Nº 003-001-00018 432,89
Santiago Rios factura Nº 003-001-00022 2.563,47
1.1.05 Inventario de Materia Prima 55.421,25
150 Aceite 170,00 25.500,00
15 Ambiflud triazin 20 kg 100,00 1.500,00
15 Bacitracina de Zinc 100,00 1.500,00
10 Carbonato de calcio 2,56 25,60
8 Colina de 25 kg 30,00 240,00
8 Diclortet 15% de 25 kg 174,00 1.392,00
3 Estafac 20x25 kg 150,00 450,00
20 Ferfos de 50 kg 45,00 900,00
4 Fosfato monocalcico de 50 kg 41,95 167,80
15 Fumoyolidona 11,6% de 25 kg 83,20 1.248,00
6 Lisina ajinomoto 95% de 25 kg 75,00 450,00
15 Lisina biolys de 25 kg 57,00 855,00
12 Lisina de 25 kg 71,00 852,00
287 Maiz 13,00 3.731,00
15 Melaza 8,25 123,75
15 Methiohina de 25 kg 135,00 2.025,00
15 Neumoxol de 100 ml 20,50 307,50
12 Osmec - Sodio de 25 kg 75,00 900,00
2 Paylean de 10 kg 1.020,00 2.040,00
3 Premezcla cerdos de 25 kg 87,00 261,00
3 Primecin de 100 ml 21,00 63,00
5 Raptopamina 103,00 515,00
4 Sintox de 25 kg 30,00 120,00
5 Soya 660,00 3.300,00
5 Soya Importada 650,00 3.250,00
2 Sulfato de cobre de 25 kg 95,00 190,00
8 Stafac 20x25 kg 150,00 1.200,00
8 Tilocina de 100 ml 13,20 105,60
8 Treonina China 84,00 672,00
5 Tm Aceite 170,00 850,00
6 Treonina Euonik de 25 kg 105,00 630,00
3 TS - 2 de 100 ml 19,00 57,00
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
INVENTARIO INICIAL
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
51
Folio Nro. 02
CÓDIGO CANT DETALLE V.UNITARIO V. TOTAL
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 8.190,60
150 Balnaceado de crecimiento 18,98 2.847,00
120 Balancedo de Engorde Plus 20,81 2.496,60
150 Balancedo de crecimiento concentrado 18,98 2.847,00
1.1.08 Suministros de Aseo 54,00
3 Escobas 3,00 9,00
3 Trapeadores 5,00 15,00
1 Deja 1,50 1,50
2 Frascos de Cloro 3,25 6,50
2 Recogedores 3,00 6,00
2 Paquetes de 6 unidades de papel higiénico 8,00 16,00
1.1.09 Suministros de Oficina 55,25
5 0,25 1,25
3 Lápices 0,80 2,40
3 Reglas 1,00 3,00
2 Cuadernos 0,80 1,60
2 Facturero 12,00 24,00
1 Retenciones 8,00 8,00
3 Resmas de papel boon 5,00 15,00
1.2. ACTIVOS NO CORRIENTES 25.583,90
1.2.01 Muebles de oficina 705,00
1 Escritorio 230,00 230,00
5 Sillas 35,00 175,00
2 Aparadores 150,00 300,00
1.2.03 Equipo de Oficina 131,50
1 Sumadora 48,00 48,00
1 Calculadora 13,50 13,50
1 Perforadora 8,00 8,00
1 Grampadora eléctrica 62,00 62,00
1.2.05 Vehículo 20.000,00
1 Vehículo Camioneta Chevrolet Luv Doble Cabina 4x4 20.000,00
1.2.07 Maquinaria y Equipo 4.500,00
1 Mezcladora 2.000,00 2.000,00
1 Elevadora de granos 500,00 500,00
1 Moledora de granos 1.500,00 1.500,00
1 Coserdora de sacos 500,00 500,00
1.2.09 Herramientas 247,40
4 Mascarillas 4,25 17,00
3 Orejeras 3,80 11,40
3 Juegos de llaves inglesas 28,00 84,00
8 Desarmadores 7,00 56,00
4 Playos 10,00 40,00
3 Martillos 13,00 39,00
2. PASIVO 6.467,83
2.1. PASIVO CORRIENTE
2.1.01 Cuentas por Pagar 5.825,01
Agripac S.A fact. 129-002-00003115 2.051,36
Agripac S.A fact. 129-002-00003129 536,78
Farmaya Cia Ltda. 001-001-0002426 1.208,79
Farmaya Cia Ltda. 001-001-0003517 579,36
INVENTARIO INICIAL
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
52
Folio Nro. 03
CÓDIGO CANT DETALLE V.UNITARIO V. TOTAL
Julio Bolivar Zambrano Array fact. 001-001-0001637 652,37
Julio Bolivar Zambrano Array fact. 001-001-0002621 796,35
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
2.1.02.01 Aporte Patronal 139,73
2.1.02.02 Aporte Personal 110,25
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 223,25
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo 95,83
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 79,50
2.1.03.03 Vacaciones 47,92
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 169,59 169,59
3. PATRIMONIO 99.235,60
3.1.01 Capital 99.235,60
TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO 105.703,43
Marcabelí, 01 de Julio del 2013
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Contadora Gerente
Fabiola Márquez Haraldo Jiménez
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
INVENTARIO INICIAL
53
HARALDO DE JESÚS JIMÉNEZ PINEDA
MEMORÁNDUM DE OPERACIONES
01julio del 2013
Se Registra Estado de Situación Inicial con los valores de los bienes,
derechos y obligaciones que posee la empresa.
El Sr. Santiago Rios solicita la elaboración de 650 sacos de balanceado de
crecimiento según orden de producción Nro. 001 dando como anticipo
$500 la diferencia se cancela cuando se entregue el producto.
03 Julio del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0006863 a Alta
Alimentación animal por el valor de $4.953.00 nos conceden 30 días plazo.
Se realiza el depósito en la cuenta corriente de la empresa el valor de
500,00
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 001 el valor de $3250,00
04 Julio del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0002661 a Julio
Zambrano por el valor de $3.909.00 nos conceden 30 días plazo.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 002 el valor de 3909,00.
05 Julio del 2013
Se cancela la factura Nro. 129-002-00003115 a Agripac S. A. mediante
cheque del banco de Loja el valor de 2051,36
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000053 a María
Arturo Añazco Reyes, nos cancela en efectivo el valor de $130,00.
54
08 Julio del 2013
Se cancela la factura Nro. 129-002-00003129 a Agripac S. A. mediante
cheque del banco de Loja el valor de 536,78
10 Julio del 2013
Se cancela la factura Nro.001-001-0002426 Farmaya Cia. Ltda, mediante
cheque del banco de Loja el valor de 1208,79.
11 julio del 2013
Se cancel al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social por aporte personal
del 9.35% y el aporte patronal 11.15% mediante débito bancario el valor
de 249,98.
15 Julio del 2013
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000054 a María
Gonza Armijos, nos cancela con cheque el valor de $888,00.
17 julio del 2013
Se cancela a la Empresa Eléctrica Pública Estratégica la factura Nro. 073-
002-0001699212 por consumo de energía el valor de 18,93 en efectivo.
18 Julio del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0002680 a Julio
Zambrano por el valor de $1.060.00 nos conceden 30 días plazo.
se realiza el deposito en la cuenta corriente de la empresa el valor de
300,00
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 003 el valor de 1300,00
55
20 Julio del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 004. el valor de 1060,00.
22 Julio del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 129-002-000003615 a Agripac
por el valor de $ 41.95 cancelamos mediante cheque.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 005 el valor de 41,95.
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0003560 a Farmayah
Cia. Ltda. por el valor de $2.010.00 nos conceden 30 días plazo.
23 Julio del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 001. Según
requisición Nro. 006 el valor de 2006,47
Se registra el pago por consumo de agua potable al Gobierno Autónomo
Descentralizado del cantón Marcabelí según factura N001-001-000020261
el valor de 3,04
26 Julio del 2013
Se cancela mediante débito bancario las retenciones que se realizó en el
mes de junio el valor de 169,59
27 Julio del 2013
Se cancela la factura Nro.001-001-00023517 Farmaya Cia. Ltda,
mediante cheque del banco de Loja el valor de 579,36
56
31 de julio 2013
Se cancela sueldos al personal que labora en la fábrica de producción
mediante transferencia bancaria.
Sr. Edgar Jiménez $400,00
Luis Pacheco $400,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente a los
obreros de la empresa.
Se cancela sueldos al personal administrativo, con cheque del banco de
Loja
Sandra Peralta $350,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente al
personal administrativo.
Se realiza depreciación de activos del mes de julio
Se realiza la distribución de la mano de obra indirecta y la mano de obra
directa
Se realiza la transferencia de los costos indirectos de fabricación a
productos en proceso.
Se registra la transferencia de productos en procesos a productos
terminados Orden de producción Nro. 01
Se registra la venta de la Orden de producción Nro. 001 según factura Nº
003-001-000000055 nos cancel mediante cheque el valor de 6400,00 y
10.000, se concede crédito.
01 de Agosto del 2013
El Sr. Nelson Ruiz solicita la elaboración de 500 sacos de balanceado de
engorde plus según orden de producción Nro. 002 dando como anticipo
$150 la diferencia se cancela cuando se entregue la obra.
57
03 de Agosto del 2013
Se cancela la factura Nro. 001-001-0006863 a Alta Alimentación Animal
mediante cheque del banco de Loja el valor de 4903,47
05 de Agosto del 2013
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000056 a Santiago
Rios, nos cancela en efectivo el valor de $300,00 y la diferencia se
concede crédito a treinta días plazo.
06 de Agosto del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0003621 a Farmayah
Cia. Ltda. por el valor de $1.205.00 nos conceden 30 días plazo.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 007 el valor de 1202.51.
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0002699 a Julio
Zambrano por el valor de $960.00 nos conceden 30 días plazo.
07 de Agosto del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0007333 a Alta
Alimentación animal por el valor de $4.620.00 nos conceden 30 días plazo.
08 de Agosto del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 008 el valor de 1365,00.
12 de Agosto del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 009 el valor de 960,00.
58
13 Agosto del 2013
Se registra el pago por consumo de agua potable al Gobierno Autónomo
Descentralizado del cantón Marcabelí según factura N001-001-000038976
el valor de 5,89.
14 agosto del 2013
Se cancel al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social por aporte personal
del 9.35% y el aporte patronal 11.15% mediante débito bancario el valor
de 249,98.
16 agosto del 2013
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000058 Flavio
Jiménez, nos cancela con cheque el valor de 883,00.
17 de Agosto del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 010 el valor de 4620,00
18 de Agosto del 2013
Se cancela la factura Nro. 001-001-0002680 a Julio Bolívar Zambrano Aray
mediante cheque del banco de Loja el valor de 1049.40
19 de Agosto del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-000010395 Gober
Torres por el valor de $200.00 nos conceden 30 días plazo.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 011 el valor de 200,00.
59
20 de Agosto del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-000083970 FarmaVet
por el valor de $300.00 nos conceden 30 días plazo.
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000059 a Nelson
Ruiz, nos cancela con cheque el valor de 912,00.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 002. Según
requisición Nro. 012
21 de Agosto del 2013
Se cancela a la Empresa Eléctrica Pública Estratégica la factura Nro. 073-
002-0001297253 por consumo de energía el valor de 23,80 en efectivo.
22 de Agosto del 2013
Se cancela la factura Nro. 001-001-0003560 a Farmay Cia Ltda mediante
cheque del banco de Loja el valor de 1989,90
26 agosto del 2013
Se cancela mediante débito bancario las retenciones que se realizó en el
mes de julio el valor de 119.74
31 de agosto 2013
Se cancela sueldos al personal que labora en la fábrica de producción
mediante transferencia bancaria.
Sr. Edgar Jiménez $400,00
Luis Pacheco $400,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente a los
obreros de la empresa.
60
Se cancela sueldos al personal administrativo, con cheque del banco de
Loja
Sandra Peralta $350,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente al
personal administrativo.
Se realiza depreciación de activos del mes de agosto
Se realiza la distribución de la mano de obra indirecta y la mano de obra
directa
Se realiza la transferencia de los costos indirectos de fabricación a
productos en proceso de la Orden de producción Nº 002
Se registra la transferencia de productos en procesos a productos
terminados Orden de producción Nro. 02
Se registra la venta de la Orden de producción Nro. 002 según factura Nº
003-001-000000060 nos cancel mediante cheque el valor de 6100,00 y
8.000, se concede crédito.
01 de septiembre del 2013
El Sr. Fulvio Jiménez solicita la elaboración de 450 sacos de balanceado
de crecimiento concentrado según orden de producción Nro. 003 dando
como anticipo $850 la diferencia se cancela cuando se entregue la obra.
04 de Septiembre del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0003704 a Farmayah
Cia. Ltda. por el valor de $1.995.00 nos conceden 30 días plazo.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 013 el valor de 1995,00.
06 de Septiembre del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-000002749 a Julio
Zambrano por el valor de $855.00 nos conceden 30 días plazo.
61
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 014 el valor de 855,00.
Se cancela la factura Nro. 001-001-0003621 a Farmay Cia Ltda mediante
cheque del banco de Loja el valor de 1192,95
Se cancela la factura Nro. 001-001-0002699 a Julio Bolivar Zambrano
mediante cheque del banco de Loja el valor de 950,40
07 de Septiembre del 2013
Se cancela la factura Nro. 001-001-0007333 a Alta alimentación Animal
mediante cheque del banco de Loja el valor de 4.573,80
09 de Septiembre del 2013
Se vende balanceado según factura Nro. 003-001-000000061 a Julio
Gallegos, nos cancela con cheque el valor de 364,00.
10 de Septiembre del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 015 el valor de 1014,00
12 Septiembre del 2013
Se registra el pago por consumo de agua potable al Gobierno Autónomo
Descentralizado del cantón Marcabelí según factura N001-001-000069728
el valor de 9.72
13 de Septiembre del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-001635 a Asanza Josè
por el valor de $1.947.50 nos conceden 30 días plazo.
62
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 016 el valor de 1947,50.
15 septiembre del 2013
Se realiza depósito en la cuenta corriente de la empresa el valor de 400,00.
Se cancel al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social por aporte personal
del 9.35% y el aporte patronal 11.15% mediante débito bancario el valor
de 249,98.
17 de Septiembre del 2013
Se cancela a la Empresa Eléctrica Pública Estratégica la factura Nro. 073-
002-0001289345 por consumo de energía el valor de 62,80 en efectivo.
19 de Septiembre del 2013
Se compra materia prima según factura Nº 001-001-0003740 a Farmayah
Cía. Ltda. por el valor de $1.780.00 nos conceden 30 días plazo.
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 017 el valor de 1783,33.
Se compra materia prima según factura Nº 129-002-000004004 a
Farmayah Cía. Ltda. por el valor de $51.10 cancelamos mediante cheque.
Se cancela la factura Nro. 001-001-003704 a Farmayah Cía. Ltda.
mediante cheque del banco de Loja el valor de 1975,05
Se cancela la factura Nro. 001-001-0010395 a Dr. Gober Ufredo Torres
Ramón mediante cheque del banco de Loja el valor de 198,00
20 de Septiembre del 2013
Se solicita materiales para la orden de producción Nro. 003. Según
requisición Nro. 018 el valor de 51.20
Se cancela la factura Nro. 001-001-000083970 a Farmavet mediante
cheque del banco de Loja el valor de 277,00
63
26 septiembre del 2013
Se cancela mediante débito bancario las retenciones que se realizó en el
mes de agosto el valor de 72,85
30 de septiembre 2013
Se cancela sueldos al personal que labora en la fábrica de producción
mediante transferencia bancaria.
Sr. Edgar Jiménez $400,00
Luis Pacheco $400,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente a los
obreros de la empresa.
Se cancela sueldos al personal administrativo, con cheque del banco de
Loja
Sandra Peralta $350,00
Se registra las provisiones sociales del mes de julio correspondiente al
personal administrativo.
Se realiza la distribución de la mano de obra indirecta y la mano de obra
directa.
Se realiza la transferencia de los costos indirectos de fabricación a
productos en proceso de la Orden de producción Nº 003.
Se registra la transferencia de productos en procesos a productos
terminados Orden de producción Nro. 03.
Se registra la venta de la Orden de producción Nro. 003 según factura Nº
003-001-000000062 nos cancel mediante cheque el valor de 5850,00 y
5.000, se concede crédito.
Se registra la variación de costos.
Se realiza depreciación de activos del mes de agosto
Se registra la provisión del 1% de cuentas incobrables
64
1. ACTIVO
1.1. ACTIVO CORRIENTE
1.1.01 Caja 1.691,45
1.1.02 Bancos 10.452,26
1.1.03 Cuentas por Cobrar 4.254,72
1.1.05 Inventario de Materia Prima 55.421,25
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 8.190,60
1.1.08 Suministros de Aseo 54,00
1.1.09 Suministros de Oficina 55,25
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 80.119,53
1.2. ACTIVO NO CORRIENTE
1.2.01 Muebles de oficina 705,00
1.2.03 Equipo de Oficina 131,50
1.2.05 Vehículo 20.000,00
1.2.07 Maquinaria y Equipo 4.500,00
1.2.09 Herramientas 247,40
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 25.583,90
TOTAL ACTIVO 105.703,43
2. PASIVO
2.1. PASIVO CORRIENTE
2.1.01 Cuentas por Pagar 5.825,01
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 223,25
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 169,59
TOTAL PASIVO CORRIENTE 6.467,83
TOTAL PASIVO 6.467,83
3. PATRIMONIO
3.1.01 Capital 99.235,60
TOTAL PATRIMONIO 99.235,60
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 105.703,43
Marcabelí, 01 de Julio del 2013
Contadora Gerente
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
AL 01 DE JULIO DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Fabiola Márquez Haraldo Jiménez
65
Folio Nro.: 1
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
01/07/2013 1
1.1.01 Caja 1.691,45
1.1.02 Bancos 10.452,26
1.1.03 Cuentas por Cobrar 4.254,72
1.1.05 Inventario de Materia Prima 55.421,25
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 8.190,60
1.1.08 Suministros de Aseo 54,00
1.1.09 Suministros de Oficina 55,25
1.2.01 Muebles de oficina 705,00
1.2.03 Equipo de Oficina 131,50
1.2.05 Vehículo 20.000,00
1.2.07 Maquinaria y Equipo 4.500,00
1.2.09 Herramientas 247,40
2.1.01 Cuentas por Pagar 5.825,01
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 223,25
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 169,59
3.1.01 Capital 99.235,60
P/r Estado de situación inicial
01/07/2013 2
1.1.02 Bancos 500,00
2.1.05 Anticipo Contractual 500,00
P/r anticipo de pago de balanceado del Sr.
Santiago Rios
03/07/2013 3
1.1.05 Inventario de Materia Prima 4.953,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 4.903,47
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 49,53 49,53
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0006863
03/07/2013 4
1.1.02 Bancos 500,00
1.1.01 Caja 500,00
P/r el depósito a la cuenta corrienete de la
empresa
03/07/2013 5
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 3.250,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 3.250,00
1.1.05.01 Materia prima directa 3.250,00
P/r Orden de Requisición Nº 001
04/07/2013 6
1.1.05 Inventario de Materia Prima 3.909,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 3.869,91
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 39,09
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-002661
Suman y pasan 118.815,43 118.815,43
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
66
Folio Nro.: 2
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 118.815,43 118.815,43
04/07/2013 7
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 3.364,00
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 545,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 3.909,00
1.1.05.01 Materia prima directa 3.364,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 545,00
P/r Orden de Requisición Nº 002
05/07/2013 8
2.1.01 Cuentas por Pagar 2.051,36
1.1.02 Bancos 2.051,36
P/r pago factura Nro. 129-002-00003115 a
Agripac S. A.
05/07/2013 9
1.1.01 Caja 130,00
4.1.01 Ventas 130,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000053
05/07/2013 10
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 94,90
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 94,90
P/r el costo del producto terminado
08/07/2013 11
2.1.01 Cuentas por Pagar 536,78
1.1.02 Bancos 536,78
P/r pago factura Nro. 129-002-00003129 a
Agripac S. A
10/07/2013 12
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.208,79
1.1.02 Bancos 1.208,79
P/r pago factura Nro.001-001-0002426
Farmaya Cia. Ltda,
11/07/2013 13
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
1.1.02 Bancos 249,98
P/r pago de aportaciones al IESS
15/07/2013 14
1.1.02 Bancos 888,00
4.1.01 Ventas 888,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000054
15/07/2013 15
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 648,24
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 648,24
P/r el costo del producto terminado
Suman y pasan 128.532,48 128.532,48
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
67
Folio Nro.: 3
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 128.532,48 128.532,48
17/07/2013 16
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 18,93
1.1.01 Caja 18,93
P/r pago a la Empresa Eléctrica Pública
Estratégica la factura Nro. 073-002-
0001699212 consumo de energía
18/07/2013 17
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.060,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.049,40
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 10,60
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0002680
18/07/2013 18
1.1.02 Bancos 300,00
1.1.01 Caja 300,00
P/r depósito en la cuenta corriente de la
empresa
18/07/2013 19
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.300,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.300,00
1.1.05.01 Materia prima directa 1.300,00
P/r Orden de Requisición Nº 003
20/07/2013 20
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 820,00
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 240,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.060,00
1.1.05.01 Materia prima directa 820,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 240,00
P/r Orden de Requisición Nº 004
22/07/2013 21
1.1.05 Inventario de Materia Prima 41,95
1.1.02 Bancos 41,53
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 0,42
P/r compra de materia prima según factura
Nro 129-002-000003615
22/07/2013 22
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 41,95
1.1.05 Inventario de Materia Prima 41,95
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 41,95
P/r Orden de Requisición Nº 005
22/07/2013 23
1.1.05 Inventario de Materia Prima 2.010,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.989,90
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 20,10
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0003560
Suman y pasan 134.365,31 134.365,31
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
68
Folio Nro.: 4
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Viene 134.365,31 134.365,31
23/07/2013 24
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.826,47
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 180,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 2.006,47
1.1.05.01 Materia prima directa 1.826,47
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 180,00
P/r Orden de Requisición Nº 006
23/07/2013 25
6.1.09 Servicios Básicos 3,04
6.1.09.01 Agua 3,04
1.1.01 Caja 3,04
P/r pago por consumo de agua potable al
Gobierno Autónomo Descentralizado del
Cantón Marcabelí según factura N001-001-
000020261
26/07/2013 26
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 169,59
1.1.02 Bancos 169,59
P/r pago de retenciones
27/07/2013 27
2.1.01 Cuentas por Pagar 579,36
1.1.02 Bancos 579,36
P/r pago factura Nro.001-001-00023517
Farmaya Cia. Ltda
31/07/2013 285.1.02 Mano de Obra 800,006.1.02 Aporte Patronal 97,206.1.04 Fondos de reserva 66,671.1.02 Bancos 791,872.1.02 IESS por Pagar 172,00
P/r pago de mano de obra a los obreros con
cheque del banco de loja
31/07/2013 296.1.03 Gasto Provisiones Sociales 153,006.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,676.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,006.1.03.03 Vacaciones 33,332.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 153,002.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,672.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,002.1.03.03 Vacaciones 33,33
P/ provisiones sociales mes julio
31/07/2013 30
6.1.01 Sueldos 350,00
6.1.02 Aporte Patronal 42,53
6.1.04 Fondos de reserva 29,17
1.1.02 Bancos 343,71
2.1.02 IESS por Pagar 77,98
P/r pago de mano de obra del personal
administrativo con cheque del banco de loja
Suman y pasan 138.662,33 138.662,33
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
69
Folio Nro.: 5
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 138.662,33 138.662,33
31/07/2013 31
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales 70,25
6.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
6.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
6.1.03.03 Vacaciones 14,58
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 70,25
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
2.1.03.03 Vacaciones 14,58
P/ provisiones sociales mes julio
31/07/2013 32
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 118,69
5.1.04.04 Depreciación maquinaria y equipo 112,50
5.1.04.05 Depreciación herramientas 6,19
1.2.08
(-) Depreciación Acumulada Maquinaria y
Equipo 112,50
1.2.10
(-) Depreciación Acumulada
Herramientas 6,19
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/07/2013 33
6.1.06 Depreciación Muebles de Oficina 17,63
6.1.07 Depreciación de Equipos de Oficina 3,29
6.1.08 Depreciación de Vehículos 1.000,00
1.2.02
(-) Depreciación Acumulada Muebles de
oficina 17,63
1.2.04
(-) Depreciación Acumulada Equipo de
Oficina 3,291.2.06 (-) Depreciación Acumulada de Vehículo 1.000,00
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/07/2013 34
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 46,15
5.1.02 Mano de Obra 46,15
Mano de obra indirecta 27,69
Tiempo ocioso 18,46
P/r la distribución de la mano de obra
indirecta
31/07/2013 35
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 803,08
Mano de obra Produción Nº 001 803,08
5.1.02 Mano de Obra 803,08
P/r tranferencia de la mano de obra directa
a productos en proceso Ord. Prod. 001
Suman y pasan 140.721,40 140.721,40
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
70
Folio Nro.: 6
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 140.721,40 140.721,40
31/07/2013 36
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.326,92
5.1.03
Costos Indirectos de Fabricación
Aplicados 1.326,92
P/r transferencia de los Costos Indirectos
de Fabricación a productos en proceso.
Ord. Prod. 001
31/07/2013 37
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 12.690,46
Materiales 10.560,47
Mano de obra 803,08
Costos generales aplicados 1.326,92
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 12.690,46
P/r transferencia de productos en proceso a
productos terminados. Ord. Prod. 001
31/07/2013 38
1.1.02 Bancos 6.400,00
1.1.03 Cuentas por Cobrar 10.000,00
2.1.05 Anticipo Contractual 500,00
4.1.01 Ventas 16.900,00
P/r la venta de mercadería el valor de Nº
003-001-000000055
31/07/2013 39
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 12.626,72
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 12.626,72
P/r costo de la mercadería vendida
01/08/2013 40
1.1.02 Bancos 150,00
2.1.05 Anticipo Contractual 150,00
P/r anticipo de pago de balanceado del Sr.
Nelson Ruiz Orden de Producción Nº002
03/08/2013 41
2.1.01 Cuentas por Pagar 4.903,47
1.1.02 Bancos 4.903,47
P/r pago factura Nro. 001-001-0006863 a
Alta Alimentación Animal
05/08/2014 42
1.1.01 Caja 300,00
1.1.03 Cuentas por Cobrar 1.000,00
4.1.01 Ventas 1.300,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000056
05/08/2014 43
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 949,00
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 949,00
P/r el costo del producto terminado
Suman y pasan 191.567,98 191.567,98
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DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
71
Folio Nro.: 7
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 191.567,98 191.567,98
06/08/2013 44
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.205,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.192,95
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 12,05
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0003621
06/08/2013 45
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 927,51
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 275,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.202,51
1.1.05.01 Materia prima directa 927,51
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 275,00
P/r Orden de Requisición Nº 007
06/08/2013 46
1.1.05 Inventario de Materia Prima 960,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 950,40
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 9,60
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0002699
07/08/2013 47
1.1.05 Inventario de Materia Prima 4.620,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 4.573,80
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 46,20
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0007333
08/08/2013 48
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.365,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.365,00
1.1.05.01 Materia prima directa 1.365,00
P/r Orden de Requisición Nº 008
12/08/2013 49
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 960,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 960,00
1.1.05.01 Materia prima directa 960,00
P/r Orden de Requisición Nº 009
13/08/2013 50
6.1.09 Servicios Básicos 5,89
6.1.09.01 Agua 5,89
1.1.01 Caja 5,89
P/r pago por consumo de agua potable al
Gobierno Autónomo Descentralizado del
Cantón Marcabelí según factura N001-001-
000038976
Suman y pasan 201.886,37 201.886,37
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
72
Folio Nro.: 8
FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 201.886,37 201.886,37
14/08/2013 51
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
1.1.02 Bancos 249,98
P/r pago de aportaciones al IESS
16/08/2014 52
1.1.02 Bancos 883,00
4.1.01 Ventas 883,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000058
16/08/2014 53
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 652,61
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 652,61
P/r el costo del producto terminado
17/08/2013 54
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 4.620,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 4.620,00
1.1.05.01 Materia prima directa 4.620,00
P/r Orden de Requisición Nº 010
18/08/2013 55
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.049,40
1.1.02 Bancos 1.049,40
P/r pago Nro. 001-001-0002680 a Julio
Bolívar Zambrano Aray
19/08/2013 56
1.1.05 Inventario de Materia Prima 200,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 198,00
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 2,00 2,00
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-000010395
19/08/2013 57
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 200,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 200,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 200,00
P/r Orden de Requisición Nº 011
20/08/2013 58
1.1.05 Inventario de Materia Prima 300,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 297,00
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 3,00
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-000083970
20/08/2014 59
1.1.02 Bancos 912,00
4.1.01 Ventas 912,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000059
Suman y pasan 210.953,36 210.953,36
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FECHA CÓDIGO DETALLE PARCIAL DEBE HABER
Vienen 210.953,36 210.953,3620/08/2014 60
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 665,76
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 665,76
P/r el costo del producto terminado
20/08/2013 61
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 300,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 300,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 300,00
P/r Orden de Requisición Nº 012
21/08/2013 62
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 23,80
5.1.04.03 Luz
1.1.01 Caja 23,80
P/r pago a la Empresa Eléctrica Pública
Estratégica la factura Nro. 073-002-
0001297253 consumo de energía
22/08/2013 63
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.989,90
1.1.02 Bancos 1.989,90
P/r pago factura Nro. 001-001-0003560 a
Farmay Cia Ltda
26/08/2013 64
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 119,74
1.1.02 Bancos 119,74
P/r pago de retenciones
31/08/2013 65
5.1.02 Mano de Obra 800,00
6.1.02 Aporte Patronal 97,20
6.1.04 Fondos de reserva 66,67
1.1.02 Bancos 791,87
2.1.02 IESS por Pagar 172,00
P/r pago de mano de obra a los obreros 31/08/2013 66
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales 153,006.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,676.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,006.1.03.03 Vacaciones 33,332.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 153,002.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,67
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,002.1.03.03 Vacaciones 33,33
P/ provisiones sociales mes agosto31/08/2013 67
6.1.01 Sueldos 350,006.1.02 Aporte Patronal 42,536.1.04 Fondos de reserva 29,171.1.02 Bancos 343,712.1.02 IESS por Pagar 77,98
P/r pago de mano de obra del personal
administrativo con cheque del banco de loja
Suman y pasan 215.591,12 215.591,12
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Vienen 215.591,12 215.591,12
31/08/2013 68
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales 70,25
6.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
6.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
6.1.03.03 Vacaciones 14,58
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 70,25
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
2.1.03.03 Vacaciones 14,58
P/ provisiones sociales mes agosto
31/08/2013 69
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 118,69
5.1.04.04 Depreciación maquinaria y equipo 112,50
5.1.04.05 Depreciación herramientas 6,19
1.2.08
(-) Depreciación Acumulada Maquinaria y
Equipo 112,50
1.2.10
(-) Depreciación Acumulada
Herramientas 6,19
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/08/2013 70
6.1.06 Depreciación Muebles de Oficina 17,63
6.1.07 Depreciación de Equipos de Oficina 3,29
6.1.08 Depreciación de Vehículos 1.000,00
1.2.02
(-) Depreciación Acumulada Muebles de
oficina 17,63
1.2.04
(-) Depreciación Acumulada Equipo de
Oficina 3,29
1.2.06 (-) Depreciación Acumulada de Vehículo 1.000,00
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/07/2013 71
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 18,46
5.1.02 Mano de Obra 18,46
Mano de obra indirecta 18,46
P/r la distribución de la mano de obra
indirecta
31/08/2013 72
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 793,85
Mano de obra Produción Nº 002 793,85
5.1.02 Mano de Obra 793,85
P/r tranferencia de la mano de obra directa
a productos en proceso Ord. Prod. 002
Suman y pasan 217.613,28 217.613,28
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Vienen 217.613,28 217.613,28
31/08/2013 73
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.020,70
5.1.03 Costos Indirectos de Fabricación Aplicados 1.020,70
P/r transferencia de los Costos Indirectos
Fabricación a productos en proceso. Ord.
Prod. 002
31/08/2013 74
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 9.687,06
Materiales 7.872,51
Mano de obra 793,85
Costos generales aplicados 1.020,70
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 9.687,06
P/r transferencia de productos en proceso a
productos terminados. Ord. Prod. 002
31/08/2013 75
1.1.02 Bancos 6.100,00
1.1.03 Cuentas por Cobrar 8.000,00
2.1.05 Anticipo Contractual 150,00
4.1.01 Ventas 14.250,00
P/r la venta de mercadería el valor de Nº
003-001-000000060
31/08/2013 76
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 9.770,48
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 9.770,48
P/r costo de la mercadería vendida
01/09/2013 77
1.1.02 Bancos 850,00
2.1.05 Anticipo Contractual 850,00
P/r anticipo de la orden de produción Nro
003
02/09/2013 78
1.1.02 Bancos 3.821,83
1.1.03 Cuentas por Cobrar 3.821,83
P/r pago factura 003-001-00014 y 003-0001-
00022
04/09/2013 79
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.995,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.975,05
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 19,95
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0003704
Suman y pasan 259.008,36 259.008,36
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Vienen 259.008,36 259.008,36
04/09/2013 80
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.815,00
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 180,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.995,00
1.1.05.01 Materia prima directa 1.815,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 180,00
P/r Orden de Requisición Nº 013
06/09/2013 81
1.1.05 Inventario de Materia Prima 855,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 846,45
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 8,55
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-000002749
06/09/2013 82
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 855,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 855,00
1.1.05.01 Materia prima directa 855,00
P/r Orden de Requisición Nº 014
06/09/2013 83
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.192,95
1.1.02 Bancos 1.192,95
P/r pago factura Nro. 001-001-0003621 a
Farmay Cia Ltda
06/09/2013 84
2.1.01 Cuentas por Pagar 950,40
1.1.02 Bancos 950,40
P/r pago factura Nro. 001-001-0002699 a
Julio Bolivar Zambrano
07/09/2013 85
2.1.01 Cuentas por Pagar 4.573,80
1.1.02 Bancos 4.573,80
P/r pago factura Nro. 001-001-0007333 a
Alta alimentación Animal
09/09/2014 86
1.1.02 Bancos 364,00
4.1.01 Ventas 364,00
P/r la venta de balanceado factura Nº 003-
001-00000061
09/09/2014 87
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 270,18
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 270,18
P/r el costo del producto terminado
Suman y pasan 270.064,68 270.064,68
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Vienen 270.064,68 270.064,68
10/09/2013 88
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.014,00
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.014,00
1.1.05.01 Materia prima directa 1.014,00
P/r Orden de Requisición Nº 015
12/09/2013 89
6.1.09 Servicios Básicos 9,72
6.1.09.01 Agua 9,72
1.1.01 Caja 9,72
P/r pago por consumo de agua potable al
Gobierno Autónomo Descentralizado del
Cantón Marcabelí según factura N001-001-
000069728
13/09/2013 90
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.947,50
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.928,03
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 19,48
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-001635
13/09/2013 911.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.700,005.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 247,501.1.05 Inventario de Materia Prima 1.947,501.1.05.01 Materia prima directa 1.700,00
1.1.05.02 Materia prima Indirecta 247,50
P/r Orden de Requisición Nº 016
15/09/2013 92
1.1.02 Bancos 400,00
1.1.01 Caja 400,00
P/r depósito en la cuenta corriente de la
empresa
14/09/2013 93
2.1.02 IESS por Pagar 249,98
1.1.02 Bancos 249,98
P/r pago de aportaciones al IESS
17/09/2013 94
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 62,80
5.1.04.03 Luz 62,80
1.1.01 Caja 62,80
P/r pago a la Empresa Eléctrica factura Nro.
0001289345 consumo de energía
19/09/2013 95
1.1.05 Inventario de Materia Prima 1.780,00
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.762,20
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 17,80
P/r compra de materia prima según factura
Nro 001-001-0003740
Suman y pasan 277.476,18 277.476,18
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Folio Nro.: 14
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Vienen 277.476,18 277.476,18
19/09/2013 961.1.06 Inventario de Producto en Proceso 1.448,335.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 335,001.1.05 Inventario de Materia Prima 1.783,331.1.05.01 Materia prima directa 1.448,331.1.05.02 Materia prima Indirecta 335,00
P/r Orden de Requisición Nº 017
19/09/2013 97
1.1.05 Inventario de Materia Prima 51,10
1.1.01 Caja 50,59
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 0,51
P/r compra de materia prima según factura
Nro 129-002-000004004
19/09/2013 98
2.1.01 Cuentas por Pagar 1.975,05
1.1.02 Bancos 1.975,05
P/r pago factura Nro. 001-001-0003704
19/09/2013 99
2.1.01 Cuentas por Pagar 198,00
1.1.02 Bancos 198,00
P/r pago factura Nro. 001-001-0010395 a
Dr. Gober Ufredo Torres Ramon
20/09/2013 1005.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 51,201.1.05 Inventario de Materia Prima 51,201.1.05.02 Materia prima Indirecta 51,20
P/r Orden de Requisición Nº 018
20/09/2013 1012.1.01 Cuentas por Pagar 277,00
1.1.02 Bancos 277,00
P/r pago factura Nro. 001-001-000083970 a
Farmavet
26/09/2013 102
2.1.04 Retención en la Fuente por Pagar 1% 72,85
1.1.02 Bancos 72,85
P/r pago de retenciones
30/09/2013 1035.1.02 Mano de Obra 800,006.1.02 Aporte Patronal 97,206.1.04 Fondos de reserva 66,671.1.02 Bancos 791,872.1.02 IESS por Pagar 172,00
P/r pago de mano de obra a los obreros con
cheque del banco de loja
30/09/2013 1046.1.03 Gasto Provisiones Sociales 153,006.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,676.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,00
Suman y pasan 283.001,58 282.848,58
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Folio Nro.: 15
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Vienen 283.001,58 282.848,58
6.1.03.03 Vacaciones 33,33
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 153,00
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo 66,67
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 53,00
2.1.03.03 Vacaciones 33,33
P/ provisiones sociales mes septiembre
30/09/2013 105
6.1.01 Sueldos 350,00
6.1.02 Aporte Patronal 42,53
6.1.04 Fondos de reserva 29,17
1.1.02 Bancos 343,71
2.1.02 IESS por Pagar 77,98
P/r pago de mano de obra del personal
administrativo con cheque del banco de loja
30/09/2013 106
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales 70,25
6.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
6.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
6.1.03.03 Vacaciones 14,58
2.1.03 Provisiones Sociales por Pagar 70,25
2.1.03.01 Décimo tercer sueldo 29,17
2.1.03.02 Décimo cuarto sueldo 26,50
2.1.03.03 Vacaciones 14,58
P/ provisiones sociales mes septiembre
31/09/2013 107
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 27,69
5.1.02 Mano de Obra 27,69
Mano de obra indirecta 27,69
P/r la distribución de la mano de obra
indirecta
31/09/2013 108
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 710,77
Mano de obra Produción Nº 003 710,77
5.1.02 Mano de Obra 710,77
P/r tranferencia de la mano de obra directa
a productos en proceso Ord. Prod. 003
31/09/2013 109
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 918,63
5.1.03 Costos Indirectos de Fabricación Aplicados 918,63
P/r transferencia de los Costos Indirectos
Fabricación a productos en proceso. Ord.
Prod. 003
Suman y pasan 285.150,62 285.150,62
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Folio Nro.: 16
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Vienen 285.150,62 285.150,62
31/09/2013 110
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 8.461,74
Materiales 6.832,33
Mano de obra 710,77
Costos generales aplicados 918,63
1.1.06 Inventario de Producto en Proceso 8.461,74
P/r transferencia de productos en proceso a
productos terminados. Ord. Prod. 003
31/09/2013 111
1.1.02 Bancos 5.850,00
1.1.03 Cuentas por Cobrar 5.000,00
2.1.05 Anticipo Contractual 850,00
4.1.01 Ventas 11.700,00
P/r la venta de mercadería el valor de Nº
003-001-000000062
31/09/2013 112
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 8.472,67
1.1.07 Inventario de Producto Terminado 8.472,67
P/r costo de la mercadería vendida
31/09/2013 113
5.1.03 Costos Indirectos de Fabricación Aplicados 3.266,25
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 3.149,54
5.1.05 Variación de costos indirectos de fabricación 116,71
P/r el cierre de la cuenta de Costos
Indirectos de Fabricación Aplicados.
31/09/2013 114
5.1.05 Variación de costos indirectos de fabricación 116,71
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 116,71
P/r cerrar la cuenta de variación de Costos
Indirectos Fabricación (sobreaplicados)
31/09/2013 115
5.1.04 Costos Indirectos de Fabricación Reales 118,69
5.1.04.04 Depreciación maquinaria y equipo 112,50
5.1.04.05 Depreciación herramientas 6,19
1.2.08
(-) Depreciación Acumulada Maquinaria y
Equipo 112,50
1.2.10
(-) Depreciación Acumulada
Herramientas 6,19
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/09/2013 116
6.1.06 Depreciación Muebles de Oficina 17,63
6.1.07 Depreciación de Equipos de Oficina 3,29
Suman y pasan 317.307,58 317.286,67
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Folio Nro.: 17
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Vienen 317.307,58 317.286,67
6.1.08 Depreciación de Vehículos 1.000,00
1.2.02(-) Depreciación Acumulada Muebles de
oficina 17,63
1.2.04(-) Depreciación Acumulada Equipo de
Oficina 3,29
1.2.06 (-) Depreciación Acumulada de Vehículo 1.000,00
P/r depreciación de propiedad planta y
equipo
31/09/2013 117
6.1.05 Cuentas incobrables 244,33
1.1.04 (-) Provisión Cuentas Incobrables 244,33
P/r Cuentas incobrbles 1%
Suman de registo 318.551,91 318.551,91
31/09/2013 118
4.1.01 Ventas 47.327,00
5.1.01 Costos de Productos Vendidos 34.033,86
4.1.02 Utilidad Bruta en Ventas 13.293,14
P/r la utilidad del ejercicio
31/09/2013 119
4.1.02 Utilidad Bruta en Ventas 13.293,14
6.1.01 Sueldos 1.050,00
6.1.02 Aporte Patronal 419,18
6.1.03 Gasto Provisiones Sociales 669,75
6.1.04 Fondos de reserva 287,50
6.1.05 Cuentas incobrables 244,33
6.1.06 Depreciación Muebles de Oficina 52,88
6.1.07 Depreciación de Equipos de Oficina 9,86
6.1.08 Depreciación de Vehículos 3.000,00
6.1.09 Servicios Básicos 18,65
3.2.01 Utilidad del Ejercicio 7.541,00
P/r cierre de las cuentas de gastos
Suman y pasan 379.172,05 379.172,05
DIARIO GENERAL
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
HARALDO DE JESUS JEMENEZ PINEDA
82
CLIENTE: Santiago Rios
SIRVASE PRODUCIR LO SIGUIENTE:
CANTIDAD PRODUCTO ESPECIFICACIÓN
650 Sacos de balanceado Crecimiento
FECHA DE INICIO: 01 de Julio del 2013
FECHA DE TERMINACIÓN: 30 de Julio del 2013
------------------------------------- ------------------------------------------
JEFE DE TALLER JEFE DE PRODUCIÓN
ELABORADO POR: APROBADO POR:
CLIENTE: Nelson Ruiz
SIRVASE PRODUCIR LO SIGUIENTE:
CANTIDAD PRODUCTO ESPECIFICACIÓN
500 Sacos de balanceado Engorde
FECHA DE INICIO: 01 de Agosto del 2013
FECHA DE TERMINACIÓN: 31 de Agosto del 2013
------------------------------------- ------------------------------------------
JEFE DE TALLER JEFE DE PRODUCIÓN
ELABORADO POR: APROBADO POR:
CLIENTE: Fulvio Jimenez
SIRVASE PRODUCIR LO SIGUIENTE:
CANTIDAD PRODUCTO ESPECIFICACIÓN
450 Sacos de balanceado Crecimiento concentrado
FECHA DE INICIO: 01 de septiembre del 2013
FECHA DE TERMINACIÓN: 30 de septiembre del 2013
------------------------------------- ------------------------------------------
JEFE DE TALLER JEFE DE PRODUCIÓN
ELABORADO POR: APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE PRODUCCIÓN Nro. 003
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE PRODUCCIÓN Nro. 001
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE PRODUCCIÓN Nro. 002
83
OBSERVACIONES: Balanceado de Crecimiento Concentrado
OBSERVACIONES: Balanceado de Crecimiento Concentrado
FECHA DE PEDIDO: 03 de Julio del 2013 FECHA DE ENTREGA:04 de Julio del 2013
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
ORDEN DE COMPRA 002
7,62 Kilos Soya importada
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 001
PROVEEDOR: Angel Vinicio Ramirez Romero
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
FECHA DE ENTREGA:03 de Julio del 2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 02 de Julio del 2013
Bacitracina de Zinc
5,00 Lisina de 25 kg
1,00 Methiohina de 25 kg
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PROVEEDOR:
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
20,00 Osmec - Sodio de 25 kg
Julio Bolivar Zambrano Array
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
3,00
PARA: Dpt. De Producción
5,00
1,00
Treonina Euonik de 25 kg
Lisina ajinomoto 95% de 25 kg
Colina de 25 kg
5,00 Raptopamina
1,00 Treonina China
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
6,00
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
84
Osmec - Sodio de 25 kg
Methiohina de 25 kg
Treonina Euonik de 25 kg
Lisina de 25 kg
Colina de 25 kg
Raptopamina
OBSERVACIONES: Balanceado de Crecimiento Concentrado
Fosfato monocalcico de 50 kg
OBSERVACIONES: Balanceado de Crecimiento Concentrado
PROVEEDOR: AGRIPAC S.A.
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 21 de Julio del 2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
FECHA DE ENTREGA:22 de Julio del 2013
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
1 Unidad
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 004
PROVEEDOR: Julio Bolivar Zambrano Array
PARA: Dpt. De Producción
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
FECHA DE PEDIDO: 17 de Julio del 2013 FECHA DE ENTREGA:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 003
18 de Julio del 2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
3 Unidad
1
2
Unidad
Unidad
1
1
5
Unidad
Unidad
Unidad
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
85
Ferfos de 50 kg
Premezcla cerdos de 25 kg
Sintox de 25 kg
Lisina de 25 kg
Methiohina de 25 kg
Colina de 25 kg
Sintox de 25 kg
Lisina de 25 kg
Premezcla cerdos de 25 kg
Methiohina de 25 kg
Colina de 25 kg
Sulfato de cobre de 25 kg
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
5 Unidad
5 Unidad
5 Unidad
1 Unidad
1 Unidad
1
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 06/08/2013 FECHA DE ENTREGA:06/08/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
5
Unidad
5
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 005
FARMAYAH
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
PROVEEDOR:
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 21 de Julio del 2013 FECHA DE ENTREGA:22 de Julio del 2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
20
PROVEEDOR: FARMAYAH CIA LTDA
5
1
1
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 006
Unidad
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
86
Osmec - Sodio de 25 kg
Treonina Euonik de 25 kg
Soya
Ambiflud triazin 20 kg
7 Unidad
ORDEN DE COMPRA 008
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
FECHA DE PEDIDO: 07/08/2013 FECHA DE ENTREGA:07/08/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
DESCRIPCIÓN
PROVEEDOR: Alta alimentación Animal
PARA: Dpt. De Producción
Unidad
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 007
PROVEEDOR: Julio Zambrano Aray
PARA: Dpt. De Producción
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 009
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
FECHA DE PEDIDO: 06/08/2013 FECHA DE ENTREGA:06/08/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
10 Unidad
2
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
FECHA DE ENTREGA:19/08/2013
-------------------------------
DESCRIPCIÓN
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
2 Unidad
PROVEEDOR: DAPEC
PARA: Dpt. De Producción
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
FECHA DE PEDIDO: 18/08/2013
87
Stafac 20x25 kg
Ferfos de 50 kg
Premezcla cerdos de 25 kg
Sintox de 25 kg
Lisina biolys de 25 kg
Colina de 25 kg
Methiohina de 25 kg
,
Treonina Euonik de 25 kg
Osmec - Sodio de 25 kg
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 010
PROVEEDOR: FARMAVET
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 20/08/2013 FECHA DE ENTREGA:20/08/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
2 Unidad
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 011
PROVEEDOR: FARMAVET
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 03/09/2013 FECHA DE ENTREGA:04/09/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
1 Unidad
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 012
20 Unidad
7 Unidad
5 Unidad
3 Unidad
1 Unidad
PROVEEDOR: Julio Bolivar Zambrano
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 05/09/2013 FECHA DE ENTREGA:06/09/2013
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
-------------------------------
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
1 Unidad
10 Unidad
88
,
Tm Aceite
Melaza
,
Ferfos de 50 kg
Premezcla cerdos de 25 kg
Sintox de 25 kg
Colina de 25 kg
Methiohina de 25 kg
Sulfato de cobre de 25 kg
,
Carbonato de calcio
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 013
PROVEEDOR: Julio Bolivar Zambrano
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 12/09/2013 FECHA DE ENTREGA:13/09/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
10 Unidad
30 Unidad
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 014
PROVEEDOR: Julio Bolivar Zambrano
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 19/09/2013 FECHA DE ENTREGA:19/09/2013
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
10 Unidad
10 Unidad
6 Unidad
2 Unidad
1 Unidad
1 Unidad
-------------------------------
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ORDEN DE COMPRA 015
PROVEEDOR: Agripac S. A.
PARA: Dpt. De Producción
FECHA DE PEDIDO: 19/09/2013 FECHA DE ENTREGA:19/09/2013
JEFE DE PRODUCCIÓN
APROBADO POR:
-------------------------------
LUGAR DE ENTREGA:Fábrica
CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIÓN
20 Unidad
89
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 3.250,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 0,00
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 001-001-0006863
FECHA 03/07/2014
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
5,00 Soya importada Quintal 650,00 3.250,00 Material directo
TOTAL 650,00 3.250,00
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 3.364,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 545,00
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 001-001-0002661
FECHA 04/07/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
20,00 Osmec - Sodio de 25 kg Unidad 75,00 1.500,00 Material directo
3,00 Treonina Euonik de 25 kg Unidad 105,00 315,00 Material directo
5,00 Lisina ajinomoto 95% de 25 kgUnidad 75,00 375,00 Material directo
1,00 Colina de 25 kg Unidad 30,00 30,00 Material indirecto
1,00 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material directo
6,00 Bacitracina de Zinc Unidad 100,00 600,00 Material directo
5,00 Lisina de 25 kg Unidad 71,00 355,00 Material directo
5,00 Raptopamina Unidad 103,00 515,00 Material indirecto
1,00 Treonina China Unidad 84,00 84,00 Material Directo
TOTAL 0,00 3.909,00
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.300,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 001-001-0003256
FECHA 18/07/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
100 Quintales de maiz Quintal 13,00 1.300,00 Material directo
TOTAL 0,00 1.300,00
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 01
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 02
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 03
90
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 820,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 240,00
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 001-001-0002680
FECHA 18/07/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
3 Osmec - Sodio de 25 kg Unidad 75,00 225,00 Material Directo
1 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material Directo
1 Treonina Euonik de 25 kg Unidad 105,00 105,00 Material Directo
5 Lisina de 25 kg Unidad 71,00 355,00 Material Directo
1 Colina de 25 kg Unidad 30,00 30,00 Material Indirecto
2 Raptopamina Unidad 105,00 210,00 Material Indirecto
TOTAL 521,00 1.060,00 Material Directo
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 41,95
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 129-002-000003615
FECHA 22/07/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
1 Fosfato monocalcico de 50 kgUnidad 41,95 41,95 Material Indirecto
TOTAL 41,95 41,95
PARA ORD. PROD. Nro. 001
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.826,47
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 180,00
PRDTO: Balanceado de Crecimiento FACTURA Nº 001-001-0003560
FECHA 23/07/2014
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
20 Ferfos de 50 kg Unidad 45,00 900,00 Material directo
5 Premezcla cerdos de 25 kg Unidad 87,00 435,00 Material directo
5 Sintox de 25 kg Unidad 30,00 150,00 Material indirecto
5 Lisina de 25 kg Unidad 71,29 356,47 Material directo
1 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material directo
1 Colina de 25 kg Unidad 30,00 30,00 Material Indirecto
TOTAL 2.006,47
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 05
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 06
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 04
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
91
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 927,51
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 275,00
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-0003621
FECHA 06/08/2014
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
5 Sintox de 25 kg Unidad 30,00 150,00 Material Indirecto
5 Lisina de 25 kg Unidad 71,50 357,51 Material directo
5 Premezcla cerdos de 25 kg Unidad 87,00 435,00 Material directo
1 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material directo
1 Colina de 25 kg Unidad 30,00 30,00 Material Indirecto
1 Sulfato de cobre de 25 kg Unidad 95,00 95,00 Material Indirecto
TOTAL 448,50 1.202,51
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.365,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-0002289
FECHA 08/08/2014
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
105 Maiz Quintal 13,00 1.365,00 Material directo
TOTAL 13,00 1.365,00
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 960,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-0002699
FECHA 12/08/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
10 Osmec - Sodio de 25 kg Unidad 75,00 750,00 Material directo
2 Treonina Euonik de 25 kg Unidad 105,00 210,00 Material directo
TOTAL 180,00 960,00
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 07
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 09
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 08
92
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 4.620,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-0007333
FECHA 17/08/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
7 Soya Unidad 660,00 4.620,00 Importada
Materia directa
TOTAL 660,00 4.620,00
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 200,00
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-000010395
FECHA 19/08/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
2 Ambiflud triazin 20 kg Unidad 100,00 200,00 Material directa
TOTAL 100,00 200,00
PARA ORD. PROD. Nro. 002
DE: Producción MATERIAL DIRECTO
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 300,00
PRDTO: Balanceado de engorde FACTURA Nº 001-001-000083970
FECHA 20/08/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
2 Stafac 20x25 kg Unidad 150,00 300,00 Material Indirecto
TOTAL 150,00 300,00
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 11
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 10
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 12
93
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.815,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 180,00
PRDTO:Balanceado de Cre.
ConcentradoFACTURA Nº 001-001-0003704
FECHA 04/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
20 Ferfos de 50 kg Unidad 45,00 900,00 Material directo
7 Premezcla cerdos de 25 kg Unidad 87,00 609,00 Material directo
5 Sintox de 25 kg Unidad 30,00 150,00 Material Indirecto
3 Lisina biolys de 25 kg Unidad 57,00 171,00 Material directo
1 Colina de 25 kg Unidad 30,00 30,00 Material Indirecto
1 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material directo
TOTAL 384,00 1.995,00
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 855,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO:Balanceado de Cre.
ConcentradoFACTURA Nº 001-001-000002749
FECHA 06/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
1 Treonina Euonik de 25 kg Unidad 105,00 105,00 Material directo
10 Osmec - Sodio de 25 kg Unidad 75,00 750,00 Material directo
TOTAL 180,00 855,00
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.014,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO
PRDTO:Balanceado de Cre.
ConcentradoFACTURA Nº 001-001-000002496
FECHA 10/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
78 Maiz Unidad 13,00 1.014,00 Material directo
TOTAL 13,00 1.014,00
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 14
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 15
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 13
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
94
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.700,00
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 247,50
PRDTO: Balanceado de Cre.
Concentrado
FACTURA Nº 001-001-000001635
FECHA 13/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
10 Tm Aceite Unidad 170,00 1.700,00 Material directo
30 Melaza Unidad 8,25 247,50 Material Indirecto
TOTAL 178,25 1.947,50
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO 1.448,33
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 335,00
PRDTO: Balanceado de Cre.
Concentrado
FACTURA Nº 001-001-0003740
FECHA 19/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
10 Ferfos de 50 kg Unidad 44,33 443,33 Material directo
10 Premezcla cerdos de 25 kg Unidad 87,00 870,00 Material directo
6 Sintox de 25 kg Unidad 30,00 180,00 Material Indirecto
2 Colina de 25 kg Unidad 30,00 60,00 Material Indirecto
1 Methiohina de 25 kg Unidad 135,00 135,00 Material directo
1 Sulfato de cobre de 25 kg Unidad 95,00 95,00 Material Indirecto
TOTAL 421,33 1.783,33
PARA ORD. PROD. Nro. 003
DE: Producción MATERIAL DIRECTO
PARA: Bodega MATERIAL INDIRECTO 51,20
PRDTO: Balanceado de Cre.
Concentrado
FACTURA Nº 129-002-00004004
FECHA 20/09/2013
CANTDESCRIPCIÓN
UNIDAD DE
MEDIDA
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL OBSERV.
20 Carbonato de calcio Kilos 2,56 51,20 Material Indirecto
TOTAL 2,56 51,20
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 18
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 16
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
REQUISICIÓN DE MATERIALES Nro. 17
95
Artículo: Aceite Método: Promedio Ponderado
150 Cant. Min. 150
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 150 170,00 25500
Artículo: Ambiflud triazin 20 kg Método: Promedio Ponderado
17 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 100,00 1500
19-ago. Compra Fac.001-001-000010395 2 100,00 200 17 100,00 1700
19-ago. Orden de produción Nº 011 2 100,00 200 15 100,00 1500
Artículo: Bacitracina de Zinc Método: Promedio Ponderado
16 Cant. Min. 10
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 10 100,00 1000
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 6 10,00 60 16 100,00 1600
4-jul. Orden de produción Nº 02 1 100,00 100 15 100,00 1500
Artículo: Carbonato de calcio Método: Promedio Ponderado
30 Cant. Min. 10
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 10 2,56 25,6
19-sep. Compra Fac.129-002-000004004 20 2,56 51,2 30 2,56 76,8
20-sep. Orden de produción Nº 013 20 2,56 51,2 10 2,56 25,6
Artículo: Colina de 25 kg Método: Promedio Ponderado
19 Cant. Min. 8
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 8 30,00 240
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 1 30,00 30 9 30,00 270
4-jul. Orden de requisición Nro. 02 1 30,00 30 8 30,00 240
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 5 30,00 150 14 30,00 420
18-jul. Orden de requisición Nro 004 1 30,00 30 13 30,00 390
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 1 30,00 30 15 30,00 450
23-jul. Orden de requisición Nro 006 1 30,00 30 14 30,00 420
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 1 30,00 30 16 30,00 480
6-ago. Orden de requisición Nro 007 1 30,00 30 15 30,00 450
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 1 30,00 30 17 30,00 510
4-sep. Orden de produción Nº 013 1 30,00 30 16 30,00 480
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 2 30,00 60 19 30,00 570
2-ene. Orden de produción Nº 017 2 30,00 60 17 30,00
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Ingresos Egresos Saldo
Cant. Max.:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Fecha Detalle
Fecha
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Detalle
Fecha Detalle
Fecha Detalle
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
96
Artículo: Diclortet 15% de 25 kg Método: Promedio Ponderado
8 Cant. Min. 8
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 8 174,00 1392
Artículo: Estafac 20x25 kg Cateadora Método: Promedio Ponderado
Unidades 3 Cant. Min. 3
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 3 150,00 450
Artículo: Ferfos de 50 kg Método: Promedio Ponderado
25 Cant. Min. 5
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 20 45,00 900
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 5 45,00 225 25 45,00 1125
23-jul. Orden de requisición Nro 006 20 45,00 900 5 45,00 225
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 20 45,00 900 25 45,00 1125
4-sep. Orden de produción Nº 013 20 45,00 900 5 45,00 225
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 10 44,00 440 15 44,33 665
19-sep. Orden de produción Nº 017 10 44,33 443,333 5 44,33
Artículo: Fosfato monocalcico de 50 kg Método: Promedio Ponderado
5 Cant. Min. 4
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 4 41,95 167,8
22-jul. Compra Fac.129-002-000003615 1 41,95 41,95 5 41,95 209,75
1-ene. Orden de requisición Nro 005 1 41,95 41,95 4 41,95 167,8
Artículo: Fumoyolidona 11,6% de 25 kg Método: Promedio Ponderado
15 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 83,20 1248
Artículo: Lisina ajinomoto 95% de 25 kg Método: Promedio Ponderado
11 Cant. Min. 6
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 6 75,00 450
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 5 75,00 375 11 75,00 825
4-jul. Orden de requisición Nro 2 5 75,00 375 6 75,00 450
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
Egresos
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Saldo
Fecha Detalle
Fecha Detalle
Fecha
Saldo
Detalle
Ingresos Egresos
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos SaldoFecha Detalle
Ingresos Egresos Saldo
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Fecha Detalle
97
Artículo: Lisina biolys de 25 kg Método: Promedio Ponderado
18 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 57,00 855
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 3 57,00 171 18 57,00 1026
4-sep. Orden de produción Nº 013 3 57,00 171 15 57,00 855
Artículo: Lisina de 25 kg Método: Promedio Ponderado
17 Cant. Min. 12
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 12 71,00 852
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 5 71,00 355 17 71,00 1207
4-jul. Orden de produción Nº 02 5 71,00 355 12 71,00 852
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 5 71,00 355 17 71,00 1207
18-jul. Orden de requisición Nro 004 5 71,00 355 12 71,00 852
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 5 72,00 360 17 71,29 1212
23-jul. Orden de requisición Nro 006 5 71,29 356,471 12 71,29 855,529
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 5 72,00 360 17 71,50 1215,53
6-ago. Orden de requisición Nro 007 5 71,50 357,509 12 71,50 858,021
Artículo: Maiz Método: Promedio Ponderado
287 Cant. Min. 4
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 287 13,00 3731
18-jul. Orden de produción Nº 03 100 13,00 1300 187 13,00 2431
8-ago. Orden de produción Nº 08 105 13,00 1365 82 13,00 1066
18-mar. Orden de produción Nº 015 78 13,00 1014 4 13,00 52
Artículo: Melaza Método: Promedio Ponderado
45 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 8,25 123,75
13-sep. Compra Fac.001-001-0001635 30 8,25 247,5 45 8,25 371,25
13-sep. Orden de produción Nº 016 30 8,25 247,5 15 8,25 123,75
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Fecha Detalle
Fecha Detalle
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
Fecha Detalle
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos SaldoEgresosFecha Detalle
98
Artículo: Methiohina de 25 kg Método: Promedio Ponderado
21 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 135,00 2025
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 1 135,00 135 16 135,00 2160
4-jul. Orden de produción Nº 02 1 135,00 135 15 135,00 2025
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 1 135,00 135 17 135,00 2295
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 1 135,00 135 18 135,00 2430
23-jul. Orden de requisición Nro 006 1 135,00 135 17 135,00 2295
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 1 135,00 135 19 135,00 2565
6-ago. Orden de requisición Nro 007 1 135,00 135 18 135,00 2430
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 1 135,00 135 20 135,00 2700
4-sep. Orden de produción Nº 013 1 135,00 135 19 135,00 2565
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 1 135,00 135 21 135,00 2835
19-sep. Orden de produción Nº 017 1 135,00 135 20 135,00
Artículo: Neumoxol de 100 ml Método: Promedio Ponderado
15 Cant. Min. 15
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 15 20,50 307,5
Artículo: Osmec - Sodio de 25 kg Método: Promedio Ponderado
35 Cant. Min. 12
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 12 75,00 900
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 20 75,00 1500 32 75,00 2400
4-jun. Orden de requisición Nro 2 20 75,00 1500 12 75,00 900
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 3 75,00 225 15 75,00 1125
18-jul. Orden de requisición Nro 4 3 75 225 12 75,00 900
6-ago. Compra Fac.001-001-0002699 10 75,00 750 25 75,00 1875
12-ago. Orden de requisición Nro 009 10 75,00 750 15 75,00 1125
6-sep. Compra Fac.001-001-0002749 10 75,00 750 35 75,00 2625
6-sep. Orden de produción Nº 013 10 75,00 750 25 75,00 1875
Artículo: Paylean de 10 kg Método: Promedio Ponderado
2 Cant. Min. 2
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 2 1.020,00 2040
Egresos
Fecha Detalle
Fecha Detalle
Ingresos
Egresos Saldo
Egresos
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Saldo
Saldo
Ingresos
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
Fecha Detalle
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Unidad de Medida: Unidades
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
99
Artículo: Premezcla cerdos de 25 kg Método: Promedio Ponderado
30 Cant. Min. 3
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 3 87,00 261
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 5 87,00 435 8 87,00 696
23-jul. Orden de requisición Nro 006 5 87,00 435 3 87,00 261
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 5 87,00 435 13 87,00 1131
6-ago. Orden de requisición Nro 007 5 87,00 435 8 87,00 696
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 7 87,00 609 20 87,00 1740
4-sep. Orden de produción Nº 013 7 87,00 609 13 87,00 1131
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 10 87,00 870 30 87,00 2610
19-sep. Orden de produción Nº 017 10 87,00 870 20 87,00
Artículo: Primecin de 100 ml Método: Promedio Ponderado
3 Cant. Min. 3
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 3 21,00 63
Artículo: Raptopamina Método: Promedio Ponderado
12 Cant. Min. 5
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 5 103,00 515
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 5 103,00 515 10 103,00 1030
4-jul. Orden de produción Nº 02 5 103,00 515 5 103,00 515
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 2 105,00 210 12 103,00 1236
18-jul. Orden de requisición Nro 004 2 105,00 210 10 105,00 1050
Artículo: Sintox de 25 kg Método: Promedio Ponderado
Cant. Min. 4
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 4 30,00 120
22-jul. Compra Fac.001-001-0003560 5 30,00 150 9 30,00 270
23-jul. Orden de requisición Nro 006 5 30,00 150 4 30,00 120
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 5 30,00 150 14 30,00 420
6-ago. Orden de requisición Nro 007 5 30,00 150 9 30,00 270
4-sep. Compra Fac.001-001-0003704 5 30,00 150 19 30,00 570
4-sep. Orden de produción Nº 013 5 30,00 150 14 30,00 420
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 6 30,00 180 25 30,00 750
19-sep. Orden de produción Nº 017 6 30,00 180 19 30,00
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos SaldoDetalle
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Egresos
Fecha Detalle
Fecha
100
Artículo: Soya Método: Promedio Ponderado
12 Cant. Min. 5
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 5 660,00 3300
7-ago. Compra Fac.001-001-0007333 7 660,00 4620 12 660,00 7920
17-ago. Orden de requisición Nro 10 7 660,00 4620,00 5 660,00 3300,00
Artículo: Soya Importada Método: Promedio Ponderado
Unidad de Medida: Unidades 12,62 Cant. Min. 5
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 5 650,00 3250
3-jul. Compra Fac.001-001-0006863 7,62 650,00 4953 12,62 650,00 8203
3-jul. Orden de requisición Nro 01 5 650,00 3250,00 7,62 650,00 4953,00
Artículo: Sulfato de cobre de 25 kg Método: Promedio Ponderado
4 Cant. Min. 2
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 2 95,00 190
6-ago. Compra Fac.001-001-0003621 1 95,00 95 3 95,00 285
6-ago. Orden de requisición Nro 007 1 95,00 95 2 95,00 190
19-sep. Compra Fac.001-001-0003740 1 95,00 95 4 95,00 380
19-sep. Orden de produción Nº 017 1 95,00 95 3 95,00 285
Artículo: Stafac 20x25 kg Método: Promedio Ponderado
10 Cant. Min. 8
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 8 150,00 1200
20-ago. Compra Fac.001-001-0000083970 2 150,00 300 10 150,00 1500
20-ago. Orden de produción Nº 011 2 150,00 300 8 150,00 1200
Artículo: Tilocina de 100 ml Método: Promedio Ponderado
Cant. Min. 8
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 8 13,20 105,6
Egresos Saldo
DetalleFecha
Fecha Detalle
Fecha Detalle
Cant. Max.:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos SaldoEgresosFecha Detalle
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
Unidad de Medida: Unidades
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos SaldoFecha Detalle
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos
101
Artículo: Treonina China Método: Promedio Ponderado
9 Cant. Min. 8
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 8 84,00 672
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 1 84,00 84 9 84,00 756
4-jul. Orden de produción Nº 02 5 84,00 420 4 84,00 336
Artículo: Tm Aceite Método: Promedio Ponderado
15 Cant. Min. 5
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 5 170,00 850
13-sep. Compra Fac.001-001-0001635 10 170,00 1700 15 170,00 2550
13-sep. Orden de produción Nº 016 10 170,00 1700 5 170,00 850
Artículo: Treonina Euonik de 25 kg Método: Promedio Ponderado
15 Cant. Min. 6
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 6 105,00 630
4-jul. Compra Fac.001-001-0002661 3 105,00 315 11 105,00 1155
4-jul. Orden de requisición Nro 002 3 105,00 315
18-jul. Compra Fac.001-001-0002680 1 105,00 105 12 105,00 1260
18-jul. Orden de requisición Nro 004 1 105,00 105 11 105,00 1155
6-ago. Compra Fac.001-001-0002699 2 105,00 210 14 105,00 1470
12-ago. Orden de requisición Nro 009 2 105,00 210 12 105,00 1260
6-sep. Compra Fac.001-001-0002749 1 105,00 105 15 105,00 1575
6-sep. Orden de produción Nº 013 1 105,00 105 14 105,00 1470
Artículo: TS - 2 de 100 ml Método: Promedio Ponderado
3 Cant. Min. 3
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
1-jul. Inventario 3,00 19,00 57
Ingresos Egresos Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Cant. Max.:
Ingresos Egresos SaldoFecha Detalle
Fecha Detalle
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETAS KÁRDEX MATERIA PRIMA
Cant. Max.:
Ingresos Egresos Saldo
Unidad de Medida: Unidades
Unidad de Medida: Unidades
Fecha Detalle
Fecha Detalle
102
Producto: Balnaceado de crecimiento
Unidad de Medida: Unidades 793
115
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
01/07/2014 Estado de situación inicial 150 18,98 2847,00
15/07/2014 Venta fac.003-001-000000054 7 18,98 132,86 143 18,98 2714,14
31/07/2014 Orden de producción Nº 001 650 19,52 12690,5 793 19,43 15404,60
31/07/2013 Venta fac. 003-001-00000055 650 19,43 12626,7 143 19,43 2777,88
16/08/2014 Venta fac.003-001-000000058 18 19,43 349,663 125 19,43 2428,22
09/09/2014 Venta fac.003-001-000000061 10 19,43 194,257 115 19,43 2233,96
Producto: Balancedo de Engorde Plus
Unidad de Medida: Unidades 566
66
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
01/07/2014 Estado de situación inicial 120 20,81 2496,6
15/07/2014 Venta fac.003-001-000000054 12 20,81 249,66 108 20,81 2246,94
16/08/2014 Venta fac.003-001-000000058 10 20,81 208,05 98 20,81 2038,89
20/08/2014 Venta fac.003-001-000000059 32 20,81 665,76 66 20,81 1373,13
31/08/2013 Orden de producción Nº 02 500 19,37 9687,06 566 19,54 11060,19
31/08/2013 Venta fac 003-001-00000060 500 19,54 9770,48 66 19,54 1289,704
Producto: Balancedo de crecimiento concentrado
Unidad de Medida: Unidades 522
72
Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total Cant. C. Unit. C. Total
01/07/2014 Estado de situación inicial 150 18,98 2847
05/07/2014 Venta fac.003-001-000000053 5 18,98 94,9 145 18,98 2752,1
15/07/2014 Venta fac.003-001-000000054 14 18,98 265,72 131 18,98 2486,38
04/08/2014 Venta fac.003-001-000000056 50 18,98 949 81 18,98 1537,38
16/08/2014 Venta fac.003-001-000000058 5 18,98 94,9 76 18,98 1442,48
09/09/2014 Venta fac.003-001-000000061 4 18,98 75,92 72 18,98 1366,56
31/09/2013 Orden de producción Nº 3 450 18,80 8461,74 522 18,83 9828,30
31/09/2013 Venta fac.003-001-000000062 450 18,83 8472,67 72 18,83 1355,63
Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA KÁRDEX
RUC: 0703204798001
PRODUCTO TERMINADO BALANCEADO
Código:
Cantidad máxima:
Método de Valoración: Promedio ponderado Cantidad Mínima:
Ingresos EgresosFechaDetalle
Saldo
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA KÁRDEX
RUC: 0703204798001
PRODUCTO TERMINADO BALANCEADO
Código:
Cantidad máxima:
Método de Valoración: Promedio Ponderado Cantidad Mínima:
Ingresos Egresos
Fecha Detalle
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA KÁRDEX
RUC: 0703204798001
PRODUCTO TERMINADO BALANCEADO
Código:
Cantidad máxima:
Método de Valoración: Promedio ponderado Cantidad Mínima:
Fecha Detalle
Ingresos Egresos Saldo
103
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 01 al 05 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 08 al 12 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 15 al 19 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
104
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 22 al 26 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 29 al 31 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 24
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 01 al 02 de agosto
Entrada Salida Entrada Salida
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 16
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
MAÑANAFECHA TOTAL
TARDE
105
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 05 al 09 de agosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 12 al 16 de agosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 19 al 23 de agosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
ORDEN PROD. 002
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDE
106
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Semana del 26 al 30 de Agosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 01 al 06 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 09 al 13 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
FECHA TOTAL MAÑANA TARDE
TARJETA RELOJ
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
ORDEN PROD. 003
FECHA TOTAL
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
107
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 16 al 20 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Edgar Gimenez
SEMANA: Del 23 al 27 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
FECHA TOTAL
108
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 01 al 05 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 08 al 12 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 15 al 19 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
109
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 22 al 26 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 29 al 31 de julio del 2013
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 24
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 01 al 02 deagosto
Entrada Salida Entrada Salida
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 16
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 001
MAÑANA TARDE
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
110
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 05 al 09 deagosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 12 al 16 deagosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 19 al 23 deagosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDE
FECHA TOTAL
FECHA TOTAL
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
111
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Semana del 26 al 30 de Agosto
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 01 al 06 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 09 al 13 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 002
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
FECHA TOTAL
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
112
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 16 al 20 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
NOMBRE: Luis Pacheco
SEMANA: Del 23 al 27 de septiembre
Entrada Salida Entrada Salida
LUNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MARTES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
MIERCOLES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
JUEVES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
VIERNES 8:00 12:00 13:00 17:00 8
TOTAL 40
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDE
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA RELOJ
RUC: 0703207498001
ORDEN PROD. 003
MAÑANA TARDEFECHA TOTAL
FECHA TOTAL
113
Nombre: Edgar Gimenez
Código: 1
Tarifa Hora: 2,31
FECHAO.P Nº TI-
TO DETALLE
HORA
EMPIEZA
HORA
TERMINA
TIEMP.
DIREC.
TIEMP.
INDIR.
TOTAL
TIEMPO
EMPL.
COSTO
01-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
03-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
04-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
05-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crec. Con./Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
08-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
10-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
11-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
15-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
16-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
17-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
18-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crecimiento/Atenc. Med. 8:00 17:00 4 4 8 2,31
19-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
22-jul-13 OP. Nº1 Balnaceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
23-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
24-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
25-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
29-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
30-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
31-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crec./Mant. Maquinaria 8:00 17:00 4 4 8 2,31
01-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-ago-13 OP. Nº2 Baln. Eng. Plus./Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
05-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
06-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
07-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
08-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
13-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
14-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
15-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
16-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
19-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
20-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
21-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
22-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
23-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
27-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
28-ago-13 OP. Nº2 Balan. Engorde/Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
29-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde 8:00 17:00 8 0 8 2,31
30-ago-13 OP. Nº2 Balanceado de Engorde 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
03-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
04-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
05-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA DE TIEMPO
RUC: 0703207498001
114
Nombre: Edgar Gimenez
Código: 1
Tarifa Hora: 2,31
FECHAO.P Nº TI-
TO DETALLE
HORA
EMPIEZA
HORA
TERMINA
TIEMP.
DIREC.
TIEMP.
INDIR.
TOTAL
TIEMPO
EMPL.
COSTO
06-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
10-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
11-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
13-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Conc./Rep. Maqui. 8:00 17:00 4 4 8 2,31
16-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
17-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
18-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
19-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
20-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. /Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
23-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
24-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
25-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
27-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
TOTAL 500 20 520 150,00
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA DE TIEMPO
RUC: 0703207498001
115
Nombre: Luis Pacheco
Código: 2
Tarifa Hora: 2,31
FECHAO.P Nº TI-
TO DETALLE
HORA
EMPIEZA
HORA
TERMINA
TIEMP.
DIREC.
TIEMP.
INDIR.
TOTAL
TIEMPO
EMPL.
COSTO
01-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
03-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
04-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
05-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crec. Con./Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
08-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
10-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
11-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
15-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
16-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
17-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
18-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crecimiento/Atenc. Med. 8:00 17:00 4 4 8 2,31
19-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
22-jul-13 OP. Nº1 Balnaceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
23-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
24-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
25-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
29-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
30-jul-13 OP. Nº1 Balanceado de Crecimiento 8:00 17:00 8 0 8 2,31
31-jul-13 OP. Nº1 Balan. Crec./Mant. Maquinaria 8:00 17:00 4 4 8 2,31
01-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-ago-13 OP. Nº 2 Baln. Eng. Plus./Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
05-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
06-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
07-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
08-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
13-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
14-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
15-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
16-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
19-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
20-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
21-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
22-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
23-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
27-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde Plus 8:00 17:00 8 0 8 2,31
28-ago-13 OP. Nº 2 Balan. Engorde/Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
29-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde 8:00 17:00 8 0 8 2,31
30-ago-13 OP. Nº 2 Balanceado de Engorde 8:00 17:00 8 0 8 2,31
02-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
03-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
04-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
05-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
TARJETA DE TIEMPO
RUC: 0703207498001
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
116
Nombre: Luis Pacheco
Código: 2
Tarifa Hora: 2,31
FECHAO.P Nº TI-
TO DETALLE
HORA
EMPIEZA
HORA
TERMINA
TIEMP.
DIREC.
TIEMP.
INDIR.
TOTAL
TIEMPO
EMPL.
COSTO
06-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
09-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
10-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
11-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
12-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
13-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Conc./Rep. Maqui. 8:00 17:00 4 4 8 2,31
16-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
17-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
18-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
19-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
20-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. /Aseo Fábrica 8:00 17:00 6 2 8 2,31
23-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
24-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
25-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
26-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
27-sep-13 OP. N°3 Balan. Crec. Concentrado 8:00 17:00 8 0 8 2,31
TOTAL 500 20 520 150,00
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
TARJETA DE TIEMPO
RUC: 0703207498001
117
COSTO HORA = COSTO TOTAL DE OBREROS
COSTO HORA = 2.400,00
1.040,00
COSTO HORA = 2,3077
PROMEDIO HORA MENSUALES X NÚMERO DE OBREROS
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
VALOR HORA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
RUC: 0703207498001
01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
CALCULO DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA EN LA PRODUCCIÓN
118
FECHA: Del 01 de julio al 30 de septiembre del 2013 2,308
NOMBRE: Edgar Gimenez
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓ
N N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓ
N N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
1-05 julio 1 38 2 40
8-12 julio 1 40 40
15-19 julio 1 36 4 40
22-26 julio 1 40 40
29-31 julio 1 20 4 24
1 - 2 agosto 1 14 2 16
5-9 agosto 1 40 40
12-16 agosto 1 40 40
19-23 agosto 1 40 40
26-30 agosto 1 38 2 40
2-6 septiembre 1 40 40
9-13 septiembre 1 36 4 40
16-20 septiembre 1 38 2 40
23-30septiembre 1 40 0 40
174 172 154 6 4 6 4 0 520
RESUMEN
ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 001 ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 002 ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 003
MANO DE OBRA DIRECTA: 401,54 MANO DE OBRA DIRECTA: 396,92 MANO DE OBRA DIRECTA: 355,38
TIEMPO INDIRECTO: 13,85 TIEMPO INDIRECTO: 9,23 TIEMPO INDIRECTO: 13,85
TIEMPO OCIOSO: 9,23 TIEMPO OCIOSO: 0,00 TIEMPO OCIOSO: 0,00
TOTAL 424,62 TOTAL 406,2 TOTAL 369,2
TOTAL:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PLANILLA DE TRABAJO
RUC: 0703207498001
COSTO HORA:
SEMANACODIGO
N.
TIEMPO DIRECTO TRABAJO INDIRECTO TRABAJO OCIOSO
TOTAL
119
FECHA: Del 01 de julio al 30 de septiembre del 2013 2,308
NOMBRE: Luis Pacheco
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓ
N N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓ
N N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.001
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.002
ORDEN DE
PRODUCCIÓN
N.003
1-05 julio 1 38 2 40
8-12 julio 1 40 40
15-19 julio 1 36 4 40
22-26 julio 1 40 40
29-31 julio 1 20 4 24
1 - 2 agosto 1 14 2 16
5-9 agosto 1 40 40
12-16 agosto 1 40 40
19-23 agosto 1 40 40
26-30 agosto 1 38 2 40
2-6 septiembre 1 40 40
9-13 septiembre 1 36 4 40
16-20 septiembre 1 38 2 40
23-30septiembre 1 40 40
174 172 154 6 4 6 4 0 0 520
RESUMEN
ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 001 ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 002 ORDEN DE PRODUCCIÓN N. 003
MANO DE OBRA DIRECTA: 401,54 MANO DE OBRA DIRECTA: 396,92 MANO DE OBRA DIRECTA: 355,38
TIEMPO INDIRECTO: 13,85 TIEMPO INDIRECTO: 9,23 TIEMPO INDIRECTO: 13,85
TIEMPO OCIOSO: 9,23 TIEMPO OCIOSO: 0,00 TIEMPO OCIOSO: 0,00
TOTAL 424,62 TOTAL 406,2 TOTAL 369,2
TOTAL:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PLANILLA DE TRABAJO
RUC: 0703207498001
COSTO HORA:
SEMANACODIGO
N.
TIEMPO DIRECTO TRABAJO INDIRECTO TRABAJO OCIOSO
TOTAL
120
SALARIO FONDO DE
RESERVA
HORAS
EXTRAS
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPO
COMISARIA
TO
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
TOTALES: 800,00 66,67 0,00 866,67 74,80 0,00 0,00 74,80 791,87
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
TOTALES: 800,00 0,00 800,00 66,67 53,00 33,33 153,00 97,20
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PAGOS
MES: Julio
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
TOTAL DE
EGRESOS
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
DEDUCCIONES
TOTAL DE
INGRESOS
PROVISIONES TOTAL DE
PROVISION
ES
LIQUIDO A
PAGAR FIRMAS
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PROVISIONES
MES: Julio
APORTE
PATRONAL FIRMA
121
SALARIO FONDO DE
RESERVA
HORAS
EXTRAS
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPO
COMISARIA
TO
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
TOTALES: 800,00 66,67 0,00 866,67 74,80 0,00 0,00 74,80 791,87
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
TOTALES: 800,00 0,00 800,00 66,67 53,00 33,33 153,00 97,20
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PAGOS
RUC: 0703207498001
MES: Agosto
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
TOTAL DE
INGRESOS
DEDUCCIONES
TOTAL DE
EGRESOS
LIQUIDO A
PAGAR FIRMAS
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PROVISIONES
RUC: 0703207498001
MES: Agosto
TOTAL DE
PROVISION
ES
APORTE
PATRONAL FIRMA
122
SALARIO FONDO DE
RESERVA
HORAS
EXTRAS
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPO
COMISARIA
TO
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 33,33 0,00 433,33 37,40 0,00 0,00 37,40 395,93
TOTALES: 800,00 66,67 0,00 866,67 74,80 0,00 0,00 74,80 791,87
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Edgar Gimenez Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
2 Luis Pacheco Obrero 400,00 0,00 400,00 33,33 26,50 16,67 76,50 48,60
TOTALES: 800,00 0,00 800,00 66,67 53,00 33,33 153,00 97,20
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PAGOS
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
RUC: 0703207498001
MES: Septiembre
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
TOTAL DE
INGRESOS
DEDUCCIONES
TOTAL DE
EGRESOS
LIQUIDO A
PAGAR FIRMAS
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PROVISIONES
MES: Septiembre
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES TOTAL DE
PROVISION
ES
APORTE
PATRONAL FIRMA
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
123
FIRMAS
SALARIO
FONDOS
DE
RESRVA
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPOS
COMISARI
ATO
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
TOTALES: 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
TOTALES: 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
ROL DE PROVISIONES
TOTAL DE
EGRESOS
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
RUC: 0703207498001
ROL DE PAGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO
MES: Julio
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
LIQUIDO A
PAGAR
TOTAL DE
INGRESOS
DEDUCCIONES
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES
TOTAL DE
PROVISIONES
APORTE
PATRONAL FIRMA
RUC: 0703207498001
MES: Julio
124
FIRMAS
SALARIO
FONDOS
DE
RESRVA
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPOS
COMISARI
ATO
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
TOTALES: 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
TOTALES: 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
TOTAL DE
PROVISIONES
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
ROL DE PROVISIONES
RUC: 0703207498001
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
RUC: 0703207498001
ROL DE PAGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO
MES: agosto
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES
DEDUCCIONES
TOTAL DE
EGRESOS
LIQUIDO A
PAGAR
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
MES: agosto
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
TOTAL DE
INGRESOS
APORTE
PATRONAL FIRMA
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
125
FIRMAS
SALARIO
FONDOS
DE
RESRVA
APORTE
PERSONAL
9,35%
ANTICIPOS
COMISARI
ATO
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
TOTALES: 350,00 29,17 379,17 35,45 - - 35,45 343,71
SALARIO HORAS
EXTRAS
TOTAL DE
INGRESOS
DÉCIMO
3er
SUELDO
DÉCIMO
4to
SUELDO
VACACION
ES
1 Sandra Peralta Contadora 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
TOTALES: 350,00 0,00 350,00 29,17 26,50 14,58 70,25 42,53
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS
TOTAL DE
INGRESOS
DEDUCCIONES
TOTAL DE
EGRESOS
LIQUIDO A
PAGAR
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
ROL DE PROVISIONES
RUC: 0703207498001
MES: Julio
NUM NOMINA CARGO
INGRESOS PROVISIONES
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
RUC: 0703207498001
ROL DE PAGOS PERSONAL ADMINISTRATIVO
MES: agosto
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
TOTAL DE
PROVISIONES
APORTE
PATRONAL FIRMA
126
CANTIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA DETALLE V.UNITARIO V.TOTAL
7 Unidad Colina de 25 kg 30,00 210,00
7 Unidad Raptopamina 103,00 721,00
1 Unidad Fosfato monocalcico de 50 kg 41,95 41,95
21 Unidad Sintox de 25 kg 30,00 630,00
2 Unidad Sulfato de cobre de 25 kg 95,00 190,00
2 Unidad Ambiflud triazin 20 kg 100,00 200,00
2 Unidad Stafac 20x25 kg 150,00 300,00
30 Unidad Melaza 8,25 247,50
20 Unidad Carbonato de calcio 2,56 51,20
92 Total 560,76 2.591,65
TIEMPO ORDEN PROD. DETALLE V. UNITARIO V. TOTAL
46,15 Ord. Prod. 001 Tiempo Indirecto y ocioso 2,31 106,51
18,46 Ord. Prod. 002 Tiempo Indirecto y ocioso 2,31 42,60
27,69 Ord. Prod. 003 Tiempo Indirecto y ocioso 2,31 63,91
92,307692 Total 6,92 213,02
VALOR TOTAL
105,53
461,59
TOTAL DE COSTOS INDIERECTOS DE FABRICACIÓN 3.266,25
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES
356,06
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PRESUPUESTO DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN APLICADOS
RUC: 0703207498001
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
MATERIALES INDIRECTO
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES
MANO DE OBRA INDIRECTA
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
PRESUPUESTO DE LOS COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN APLICADOS
RUC: 0703207498001
DEL 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Depreciaciones de activos
fijos de planta
Total
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
DETALLE
Luz
127
BASE DE DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
1 BASE DE UNIDADES PRODUCIDAS
CUOTA DE REPARTO = 2,04
Costos indirectos de fabricación
Número de Unidades producidas CUOTA DE REPARTO =
CUOTA DE REPARTO =3.266,25
1600
128
Orden de Producción Nro. 001
Cliente: Santiago Rios Fecha de inicio: 01 de Julio del 2013
Producto: Balanceado de Crecimiento Fecha de terminación: 31 de Julio del 2013
Cantidad: 531650 Fecha de entrega: 31 de Julio
Costo Total: 12.690,46 Costo Unitario: 19,52
FECHA DETALLE
MATERIA
PRIMA DIRECTA
MANO DE
OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
31-jul Balanceado de crecimiento
concentrado 10.560,47 803,08 1.326,92
Total 10.560,47 803,08 1.326,92
RESUMEN
Materia Prima Directa 10.560,47
Mano de Obra Directa 803,08
Costos Indirectos de Fabricación 1.326,92
12.690,46
Departamento de Producción
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HOJA DE COSTOS 001
RUC: 0703207498001
01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Elaborado Por: f)……………………………….
Aprobado por: f)…………………………………..
129
Orden de Producción Nro. 002
Cliente: Nelson Ruiz Fecha de inicio: 1 de agosto del 2013
Producto: Balanceado de Crecimiento Fecha de terminación: 30 de agosto del 2013
Cantidad: 531500 Fecha de entrega: 3 de agosto
Costo Total: 9.687,06 Costo Unitario: 19,37
FECHA DETALLE
MATERIA
PRIMA DIRECTA
MANO DE
OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
31 de
agosto Balanceado de engorde 7.872,51 793,85 1.020,70
Total 7.872,51 793,85 1.020,70
RESUMEN
Materia Prima Directa 7.872,51
Mano de Obra Directa 793,85
Costos Indirectos de Fabricación 1.020,70
9.687,06
Departamento de Producción
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HOJA DE COSTOS 002
RUC: 0703207498001
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
Elaborado Por: f)……………………………….
Aprobado por: f)…………………………………..
01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
130
Orden de Producción Nro. 003
Cliente: Fluvio Jimenez Fecha de inicio: 01 de septiembre del 2013
Producto: Balanceado de Crecimiento Fecha de terminación: 30 de septiembre
Cantidad: 531450 Fecha de entrega: 30 de septiembre
Costo Total: 8.461,74 Costo Unitario: 18,80
FECHA DETALLE
MATERIA
PRIMA DIRECTA
MANO DE
OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
30 de
septiembre
Balnaceado de
crecimiento concentrado 6.832,33 710,77 918,63
Total 6.832,33 710,77 918,63
RESUMEN
Materia Prima Directa 6.832,33
Mano de Obra Directa 710,77
Costos Indirectos de Fabricación 918,63
8.461,74
Departamento de Producción
Aprobado por: f)…………………………………..
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
HOJA DE COSTOS 003
EXPRESADO EN DÓLARES USD $
RUC: 0703207498001
01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
Elaborado Por: f)……………………………….
131
HARALDO DE JESÚS JIMENEZ PINEDA
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS 01 DE JULIO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
MAQUINARIA Y EQUIPO
HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS
Valor = 4.500,00
Valor = 247,40
Depreciación = 10%
Depreciación = 10%
Valor Anual= 450,00
Valor Anual= 24,74
Valor Mensual = 37,50
Valor Mensual = 2,06
3 Meses = 112,50
3 Meses = 6,19
Equipos De Oficina:
Muebles Y Enseres
Valor = 131,50
Valor = 705,00
Depreciación = 10%
Depreciación = 10%
Valor Anual= 13,15
Valor Anual= 70,50
Valor Mensual = 1,10
Valor Mensual = 5,88
3 Meses = 3,29
3 Meses = 17,63
Vehículo
Valor = 20.000,00
Depreciación = 20%
Valor Anual= 4.000,00
Valor Mensual = 333,33
3 Meses = 1.000,00
132
g. DISCUSIÓN
La ausencia de un sistema contable en la fábrica del señor Haraldo de Jesús
Jiménez Pineda no permitía conocer el costo de los materiales que se utilizaban
en la elaboración del balanceado, con la aplicación de la contabilidad de costos
por órdenes de producción se procedió a controlar el primer elemento del costo
que es la materia prima, mediante órdenes de requisición, se solicitaron los
materiales que sirvieron para la elaboración del producto, seguidamente se
controló las entradas y salidas de la materia prima y productos terminados
mediante la aplicación de las tarjetas kárdex y se las valorizó con el método
promedio ponderado.
La falta de control de la mano de obra ocasionaba que no se registre la cantidad
utilizada correctamente en la producción, para el control del segundo elemento
del costo que es el esfuerzo físico o mental que realizan los trabajadores que
intervienen directamente en la fabricación del balanceado se procedió a realizar la
tarjeta reloj para controlar la asistencia diaria de cada uno de los trabajadores
mediante el registro de las entradas y salidas, que accedió a calcular el número
de horas trabajadas en cada orden de producción, seguidamente se realizó las
tarjetas de tiempo y la planilla de trabajo que resumen el tiempo ocupado en cada
orden de producción y especifica si es directo o indirecto.
En la producción de balanceado no se controlaba los costos indirectos de
fabricación que son aquellos que no se identifican plenamente en la producción,
fue necesario realizar un presupuesto mediante las experiencias de producciones
pasadas y se distribuyeron a cada orden de producción mediante la cuota de
reparto por base de unidades producidas.
No existía un control de los diferentes activos fijos que tiene la empresa, ni el
desgaste que estos han sufrido por el uso, costos y gastos que no han sido
considerados, estimándose utilidades irreales, con la aplicación de la contabilidad
se realizó valorización de los activos fijos y se procedió a registrar la depreciación
mediante el método legal considerando los porcentajes a depreciar de
133
conformidad a lo establecido en el reglamento del régimen tributario interno
obteniendo saldo reales de la depreciaón.
No existía un registro de órdenes de producción, lo cual no permitía realizar
procedimientos diferenciados de costo y calidad conforme a los pedidos de los
clientes. Con la contabilidad de costo se determinó el costo unitario y total del
producto terminado.
134
h. CONCLUSIONES
Se Realizó el inventario de los bienes y obligaciones que disponía la
empresa del Sr. Haraldo de Jesús Jiménez Pineda de la ciudad de
Marcabelí al inicio del periodo contable.
Para el control de los elementos del costo se diseñan registros auxiliares
como: las órdenes de compra, ordenes de requisición, tarjetas reloj,
tarjetas de tiempo y planilla de trabajo que permitió un control de acuerdo
al movimiento de la empresa.
Los inventarios de materia prima, productos en proceso y productos
terminados fueron controlados y analizados mediante la aplicación de las
tarjetas kárdex.
El costo de los productos vendidos se determinó mediante el correcto
manejo de los tres elementos del costo los mismos que fueron descritos en
la hoja de costos que fue elaborada por cada una de las órdenes de
producción.
135
i. RECOMENDACIONES
Considerar el inventario de los bienes y obligaciones que se realizó al inicio del
periodo, información que le servirá para controlar la materia prima, productos
terminados, el efectivo, y las obligaciones que mantiene la empresa con
terceros.
Al personal de contabilidad se le recomienda que utilice los formatos que se
diseñaron para el control de la materia prima. mano de obra y los costos
indirectos de fabricación.
Utilizar las tarjetas kárdex para el registro de las entradas y salidas de la
materia prima, productos en proceso y productos terminados.
Considerar el formato de la hoja de costos que sirve para obtener el costo
unitario y total del balanceado que se elabora en la fábrica.
136
j. BIBLIOGRAFÍA
Libros
Bravo, M. (2010). Contabilidad General, (10 Ed.) Quito-Ecuador: Escobar
impresores.
Bravo, M. y Tapia, C. (2009) Contabilidad de costos. Quito-Ecuador:
Editorial Nueviodía
Espejo, L. (2007) Contabilidad general. (2da. Ed.) Loja-Ecuador: Editorial
UTPL
García, J. (2008) Contabilidad de Costos. Bogotá-Colombia: Editorial Mc.
Graw Hill
Greco, O. (2007) Diccionario Contable. ( ) Buenos Aires –Argentina:
Editorial Velleta.
Label, W. y León, J. (2011) Contabilidad para no contables. (2da. Ed).
Madrid-España: Editorial Pirámides
Polimeni, R. Fagozz, F. y Adelberg, A. (2011) Contabilidad de Costos.
Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales (3ra. Ed.)
Bogotá-Colombia. Editorial McGraw-Hill.
UNL, Guía de estudio Costos y Presupuesto de la Empresa Industrial.
Vicente, M. (2011) Contabilidad adaptada al Plan General de Contabilidad
de 2008. (2da. Ed).Madrid-España: Editorial Pirámides
Rodríguez, L. (2012) Análisis De Estados Financieros. (1ra. Ed). México -
México: Editorial Mc Graw Hil
Torres, A. (2010) Contabilidad de Costos (3ra Ed.) México: Editorial
McGraw-Hill.
Páginas web
La Empresa Industrial (en línea) http://es.wikipedia.org/wiki/Industria
(Citado el 28 de enero del 2014)
137
Objetivos de la Contabilidad (en línea) http://negociosi.com/objetivo-de-la-
contabilidad.html (Citado el 29 de enero del 2014)
Distribución de los Costos Indirectos de Fabricación (en línea)
http://www.facilcontabilidad.com/distribucion-de-los-costos-indirectos-de-
fabricacion-segun-niif/ (Citado el 03 de febrero del 2014)
Hoja de trabajo (en línea) http://html.rincondelvago.com/hoja-de-
trabajo.html (Citado el 05 de febrero del 2014)
138
k. ANEXOS
139
140
141
142
143
144
145
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
“DETERMINACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN LA ELABORACIÓN DE ALIMENTOS
BALANCEADOS DEL SR. HARALDO DE JESÚS JIMÉNEZ PINEDA, DE LA CIUDAD DE
MARCABELÍ, PERÍODO JULIO– SEPTIEMBRE DEL 2013”
ASPIRANTE:
Fabiola Márquez Orellana
Loja – Ecuador
2013
Proyecto de Tesis previo a optar el
grado de Ingeniera en Contabilidad y
Auditoría CPA.
147
a. Tema.
“DETERMINACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN LA ELABORACIÓN DE
ALIMENTOS BALANCEADOS DEL SR. HARALDO DE JESÚS JIMÉNEZ PINEDA,
DE LA CIUDAD DE MARCABELÍ, PERÍODO JULIO – SEPTIEMBRE DEL 2013”
b. Problemática.
Las empresas Industriales, de producción o las que transforman las materias primas en
algo nuevo y distinto tienen la necesidad de llevar un sistema de costos para poder
determinar el precio de los productos fabricados que ha de figurar en los inventarios en
el balance general y el costo de los productos vendidos.
En el Negocio del Sr. Haraldo Jiménez, se desconoce la aplicación de un sistema de
control de costos para poder determinar el costo final de los productos que elabora, por
lo tanto no llevan un sistema de contabilidad de costos.
El Negocio del Sr. Haraldo Jiménez se encuentra iniciando sus actividades desde el
año 2008 pero a partir del 11 de abril de 2013 decide abrir una nueva actividad
comercial como lo es la Elaboración de alimentos Balanceados, su oficina y taller está
ubicado en la parroquia Marcabelí, provincia de El Oro en la calle Emiliano Apolo, a 500
metros del camal. Según lo demuestra el Servicio de Rentas Internas es una persona
natural obligada a llevar Contabilidad y con RUC Nro.0703207498001.
Una vez realizada la visita previa a las instalaciones físicas de la Empresa el haber
revisado y analizado la situación actual con el propietario y sus colaboradores se
pueden determinar las siguientes necesidades:
148
La ausencia de un sistema contable no permite a su propietario conocer
exactamente lo que cuesta elaborar un producto, determinar la utilidad que
obtiene en período determinado, ni el valor real de los costos y gasto en los que
incurre, por lo que las decisiones que toma no son acordes a su real situación
económica financiera.
La falta de registro del efectivo, conlleva en algunas ocasiones a que el dinero
sea mal utilizado, e incluso a acudir a sobregiros por falta de dinero en la cuenta
bancaria de la empresa.
La falta de control de los materiales, mano de obra y gastos de fabricación
ocasiona que no se registre la cantidad utilizada correctamente en la
producción.
El desconocimiento de la cantidad utilizada de materia prima, el costo de mano
de obra así como el de los materiales indirectos no permite tener el costo real
de producción.
No existe un control de los diferentes activos fijos que tiene la empresa, ni el
desgaste que estos han sufrido por el uso, costos y gastos que no han sido
considerados, estimándose utilidades irreales.
• Las anotaciones de los ingresos y egresos, registros empíricos no permiten
identificar y controlar las rentas obtenidas, los costos invertidos ni los gastos
realizados.
• No existe un registro de órdenes de producción, lo cual no permite realizar
procedimientos diferenciados de costo y calidad conforme a los pedidos de los
clientes a fin de mejorar el servicio afectando la competitividad de la empresa en
el mercado.
149
Por lo antes expuesto y con el propósito de coadyuvar al desarrollo económico y
financiero de la empresa es fundamental determinar el costo de producción de sus
productos particularmente en la producción de balanceado puesto que “LA FALTA DE
CONOCIMIENTO DEL COSTO EN LA ELABORACION DE ALIMENTOS
BALANCEADOS DEL SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA, DE LA CIUDAD
DE MARCABELI, NO PERMITIRA CONOCER COSTOS UNITARIOS Y TOTALES DE
LOS PRODUCTOS QUE ELABORA”
c. Justificación
La Universidad Nacional de Loja, mediante el sistema Académico implantado, fusiona la
teoría con la práctica, vinculando al estudiante con la sociedad, por lo que se hace
necesario aplicar los conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades adquiridas
en el aula universitaria, para la sociedad, en este caso en la empresa dedicada a la
elaboración de balanceados del Sr. Haraldo de Jesús Jiménez Pineda la determinación
del Costo de Producción, trabajo a desarrollarse como requisito previo para obtener el
grado de ingeniera en Contabilidad y Auditoría. La aplicación del Sistema de Costos
por Órdenes de Producción garantizará conocer el costo unitario de lo que se produce,
la materia prima que se utiliza, la mano de obra necesario para su fabricación,
considerando aquellos costos y gastos que no son medibles pero forman parte del
producto, elementos básicos de la producción, pero que no son medibles
adecuadamente por la empresa.
Conocer los costos reales de producción permitirá a la industria tomar decisiones
acordes a las necesidades y requerimientos de la misma, la aplicación de ese sistema
servirá también de referencia para otras empresas relacionas con esta actividad
económica.
150
d. Objetivos
Objetivo General:
• Determinar procedimientos hasta determinar el costo de producción de la
elaboración de balanceados en la Empresa del Sr. Haraldo de Jesús Jiménez
Pineda de la ciudad de Marcabelí, periodo Julio – Septiembre 2013.
Objetivos Específicos:
Realizar un inventario en la empresa elaboración de balanceados en la Empresa
del Sr. Haraldo de Jesús Jiménez Pineda de la ciudad de Marcabelí.
Diseñar registros auxiliares de control de acuerdo al movimiento de la empresa.
Controlar y analizar los inventarios de materia prima, productos en proceso y
productos terminado.
Determinar el costo de los productos vendidos.
e. Marco Teórico.
La Contabilidad de Costos
“La Contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica, acumula,
controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y
productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control
administrativo.” 18
“Es la técnica especializada de la contabilidad que utiliza métodos y procedimientos
apropiados para registrar, resumir e interpretar las operaciones relacionadas con los
18
David Noel Ramírez Padilla. Contabilidad Administrativa 7ª edición. Mc Graw Hill, Página 33
151
costos que se requieren para elaborar un artículo, prestar un servicio, o los procesos y
actividades que fueran inherentes a su producción.”19
Los costos sirven, en general, para tres propósitos:
• Establecer el costo de los productos vendidos, a fin de poder calcular la utilidad o
pérdida del periodo respectivo y presentarlos en el estado de resultados.
• Controlar el uso de los elementos del costo mediante el reporte de datos, usos
indebidos o demoras innecesarias, y optimizar las utilidades.
• Ubicar las áreas, procesos, actividades y aspectos que encarecen el producto o
impiden obtenerlo de manera económica y oportuna, identificando sus causas y
efectos de corto y largo plazo.
Objetivos de la Contabilidad de Costos
La Contabilidad de Costos tiene como objetivos aquellos que facilitan un oportuno y
eficaz servicio de información y control de todo lo que se relaciona con la producción.
Estos objetivos son:
1.- Reducción de Costos.
• Utilizando materiales sustitutos de menor valor, sin perder la calidad del
producto.
• Cambiando el diseño de los productos.
• Modificando los sistemas salariales, con el fin de evitar la mano de obra ociosa.
• Controlando las compras y entregas de materiales.
19Zapata Sánchez Pedro. Contabilidad de Costos. McGraw – Hill, Página 19.
152
• Instalando maquinarias que mejoren el rendimiento.
2.- Determinar los precios de Ventas.
• Con la utilización de presupuestos, para evitar precios inconvenientes.
• Con los informes de desperdicios, desechos y trabajos defectuosos.
• Con los informes de gastos de ventas y de administración.
3.- Controlar los Inventarios.
• Para facilitar la elaboración de los estados contables.
• Para determinar las existencias máximas, mínimas y críticas.
4.- Determinar si a la empresa le conviene seguir produciendo ciertos artículos o
accesorios de otras empresas especializadas.
5.- Establecer un control para cada rubro del costo.
Costos y Gastos
Costos
“Es todo aquello que nos va generar un ingreso, es decir, que nos representará una
inversión ya sea presente o futura, ya que el costo tiene las características de ser
recuperable”20
20
Naranjo Salguero Marcelo. Contabilidad de Costos. Página 35
153
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la
mano de obra directa empleada para el funcionamiento de la empresa y los costos
indirectos de fabricación.
Gastos
“Es todo desembolso monetario no recuperable. El gasto es aquel que disminuye la
utilidad y hasta puede llegar a generar pérdida. .” 21
Clasificación de los Costos y Gastos
• Según la función que cumplen:
Costo de Producción.- Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de
otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo:
• Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo.
• Sueldos y cargas sociales del personal de producción.
• Depreciaciones del equipo productivo.
• Costo de los servicios públicos que intervienen en el proceso productivo.
• Costo de envases y embalajes.
• Costos de almacenamiento, depósito y expedición.
Gastos de Comercialización.- Corresponden al área que se encarga de llevar los
productos terminados desde la empresa hasta el consumidor. Por ejemplo:
• Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.
• Comisiones sobre ventas.
• Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.
21
Antonio Molina, Contabilidad de Costos, Cuarta Edición, Página 154.
154
• Seguros por el transporte de mercadería.
• Promoción y publicidad.
Gastos de Administración.- Son aquellos costos necesarios para la gestión del
negocio. Por ejemplo:
• Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa.
• Honorarios pagados por servicios profesionales.
• Servicios públicos correspondientes al área administrativa.
• Alquiler de oficina.
• Papelería e insumos propios de la administración
Gastos de Financiación.- Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al
negocio. Por ejemplo:
• Intereses pagados por préstamos.
• Comisiones y otros gastos bancarios.
• Impuestos derivados de las transacciones financieras.
2. Según su grado de variabilidad
Costos Fijos.- “Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente
del nivel de actividad de la empresa”.22
.
Se pueden identificar y llamar como costos de mantener la empresa abierta, de manera
tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos
costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo:
• Alquiler de planta.
22Zapata Sánchez Pedro. Contabilidad de Costos. McGraw – Hill, Página 137.
155
• Amortizaciones o Depreciaciones.
• Seguros.
• Impuestos fijos.
• Servicios públicos.
• Sueldo y cargas de encargados, supervisores, gerentes, etc.
Costos Variables.- Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo
al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por producir o vender.
Por ejemplo:
• Mano de obra directa (a destajo, por producción).
• Materias primas directas.
• Impuestos.
• Envases, embalajes y etiquetas.
• Comisiones sobre ventas.
3. Según su asignación
Costos Directos.- “Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de
producción. Por lo general se asimilan a los costos variables. ”23
.
Costos Indirectos.- Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un
producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas
mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son
costos fijos.
23
Zapata Sánchez Pedro. Contabilidad de Costos. McGraw – Hill, Página 187
156
4. Según su comportamiento
Costo Variable Unitario.- Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de
producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para
fabricar una unidad de producto terminado.
Costo Variable Total.- Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario
por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período
determinado; sea éste mensual, anual o cualquier otra periodicidad.
La fórmula del costo variable total es la siguiente:
• Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad
• Costo Fijo Total.- Es la suma de todos los costos fijos de la empresa
• Costo Fijo Unitario.- Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos
fabricados o servicios brindados.
• Costo fijo unitario = Costo Fijo Total / Cantidad
• Costo Total.- Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo. Se puede
expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales.
• Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario
• Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total
157
Punto de equilibrio
Es el punto donde se unen las curvas del ingreso total con el costo total, la empresa
recupera sus costos, pero no obtiene utilidades, es decir vende los productos al costo,
por tanto no existe ni pérdida ni ganancia. A esta intersección de las curvas, se
denomina el punto de equilibrio.
Clasificación de los Sistemas de Costos
• Sistema de Costos por Órdenes de Producción.
• Sistema de Costos por Procesos.
• Sistema de Costos ABC
Sistema de Costos por Órdenes de Producción
Es un sistema que permite las acumulaciones de los costos que se causan en cada
orden, se basa en pedidos para manufacturar artículos en cantidades limitadas o bien
para tener un límite en el almacén de artículos terminados, capaz de surtir los pedidos
probables a entregar a clientes. Un sistema de costos por órdenes de producción es el
más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los
requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo con
las especificaciones del cliente, y el precio cotizado se asocia estrechamente al costo
estimado.
Objetivos del Sistema
“El Sistema de Costos por Órdenes de Producción tiene los siguientes objetivos:
1. Calcular el Costo de Producción de cada pedido o lote de bienes que se elabora,
mediante el registro de los tres elementos en las denominadas hojas de costos.
158
2. Determinar la ganancia o la pérdida para cada orden de trabajo y calcular el costo
unitario para propósitos de costeo del inventario.
3. Mantener en forma adecuada el conocimiento lógico del proceso de manufactura de
cada artículo.
4. Mantener un control de la producción, aún después que se haya terminado, a fin de
reducir los costos en la elaboración de nuevos lotes o de nuevos productos”24
Características del Sistema
“En un Sistema de Costos por Órdenes de Producción, los costos se calculan para cada
lote separado, además de los costos para cada departamento de fábrica o división
estructural”.25
Es indispensable que se fabrique en lotes separados de cantidades claramente
definidas; es decir, que debe haber una diferencia en cantidad, clase, tamaño o calidad.
Las características más importantes de un Sistema de Costos por Órdenes de
producción son:
• Apto para las empresas que tienen fabricación por pedido o en lotes.
• Requiere que los elementos se clasifiquen en directos e indirectos, por tanto, los
elementos se denominan:
• Materiales Directos.
• Mano de Obra Directa.
• Costos Indirectos de Fábrica.
24
Zapata Sánchez Pedro. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill, Página 61
25Zapata Sánchez Pedro. Contabilidad de Costos. McGraw-Hill, Página 61
159
• Inicia con una orden de trabajo que emite formalmente una autoridad de la
empresa.
• Por cada orden se debe abrir y mantener actualizada una hoja de costos.
• El objeto del costeo es el producto o lote de productos que se están produciendo
y que constan en la orden de trabajo y en la hoja de costos.
• Funciona con costos reales o predeterminados, o ambos a la vez.
Sistema de Costos por Procesos
Concepto
Es un sistema de acumulación de costos de producción por Departamentos o Centros
de Costos. Un departamento es una división funcional principal en una fábrica donde se
realizan procesos de manufactura relacionados” 26
Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente
dividir la unidad departamental en Centros de Costos. A cada proceso se le asignaría
en Centro de Costos y los Costos se acumularían por Centros de Costos en lugar de
por departamentos.
Objetivos del Sistema
Un sistema de Costos por Procesos determina cómo serán asignados los costos de
manufactura incurridos durante cada periodo. El objetivo fundamental es calcular los
costos unitarios totales para determinar el ingreso.
Durante un periodo, algunas unidades serán empleadas pero no se terminarán al final
del mismo. Cada departamento debe determinar qué cantidad de los costos totales
26
Molina Antonio, Contabilidad de Costos, Cuarta Edición, Página 253
160
incurridos por el departamento es atribuible a unidades aún en proceso y qué cantidad
es atribuible a unidades terminadas.
Características del Sistema.
• Apto para las empresas que producen en serie.
• El control de la producción se realiza en forma periódica.
• El costo total de fabricación es igual al monto de los costos incurridos en el
periodo.
• El objeto del costo lo constituyen las fases por donde transita el producto o el
servicio, hasta que éste concluya.
• Los elementos del costo serán directos y generales a las fases productivas, o
procesos.
• Se deben preparar informes de cantidades y de costos por cada fase e
integrarlos con todas las fases hasta su terminación.
• El costo unitario de fabricación es igual al costo total del periodo dividido para el
número de unidades producidas en este mismo período.
• Es el sistema de más fácil aplicación en las industrias.
• Este sistema emplea los costos reales o históricos.
PROCESO PRODUCTIVO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN.
Una vez que se ha trazado el plan de producción pueden identificarse el volumen de
cada uno de los materiales necesarios.
Es indispensable planificar la producción de modo que los envíos al almacén satisfagan
los pedidos de ventas y las necesidades de inventarios y de artículos terminados. El
programa de producción se expresa en unidades físicas y es, generalmente igual al
programa de ventas más el inventario final que se desee y menos el inventario inicial de
productos terminados.
161
MATERIA PRIMA:
Los materiales o materia prima constituyen el elemento principal del costo de
fabricación, que se transforma en producto terminado luego de recibir los beneficios del
costo de conversión.
Clasificación: La materia prima se clasifica de acuerdo a la identificación que pueda
tener con el producto terminado, es decir puede clasificarse en:
• Materiales directos
• Materiales indirectos
Los materiales directos o materia prima directa son los que se identifican claramente
con un artículo terminado y son fácilmente medibles y cargables a una producción
identificada, como por ejemplo en la fabricación de una puerta de madera, la madera;
en la fabricación de llantas, el caucho.
Los materiales indirectos o materia prima indirecta son los accesorios e insumos
necesarios para el acabado de los productos pero que no pueden determinase con
exactitud la cantidad que beneficia a un producto o conjunto de productos
determinados. Ejemplo: Los clavos, el pegamento para la fabricación de la puerta de
madera. Estos materiales indirectos se agrupan bajo el nombre de Costos Indirectos de
Fabricación, para luego ser asignados a los artículos en proceso mediante un
procedimiento convencional.
Control y tratamiento de la materia prima
Un buen control de la materia prima es de gran importancia para la economía de la
empresa, pues previene de pérdidas económicas ocasionadas por desperdicio, robo u
obsolescencia. Además los procedimientos técnicos que brinda la contabilidad de
162
costos como un instrumento de registro y de información oportuna, protegen a la
empresa de pérdidas por insuficiencia o exceso de inventarios, evitando un capital
inmovilizado.
DOCUMENTOS DE REGISTRO PARA EL CONTROL Y TRATAMIENTO DE LA
MATERIA PRIMA
ORDENES DE COMPRA.- La orden de compra es un formato con numeración
consecutiva pre impresa, donde se detallan los materiales solicitados al proveedor, se
dan instrucción de despacho y se detallan los precios de venta pactados, previamente.
Esta se prepara en original y varias copias, dependiendo para los diferentes
departamentos.
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
ORDEN DE COMPRA Nº
PROVEEDOR
FECHA DEL PEDIDO
FECHA DE ENTREGA
LUGAR DE ENTREGA
CONDICIONES DE PAGO
CANTIDAD CÓDIGO DESCRIPCIÓN
APROBADO POR: JEFE DE
PRODUCCIÓN
163
ORDEN DE PRODUCCIÓN.- U orden de trabajo, estos sistemas se los utilizan las
organizaciones cuyos productos o servicios se identifican con facilidad mediante
unidades individuales o lotes, cada uno de los cuales reciben insumos de materiales
directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación. Las empresas
industriales que más utilizan este método de costos por órdenes de producción son la
de construcción, imprentas, muebles de madera, vehículos y maquinaria.
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
ORDEN DE PRODUCCIÓN Nº
DEPARTAMENTO:
CLIENTE:
Artículo:
Fecha de inicio:
Cantidad:
Fecha de
Terminación:
ESPECIFICACIONES:
ELABORADO POR: Firma:
APROBADO POR: Firma:
ÓRDEN DE REQUISICIÓN).-Es necesario presentar al almacenista la llamada
Requisición de Materiales para retirar materiales del almacén con destino a la
producción.
164
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
Orden de Requisición de Materiales Nº
Orden de Producción Nº
Departamento: de Producción
Fecha:
CANTIDAD CODIGO ARTICULO PRECIO
UNITARIO
VALOR
TOTAL
VALOR TOTAL
Recibido por:
Aprobado por:
Entregado por:
TARJETA KARDEX
METODOS DEVALORIZACION
Sistema de Inventario Permanente: Llamado también inventario perpetuo; es aquel
sistema mediante el cual se realiza el control de mercaderías con la utilización de las
tarjetas Kárdex. Este sistema ofrece un control eficaz de los productos de bodega, ya
que, utiliza una tarjeta para cada producto de esta manera evita el desabastecimiento o
sobrecarga de mercadería, además permite conocer en cualquier momento el costo de
las mercaderías vendidas.
165
Las cuentas que intervienen en este sistema son: Inventario de Mercaderías, Ventas y
Costo de Ventas
MANO DE OBRA
Mano de Obra Directa: constituye el segundo elemento del costo, se denomina a la
fuerza creativa del hombre, de carácter físico o intelectual, requerida para transformar
con la ayuda de máquinas, equipos o tecnología los materiales en productos
terminados.
DOCUMENTOS DE REGISTRO PARA EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA
TARJETA RELOJ.- Al personal de obreros se acostumbra pagarles estrictamente
según las horas trabajadas. Para ellos el método más común es el empleo de un reloj
impresor, mediante el cual los obreros marcan la hora de entrada y salida del trabajo en
sus tarjetas respectivas, en donde consten, los siguientes datos:
El nombre del trabajador.
El número o código de nómina.
La clase de trabajo (trabajador directo, indirecto, supervisor, etc.)
El salario básico por hora, día, semana o mes según el caso.
Las deducciones de nómina, especificando su tiempo y cuantía.
La fecha y duración del contrato de trabajo, etc.
166
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
TARJETA DE RELOJ
NOMBRE DEL OBRERO:
SEMANA:
ORDEN DE PRODUCCION
Nº:
FECHA
MAÑANA TARDE NOCHE
TOTAL ENTRADA SALIDA ENTRADA SALIDA ENTRADA SALIDA
TOTAL:
TARJETA DE CONTROL DE TIEMPO.- es la información detallada de cómo emplean
su jornada laboral los trabajadores directos. Estas tarjetas las llevan los supervisores y,
en algunos casos hasta los mismos trabajadores, en ellas se especifica el tiempo
empleado en cada orden de producción (mano de obra directa) o en trabajos indirectos,
como también el tiempo no productivo que haya habido.
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
TARJETA DE TIEMPO
ORDEN DE PRODUCCION Nº
FECHA:
NOMBRE:
CODIGO:
SALARIO POR HORA:
FECHA TIEMPO
DIRECTO
TIEMPO
INDIRECTO
TIEMPO
OCIOSO
TIEMPO
EMPLEADO
COSTO
HORA
HORAS
SUPLEMENTA-
RIAS
HORAS
EXTRAORDI-
NARIAS
VALOR HORA VALOR
TOTAL SUPLEMEN-
TARIAS
EXTRAORDI-
NARIAS
TOTAL:
167
PLANILLA DE TRABAJO.- Al terminar la semana se agrupan todas las tarjetas de
tiempo por número de trabajador y se prepara la planilla de trabajo en donde se
resumen todos los datos que contienen las tarjetas de tiempo, estas generalmente se
prepara en el departamento de costos. Una vez que está completa, se procede a
cargar en las respectivas hojas de costos con las cifras correspondientes a la mano de
obra directa.
RESUMEN DE LAS TARJETAS DE TIEMPO
Recogida la información, las tarjetas de tiempo se pasan al empleado encargado a
liquidar el tiempo trabajado y el costo respectivo. El cálculo del costo se hace
multiplicando el salario hora por el tiempo empleado, sin tener en cuenta recargos por
horas extras. El tiempo total trabajado que aparece en las tarjetas de tiempo de los
trabajadores directos, debería ser en teoría igual al que arrojan las tarjetas de reloj de
estos mismos trabajadores.
LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Costos Indirectos de Fabricación: ¨Los costos indirectos de fabricación CIF,
comprenden los bienes naturales, semi elaborados o elaborados, de carácter
complementario, así como servicios personales, públicos y generales y otros insumos
indispensables para la terminación adecuada del producto final o un lote de bienes y
servicios.27
En este elemento están los materiales indirectos la mano de obra indirecta, y todos los
costos indirectos que no se puede cuantificar en forma individual en relación con el
costo de los productos.
27Ibid Pág. 429
168
ORDENES PERMANENTES, DEPARTAMENTO DE SERVICIO Y ORDENES
PERMANENTES, DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Los departamentos de la fábrica se han dividido en dos de producción y de servicios.
Los departamentos de producción se refieren a las fases de la producción de la fábrica,
su número varían de acuerdo con la dimensión de la planta.
Los departamentos de servicios, se refieren a los diferentes servicios que dispone la
fábrica como: mantenimiento, limpieza, mecánica, etc.
Los departamentos de servicios como: mantenimiento, mecánica, limpieza, son
asociados directamente con los departamentos de la fábrica, por tanto sus gastos
deben aplicarse a cada uno de estos departamentos para la determinación del costo de
artículos elaborados, ya sea este costo controlado por departamentos o por centros de
costos.
CIF presupuestados: tasa predeterminada. No existe ningún procedimiento para
calcular con exactitud el monto de los CIF que debe llevar la hoja de costos. Por
ejemplo; durante una semana no hay exactitud del costo para un artículo que está
siendo elaborado por una empresa que utiliza el sistema órdenes de producción.
En industrias donde se trabaja con índices basados en experiencias de periodos
anteriores, este elemento se aplica como un porcentaje de cualesquiera de los otros
dos, o de algún otro factor de actividad. Por ejemplo, si el costo de los materiales
directos, que se ha registrado en una hoja de costos en una semana, es de US$ 2.000
es muy probable que se tome el 40% (de acuerdo con la experiencia en el tiempo) de
los costos de los materiales directos, como índice para calcular los costos generales
que se aplican a la producción de esa hoja, es decir U$ 800,00; o bien, podría tomarse
otro índice en relación con las horas de mano de obra directa reales de la misma hoja o
su costo. El dato así obtenido por concepto de CIF es entonces estimado, pero de
169
ninguna manera es convincente y menos aún preciso, como es el requerimiento actual
del mercado.
Tasa predeterminada de los CIF
“El cálculo de esta tasa se hace con base en datos presupuestados y después se aplica
a una producción real, dando un resultado que no es propiamente presupuestado ni
real, sino aplicado”28
Puede calcularse una sola tasa predeterminada para toda la planta, o varias para los
diferentes departamentos de producción de una empresa, y por eso se habla de una
tasa global o de tasas departamentales, de acuerdo con las necesidades de control de
la empresa. Se adopta como la actividad general de la planta o de cada uno de los
departamentos de producción. De esta manera, solo una tasa presupuestada, y no una
tasa real, permite calcular el costo total de una orden de producción en un periodo
corto.
El cálculo de la tasa es bastante simple, de acuerdo con la siguiente fórmula:
TP =CIF presupuestados (fijos + variables) / Volumen producción presupuestado.
HOJA DE COSTOS.- Sirven para registrar los costos de producción de cada una de las
órdenes, es decir, cada orden de producción lleva una hoja de costos, lo que permite
determinar el costo total y unitario del lote de producción.
28ZAPATA SANCHEZ Pedro, Contabilidad de Costos. México. MC Graw Hill. 2010. Pag.156
170
"SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA."
HOJA DE COSTOS
PARA: ORDEN DE PRODUCCION
Nº:
ARTICULO: FECHA DE INICIO:
CANTIDAD: FECHA DE TERMINACION:
MATERIA PRIMA DIRECTA MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS GENERALES DE
FABRICACION
FECHA
ORDEN DE
ARTICULO CANTIDAD PRECIO
UNITARIO
VALOR
TOTAL FECHA
NUMERO
DE
HORAS
VALOR FECHA CONCEPTO VALOR REQUISICIÓN
Nº
TOTAL: TOTAL: TOTAL:
RESUMEN:
Materia Prima Directa:
Mano de Ora Directa:
Costos Generales de Fabricación:
Costo
Total:
Costo Unitario:
ASIENTOS TIPO DE CONTABILIZACION.
Diario: “…Es la Normalización de las transacciones que ocurren en la empresa se
efectúan en el registro contable principal denominado libro diario, en orden cronológico
de fecha y de manera ordenada. El respaldo para estas anotaciones son los diferentes
documentos fuente……”29
29 Universidad Nacional de Loja. MED. Módulo V. Costos y presupuestos en la Empresa Industrial. Pg. 41.
171
172
El Proceso Contable
Generalidades
Las diversas disciplinas del conocimiento universal, estudian y aplican su teoría a
través de la adopción de un método, que a la vez facilita su análisis y comprensión, les
confiere el carácter científico, pues para cumplir objetivo, la mayoría de los científicos
avanza mediante una serie de etapas sistemáticas, a fin de ir dando solidez a su tarea.
En ese orden de ideas podemos afirmar que existen diversas disciplinas científicas que
dan el reconocimiento de etapas o fases sucesivas que juegan cada una un papel, a la
vez que independiente se relacionan entre sí, con una serie de atributos en busca de un
objetivo común.
173
f. Metodología
MÉTODOS
CIENTÍFICO:
Se lo utilizará en el desarrollo de toda la Investigación, permitirá la construcción de los
referentes teóricos en forma lógica y ordena, proporcionando las bases sólidas para la
implantación de un sistema contable por órdenes de producción en la empresa objeto
de estudio.
DEDUCTIVO:
Permitirá considerar la delimitación de los problemas concretos, estructuramos los
instrumentos de extracción de la información empírica a ser organizada y estructurada.
ANALÍTICO-SINTÉTICO
Este método servirá para determinar el sistema contable a implantar en la empresa,
para la interpretación de los datos obtenidos.
MÉTODO INDUCTIVO
Servirá para obtener conclusiones generales a partir de premisas particulares. Se trata
del método científico más usual, en el que pueden distinguirse cuatro pasos esenciales:
la observación de los hechos para su registro; la clasificación y el estudio de estos
hechos; la derivación inductiva que parte de los hechos y permite llegar a una
generalización; y la contrastación.
174
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
Las técnicas e instrumentos que se usaran con la finalidad de profundizar la
investigación sobre DETERMINACIÓN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN EN LA
ELABORACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS DEL SR. HARALDO DE JESUS
JIMENEZ PINEDA DE LA CIUDAD DE MARCABELI entre otras son las que detallo a
continuación:
ENTREVISTA
Se la utilizará al momento de tener un contacto directo con el propietario de la empresa
de elaboración de balanceados, mediante una entrevista que se estructurará con
anterioridad con la finalidad de obtener información importante sobre el tipo de
organización, las debilidades y fortalezas de la empresa, funcionamiento, productos y
servicios que presta a la colectividad entre otros aspectos; y de esta manera obtener
una visión anticipada del problema objeto de estudio.
RECOLECCIÓN BIBLIOGRÁFICA
Con esta técnica se recopilará información necesaria de los diferentes temas para el
desarrollo del presente trabajo investigativo, apoyándonos en conocimientos teóricos y
científicos siendo un medio de guía libros, revistas, páginas de internet referentes al
tema investigado, entre otras.
OBSERVACIÓN DIRECTA.
Será útil para diagnosticar las etapas administrativas, respecto de los documentos
utilizados y el debido uso de los mismos, la información y su correcta aplicación
contable y tributaria.
175
ANÁLISIS DE DOCUMENTOS
En el presente trabajo esta técnica permitirá identificar plenamente los documentos
habilitantes y aplicables en consideración a las disposiciones emitidas por los
organismos pertinentes respecto de las operaciones transaccionales en determinado
periodo.
176
g. Cronograma
ACTIVIDADES
AÑO 2013 AÑO 2014
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO
TIEMPO 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Presentación del Proyecto X X
2 Revisión y Aprobación del
Proyecto X X X
3 Revisión de la Literatura X X X
4 Ejecución del trabajo de
Campo X X X X X
5 Elaboración del Borrador de
Tesis X x X X
6 Presentación y Aprobación del
Borrador X X
7 Tramites previo a la
sustentación de tesis X
8 Sustentación Publica y
Graduación X X
177
h. Presupuesto y Financiamiento
Talento Humano:
Aspirante: Fabiola Márquez Orellana
Director: Docente de la Carrera de Contabilidad y Auditoria
Gerente: SR. HARALDO DE JESUS JIMENEZ PINEDA
Recursos Materiales:
Suministros de Oficina.Equipo de Computación.Material Bibliográfico
Recursos Financieros:
Ingresos
Aporte de la Aspirante US$
1565,00
Total Ingresos: US$
1565,00
Egresos
Adquisición material Bibliográfico US$ 325,00
Suministro de Oficina US$ 45,00
Impresiones y Scanner US$ 250,00
Elaboración de Texto US$ 180,00
Empastado de Tesis US$ 65,00
Transportes y movilización US$ 220,00
Hospedaje y Alimentación US$ 380,00
Varios US$ 100,00
Total Egresos: US$
1565,00
Financiamiento: Todos los gastos que se generen en el desarrollo del presente
proyecto, serán asumidos en su totalidad por la aspirante.
178
i. Bibliografía
Libros
• BRAVO Mercedes. Contabilidad General. Sexta Edición. Quito.
Editorial Nuevo día. Año 2011
• CARDENAS, Raúl. Contabilidad de Costos Nuevos Métodos.
Editorial Mc Graw-hill. Quinta Edición, 2007.
• GIRALDO JARA, Demetrio. Contabilidad de Costos. Tomo II. Ed.
Lima-Perú. 2012.
• GOMEZ, Oscar. Contabilidad de Costos. Editorial Mc Graw - hill.
Quinta Edición. México 2009.
• HORNGREN, Charles. Contabilidad de Costos. Editorial Pearson.
Décimo Segunda Edición. México. 2009.
• NARANJO Salguero Marcelo. Contabilidad de Costos 2007
• MOLINA Antonio, Contabilidad de Costos 2009
• ZAPATA SANCHEZ, Pedro. Contabilidad de Costos. Editorial Mc
Graw-hill. Segunda Edición. México 2010.
LEYES, FOLLETOS Y CODIGOS
• Ley de Compañías
• Folleto Universidad Nacional de Loja. MED. Módulo V. Costos y
presupuestos en la Empresa Industrial
Documentos Electrónicos:
• SERVICIO DE RENTAS INTERNAS. Retención de Impuestos (en
línea) mbhttp://www.sri.gob.ec/web10138/105
• INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL. Afiliaciones
del personal (en línea) www.iess.gob.ec/ (citado el 4 de Abril del
2013)
179
ÍNDICES
TÍTULO………………………………………………………………………………
CERTIFICACIÓN……………………………………………………………………
I
Il
AUTORÍA…………………………………………………………………………….. III
CARTA DE AUTORIZACIÓN……...……………………………………………….
DEDICATORIA………………………………………………………………………
IV
V
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………….. VI
a. TÍTULO………………………………………………………………………….. 1
b. RESUMEN EN CASTELLANO Y TRADUCIDO AL INGLÉS……………… 2
c. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 4
d. REVISIÓN DE LITERATURA…………………………………………………. 6
e. MATERIALES Y MÉTODOS………………………………………………….. 25
f. RESULTADOS…………………………………………………………………. 27
g. DISCUSIÓN…………………………………………………………………….. 132
h. CONCLUSIONES……………………………………………………………… 134
i. RECOMENDACIONES………………………………………………………… 134
j. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….. 136
k. ANEXOS…………………………………………………………………………. 138
ÍNDICE………………………………………………………………………………. 179