Date post: | 11-Jun-2015 |
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UNA EXPERIENCIA ÁGIL
Por Celeste Aguayo A.
El entorno
Empresa de desarrollo de tecnología tamaño PYME
Desarrollo de productos y proyectos Metodología institucional PMO
Las Dificultades personales
Hay avances y retrocesos conforme varía la orgánica interna de la compañía.
Incomprensión y escepticismo. Operar Ágil en forma NO explícita Disimular autonomía concedida al equipo,
a fin de evitar malos entendidos. Duplicidad de trabajo al tener que seguir
además reglas formales PMO.
Las formalidades de nuestra cultura
Respeto a las instituciones Estructuras piramidales de nuestra
sociedad Baja confianza en la palabra empeñada Burocracia de la papelización Apego a las formalidades
Los estereotipos formales
¿Tiene sentido?
Finalmente, cabe hacer presente que el contrato se perfecciona por el mero consentimiento o acuerdo de voluntades de las partes contratantes, con prescindencia de otras exigencias formales o materiales para la validez del mismo. De esta manera, aun cuando no se haya escriturado el contrato, éste existe tácitamente y tiene la misma validez http://
www.dt.gob.cl/consultas/1613/w3-article-60780.html
Pequeños pasosTrucosTIPS
Somos un equipo auto-organizado
¿Jugar sin árbitro?
Desechar la cultura del miedo a la sanción. CONFIANZA
¿Y quién manda aquí?
El equipo trabaja unido
Prescindir de la oficina o cubículo privado.
Tomar el control de las reuniones
Quitar sillas en la medida de lo posible Siempre la pizarra disponible Posit y plumones a mano Un mapa conceptual según avanza la
reunión Una fotografía documenta los acuerdos
tomados Motivar la focalización en el tema evitando la
conversación superflua. Conciencia del tiempo y el ritmo constante.
Predicar con el ejemplo
El trabajo eficiente no requiere Marketing
Cada vez que se pueda, explicar que la eficiencia no es casualidad y mostrar el camino. (Evangelizar)
Respeto a cada uno de nuestros compañeros.
Respeto a las opiniones de cada cliente. Respeto por el trabajo mismo, sea cual
sea.
Beneficios evidentes
Mejor clima organizacional Focalización en asuntos de relevancia real,
desechando lo superfluo. Apertura a nuevos negocios como consecuencia
de la mejor relación con el cliente. Beneficios económicos directos, derivado de
facturar antes los proyectos. Economía de costos producto de que le equipo de
trabajo crece en sus capacidades productivas. La única medida del éxito es la satisfacción del
cliente.