VidaCiudad para laVidaRendición de cuentas a la ciudadanía. Edición N° 13 - febrero 2015

CIFRA DESTACADA

Cuentas claras sobre el avance de los proyectos y programas de la Administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno. Consulte las ediciones históricas en medellin.gov.co/cuentasclaras.

menos muertes

violentas en enero

53.6%

Avanza elConglomerado

Público Municipio

de Medellín

Animación paisa para el mundo

Pág. 14

Pág. 22Pág. 13 Pág. 21

Pág. 7Pág. 3

Pág. 3,15,16 y 17

El Jardín Circunvalar de Medellín es la expresión visible de un proyecto construido con la comunidad. Hace parte de los símbolos que identifi can el esfuerzo por una ciudad que se transforma desde la cultura de la Noviolencia, el respeto por la vida y la adecuación del espacio público para el disfrute de la ciudadanía.

La cultura bici nacerá con los niños

Pág. 9

Preparemos la pedagogía del respeto al ciclista

Pág. 25

Jardín Circunvalar símbolo de nuestra nueva Medellín

paisa para el mundo

Pág. 22

Satisfacción con resultados en Pruebas SABER

Convenio por la dignifi cación del empleo entre Emvarias y la Fundación U de A

EN MEDELLÍN, LA INNOVACIÓN TIENE SU CIENCIA

Ciudad generadora de conocimiento

Haber contribuido a la crea-ción de 35 spin off, o iniciati-vas empresariales promovi-

das por personas y organismos en el entorno de la comunidad universita-ria, es un resultado que el Centro para la Innovación (Cice), de la Universidad Eafit, exhibe con satisfacción.

El júbilo tiene tres razones. La pri-mera porque nueve spin off, ya factu-ran como negocios provenientes del conocimiento generado en la propia ciudad, en áreas como salud, defensa, biotecnología, tic’s e ingeniería.

La segunda, porque tras ese resul-tado está la labor de 41 grupos de in-vestigación, que interactúan con otros de la ciudad y del país.

La tercera, porque este Centro y otros que operan en Medellín, sitúan a la ciudad como territorio de innova-ción científica.

“Aunque nos falta muchísimo por aprender, debido a que la investiga-ción y la innovación son actividades articuladas en red, hoy somos la uni-versidad que más ha avanzado en la generación de esos nuevos negocios del conocimiento en el país”, afirma la directora del Cice, Adriana García Grasso, quien destaca que, además, la Universidad Eafit ya dispone de 14 pa-tentes y tiene 18 en proceso, lo que se traduce en un relacionamiento inter-nacional con empresas y organizacio-nes de 14 países, entre ellos Estados Unidos, India y varios de Latinoamé-rica.

Justo en este momento, con enti-dades del exterior, el centro está en negociaciones relacionadas con dos licencias en bioinsumos.

Pero hablar de negocio, dice la directora, no implica que se esté aludiendo a una mera transacción comercial, puesto que los recursos provenientes de las spin off, son rein-vertidos en la generación de nuevos conocimientos y en la transferencia de los mismos.

“De esta forma, cada vez el Cice está impactando de manera positiva

“A través del quehacer del Cice, la Universidad Eafit contribuye para que los

diferentes sectores del país puedan estar a la vanguardia de los procesos globalizados”:

Adriana García Grasso.

el ecosistema de investigación e in-novación de la ciudad, en bien de la región y del país”, puntualiza.

Adicionalmente, agrega, la Univer-sidad Eafit contribuye en esta espiral de conocimiento a darle una mayor

perspectiva a los negocios innova-dores, está vigorizando el relaciona-miento de los grupos de investigación que existen en la universidad y en la ciudad, está incrementando el núme-ro de científicos y, con el componen-

te investigativo y emprendedor en la formación de los estudiantes, va pre-parando la generacional de relevo, en una ciudad que, como Medellín, cada vez avanza en la ruta de consolidarse como una ciudad de conocimiento.

El Centro Argos para la Innovación, que se construye en el campus de la Universidad EAFIT, será en poco tiempo otro referente en Medellín de la investigación e inno-vación abierta en asocio con otras universidades nacionales y extranjeras, en el marco de la relación universidad-empresa. La inversión asciende a $23.700 millones. El área construida será de 4.807 metros cuadrados. En cin-co pisos funcionarán labo-ratorios en biotecnología, materiales, procesos y desarrollo de ensayos, liderados por un equipo de ingenieros, académi-cos, constructores y estudiantes arquitectos. Entre los objetivos está ofrecer soluciones conjun-tas para la industria con el aporte de la academia y afianzar las bases del ecosistema para la inno-vación.

Ciudad para la Vida · Febrero de 20152

Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín

Las más recientes cifras sobre la disminución de los homicidios en Medellín y la tendencia descendente que mantiene la ciudad en los índices de muertes

violentas, afianzan y comprometen mucho más nues-tra defensa de la Vida. En momentos en que el país vive un agite social y de indignación comprensible por el

asesinato de los cuatro niños en el Caquetá, nuestra ciudad avanza hacia la consolidación de una nueva forma de gobernanza del territorio, con sus ciudadanos como el eje articulador de nuestro ejercicio público.En la defensa de la Vida y la Equidad como esencia de mi convicción per-sonal y como gobernante, confluyen muchos objetivos, retos, dificulta-des, incomprensiones, alegrías y, so-bre todo, inmensas posibilidades de generar procesos de transformación y resignificación de espacios dentro del compromiso de hacer de Medellín una ciudad para la Vida.Esa resignificación no es sólo la re-cuperación física o arquitectónica de un lugar, sino la creación de nue-vos espacios para la convivencia, la solidaridad, el respeto por el otro, la reconstrucción del tejido social, la de-mocratización del conocimiento, la deliberación responsable sobre nues-tras diferencias y, en especial, la opor-

tunidad de cambiar los referentes que nos mantuvieron atados a la violencia, al sufrimiento y al abandono.Estamos en el proceso de construir una nueva Medellín. No sólo desde una cultura de la Noviolencia y del respeto por la Vida, sino desde su urbanismo y apropiación ciu-dadana de los espacios públicos.Son muchos los ejemplos, pero quisiera significar algunos. En lo que antes funcionó una reconocida sala de velación, hace pocos días inauguramos nuestro primer colegio Maestro; en el sector de Moravia, otrora un monumento a la exclusión y la pobreza, ahora tenemos un inmenso jardín natural a cielo abierto apoyado en su florecimiento por ciudades hermanas como Barcelona; en el camposan-to de Villatina ahora existe un ecoparque y avanzamos en la consolidación del Jardín Circunvalar para evitar el cre-cimiento desordenado y lleno de riesgos en las laderas;

Nuestra nueva Medellín

Estamos en el proceso de construir una nueva Medellín. No sólo desde una cultura de la Noviolencia y del respeto por la Vida, sino desde su urbanismo y apropiación ciudadana de los espacios públicos.

Ciudad para la Vida · Febrero de 2015EDITORIAL 3

Periódico Ciudad para la Vida

Edición No. 13 - febrero 2015 Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín Waldir Ochoa GuzmánSecretario de Comunicaciones Alberto González Mazcarozf Coordinación editorial

Redacción y ediciónDaniel Rojas ArboledaJulián Hurtado HenaoAlberto González Mazcarozf

ColaboradoresAdriana Cano Carlos Alberto GilClaudia ArbeláezLaudyth Saumeth Mary Luz Cano

FotografíaAndres Zapata OrtizCarlos VidalDaniel Rojas ArboledaJuan Fernando CanoOlegario Martínez CarvajalEDUÁrea MetropolitanaMetro de MedellínArchivoPipeline Studios

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento. Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las formas en las que puede contactarnos:escribalealalcalde@medellin.gov.coLínea de atención a la cuidadanía (574)44 44 144Sigue al Alcalde Aníbal Gaviria en Twitter: @anibalgaviria

Diseño y diagramaciónCarolina Gómez Franco

Ilustración e infografíaCasa Ingenia

ImpresiónCarvajal Soluciones de Comunicación

ISSN 2389-9816 Está permitida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, con la autorización escrita de la Secretaría de Comunicaciones de la Alcaldía de Medellín. Puede referenciarse citando la fuente. Distribución gratuita.

en lo que antes fue una cárcel, el Buen Pastor, hoy se abre paso la Ciudadela Universitaria de la Paz y la Noviolencia, que dará cabida al conocimiento y servirá de excusa para el encuentro con el otro. Algunos de nuestros lugares lúgubres y llenos de dolor, ahora son escuelas y sitios de innovación.El río Medellín, que durante décadas fue un reservorio de nuestros pecados ambientales, dejará de ser una cicatriz líquida que divide a la ciudad para convertirse en un corre-dor de Vida. Ya comenzamos la primera etapa del proyecto Parques del Río Medellín y nada volverá a ser igual, porque el proceso de resignificación de nuestra ciudad va más allá de la restauración del espacio público. Además de eso, son los ciudadanos el motivo de nuestra acción, porque la defensa de la Vida y la Equidad es la mejor resignificación de la so-ciedad.

El desarrollo y la generación de opor-tunidades para la vida y la equidad en Medellín es un reto que nos convoca a todos: a los gobernantes y líderes, or-ganizaciones sociales, academia, co-munidades, familias, ciudadanos y, por supuesto, también al sector empresarial.

En medio de los procesos de trans-formación de la ciudad en los últimos años y en medio de la coyuntura de la negociación de un confl icto histórico en el país, es prioritario seguir suman-do esfuerzos para sensibilizar sobre la necesidad de construir un entorno donde todos quepamos y en el que todos

aportemos.Los empresarios y las empresas constituimos un

sector clave para la generación de bienestar y desar-rollo. Y no cabe duda de que somos actores funda-mentales, tanto para la reconstrucción de tejido social en comunidades afectadas por la violencia, como en general para lograr la sostenibilidad de los territorios.

Cuando hablamos de sostenibilidad nos referimos al equilibrio entre el desarrollo económico, el biene-star social y la responsabilidad ambiental. Buscar la sostenibilidad es construir presente y sentar las bases para el futuro.

Es impensable tener ciudades más equitativas sin la participación y la gestión del empresariado, como es impensable para las empresas tener actividades prósperas en entornos sin oportunidades sociales. Por eso el compromiso creciente de las empresas con la generación de valor para sus distintos grupos de interés: para sus accionistas, colaboradores, prov-eedores, pero también para las comunidades donde operan sus negocios y para la sociedad en general, a través de alianzas público privadas en la mayoría de los casos, apoyando los esfuerzos del Estado para dis-minuir la inequidad.

Sería una pena para el país, para Medellín y para nuestras ciudades que, ante el desconocimiento de su aporte, el empresariado no se sienta motivado a participar activamente en programas y procesos de mejoramiento social, más allá del cumplimiento de la normatividad.

Las instancias del gobierno encargadas de lid-erar la movilización nacional para la creación de oportunidades y la búsqueda de las condiciones que lleven a una paz sostenible, deben ocuparse de con-solidar escenarios favorables al involucramiento de las empresas.

Pero además, los medios, infl uenciadores y líde-res en general deben refl exionar sobre su papel en la pedagogía social orientada a considerar y bus-car un modelo de nación donde quepamos todos y donde todos pongamos.

La mayor responsabilidad que tenemos hoy los colombianos es darnos la oportunidad de la convi-vencia sana, reconciliando las diferencias como una oportunidad de pasar la página de los errores del pasado (sin que eso signifi que olvidarlos) y mirando hacia el futuro con sentido colectivo, desde el aporte y el rol que cada quien debe cumplir.

Trabajamos sin descanso, por una Ciudad para la Vida

Pese a las crisis, el turismo avanza más rápido que la economía global… Un ejemplo de éxito es el caso de Colombia. Hace una década, el país vivía una situación política muy tensa y complicada. Ha apostado por el turismo como la llave de su recuperación y hoy es un destino de primer orden. Tanto es así que este año celebraremos nuestra Asamblea General, donde se va a reunir todo el mundo del turismo, precisamente en Medellín

ARGUMENTOS

El contenido de los artículos que se publican en la sección de OPINIÓN del periódico Ciudad para la VIDA es responsabilidad exclusiva de sus autores y el alcance de sus afi rmaciones sólo a ellos compromete.

OPINIÓN, DERECHO Y DEBER4Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Por Luis Fernando Suárez VélezVicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía

Por José Alberto Vélez Cadavid.Presidente del Grupo Argos*

Todos sumamos, todos ganamos

*Ingeniero Administrativo de la

Universidad Nacional de Colombia con

Master of Science en Ingeniería en

la Universidad de California, Estados

Unidos. Fue docente en la Facultad de

Minas y concejal de Medellín.

Los resultados de las ac-ciones que lideramos en 2014 en la lucha contra los difer-entes delitos de alto impacto, nos evidencian que Medellín avanza de manera sostenida en la construcción de una CIUDAD SEGURA. De estos resultados es importante resaltar la disminución de homicidios, la cual llegó a una cifra histórica con una tasa de 26,8 por cada 100 mil habitantes, la cifra más baja en los últimos 35 años.

Igualmente se tuvo una reducción en el hurto de ve-hículos del 29 %, en el hurto de motocicletas del 6%, en el hurto a entidades fi nancieras del 83%, en el desplazamiento forzado intraurbano del 38%, en la desaparición forzada del 51% y en la violencia in-trafamiliar del 16%.

Todos estos logros han sido posibles gracias a diver-sos factores y estrategias lid-eradas por el Alcalde Aníbal Gaviria Correa. En primer lugar, se destaca el nivel de Gobernanza sobre la agenda de ciudad, los proyectos y los temas de seguridad que la Al-caldía de Medellín ha logrado desarrollar y fortalecer con la puesta en práctica de la Modernización de su planta de servidores, la creación de las Vicealcaldías y de la Sec-retaría de Seguridad; de igual manera con la construcción, articulado con la comunidad, de un Plan Integral de Segu-

ridad y Convivencia, del cual se derivan acciones y metas clara-mente defi nidas, apoyados en un trabajo en equipo consolida-do con los organismos de segu-ridad y justicia que operan en la

ciudad.En segunda instancia, hay

que destacar el fortalecimiento de dichos organismos, en es-pecial de la Policía y la Fiscalía, con estrategias contundentes: el incremento de cuadrantes de policía, pasando de 121 en 2012 a 411 cuadrantes en 2014 y la creación de los Grupos Es-pecializados contra el Delito, como el Cuerpo Élite contra el Crimen Organizado, el GAULA de Medellín, el Grupo de Tareas Especiales de la Comuna 10 y el Grupo Antinarcóticos, todos el-los con una dotación de última generación en comunicaciones, movilidad y tecnología con re-cursos del Fondo Territorial de Seguridad de la Alcaldía y que registran las inversiones más altas en seguridad en los últi-mos años, llegando casi a los 300 mil millones de pesos en lo que va corrido del actual Gobierno, consolidando a Medellín como la ciudad de Colombia que más invierte en seguridad.

Esta mayor capacidad insti-tucional, sumada a la capacidad de trabajo conjunto y articulado, ha permitido dar golpes contun-dentes contra la delincuencia y, sin duda, permite avanzar y con-solidar resultados positivos. El reto que nos hemos impuesto es-tá orientado a que todos los del-itos de alto impacto (15 delitos) presenten reducción signifi cati-va al fi nalizar 2015.

Todos estos avances nos per-miten afi rmar que vamos en la ruta correcta hacia una CIUDAD SEGURA, que trabajamos para lograr que Medellín sea una Ciu-dad para LA VIDA.

Taleb Rifai, secretario general de la OMT (En: EL PAÍS, Madrid, 24 de enero de 2015) Cort

esía

OM

T

Medellín responsable

Convivencia en el fútbol: otro reto en la ciudad

Medellín ha asumido un compromiso ético con los centenares de especies de plantas y animales de la ciudad, algo que pronto se hará extensivo a toda

el área metropolitana… Esperemos que la noción de sostenibilidad urbana incorpore, como en Medellín, a toda la naturaleza como parte de su respon-

sabilidad.

Tras dos años largos de tra-bajo formal y juicioso, Medellín presentó el miércoles pasado su Política de Biodiversidad. En un evento que tuvo lugar en el au-ditorio de La Alpujarra danzaron una mariposa, una iguana y un hombre-jaguar, quienes entre-garon al alcalde un bando de gobierno de la fauna y flora sil-vestres del municipio. La Secre-taria de Ambiente transfirió lu-ego este mismo mandato, ya con el documento programático, a las cabezas del Jardín Botánico, del Zoológico, de la Corporación Explora, la Sociedad Antioqueña de Ornitología, el Parque Arví, Parques Nacionales y las prin-cipales universidades, quienes a la vez son los autores de la pro-puesta.

Medellín ha asumido un compromiso ético con los cen-tenares de especies de plantas y animales de la ciudad, algo que pronto se hará extensivo a toda el área metropolitana. Se entregó también en el evento un pequeño manual de biodi-versidad urbana para docentes, y se presentó la página web de la iniciativa (www.medellin.gov.co/biodiversidad), que pretende vincular a toda la ciudadanía en la tarea. La pregunta, sin em-bargo es, qué sigue: una vez la voluntad ciudadana se ha man-ifestado, la construcción de la convivencia debe hacerse un hábito y, en medio de problemas acuciantes como la pobreza, la inseguridad, el desempleo, las limitaciones de movili-dad y otros males comunes, pareciera que las personas no tienen cómo preocuparse por el resto de seres que comparten su hábitat y, de paso, ayudan a

mantenerlo. Días antes, en otro evento, auxilié por casualidad un ave que se había golpeado en los vidrios de un edificio y una vendedora ambulante se acercó a agradecerme el gesto: “ha sal-vado una vida” me dijo. Luego, otra persona me contó que había visto los afanes de un colibrí por construir su nido en unos arbus-tos en una zona residencial y, ante la ausencia de material a mano, le había ofrecido pelo de su gato, que el ave no dudó en utilizar de inmediato. Convivir con otras especies nos alivia la soledad, nos hace mejores hu-manos…

Contrasta este proceso con las expectativas de consoli-dación de la Reserva Forestal Tomás van der Hammen en Bogotá, rodeada de agria polémica por los conflictos de ordenamiento y expectativas de uso del suelo, un problema com-

partido con la Reserva de los Cerros Orientales que pareciera resuelto, pero que ha sido prác-ticamente imposible de conver-tir en una propuesta de espacio público para la ciudadanía. La expectativa sería que la capital contara con un extenso anillo de áreas naturales y seminaturales, que incluya el parque longitudi-nal del río Bogotá y que prestara servicios a toda la comunidad, para lo cual esta debe valorar, no en términos de renta financiera privada sino de bienestar colec-tivo, los aportes que recibe gra-tuitamente de la biodiversidad.

Ciudades como Barranquil-la, Montería, Riohacha y Santa Marta han manifestado cierto interés en proteger sus espacios naturales, bosques secos, man-glares, ríos, playas y humedales, que por demás son espacios públicos por definición y se en-cuentran invirtiendo recursos

en conservación por un lado y mirando para el otro cuando otros poderes se imponen. El caos institucional es mani-festación de la inconvenien-cia de gobernar. Cartagena es, por supuesto, la reina de la contraecología urbana. Bu-caramanga habla de apropiar y defender las laderas de la meseta, Armenia las cañadas que contienen los últimos rel-ictos de bosque de la región, Cali de recuperar el río, Vil-lavicencio de proteger cañadas, humedales y la cadena mon-tañosa que la protege y alimen-ta. Preguntaría a San Juan de Pasto y Popayán en qué andan, temiendo la respuesta de Tuma-co, Buenaventura o Quibdó, con ese potencial de ser las ciudades más biodiversas del planeta y, de verdad, los pretendidos “me-jores vivideros”.

La ecología urbana es un

*Bióloga de la Universidad Javeriana, con estudios de maestría en la Universidad Internacional de la Florida,

y de doctorado en la Universidad Autónoma de

Barcelona.

*Comunicador Social Periodista de la Universidad de Antioquia y

Magister en Historia de la Universidad Nacional de Colombia. Autor del libro

Empatamos 6 a 0, fútbol en Colombia 1900-1948, entre otros.

campo que progresa en todo el mundo y, según me cuen-tan, Berlín se asesora de firmas colombianas para restaurar y manejar su diversidad biológi-ca. Esperemos que la noción de sostenibilidad urbana incor-pore, como en Medellín, a toda la naturaleza como parte de su responsabilidad.

Es tarea para la Sure (So-ciedad de Ecología Urbana) cuando abra su capítulo Lati-noamericano en Bogotá, con-solidar réplicas desde Ciudad Juárez hasta Ushuaia.

La identidad humana, nues-tra capacidad de construir una conciencia cada vez más com-pleja y el reto de sobreponer-nos al caos climático, nos hacen responsables de esas comunidades vivas, desplaza-das una vez, hoy parcialmente reintegradas a los hábitats ur-banos. Con ellas también hay postconflicto, somos sociedad y compartimos un destino.

*Cortesía Diario la República

Por Brigitte BaptisteDirectora Instituto Humboldt*

Guillermo Zuluaga Ceballos*guillermozuluagac@gmail.com

Medellín, de veras, ha sido pionera en muchos asuntos, pero también acumula una larga lista de “pendien-tes”. Uno de ellos, que cobra especial relevancia debido al impacto que gen-era, es la convivencia en el futbol. Me-

dellín no es una isla en cuanto a los asuntos que bordean este deporte.

Si bien en los últimos partidos del campeonato colombiano se notaron interesantes mejorías en el compor-tamiento de los hinchas, durante la última década un partido de futbol se ha tornado en tema complejo que exige desplegar demasiados recursos y energías para intentar controlar o mitigar posibles enfrentamientos en-tre las hinchadas.

Sin embargo, el fenómeno del fút-bol no puede mirarse al calor de las ju-gadas, de hechos de último momento, o de comportamientos de hinchas en determinada fecha futbolera. Esa mi-rada somera conduce a que, por ejem-plo, cuando se habla del futbol en las ciudades la palabra que más se asocie sea “violencia”. Se dice “violencia en el fútbol” y se repite tanto, como si este deporte la generara. Y nada tan en fuera de lugar como dicha afirmación: el fútbol en sí, es un catalizador de la misma violencia, pues contribuye a liberar tensiones, energías. Además, como tantas otras prácticas deport-ivas, ayuda a tejer nuevas relaciones humanas, basadas en la responsabili-dad en equipo, el respeto por la norma y por el otro.

Mirar el futbol al calor de las ju-gadas y de los resultados no permite elaborar diagnósticos ni tampoco plantear salidas.

La palabra que más debería aso-ciarse en tal sentido es “prevención”. Que, más que desencuentros, lo que haya sea verdaderos encuentros. Bus-car la convivencia cuando se disfruta de un cotejo futbolero. Ésta, sin em-bargo, debe entenderse en su sentido pleno: no se trata de que todos vayan o vayamos al estadio o a sus alrede-dores vestidos de blanco y en actitud hierática, sino que seamos capaces de vivir –también el futbol– respetando la diferencia.

La ciudad de Medellín, en este aspecto, también comienza a ser pionera. Tiene un Comité Local de Seguridad, Comodidad y Conviven-cia, liderado por la Secretaría de Go-bierno y DDHH, al cual asisten todos los actores que hacen parte de esta fiesta. En dicho comité se evalúan y se toman determinaciones para los partidos profesionales. También, bus-cando construir colectivamente con todos los actores –incluidos hinchas, equipos de futbol, autoridades, en-tre otros–, en el año 2013 se firmó un Protocolo donde se establecen condi-

ciones para hacer del futbol una fiesta de alegría y de posibilidad de encuen-tro.

Otra apuesta en este propósito es la Mesa de Pedagogía y Convivencia en el Fútbol, apoyada por la Alcaldía de Medellín y pionera en Colombia. Sus discusiones son un interesante partido de Democracia Participativa y una valiosa búsqueda de construc-ción de sociedad y de Nación, en cuyo seno se trabaja para que respetemos al otro y entendamos que dentro de cualquier camiseta hay una vida. Además, cuando el partido acaba, para unos y otros, la Vida sigue.

OPINIÓN, DERECHO Y DEBER 5Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

#NoPermitoIniciativa en contra de la explotación sexual de niños,

niñas y adolescentes.Escanea el códigos QR y conoce el video

de la campaña.

@AristiGol #NoPermito la ex-plotación sexual de niñas, niños y adolescentes. No permitamos por favor.

@Lluevelove Soy Juan Mosquera y #NoPermito la ex-plotación sexual de niños, niñas y adoles-centes.

Guilianna Bregante Benites #NoPermito el abuso, mal-trato y la explotación sexual de niños, niñas y adoles-centes. ¡Súmate tú también! El compromiso es de todos. Estoy cansada de ver todos los días en las noticias el maltrato a los niños.

Centro Comercial Premium Plaza¡Qué bonita campaña! Hoy y siempre, todos comprometi-dos contra la explotación sexual y comercial de niños, niñas y adolescentes. Tu de-nuncia es vital para atacar este flagelo. ¡#NoPermito!

Tamar Derechos Humanos #NoPermito explotacion sexual de niños, niñas y adolescentes ni trata de per-sonas, Digamos No a estas problemáticas que afectan a Colombia.

La Jaula del Ángel Medellín Se estima que 2 millones de niños, niñas y adolescentes son víctimas de explotación sexual en el mundo. De la mano de Juan Pablo Ángel nos sumamos a la campaña de la Alcaldía de Medellín, diciendo #NoPermito la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes.

@PauliTamayo22#NoPermito que nues-tros niños-as y adoles-centes sean tocados, abusados y usados sexualmente

@MesaLuis #NoPermito la ex-plotación sexual de niñas, niños y adoles-centes

@johanagomezu Soy madre feliz y #NoPermito explotación sexual comercial de niños, niñas y adoles-centes.

@ElmerZapata Como papá y ciudadano yo también digo: #NoPermito la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes

@manrikillo #NoPermito La ex-plotación sexual de niños, niñas y adoles-centes.

@Anamicano En mi ciudad yo #NoPermito la ex-plotación sexual de niños, niñas y adoles-centes

@PoliciaMedellin ¡HAREMOS TODO DES-DE NUESTRAS MANOS! porque #NoPermito que nuestros niños, niñas y adolescentes sigan siendo abusados.

@alcaldiademed

@alcaldiademed

www.facebook.com/alcaldiademed

CIUDADANOS CON VOZ6Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

CIUDAD SEGURA 7Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

CIUDAD SOSTENIBLE8Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Movilidad sustentable, amigable y placentera

En pos de una ciudad saludable y sostenible, según el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT), la bicicletaen Medellín es uno de los referentes para que en forma articulada los ciudadanos desarrollen y construyan mejores condiciones de salud,

bienestar y calidad de vida, a fin de crear capacidades y generar oportunidades para el desarrollo individual y colectivo.

Aunque las hay doméstica y de carreras, pero también turismeras, de montaña y de otras denominaciones, la bicicleta, o bici para los amigos, es una sumatoria de artefactos que, al funcionar de manera armónica, propician el que se conoce en el mundo como transporte personal de propulsión humana. La radiografía de su estructura muestra a primera vista un cuadro metálico con dos ruedas de igual tamaño, dos pedales, una cadena, un piñón, un manubrio, un sillín y, algunas veces, una canastilla.

El año 1885 es considerado como referente del primer modelo de transmisión accionado por cadena. Como inventor de la bici se le dan todos los créditos al barón alemán Karl Drais, que en 1817 impactó y deleitó con un vehículo que se desplazaba al impulso de ambos pies, apoyando uno y después el otro sobre el suelo. China es el país con un uso intensivo de la bicicleta. Se considera que en el mundo el número de estos vehículos ya sobrepasa los 800 millones.

SU COMBUSTIBLEES LA VIDA MISMA

ÚTIL, EFICIENTEY RECREATIVA

CONTRIBUYE A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

SÍMBOLO EN EL MUNDO DE LA NUEVA CIUDAD

COMBATE ELSEDENTARISMO

MULTIPLICALOS AÑOSDE VIDA RESTA

CONTAMINACIÓN:CERO EMISIONES

DE C02

SUMA BIENESTAR

TRANSPORTE ÁGIL

ES ENERGÍA LIMPIA

AHORRAS GASTOS DE VIAJE

UNA BICICLETA MÁS, UN CARRO MENOS

AMIGABLE CON LA SALUD

EJERCITA EL CUERPO

NOS DISTINGUE COMO CIUDADANOS RESPONSABLESANTE LA NATURALEZA

DIVIDE ENTRE TODOS LOS BENEFICIOSDE LA MOVILIDAD SOSTENILE

NO GENERACAOS

VEHICULAR

ES TODOTERRENO

CIUDAD SOSTENIBLE 9Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

La cultura bici en la nueva Medellín nacerá con los niños

Lo más importante para Medellín es que estamos a tiempo. Aquí no estamos dando patadas de ahoga-do. Los estudios científi cos indican que estamos en capacidad de soñar y crear, en menos de cinco años, una Medellín mucho más sostenible desde el punto de vista de la movili-dad

• Una oportunidad. En Medellín de una u otra forma to-dos somos apasionados por el ciclismo.

• Una debilidad. En el momento de querer usar la bici-cleta como vehículo de transporte surge el condicio-namiento: lo haré cuando las condiciones estén dadas, cuando haya una infraestructura completa desde mi casa hasta mi trabajo, cuando no haya carros, cuando me respeten en la vía, cuando… cuando… cuando. Así po-demos quedarnos toda la vida.

• Una oportunidad. En Medellín de una u otra forma to-• Una oportunidad. En Medellín de una u otra forma to-dos somos apasionados por el ciclismo.

• Una debilidad. En el momento de querer usar la bici-cleta como vehículo de transporte surge el condicio-namiento: lo haré cuando las condiciones estén dadas, cuando haya una infraestructura completa desde mi casa hasta mi trabajo, cuando no haya carros, cuando me respeten en la vía, cuando… cuando… cuando. Así po-demos quedarnos toda la vida.

Carlos Cadena es un predicador de la nueva ciu-dad. De la ciudad en la que el concepto de sos-tenibilidad da primacía a una escala de movili-

dad en el espacio público, en la que el peatón y el ciclista aparecen en lugar preferencial, enseguida el transporte público masivo y luego el automóvil de uso particular.

La prédica de todos los días le llevó a liderar la realiza-ción en Medellín del Cuarto Foro Mundial de la Bicicleta (26 de febrero al 1 de marzo), alentado por la convicción de que la ciudad está a tiempo de contener la que él lla-ma “una catástrofe de movilidad”, en cinco años.

Él sabe que insistir en la importancia de la bicicle-ta como medio de transporte, no puede ser interpretado como un sermón por quienes usan el vehículo o la moto. Por eso espera que, como resultado del Foro, de manera pública se sepa que “no tenemos nada en contra de los conductores de carro o de moto, aquí no hay una guerra, aquí el mensaje tiene que ser afi rmativo. Todos somos seres humanos y todos estamos en capacidad de unir-nos para construir la nueva ciudad”, afi rma este estu-dioso del tema quien obtuvo en Holanda un Doctorado en Movilidad Sostenible.

Otro resultado estará orientado a enfocar baterías hacia la niñez. “La clave está en empezar con la cul-tura y la educación vial dirigida a los niños. Que todos tengan acceso a ella por medio de escuelitas de trán-sito, que allí aprendan a montar bien en bicicleta, que sepan protegerse, que entiendan que las señales de tránsito hay que respetarlas siempre, que hay que sa-ber ser peatón y respetar al peatón, que entre los se-res humanos debemos saber interactuar, que, en de-fi nitiva, aprendan a ser buenos ciudadanos. Si esto lo logramos, el futuro de la ciudad no debe asustarnos. Además, ellos estarían en capacidad de iniciar una transformación muy bella, contándoles a sus padres

y a los adultos lo que está pasando con el mundo e invitándoles a construir el mundo que se sueñan”.

Enseguida aclara que nada de eso es invento suyo, porque lo conoció hace años en Holanda y en Dinamarca hace muchos años, donde todo conductor de carro ha pasado por esa edu-cación vial que se inicia a los dos años de vida de la persona.

“O sea que recibir la licencia de conducción signifi ca que el conductor sabe que el peatón existe, que el ciclista existe y que jamás va a poner en riesgo la vida de una persona”, dice, agregando con énfasis: “¡Mirá que la clave está en los niños!”

Un tema de impacto en el Foro es el nuevo Plan de Orde-namiento Territorial de Medellín, que Carlos Cadena asume como propio “porque en ese POT está el trazado de una Mede-llín sostenible, refl eja las tendencias globales y habla de tú a tú con los grandes académicos del mundo”.

Pero en la ciudadanía, además de los políticos –enfatiza Cadena–, está la responsabilidad de ejecutar el POT al pie de la letra.

“La gente tiene que estar encima, encima, encima, exi-giendo que se haga realidad lo que ordena el POT, exigencia que debe empezar con los candidatos de la Alcaldía y al Con-cejo y muy fuertemente a quien quede alcalde, para que su administración dote a la ciudad de más infraestructura, es decir, ciclorrutas y cicloparqueaderos y, así, garantizar la co-modidad y la seguridad del ciclista”.

Y, por supuesto que eso no es sufi ciente, porque, como afi rma Carlos Cadena en actitud meditativa, “sin cultura y sin educación vial no hay nada: no te montas en la bicicleta ni vos, ni yo, ni aquél, ni nadie”.

• Una urgencia. Necesitamos que la gente se monte en la bicicleta ya, y que de manera simultánea vamos avanza-do en la solución de las demandas y los retos que tenemos para garantizar las condiciones en la vía.

• Un anhelo. Sueño con talleres creativos de interacción con conductores de bus, de taxi, de moto. Estoy dispuesto a liderarlo, pero requiere de recursos y esfuerzos grandes.

“ “

CARLOS CADENA

Imagen Foro Mundial de la Bicicleta

10Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

CIUDAD ESCUELA

“Construir el respeto por el adversario es una manera de estimular nuestra propia pasión.”

El alcalde Aníbal Gaviria, en diálogo con los invitados especiales al HAY FESTIVAL, exaltó a la Secretaría de Cultura Ciudadana por haberse convertido en un espacio en el que encuentran cabida los gestores, artistas, investigadores y programadores vinculados con el sector artístico y cultural, en bien de la ciudad.

Palabras que construyen vida

Los mensajeros de la palabra oral y escrita

recorrieron la ciudad. Vinieron a recordarnos que la capacidad de en-tretejer letras, concebir frases y generar ideas, conduce a los humanos a los territorios del res-peto, la comprensión, el entendimiento, la convi-vencia, la creatividad, la solidaridad. En otras pa-labras, los provee de ar-gumentos para construir y respetar la vida.

Hay Festival, reali-zado por primera vez en Medellín del 28 al 30 de enero pasado, con el respaldo de la Alcaldía y de EPM, renovó el men-saje tantas veces repeti-do pero también tantas veces ignorado de que hablar es comprender y que la capacidad de comprender es la base primordial para transfor-marnos y transformar el mundo.

En este sentido, y en desarrollo del concep-to de Ciudad Escuela, el alcalde Aníbal Gaviria celebró que Medellín se convierta cada vez en epicentro no sólo de im-portantes certámenes

culturales, a los que asisten personalidades de la más alta categoría del país y del mundo, “sino en una urbe que, a través de la educación, la ciencia, la innova-ción y la cultura, contribuye a la protección de la vida y a la convivencia ciudadana”.

Según el alcalde, el hecho de que en la capital an-tioqueña las programaciones abiertas al público sean de altísima calidad y estén concebidas en el marco de componentes como ciudadanía cultural, divul-

gación científica y patrimonio vivo, tal como acaba de ocurrir en el Hay Festival, “se debe al propósito de acercar la gente al conocimiento, a la discusión, al diálogo, a la reflexión y al disfrute de las expresiones artísticas e interculturales”.

Asimismo, Medellín está propiciando una her-mandad entre personas, organizaciones, ciudades y países, al acoger festividades que, mediante la exal-tación de las ideas y la palabra, contribuyen al inter-

cambio de saberes. Es el caso, entre otros, del Hay Festival, el Festival Iberoamericano de Pe-riodismo Gabriel García Márquez y la Fiesta del Libro y la Cultura.

Diversas fueron las temáticas tratadas en los diferentes escenarios en los cuales cobró vida este primer Hay Festi-val (literatura, música, cine, teatro, periodismo y divulgación científica), cuya conducción estuvo a cargo de figuras inter-nacionales y nacionales como Jody Williams, Premio Nobel de Paz; Saskia Sassen, Premio Príncipe de Asturias; Andrew Solomon, Juan Villoro, Almudena Gran-des, Sofi Oksanen, Ser-gio González Rodríguez, Luis García Montero, Rosie Boycott, Salomón Bazbaz, Marie Annharte Baker, Ingrid Bejerman, Orlando Méndez, Paul Bogard, Wendy Guerra, Miguel Brieva, Daniel Jiménez Quiroz, Sergio Rossi, Sergio Cabrera, Diana Uribe, Ana Cristi-na Restrepo y Esteban Carlos Mejía.

El fútbol con dos equi-pos de once jugadores y un árbitro de por medio, está incompleto. Siempre hará falta Juan Villoro. Y no porque él sea im-prescindible, sino porque lo suyo es una vocación que le ha dado identidad al analista informado, al contador de historias, di-ferente al narrador pasio-nal que va sudoroso de aquí para allá tras el balón en movimiento.

Y sólo el raciocinio es lo que permite que un amante sensato del fútbol, en este caso Juan Villo-ro, un mes antes de que comenzara el Mundial de Brasil (sí, un mes antes), le responda a La Jornada de México, cuando le pre-guntó cómo veía a la se-lección de España:

“A veces las seleccio-nes son espejo de las so-ciedades y una cosa que me pareció extraordinaria de la España de Sudáfrica (Mundial de 2010) es que era una selección de clase media, como lo ha sido la España de la transición, que fue una sociedad muy igualitaria y con solidari-dad en la vida diaria. Aho-ra a lo mejor también es

un reflejo de la actual so-ciedad española, que está prejubilando a su clase media”. Y, en efecto, Es-paña fue prejubilada en el Mundial 2014.

El criterio y la sensatez son razones por las cuales el fútbol que se juega en la expectación del campo de juego y en medio de la es-tridencia de los gritos y el odio, con Villoro se juega en el terreno de la crítica argumentada y en la fas-cinación de la escritura periodística y literaria,.

Para Villoro “la lite-ratura puede ir más allá del deporte”, porque tiene licencia para “conocer la vida privada de los goles”.

En el Hay Festival Medellín, Juan Villoro –quien considera que “el futbol requiere de pala-bras” porque “no basta ver los partidos”; que el fútbol hoy se desenvuelve en una forma muy parecida al mundo que tenemos, y que Dios es redondo como lo defiende en uno de sus libros–, insistió en el con-vencimiento de los multi-generadores de la violen-cia en ese deporte.

En la categoría de ma-los hinchas incluye no

sólo al “barra brava” que no tiene ni dios ni ley y es capaz de segar la vida de quien va vestido con la camiseta del otro equipo, sino también al periodis-ta incendiario y al em-presario irresponsable y corrupto que actúa a hur-tadillas para esconder sus fechorías.

Sin trasparencia en sus actuaciones, sin res-peto hacia los aficionados y sin pulcritud ante la ins-titución, jamás podrá un mal llamado di-rectivo del fútbol “pedir a su barra serenidad y tran-quilidad”, explica Villoro.

En él no es descabellada la idea de “propiciar espacios para debatir sobre las discusiones cul-turales del fútbol”, como alternativa de contención, prevención y erradica-ción de la violencia. Pero el logro de ese ideal se haría menos fatigoso, se-gún afirma, se tuviésemos equipos democratizados y no atenazados por la in-sensibilidad de grupos de

poder.También la democra-

tización viabilizaría la puesta en práctica de las conclusiones a las que se llegue en esos espacios de debate. “Pero ése es realmente el problema: se predica pero no se aplica en América Latina”.

He ahí, entonces, un reto para el periodismo deportivo, cuyo “secreto”, dice Villoro, “está en cu-brir la noticia en todo su contexto”. Contexto que

se extiende al descu-brimiento y difusión de las claves visibles y so-terradas del vandalismo y de la violen-cia en el fút-bol, en procu-ra de formar una afición por fuera de los marcos

de todo fundamentalis-mo, que comprenda que el gramado del estadio nada tiene que ver con la lucha a muerte entre gladiado-res en la arena del circo romano.

Juan Villoro es maestro de la Fundación Ga-briel García Márquez para el Nuevo Period-ismo Iberoamericano y miembro del Consejo Rector del Premio de Periodismo que anual-mente se entrega en Medellín.

La literatura puede ir más allá del deporte

11Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

“La diferencia permite entenderse a sí mismo al ciudadano cultural”

En las noches de Sergio Gon-zález Rodríguez hay una ima-gen recurrente: su sueño vie-

ne acompañado por una persona que, en un principio, le inspira confi anza. Luego aparece la traición, en forma de gesto o de mirada, y con ella llegan esos otros que quieren hacerle daño.

Si se le preguntara, tal vez prefi e-ra esos despertares de respiración agitada y almohadas empapadas a la incertidumbre del secuestro y a los golpes de las cachas de revólver que le dejaron al borde de la muerte y des-truyeron temporalmente su memoria, cuando investigaba el asesinato siste-mático de jóvenes mujeres en Ciudad Juárez, en 1999.

“Ese día entendí lo que es conver-tirse en víctima. Cuando uno vive esa experiencia el mundo se rompe y ya nada vuelve a ser igual. En mi libro Campo de guerra yo estudio en qué consiste esa anamorfosis de la víc-tima, ya que luego de un secuestro o cualquier abuso de ese tipo uno no vuelve a ser el mismo”, señala este pe-riodista y escritor mexicano a quien la obra mencionada lo hizo merecedor del Premio Anagrama de Ensayo en 2014.

Menos humanosEl escritor expuso las tesis de su

libro en el Hay Festival Medellín, de-dicada a la refl exión sobre la sosteni-bilidad y la cultura en el mundo, con ponentes llegados de América, Asia, África y Europa. En Campo de guerra, propone una mirada crítica a las rela-ciones de poder poco equilibradas en-

tre Estados Unidos y América Latina, así como al actual modelo de control y vigilancia del ciudadano, con la tec-nología militar como elemento cen-tral, en el que la privacidad del ser hu-mano es la principal baja.

“Caminamos hacia la pérdida del humanismo mientras que el centro del mundo ya no es la persona sino la tecnología. El transhumanismo planetario ubicó a los seres humanos como una pieza de un gran sistema tecnológico-militar que controla los aparatos que están en el centro de nuestras vidas. Se propone el nuevo orden mundial a partir de la competencia y la supe-rioridad del más fuer-te desde la tecnología”, plantea el escritor cuan-do se le pregunta por el signifi cado de su libro.

También cuestiona la manera en la que la lucha contra la pro-ducción y al consumo de drogas sicotrópicas ha dado forma a una maquinaria bélica que ha dañado la manera en la que funcionan las ciudades, gene-rando realidades en las que las fuerzas del orden dañan a la gente en lugar de protegerla, y los civiles confor-man grupos armados al margen de la ley.

Un poco de luzÉl mismo, quien recuerda que du-

rante su secuestro tuvo la sensación de verlo todo negro, defi ne sus plan-teamientos como oscuros y pesimis-tas, pero se reafi rma en su empeño por destacar la lucha del ciudadano por no convertirse en víctima al inte-rior de sistemas controlados a través del terror.

Se remite a varios momentos en las historias de su país y del nuestro,

argumentando que el pesimismo y el escep-ticismo permiten ver posibilidades distintas y avanzar como comu-nidades. “La oscuridad restaura lo que la luz no puede reparar”, dice, parafraseando al poeta ruso Joseph Brodsky.

Vincula la noción del ciudadano desde lo par-ticular hacia lo univer-sal, lo que implica, para él, una comprensión de los semejantes en la misma condición, sin perder de vista el senti-do de la diferencia como el que permite al ciuda-dano cultural entender-se a sí mismo.

“El ciudadano cul-tural considera las di-ferencias culturales, de pensamiento y de his-toria, como el enlace o puente para tener un diálogo con los que son

distintos. Sólo podemos ser cosmo-politas si entendemos a los demás”, dice este hombre que encontró en la escritura una manera de expulsar los sentimientos de temor y terror que intentaron sembrar en él organismos oscuros de control.

Medellín como faroSergio González percibe la edu-

cación y la cultura como las únicas herramientas para dar forma a una cultura ciudadana, por lo que destaca a Medellín como una alternativa re-conocida internacionalmente por sus iniciativas para reducir la violencia a través de la inversión en cultura. Lo califi ca como una propuesta que tiene que ser reproducida en otras partes del mundo.

“En Medellín se aprecia que ha mejorado mucho la oferta cultural, vemos que hay una aplicación racio-nal de recursos urbanos y existen pro-yectos para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos hacia el futuro. En México, por desgracia, no se ha apli-cado el mismo criterio y tenemos una creciente reducción del presupuesto en asuntos de cultura. Cuando regre-se insistiré de nuevo sobre el ejemplo de Medellín”, promete.

Su invitación, asimismo, está orientada a conocer en profundidad los programas, observar los resortes que mueven las políticas públicas y cuestionar cuando detectemos algo que parezca adverso y perjudicial para quienes habitamos Medellín. “Eso los hará mejores ciudadanos”, advierte.

Sergio González, autor mexicano del libro Campo de guerra, compartió durante el Hay Festival Medellín su visión acerca del control y el ejercicio de la ciudadanía, con base en la experiencia de terror y represión que padeció cuando fue secuestrado. Lo

hizo en el auditorio de la Sede de Investigación de la Universidad de Antioquia.

“La conciencia de estar vigila-dos debe traer consigo no sólo darse cuenta de ello sino de desarrollar po-sibilidades para contrarrestar esta condición. Existe hoy una pérdida del sen-tido de la per-sona, pues esta tiene derecho a la privacidad”.

“La cultura tiene que ser política, y con eso no me refi ero a ideológica o partidaria, sino al valor como ciudadano en la esfera pública”.

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-CIUDAD ESCUELA

12Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

CIUDAD ESCUELA

¿Qué signifi ca ser ciudadano hoy?

El nombre de Saskia Sassen es cada vez más familiar en Co-lombia y, de manera especial,

en Medellín. Al fi n y al cabo estamos en un territorio de alto contraste en-tre legalidad y criminalidad, entre la reafi rmación de la vida sobre el reina-do de la muerte, entre el surgir como “ciudad global” o permanecer en un mundo invisible, temáticas de interés para alguien cuyos estudios sociales le merecieron el Premio Príncipe de Asturias 2013.

Dialogar con Saskia Sassen o asis-tir a sus charlas académicas, es salir de nuestro desconocimiento sobre muchas de las nuevas realidades de la ciudad y el mundo que habitamos.

En otra de sus ya frecuentes visi-tas a Medellín, esta profesora holan-desa con ciudadanía norteamericana hizo hincapié en que “estamos en una época donde los ciudadanos perde-mos derechos, mientras que ciertos actores, como las corporaciones, los ganan”. Realidad que se hace eviden-te en tratados de libre comercio, por ejemplo.

En su preocupación nace una de las razones por las cuales siempre está invitando a “recuperar la ciudad”, a “reinventarla”, a “defender el espacio público”. Lucha que enmarca en un convencimiento: “la ciudad es un sis-tema complejo e incompleto y ahí re-side la capacidad de tener vidas largas y reinventarse a través de los siglos. Vidas mucho más largas que empre-sas formales y poderosas, que reinos, que repúblicas. La ciudad sigue vi-viendo a través de los siglos. Pero esa capacidad de vivir a través de épocas históricas, tiene que ver con lo com-plejo e incompleto”.

A los escépticos les advierte y les alienta: “la ciudadanía, como la ciu-dad, se puede ir reinventando un mu-chas otras modalidades. Y eso tiene buenas y malas cosas… Pero sepamos que nunca vamos a lograr una ciudad perfecta. Siempre ha habido poder, abuso, explotados. Lo que sí podemos lograr es volvernos hacedores y ahí hay mucho que hacer”. Sobre todo por-que “en las nuevas geografías de parti-cipación, para movilizarte a través del mundo hoy no necesitás una visa”.

Pero, para actuar, un “hacedor” ha de tener muy presente la vigencia de un “sistema anticiudad, cuya lógica es que para nuestra seguridad, nosotros primero tenemos que ser sospecho-sos”.

Ello ha llevado, afi rma Saskia Sas-

sen, a que se estén coleccionando todos los datos sobre lo que hacemos cada hora, cada día, cada semana, mes tras mes, año tras año.

Y, para completar, el mundo prosigue el tránsito, sin miramiento alguno, hacia la exclusión. “Hemos llegado a un punto que va más allá de la desigualdad creciente y tremendamente destructiva. Hemos pasado a la ex-pulsión que, como una categoría de nuestra época, se vuelve invisible. Y una vez que estás fuera, ¡estás fuera! Con la exclusión social siempre existe la esperanza de que uno pueda ser reconocido. La expulsión es absolu-tamente radical”.

La inquietud y los interrogantes que enseguida sur-

gen en su documentada disertación, además de sensatos, entrañan el peso de un compromiso: “lo que a mí me generan todas estas tendencias negativas de expulsiones muy espe-cializadas, muy particulares, en más y más dominios, es la pregunta ¿quiénes somos, entonces, los ciudadanos?, ¿qué signifi ca ser ciudadano hoy?”

La respuesta parece obvia: ciudadano es toda persona que contribuya a que “la ciudad sea el espacio donde los sin poder también hagan una historia”.

La mirada escrutadora de la socióloga Saskia Sassen le ha llevado a descubrir que “en Mede-llín, la importancia del espacio público es excepcional”.Y, reforzando la contundencia de su aseveración, agrega: “Lo de aquí no se compara con Nueva York, ni remotamente, porque allá hay mucha privatización. Londres, de pronto sí”.En su charla al aire libre en el Parque Pies Descalzos, y con la convicción que dicta sus cáte-dras en las universidades de Columbia y Chicago, alentó a los presentes: “ustedes viven en esta increíble ciudad”.En escenarios mundiales, se ha referido a Medellín como “una ciudad transformada”, “una ciudad hecha por su gente”, una ciudad con “una fuerza especial” donde los pobladores se esmeran por hacerle saber al visitante que “ésta es mi ciudad”.Entre otras capitales de América Latina, afi rma, “Medellín está ascendiendo y uniéndose a cir-cuitos globales específi cos”, en medio de confl ictos y el infl ujo de fuerzas sociales, culturales y políticas que, por sí sola, no puede controlar.

“En Medellín, la importancia del espacio público es excepcional”

Por Medellín, Saskia Sassen confi esa un atractivo académico y afectivo muy especial.

CIUDAD ESCUELA 13Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Satisfacción con los resultadosque obtuvo Medellín en Pruebas SABER

Más inversión en infraestructura educativa

Así lo reveló el ICFES para el 60%

de los estudiantes de Medellín que

cursan noveno grado. Los rectores

se comprometen a realizar por

computador las pruebas que evalúan

la calidad de la educación.

Medellín está demostrando que además de disminuir la deserción escolar, el porcentaje de niños en nivel avan-zado en 9° en Matemáticas y Lenguaje es sobresaliente;

donde en casi el 60 % de niños el resultado es satisfactorio y avan-zado y eso es un resultado del cual la ciudad debe estar muy orgu-llosa”, manifestó la directora del ICFES, Ximena Dueñas Herrera, durante el lanzamiento de la campaña “Mi Educación Depende de tu Gestión”, que se realizó el pasado 18 de febrero en la Institución Universitaria Pascual Bravo.

En el evento se dieron a conocer los resultados preliminares que tuvo Medellín en las evaluaciones realizadas durante 2014 en los grados 3°, 5° y 9°, mostrando un crecimiento significativo en primaria, pero sobre todo en los grados noveno.

El nuevo año llegó con sorpresas agradables para más de 1.720 estudiantes de las comunas 4 Aranjuez y 10 La Cande-laria. Se trata de la renovación locativa en la institución Javiera Londoño - Sevilla, y de un nuevo escenario educativo, el Colegio Maestro I.E. San Benito. Ambos fueron entregados para el inicio del año académico.

“Es un logro gran-de de la comunidad educativa, no sola-mente de la política pública, sino también del compromiso de los rectores, docen-tes, estudiantes y pa-dres de familia, que han acogido la ruta de trabajo de la calidad educativa que propo-ne la administración de Medellín todos por la vida”.

Alexandra Peláez BoteroVicealcaldesa de Educación, Cultura, Participación, Re-creación y Deporte

YO OPINO

Con la ampliación y mejoras de la I.E. Javiera Londoño – Sevilla, más de 1.200 estudiantes se beneficiarán. La inversión de la obra fue de $7.158 mi-llones.

QUÉ ES UN COLEGIO MAESTRO

Es un establecimiento con espacios para activi-dades lúdicas y dotación con estándares modernos. Tiene un modelo educati-vo que integra estrategias como Jornada Única, un Proyecto Educativo Institu-cional basado en la ciencia y la innovación y una Jor-nada Complementaria con espacios para actividades lúdicas. Es modelo para implementar en otras ins-tituciones públicas.

La I.E. San Benito se constituyó en el primer Colegio Maestro de Medellín. Beneficiará a 520 estudiantes y su in-versión fue de $7.328 millones.

Durante el evento, y de acuerdo con el espíritu de la campaña, la vicealcaldesa Alexandra Peláez Botero, la secretaria de Edu-cación Adriana Arcila Rojas y 300 rectores y directivos docentes de instituciones educativas públicas, privadas y de cobertura, se pusieron la camiseta, comprometiéndose para que este año en Medellín la calidad de la educación se mida a través de pruebas por computador, iniciando con la tarea que la directora del ICFES dejó a toda la comunidad educativa: realizar un inventario de los equipos tecnológicos de las instituciones educativas de la ciudad.

El compromiso de Medellín es hacer un inventario tecnológico para determinar donde hay retos y deficiencias, subsanarlas y así, en el mes de septiembre, llevar a cabo las pruebas SABER de 3° 5° y 9° en computador.

MOVA, un frente

fundamental de trabajo en 2015

El Centro de Innovación del Maestro MOVA es para la Secreta-ría de Educación uno de los prin-cipales proyectos para este año. De acuerdo con el cronograma establecido, se publicaron los pre-pliegos de construcción de este hito educativo para la ciudad y los siguientes pasos, entre los que se destacan la adjudicación y legali-zación del contrato, se tienen pre-visto para finales de marzo.

MOVA, que estará ubicado en el Distrito de la Innovación, contará con: aulas de formación, laborato-rios y talleres, tejido conector, es-pacio exterior y auditorio para los maestros. La inversión será de $36 mil millones cubiertos por el Fon-do Medellín Ciudad para la Vida.

“

GOBERNAR ES EXPLICAR14Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Al momento del cierre de esta edición, fue aprobado por el Concejo, en primer debate,

el Proyecto de Acuerdo 300, que busca conceder facultades

al Alcalde durante cuatro meses para adecuar la estructura de la

Administración Municipal, a través del modelo de

Conglomerado Público y las funciones de sus dependencias

para implementar el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial

(POT).

La jornada contó con la participación de los siete

concejales que hacen parte de la Comisión Tercera del Concejo de

Medellín, organizaciones sociales, sindicalistas,

funcionarios de la Administración Municipal y ciudadanos.

La estrategia de Conglomerado Público ha contado con el

acompañamiento de entidades internacionales como la

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE),

el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo

(BID) y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF). Además

cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Medellín para

Antioquia.

El Proyecto de Acuerdo 300 también busca el ajuste al

modelo administrativo para la mejor implementación del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial

que ha trazado una hoja de ruta urbanística para Medellín

a largo plazo.

Con la aprobación del Proyecto de Acuerdo 300 de 2015 se

implementan acciones que buscan una mejor organización

y eficiencia del Municipio de Medellín para el beneficio de los

ciudadanos.

El Conglomerado Públicono pretende la privatización,

es una gerencia administrativa que propende por la

sostenibilidad de las entidades que hacen parte

del Municipio de Medellín que son de naturaleza pública y

continuarán siendo de naturaleza pública

Alba María Quintero. Secretaria Privada.

Alcaldía de Medellín.

“ “

CIUDAD SOSTENIBLE 15

Las obras que recibió la comunidad hacen parte del Plan Maestro del Cerro Pan de Azúcar y se su-man a otras transformaciones de borde previstas en el proyecto Jardín Circunvalar. Se busca miti-gar el riesgo, conectar el territorio con calidad y generar más espacio público verde.

EN CONTEXTO

Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Rostros de felicidad en el Jardín Circunvalar

Nancy Rentería y Blanca Elena Serna aman su barrio tanto como cualquiera de sus ve-cinos y, como todos ellos, celebraron ‘con

bombos y platillos’, las tres obras del Jardín Circunva-lar entregadas en febrero. Se trata del Ecoparque 13 de Noviembre, el Aula Educamos y más de tres kilóme-tros del Camino de la Vida, obras del Jardín Circun-valar que benefician a 68 mil habitantes de la zona.

Feliz por ella, por los hijos, por los nietosEn los años que lleva viviendo en el sector Nancy no había visto obras tan grandes en el cerro Pan de Azú-car y sus alrededores. Ahora, estos lugares cuentan con senderos, parques y espacios para el reencuentro de los vecinos.

Según cuenta, y contrario a las críticas iniciales, los proyectos solo le han traído beneficios a la co-munidad. Por un lado, ella tiene trabajo gracias a las Ecohuertas que implementó la Alcaldía; por otro, los hijos de las mujeres de la zona se han empleado en ellos –solo en las obras entregadas se generaron 784 empleos, de los cuales 660 fueron de habitantes de la Comuna–; y finalmente, sus nietos ahora tienen es-pacios de calidad para divertirse sanamente. “Todo quedó muy hermoso. El lugar ha cambiado mucho y ya no hay violencia ni problemas grandes”, manifies-ta con entusiasmo.

Ver el brillo en los ojos de Nancy y Blanca y escucharlas hablar sobre el Jardín Circunvalar, emociona. Son dos mujeres que reflejan en sí mismas la admiración de cientos de vecinos con las nuevas obras entregadas en este proyecto de ciudad.

El Jardín Circunvalar es un proyacto que cambia la manera de habitar las montañas que circundan nuestra ciudad y se constituye, junto con otras grandes obras, como uno de los símbolos de la nueva Medellín. En las páginas 16 y 17 conoce otros símbolos que hoy nos enorgullecen.

Nancy Rentería, habitante desde hace 16 años en el barrio Altos de la Torre, Comuna 8 Villa Hermosa.

Blanca Elena Serna, habitante desde hace 17 años en el barrio El Faro, Comuna 8 Villa Hermosa.

Mejores condiciones de vidaEl Ecoparque 13 de Noviembre, al igual que los ya

entregados, los Ecoparques Las Tinajas y Camposan-to Villatina, y las obras complementarias, se convier-te en el lugar predilecto por la comunidad para la re-creación, el deporte, la contemplación de la ciudad y el reencuentro con la naturaleza.

Y lo anterior es lo que tanto aprecia Blanca, pues ve cómo esos nuevos atractivos han impactado tan positivamente. “Tan simple como que ya un niño no tiene necesidad de estar encerrado en la casa ni en la de un vecino viendo televisión. Ya tiene donde re-crearse y eso es lo mejor”, afirma mientras recorre las obras.

Consiente del privilegio, esta mujer líder celebra lo que se está gestando en sus barrios y se compro-mete a cuidar lo que recibieron. “Esto hay que cui-darlo y el compromiso es de todos como comunidad porque tienen que durar”, concluye Blanca.

Estas mujeres son solo dos de los miles de rostros que llegaron a los actos de entrega de estos avan-ces del Jardín Circunvalar, pero en ellas se resume el regocijo de una comunidad entera que ve cómo se transforma la ciudad desde sus barrios.

CIUDAD SOSTENIBLE16Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

CIUDAD SALUDABLE18Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Los jóvenes como tema

“Si un joven requiere empleo, uno más o menos sabe a dónde remitirlo; lo mismo si requiere una beca de estudio. Pero si dice que está triste y que no quiere vivir ¿uno a dónde lo remite para que lo atiendan de inmediato? No existe aún ese sistema integral, con el agravante de que como sociedad no somos muy dados a ayudar al otro”

Al hablar de los jóvenes, Valeria Mejía da la sensación de estar narran-do el guion cinematográfico de una ópera prima. La convicción juvenil con que expresa cada concepto, lleva a su interlocutor a secuenciar imáge-nes y a proyectarlas sobre el telón de la ciudad.

El rodaje comienza con una adver-tencia válida para todo el país: consi-derar a los jóvenes como un tema y no como actores de la trama, es algo en lo que nos hemos equivocado.

Y decir joven en Colombia, según la ley, es hablar de personas entre 14 y 28 años de edad.

“¿Y por qué digo esto? Veamos: en la educación, al joven se le entiende sólo como un alumno. En la cultura, es alguien que asiste a eventos. En se-guridad, o es víctima o victimario. En movilidad, es una víctima potencial de un accidente en moto. En empleo, es alguien en busca de qué ha-cer. En salud, es alguien con potencial consumo de alucinógenos y, en el caso de las mujeres, c o n

potencial riesgo de embarazo ado-lescente. En esa mirada restringida, repito, nos hemos equivocado porque los jóvenes están presentes en todas partes”.

Valeria habla en el saloncito de re-uniones de su oficina, en el piso diez del edificio en la Plaza de la Libertad. Desde allí, los ventanales muestran por los cuatro costados la ciudad en la que hoy habitan cerca de 600.000 jóvenes, la cuarta parte de la ciudad, de los cuales alrededor de 6.000, el 1%, o son población joven en alto riesgo, o son actores de conflicto, o son con-sumidores problemáticos de sustan-cias sicoactivas, tal como lo revelan los estudios que han permitido tra-zar las políticas públicas que Valeria, como Secretaria de Juventud, espera que sirvan para reorientar el rumbo y conlleven a que cada joven entienda su rol.

El sinfín de imágenes que proyec-tan las palabras de Valeria, enfatiza en que 600.000 cerebros y corazones jóvenes compartiendo el mismo terri-torio, es una energía vital para acre-centar no sólo el capital que demanda el desarrollo económico de una región sino el desarrollo sociocultural.

Y, en la secuencia de cuadros que bosquejan los “vacíos”, está el contras-te entre el joven emprendedor en edu-cación y formación para el empleo y el joven absorbido por pandillas. Está el joven que hizo suya la oferta cultural y el joven ensimis-mado que en su colegio acude al psicólogo porque ya no soporta

“En la investigación para formular la política pública de juventud encontramos que los jóvenes de Medellín se mueven en unos territorios absolutamente reducidos, por distintas causas. Desde el muchacho que lleva una vida cómoda hasta el que vive en situación de vida extrema. Y quien no conoce su territorio no está en capacidad de transformarlo. De ahí que para nosotros haya un reto enorme que es convencer a los jóvenes de la importancia del diálogo, de la necesidad

que tenemos los humanos de comunicarnos y de la importancia de consumir ciudad”.Valeria Mejía, Secretaria de Juventud.

el “desparche”, o sea el tedio ado-lescente de las horas y los días. Y está el cuadro de los estereotipos que dis-torsionan la percepción sobre la reali-dad de la juventud en la ciudad.

“Nosotros en Medellín –dice– es-tamos situados en una perspectiva simple: los jóvenes de hoy son los que van a construir la ciudad de los próxi-mos cincuenta años”.

¿Qué se requiere, entonces? En el día a día de su filme en construcción, Valeria lo tiene claro: mantener a los jóvenes por fuera de las oportunida-des sociales es arrojarlos al territorio del suicidio o a las fauces de las orga-nizaciones delincuenciales.

Pero, como en definitiva se trata de que los jóvenes de hoy estén en capacidad de construir la ciudad del futuro, Valeria Mejía no quiere que aparezca FIN en la pantalla, sin antes dejar muy claro que: la solución a las problemáticas de los jóvenes no está sólo en el Estado; que, ante una juven-tud en riesgo, ni la educación formal ni la más amplia oferta cultural son suficientes; y que lo que haga-mos hoy por los jóvenes, es crucial.

Y crucial es “orientarlos a entender

el compromiso personal con el auto-cuidado, el respeto hacia sus propias vidas y la importancia de que tengan un proyecto en el horizonte de su existencia. Y es también generar en-tornos y diálogos desde la familia, la escuela, el trabajo, los medios de co-municación, en los que se comprenda que el desarrollo del joven no es res-ponsabilidad exclusiva de la juventud sino de todos, que adultos y mundos diversos, de gremios y demás, son responsables con el desarrollo de la juventud”.

Por supuesto que si persistimos en las equivocaciones, es predecible que la próxima película sea la más franca tragicomedia. Con un título obvio, que surge de las propias inquietudes de Valeria: “¿Qué sociedad, en-tonces, vamos a tener?”

UN RETO ENORME

19

Las palabras de John Jairo sirven de brújula a otros jóvenes

Un muchacho de futuro incierto encontró su salida de la oscuridad a través de las iniciativas juveniles de

la Alcaldía de Medellín. Hoy es formador de líderes en

la Comuna 16 Belén, y sus consejos son escuchados por

decenas de jóvenes.

Un pan de dos mil pesos llegó a ser el objeto más preciado para John Jairo Restrepo Valle. De hecho, podría decirse que él le debe la vida a ese pe-dazo de masa, inflado al calor rojizo de los hornos, que masticó con avidez cada vez que la ansiedad se le des-colgaba por el cuerpo en corrientazos fríos.

Un bulto color crema, cubierto de harina y moldeado al antojo del pana-dero, convertido en un instrumento de salvación que, con cada hogaza, aleja-ba a John Jairo de una senda cuyo tra-segar parecía estar borrando al hom-bre que podía llegar a ser: uno que, a sus 22 años de edad cumplidos, es un comprometido estudiante de tec-nología en Electrónica en el Instituto Tecnológico Metropolitano, así como un líder comunitario reconocido que coordina la red de personeros de la Comuna 16 Belén.

S u madre lo

acompaña en la vivienda que ha-

bitan en Belén Buena-vista y se siente orgullosa

del cambio operado en su hijo gracias al proyecto Ícaro, iniciativa

orquestada desde la Secretaría de Ju-ventud de Medellín para acompañar a los jóvenes cuyas búsquedas en un mundo de adultos atareados, valores impuestos y exigencias sin argumen-tos los han puesto ante la elección de las drogas o la prostitución.

Oído atentoAl igual que John Jairo, de este proce-so hacen parte cerca de 700 jóvenes cada año. Comienzan en él como jóve-nes de horizontes oscurecidos y, con el pasar del tiempo, para unos días y para otros meses, adquieren herra-mientas que les permiten plantearse metas, medir distancias, trazar rutas y seguir sus propias brújulas.

John encontró que su talento es “hablar, aconsejar y ayudar a los de-más”, una facultad a la que añade un ingrediente extra: capacitar a los jóve-nes, cuya curiosidad les alcance para explorar los procesos juveniles impul-sados desde la Administración Muni-cipal, para transmitir el conocimiento adquirido.

Este novel líder compara el mun-do con una serie de caminos que se entrecruzan y abruman a los jóvenes que terminan su bachillerato. Habla de ‘pelaos’ llenos de energía y tiempo, pero vacíos de información y elemen-tos necesarios para decidir qué hacer con sus vidas luego de la aventura es-colar.

Hacia el solJohn define el proyecto Ícaro como

“un empujón a través de esos caminos

para estudiar,

progresar y luchar por lo que

uno quiere” y valora la resiliencia como esa facul-

tad cuya comprensión les ha permitido cuestionarse sobre lo que

están haciendo con sus vidas.El proyecto, que lleva el nombre

del joven que usó las alas que le cons-truyó su padre y tutor para huir de la represión ejercida por el rey Minos, regidor de la isla de Creta, según la mitología griega, permitió a este mu-chacho paisa espantar la sombra que, por temor, dejó llegar a su vida a los 15 años de edad, presionado por los ami-gos del colegio.

Sólo tres años después, con la mente abierta por la orientación de los procesos juveniles, este mucha-cho, cuyas palabras ayudan a amasar y dar forma al futuro de decenas de jóvenes, encontró la fuerza para hacer un pacto vital con un amigo: compra-rían un pan de dos mil pesos cada vez que sintieran la urgencia de calmar el llamado de las drogas.

El programa Ícaro permitió a John Jairo descubrir su potencial para escuchar y aconsejar a otros jóve-nes.

INDICADORES DE VIDA20

Con el Fondo Medellín EPM, ingresar a la universidad dejó de ser un imposible

La formación in-tegral y la parti-cipación activa

de los estudiantes en la generación de cono-cimiento e innovación, sigue siendo un com-promiso en ascenso de Sapiencia en Medellín.

Con la responsabili-dad de orientar el siste-ma de educación supe-rior del Municipio y sus diversas articulaciones, y con un presupuesto cercano a $67.000 millo-nes, la agencia ejecutó en 2014 sus tres líneas de trabajo: el Proyecto Sinergia, Buen Tránsi-to Hacia la Educación Superior, y Fondos, pro-gramas para el acce-so, la permanencia y la graduación de los estu-diantes.

Para la línea de Fon-dos, fue destinado un 94.7% de los recursos, lo que generó destaca-bles resultados, como lo muestran las siguientes cifras que, además, dan cuenta del impacto glo-bal de Sapiencia en el territorio.

Sapiencia es la Agencia de Educación Superior del Municipio que busca fortalecer el sistema y la gestión de la política pú-blica de la educación del nivel superior. Para más información comuníque-se a la línea de atención: 444 7947 o ingrese a: www.sapiencia.gov.co

Encuentro IberoamericanoEl Fondo Medellín EPM fue incluido en la programación del

Encuentro Anual del Centro Iberoamericano de Desarrollo Es-tratégico Urbano: Urbanismo Inclusivo, con sede en Buenos Ai-res (Argentina), del 25 al 27 de febrero del presente año. El Fondo estará representado por el director General de la Agencia, Sergio Roldán Gutiérrez, como una iniciativa que permite la inclusión de miles de jóvenes a los procesos de transformación social-urbana de Medellín, a través de su formación profesional como proyec-to de vida. Este encuentro es un espacio en el que sus miembros dialogan y comparten experiencias y metodologías que buscan un urbanismo inclusivo, reconociendo la existencia de distintas formas de vivir las ciudades. Estarán representadas 117 ciudades iberoamericanas.

QUÉ ES EN LA ESCENA INTERNACIONAL

Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

YA ES UN PROFESIONAL

Jhon David Vélez Su-cerquia realizó sus estudios de diseño gráfico gracias al Fondo Medellín EPM y hoy está en proceso de condona-ción del 100% del crédito, es decir, que no tendrá que pa-gar un solo peso para cursar su carrera, porque el progra-ma le financió la totalidad de los semestres. “Es importan-te tener perseverancia y pa-ciencia para lograr las cosas, pues no es fácil terminar el ciclo profesional, pero no se puede desistir” Co

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EPM

CIUDAD EMPLEO 21

“Hace falta más cantaleta para que la genteno tire basura a la calle”

Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

“Hace falta más cantaleta para que la genteno tire basura a la calle”

Un convenio entre Emvarias y la Fundación Universidad de Antioquia benefi ciará a 675

operarios que liberan de enfermedades y embellecen la ciudad.

A Jorge Mario Tamayo le agra-da que muchos ciudadanos guarden el papelito en el

bolsillo y luego lo depositen en la ca-nasta. “En eso la gente ha cambiado mucho, e incluso regaña a los que en-sucian la ciudad”, dice.

Enseguida agrega que, aunque hay consciencia, “hace falta más cantale-ta para que la gente no tire basura a la calle y se meta eso a la cabeza”.

Como buen asesor, Jorge Mario le propone al alcalde Aníbal Gaviria que volvamos a hacer de Medellín una tacita de plata, o sea la ciudad más limpia de Colombia, “pero no porque nosotros seamos muy buenos reco-giendo, sino porque todos somos muy buenos no arrojando basura”.

Jorge Mario y su compañera de ofi -cio Maricela Carmona, asistieron con agrado al acto de celebración del con-venio de asociación, por $37.305 mi-llones, entre Emvarias (fi lial del Grupo EPM) y la Fundación Universidad de Antioquia, que tiene como propósito dignifi car el trabajo y mejorar las con-diciones laborales de 675 operarios de barrido, vinculados como contratistas.

“Nosotros nos sentíamos muy abandonados por la Alcaldía y por la gente de la ciudad, pero llegó el cam-bio y ahora tenemos oportunidad has-ta de estudiar”, afi rma Maricela.

Por su parte, Jorge Mario manifi es-ta que “nuestra vida laboral ha estado llena de altibajos e incertidumbres y desde hace un año no sabíamos dónde y cómo íbamos a quedar, pero ahora es muy satisfactorio que bajo la misma carpa nos reciban a tanta gente con magnífi cas expectativas.

Estamos muy contentos de pertene-cer a la Fundación de la Universidad de Antioquia”.

El convenio también permitirá au-nar esfuerzos y cooperar técnica, ad-ministrativa, fi nanciera y operativa-mente para el mejoramiento continuo del modelo de barrido vial y de áreas públicas de la ciudad de Medellín.

De esta forma prosigue su avance el desarrollo de la estrategia empresa-rial “Linda Calle Siglo XXI”, un plan que cubre a Medellín y sus cinco corregi-mientos con acciones que apuntan al fortalecimiento de Emvarias como empresa sostenible, comprometida con el medio ambiente y la calidad de vida de las comunidades.

Me siento muy contenta de que la Alcaldía reconozca la importancia de nuestra la-bor de barrido para que la ciu-dad esté menos contaminada. También porque el estudio en el Liceo Concejo de Medellín me devuelve a la niñez. Volve-ré a tener cuadernos, un lápiz y estar al lado de un profesor. Mi hijo, que es estudiante, está muy alegre

Marisela Carmona Trabajadora Emvarias

La ofi cialización del convenio con-tó con la presencia del alcalde Aníbal Gaviria Correa; el gerente de EPM, Juan Esteban Calle Restrepo; el geren-te de Emvarias, Javier Ignacio Hurta-do Hurtado; y el director ejecutivo de la Fundación UdeA, Luis Fernando Múnera Díez.

“ “

En el acto realizado en el bello y acogedor ambiente del Jardín Botánico, el alcalde Aníbal Gaviria tuvo oportunidad de dialogar con los operarios de Emvarias. Jorge Mario Tamayo (sentado en el extremo derecho de la mesa) dijo que “abrir las posibilidades para estudiar, como ya lo están haciendo varios de sus compañeros, es una muestra de inclusión social”.

CIUDAD EMPLEO22Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Animación paisa para los ojos del mundoCon la participación estratégica

de Telemedellín y Ruta N, cobraron vida tres ‘animales’ con capacidades especiales: Barka, Crunch y Ooble,

dibujados y animados en Medellín y entregados al mundo a

través de la serie infantil “Criaturas SOS”. Pipeline Studios, una compañía de sangre

colombiana, se encarga de producir este espacio cuya calidad le ha

asegurado un lugar en un mercado global muy competido y que ha llamado la atención de grandes

multinacionales de entretenimiento como Disney y Discovery.

Su lugar de nacimiento queda en la parte baja del globo, en la tierra más al sur: Australia. Así lla-maron los ingleses a ese pedazo de mundo tras descargar sus pies sobre las enceguecedoras are-nas de sus playas. Se trata de un lugar que parece otro planeta. Alberga criaturas que desafían la imaginación: lémures y serpientes voladoras; mamíferos que llevan a sus crías en bolsas, y has-ta especímenes de una rara mezcla entre castor y pato. Él mismo desafía toda lógica confeccionada por biólogos y exploradores. Arropado en su niñez por los bosques de baobabs en Tasmania, su ho-gar parecía obra de gigantes. Tal vez por ello, Barka, nombre con el que se consignó su historia en el libro del famoso científi co Albert Derwent, quien lo capturó hace 150 años en ese lugar de humedad y sombras sofocantes, desarrolló la ca-pacidad de aumentar la extensión de sus piernas hasta alcanzar la altura de cualquier árbol.

Adaptación al entornoLa cola de Barka, magnífi co animal parlante, fun-ciona como una manguera que succiona los nu-trientes del suelo, y la planta de sus pies secreta una savia aceitosa que le permite improvisar una pista de patinaje para huir rápido de cualquier situación de riesgo. El ver el mundo desde arriba le otorgó madurez y dignidad sufi cientes para ser un líder natural que protege a sus amigos Crunch y Ooble, quienes compartieron con él esos años de confi namiento en recipientes de vidrio, ocultos en un laborato-

rio subterráneo, y que hoy encuentran co-bijo en el follaje de la melena de

su elongado compañero.De las sombras reple-tas de probetas y tu-bos de ensayo fueron liberados por Sophie y su hermano menor, David, dos niños curio-sos que sienten que lo correcto es regresar-los a sus hábitats de origen, en Tasmania,

África y Patagonia. Pero, a pesar de sus historias

disímiles, Barka, Crunch, Ooble, So-phie y David comparten un rasgo que los

hace únicos y valiosos para los habitantes de Medellín: todos nacieron de la imaginación de colombianos, y sus facciones y movimientos fueron ilustrados y animados en las ofi cinas de Pipeline Studios, ubicadas en un edifi cio de vidrios velados en El Poblado, en la capital

paisa, donde se da forma a la serie animada “Criaturas SOS”, una producción conjunta entre Australia, Canadá y Colombia.

“A la colombiana”Con “Criaturas SOS”, Pipeline Studios puso en el mer-cado internacional un concepto propio con produc-ción local que ya fue estrenado con éxito en Australia y Canadá y será llevado también a Francia e Israel. En Medellín, se estrenó el pasado domingo 15 de febrero, con una transmisión especial a las ocho de la mañana, por Telemedellín.La empresa colombo-canadiense fue fundada hace cerca de nueve años en el país del norte por el colom-biano Luis López, y su historia ha sido dibujada a mano con la ayuda de sus hermanos Juan y Javier, quienes infl uyeron en la elección de la capital antioqueña como centro de operaciones para ingresar al sur de América. A la ciudad llegó en 2010, atraída por el talento de sus animadores y la posibilidad que le brindó el gobierno local de respetar los acuerdos sin que mediara el oleaje generado por el cambio de administraciones. Por ello, pudieron crear empleo en un estudio con capacidad para 25 empleados e importar trabajo para produc-ciones internacionales como “Las aventuras de Chuck y sus amigos” (Discovery Kids), “Manny a la obra” (Dis-ney Junior), “Bubble Guppies” (Nickelodeon) y “Criatu-ras SOS”.

Talento a cincelPipeline Studios también se dedicó a formar compe-tencias locales a través de cursos, algunos de ellos gra-tuitos, cuyo conocimiento permitió a Esteban Ramírez demostrar sus capacidades y crecer al interior de la empresa hasta convertirse en gerente de Producción de Pipeline Studios, valiéndose de su liderazgo natural para dar cobijo a las ideas volantes de varias decenas de creativos colombianos. Para él, que conoce el enramado de la historia de la empresa, “Latinoamérica tiene un mercado potencial muy grande para trabajar la animación”. Conoce del frondoso talento colombiano y sabe que este puede crecer, como los gigantes árboles tasmanianos, si se riega y se cuida con apoyo del Gobierno y la academia. En varias ocasiones, Esteban ha narrado cómo la em-presa buscó la posibilidad de ampliar su mercado en la región a través de México o Brasil, así como el proceso de análisis que los llevó a elegir a Colombia.Y así como Barka y sus amigos conocieron un nuevo mundo y prefi eren explorar sus ventajas antes que volver a sus lugares de origen, Pipeline Studios en-contró, en las tierras más al sur, un territorio lleno de oportunidades, y ni los personajes imaginados ni sus creadores planean regresar a casa.

El equipo de la compañía en Medellín valora el horario fl exible y el ambiente tranquilo en el que los trasnochos no son una opción.

CIUDAD EMPLEO 23Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Impulso a las ideas innovadorascon el programa Capital Semilla

Siendo un niño, Carlos Mario Jaramillo se maravilló con las fantasiosas formas de las casas de uno de sus libros infantiles. Quién diría que años después esos trazos, que imaginó un cuentista y que lo

cautivaron a él, serían las formas defi nitivas que tendrían los productos de su empresa.

El espíritu emprendedor y el interés por diferenciarse de las demás pro-puestas en el mercado, dieron vida a Domo Arquitectura, que ofrece un sistema ecológico de construcción prefabricada, basado en estructuras geodésicas (en forma de cúpula) para el uso comercial, industrial, educativo y hasta de vivienda.La idea, sin ningún apoyo pero siem-pre enfocada en lograr el éxito de la empresa que estaba iniciando, fue de-sarrollada por Carlos Mario Jaramillo. “Al principio no conseguía apoyo, ni asesoría, ni conocimiento; empecé a investigar y resultamos haciendo un domo prototipo y luego otro y ahí va-mos”, afi rma el emprendedor.El camino se hizo más fácil para Domo Arquitectura cuando se presentaron al concurso Capital Semilla de la Al-caldía de Medellín, y ganaron. Con ese logro se hicieron benefi ciarios de un programa que no solo inyecta un prim-er capital sino que también ofrece un esquema de acompañamiento, como lo

El Concurso Capital Semilla inicia convocatorias el 19 de febrero. Informes: www.capitalsemillamedellin.co /

acompanamientocapitalsemilla@creame.com.co / 4446644, ext. 129. Visita: Creame Incubadora de Empresas

(Cra. 46 # 56 -11. Ed. Tecnoparque. Medellín).

cuenta Carlos Mario: “nos fortalecimos con capacitaciones en emprendimien-to, economía, manejo de empresas, car-tera, mercadeo, y todo para organizar una empresa”.Hoy esta joven empresa acumula grandes éxitos, entre ellos ser reconocida como una buena experiencia en países como Corea, México, Japón, Rumania, Rusia, Es-paña, Francia, Uruguay, Paraguay, Chile, Argentina y Venezuela, desde donde bus-can conocer sobre construcciones sostenibles y no tradicionales. Al mirar atrás, Carlos Mario se da cuenta de que ha sido un camino lar-go pero fructífero y duro pero satisfac-torio. El impulso que ha tenido Domo Arquitectura ha estado acompañado por Capital Semilla, un programa que este empresario recomienda a los em-prendedores. “Capital Semilla nos ha servido mucho. Todo proceso de em-prendimiento no es fácil, pero es un reto… ¡participen en Capital Semilla!”.

Las estructuras geodésicas son apreciadas por sus múltiples benefi cios, entre ellos, los costos. Esta es una de las construcciones hechas por Domo Arquitectura.

Carlos Mario tuvo un sueño y se atrevió a dar el paso defi nitivo: presentarse a Capital Semilla, desde allí el camino de su empresa ha sido más fácil.

DE LA MANO CON EL CONCEJO24Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Un año con grandes retos para el Concejo

Los asuntos de ciudad, presentes en Aula Abierta

El Concejo de Me-dellín, en cabeza de su mesa directiva, tiene un plan de trabajo cla-ro y estricto para cum-plir con todas las metas planteadas para el año. Un 2015 que trae los de-safíos propios de un año de cierre -tanto para la Corporación como para la Administración Mu-nicipal-, de un periodo electoral, y de una alta expectativa de los ciu-dadanos con la finaliza-ción de macroproyectos que serán el orgullo fu-turo de la ciudad.

La agenda del programa Aula Abierta para 2015 ya tiene definidos los temas de ciudad que se consi-derarán en los primeros meses del año. La comunidad tendrá oportu-nidad de participar en las exposi-ciones y los análisis que se darán alrededor de asuntos como:

• Jóvenes (en marzo)• Salud mental y adicciones (en abril)• Las implicaciones de POT en la co-tidianidad de la gente (en mayo)

El programa Aula Abierta es un es-pacio de formación y desarrollo de los ciudadanos, quienes a través de foros aprenden y se apropian de las princi-pales problemáticas de Medellín. El espacio permite identificar oportuni-dades de participación ciudadana y comunitaria.

Los detalles de los foros se defi-nirán en los próximos días y estarán a disposición de los ciudadanos en www.concejodemedellin.gov.co y en las redes sociales del Concejo.

Cierre al Plan de Desarrollo

Este año se realizará un control de cierre a los programas y pro-yectos que propuso la Administra-ción en su Plan de Desarrollo 2012 - 2015. Un seguimiento a iniciati-vas de gran importancia como: las Unidades de Vida Articulada, el Tranvía de Ayacucho y sus ca-bles, el Centro Integral de Servi-cios Ambulatorios para la Mujer, la Unidad Hospitalaria San Cristóbal (Fase II), la pista BMX Mariana Pa-jón, el Puente Madre Laura y obras complementarias, y la realización de la primera etapa de Parques del Río, entre otros.

Trabajo administrativo y de proyección a la comunidad

El Concejo mantendrá su en-foque en hacer una gestión de la mano con la ciudadanía. Se buscará ampliar el conocimiento de lo que hacen los concejales, así como for-talecer los estándares en procesos internos para garantizar transpa-rencia y, con ello, mantener la per-cepción positiva.

Fondo Medellín Ciudad para la Vida

El Concejo aprobó las inversio-nes en el componente de Educación, con obras como las cuatro Ciudade-las Universitarias, y en el de Salud, para el inicio de la construcción del Hospital General del Norte. Sobre es-tas primeras inversiones, el Concejo realizará el seguimiento a los crono-gramas de ejecución.

Sesiones ordinarias y extraordinarias

En lo misional, la Corporación seguirá buscando la agilidad en los trámites de proyectos y abriendo espacios para debates de control político. Los concejales ya inicia-ron el año con sesiones extraordi-narias para dar facultades al Alcal-de para adecuar la estructura de la Administración Municipal y las funciones de sus dependencias.

Reto 1. Reto 2. Reto 3. Reto 4.La gestión del Concejo Municipal, de la mano con los ciudadanos, se traduce en el desarrollo de Medellín.

DE LA MANO CON EL CONCEJO 25Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

“Debemos prepararnos enla pedagogía del respeto al ciclista”

Hay tres días en la semana en el

que se le puede ver avanzando entre el tráfi co montado en su bicicleta. Lla-ma la atención que su vestimenta po-cas veces concuerde con la actividad que realiza: casi siempre de camisa, a veces de corbata, cubre en quince mi-nutos la ruta desde su casa, en el ba-rrio El Velódromo, en la Comuna 11 de Medellín, hasta su ofi cina en el com-plejo de La Alpujarra.

Siempre usa casco, consciente de que debe dar ejemplo, y las escenas de sus desplazamientos por la ciudad es-tán despojadas de los elementos que llegan a la imaginación cuando pen-samos en un concejal de Medellín: no hay escoltas ni grandes camionetas, sólo él, Omar Hoyos Giraldo, y su pe-dalear para alcanzar su meta del día.

“Toda la vida le he tenido amor y cariño a la bicicleta. Cuando estaba en la Universidad me movía en bici-cleta, y lo he hecho durante los siete años que llevo en el Concejo”, afi rma, convencido de que está aportando al bienestar de las futuras generaciones que habitarán la ciudad.

Estrellarse y pararse

Como funcionario público, ha tra-bajado desde el inicio por generar la cultura y la infraestructura física ne-

cesaria para que en Medellín la gente pueda desplazarse en bicicleta sin te-mer por su integridad física. Ello por-que hace cerca de 25 años sufrió un accidente mientras practicaba esta actividad.

“En ese momento consideré que no había ni respeto ni cultura para mon-tar en bicicleta. Me puse la meta de hacer algo algún día, y ahora que soy concejal decidí involucrarme a fondo”, recuerda.

La plenaria del Concejo de Me-dellín aprobó recientemente cuatro acuerdos municipales presentados por él, con los que busca generar nue-vas dinámicas y condiciones para que los niños y jóvenes de la ciudad usen este medio, no sólo para diver-tirse sino también para desplazarse a las universidades y colegios, ponien-do además a su disposición ciclopar-queaderos en estaciones del metro,

parques y otros sitios públicos. Un quinto acuerdo, que aún no ha sido aprobado, busca el uso de la bicicleta para ir al trabajo.

Sabe que se necesitará de un gran trabajo por parte del Concejo y de la Administración Municipal para con-vencer al sector privado de apostarle a este proyecto y hacer las adecuacio-nes físicas y administrativas necesa-rias.

Revolucionario“Quiero crear una revolución de

movilidad sostenible en Medellín. No podemos seguir movilizándonos en automóviles pues estos ya no caben en la ciudad. El año pasado llegaron al país unos 320.000 vehículos nue-vos, y gran cantidad de ellos están en Medellín. Las vías son insufi cientes y ni hablar del ruido y las congestiones”, argumenta Omar Hoyos Giraldo.

Y es que aunque el corporado no se considera un detractor del automóvil afi rma que la Administración Munici-pal, las entidades públicas y el sector privado, deben esforzarse por desin-centivar su uso y premiar a quienes prefi eran las dos ruedas y el trabajo de sus propias piernas a la hora de mo-vilizarse.

“Al utilizar la bicicleta dejamos de contaminar y de generar y congestión. Incluso estamos siendo más amables con las personas que utilizan los au-tomóviles pues habrá un carro menos generando congestión. La bicicleta es un medio rápido, efi ciente, seguro, económico y saludable”, indica Hoyos.

Más kilometrosEl concejal aspira a que de los 400

kilómetros de ciclorutas, cuya cons-trucción contempla el Plan de Ordena-miento Territorial para los próximos doce años, la próxima administración entregue unos 200 ó 300. Sin embargo, es consciente de la labor titánica que tendrán que enfrentar los amigos de la bicicleta para generar una cultura de respeto desde y hacia el ciclista.

“Ya presenté otro proyecto con el que se busca que automovilistas y peatones respeten al ciclista y que él los respete a ellos, así como a la nor-matividad de tránsito. Es que en este momento no estamos preparados para recibir las bicicletas masivamen-te. Debemos trabajar en esa pedagogía del respeto para pasar la barrera del 0.7% de la población usando la bici-cleta y que fi nalizando el próximo go-bierno alcancemos el 10%”, manifi esta el concejal.

En ese sentido, pondrá su grano de arena como ponente en el cuarto Foro Mundial de la Bicicleta, una iniciativa promovida por ciudadanos que se rea-lizará entre el 26 de febrero y el 1 de marzo próximos y en la que participa-rán expertos en movilidad sostenible de todo el mundo.

“El foro ayudará a posicionar el tema de la bicicleta y todo el mundo va a estar hablando de ella. Medellín se va a visibilizar también en temas amables. Estoy muy contento y orgu-lloso”, concluye.

Un accidente que sufrió hace 25 años, motivó al ahora concejal de Medellín Omar Hoyos Giraldo a trabajar duro por lograr que la ciudad sea un espacio adecuado para quienes quieren

avanzar por sus calles a fuerza de pedaleo. El corporado habla de la necesidad de crear cultura y de cómo el Foro Mundial de la Bicicleta 2015 es otra contribución para posicionar a

Medellín ante el mundo como ciudad sostenible.

“En Parques del Río se pueden crear ciclorrutas, con base en el debido cuidado y la compenetración entre ciclistas y peatones”.

de nuevas ciclorrutas contempla el Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín

400 kilómetros LA CIFRA

“No se trata de copiar y pegar modelos de otras ciu-dades, pues Medellín tiene una geografía y unas vías con unas pendientes signifi cati-vas, por lo que se debe em-pezar a implementar un tipo de ciclorrutas diferentes para estos sectores”.

La protesta de El Cristo

PERIODISMO COMUNITARIO26Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

El llamado de atención que hace un artista en la Comuna 4 Aranjuez incomoda, escandaliza o maravilla, pero no deja indiferentes a quienes ven su escultura de Cristo dándoles la espalda. En este artículo, con textos y fotografía de Lizeth Michel Castañeda, el escultor defiende sus intenciones.

La Pupila fue reconocido con el segundo puesto en la categoría Mejor Medio Impreso, en el V Premio de Periodismo Comunitario.

Redacción:

“Satánico”, “ateo”, “protestante”, “milagroso”, “maestro”, “peligroso”, estas son solo algunas pa-labras que se escuchan cuando las personas pa-san frente al Cristo de 250 kilos y 3.40 metros de altura, que se encuentra ubicado en la carrera 47 con calle 85, en el barrio Campo Valdés, pertene-ciente a la Comuna 4 de Medellín.

Aquellas palabras tienen su motivo, pues el Cristo se encuentra de espaldas. Este hecho tiene su historia. Bueno, en realidad muchas historias, pues los habitantes se han encargado de crear di-ferentes versiones. Incluso hay quienes han lle-gado a decir que “es de mala suerte pasar por allá porque es un Cristo endemoniado, un Cristo anticristo”, o por lo me-nos así lo anunció doña Margarita, habitante del barrio, que no pasa por esa calle desde que fue volteada la escultura.

Lo que muchos no saben es que esa histo-ria comenzó el sábado 23 de marzo de 2013, día en el que Edgar Gamboa Velásquez, escultor y au-tor de muchas obras reconocidas en la ciudad de Medellín, decide hacerle mantenimiento a una de sus “consentidas”: El Cristo de Campo Valdés.

Campo Valdés es afortunado al tener este tipo de obras de arte en sus calles, en especial la es-cultura El Cristo, que ha sido de referencia para los habitantes. Infortunadamente, se ha visto afectada por la falta de cultura ciudadana y poco sentido de pertenencia, cuando a diario el maes-tro Gamboa pelea con los vecinos para que no arrojen basuras, escombros, excremento de perro y otras suciedades que llevan meses en el mismo lugar.

La ideaTranscurría la tarde de aquel sábado 23 de

marzo, mientras el artista y seis ayudantes lim-piaban El Cristo para empezar la Semana Santa, y miraban pasar a los muchachos, felices en su inicio de semana vacacional. Edgar Gamboa, al momento de realizar el mantenimiento de la par-te trasera del Cristo, comenzó a detallar aquella majestuosa obra que había creado 17 años atrás, y se dio cuenta de la maravillosa espalda que te-nía la escultura, cobrando un significado para él como “un bonito quiebre”.

Pasaron las horas y llegaba el momento de co-locar al Cristo en su cruz, pero a Edgar le había entrado la idea de colgarlo dando la espalda, pues así podrían admirar la hermosa parte trasera que tal vez muchos, por no decir la mayoría de los es-pectadores, no habrán visto.

Pero colocar El Cristo de Campo Valdés de otra manera resultó más complicado de lo que pensa-ban. Empezando porque para ese día no tenían

las herramientas necesarias y la nariz y los brazos impedían darle la cara a la cruz. Sin embargo, eso no fue motivo para que el maestro fue-se a dejar de lado esta idea. Así que se ingenió la manera para llevarla a cabo: hizo unos clavos más largos y logró subirlo con lazos para ponerlo de espalda.

“Polémica, mucha polémica”, es lo que responde Edgar Gamboa Ve-lásquez, cuando le preguntan por lo que generó su decisión en la comu-nidad. Él afirma que eso era precisa-mente lo que quería: llamar la aten-ción de la gente justo en Semana Santa pues, para esa fecha, tendría más impacto y podría defender su escultura, argumentando la falta de conciencia de los ciudadanos.

ConcienciaYa ha pasado un año y siete me-

ses desde que El Cristo está de es-paldas, causando rechazo o aproba-ción, pero lo único que su creador quiere es crear cultura y que se le cumpla el “milagrito” de poner en marcha su proyecto escultórico Vi-vencias urbanas, que tiene como fin convertir el lugar que las personas tienen como basurero en un sitio

público para exhibir obras de arte, generando así una imagen bonita, agradable y cultural.

Expresa el maestro Gamboa que sólo tras ma-terializar dicho proyecto volverá a voltear El Cris-to, pues está cansado de pelear con la gente por las basuras y luchar por sus esculturas.

Tal vez no sea El Cristo el que está de espal-das, a lo mejor es la sociedad la que está de re-verso a él.

Edgar Gamboa VelásquezEscultorEste artista se ha hecho conocer en la ciudad gracias a sus obras en hierro forjado, que inmortalizan escenas que se quedan en la retina de quienes recorren diferentes puntos de Medellín y Antioquia. Entre sus contribuciones al arte urbano se encuentran Homenaje a los niños de Villatina, en el parque del periodista; el Cristo de la Iglesia Santa María de los Dolores, en el barrio Patio Bonito; el Monumento a la Mula y El Arriero, en el municipio de Argelia, y el Homenaje a Juan Valdez.

QUIÉN ESLA CIFRA

pesa El Cristo de Campo Valdés

250 kilos

El artista Edgar Gamboa dice que Campo Valdés lleva años dándole la espalda a El Cristo.

Periódico La Pupila

Por: Sabine Grandadam. Derechos: Courriel Internacional.

Longtemps meurtrie par la violence, Medellín, deu-xième ville de Colombie, a

entamé depuis douze ans une pro-fonde mutation. Son maire, Aníbal Gaviria, nous explique les principes d’une politique axée sur la refonda-tion sociale. Interview.

Aníbal Gaviria Correa est maire de Medellín depuis 2012, après avoir été gouverneur du département d’Antioquia (dans le Nord-Ouest) de 2004 à 2007. Bien que d’un bord politique opposé, il poursuit l’action engagée depuis douze ans par les deux maires qui l’ont précédé pour transformer cette cité de 3,5 mi-llions d’habitants. Priorité absolue : réduire la pauvreté, les inégalités et l’exclusion.

La famille d’Aníbal Gaviria a payé un lourd tribut au confl it armé en Colombie : en 2003, son frère aîné Guillermo était assassiné par les Farc, qui l’avaient enlevé un an plus tôt. En décembre dernier, le maire de Medellín a reçu un prix, décerné par des organisations citoyennes de Colombie aux élus les plus investis dans la réduction de la pauvreté.

Courrier international: Quel portrait feriez-vous de Mede-llín aujourd’hui ?

Aníbal Gaviria Correa: On dit souvent que notre ville a changé d’image. Mais c’est la réalité qui a

Los reportajes publicados sobre Medellín en medios internacionales son temas que surgen, directamente, de las propias redacciones, y no son en ningún caso, reportajes pagos.

Medellín es hoy un tema recurrente en la agenda noticiosa internacional.La Alcaldía de Medellín, a través de su Agencia de Cooperación e Inversión, ACI; le ofrece a los periodistas interesados en escribir sobre Medellín,

el acceso a las espacios y el contacto con las fuentes ofi ciales, para facilitar su labor periodística, esto, como parte de la estrategia de internacionalización que actualmente la Alcaldía adelanta para el reconocimiento de la ciudad en el escenario internacional.

MEDELLÍN ANTE LOS OJOS DEL MUNDO 27

Medellín : “De la ville la plus violente à la ville la plus innovante”

EN L@ RED

changé! Il y a vingt ans, nous con-naissions une violence aiguë, nous vivions une époque sombre. En 1991, nous avons atteint un taux record de 390 homicides pour 100 000 per-sonnes. Aujourd’hui, c’est une ville résiliente, qui est passée du statut de ville la plus violente du monde à celui de la ville la plus innovante et est parvenue à réduire de 95 % ce taux d’homicides.

Nous devons poursuivre et ren-forcer la transformation sociale et urbaine qui a été engagée, sans nous voiler la face sur les problèmes non résolus, comme les inégalités ou la violence. La pauvreté [extrê-me, correspondant, d’après l’institut national de statistiques colombien, à des revenus mensuels inférieurs à 96 000 pesos, soit 33,8 euros, consi-dérés comme insuffi sants pour sa-tisfaire les besoins alimentaires de base] a reculé de 8 à 3 % en une di-zaine d’années, et nous croyons qu’il est possible de la réduire encore. Mais l’un des principaux atouts de Medellín, qui complète ce portrait, c’est sa population : accueillante, gaie, entreprenante. C’est une gran-de force. Nous sommes une com-munauté d’entrepreneurs, très dy-namique sur le plan économique, et cette caractéristique s’inscrit dans une longue histoire industrielle et commerciale.

CI: Quel est le principal levier de cette mutation ?

AGC: La mise en œuvre d’un mo-dèle basé sur des principes simples.

A commencer par celui-ci, qui vous paraît évident mais ne l’était pas pour notre ville : le droit de chaque citoyen au respect de sa vie. C’est la genèse d’une nouvelle culture, au sens citoyen du terme, qui réin-troduit l’idée de l’équité et du vivre ensemble. Tout ce que nous faisons vise à remettre de l’équité dans nos territoires urbains.

Les citoyens privilégient souvent les signes physiques de l’action mu-nicipale, une nouvelle autoroute, une école, mais ce qu’il y a derrière ces infrastructures, voilà la vraie transformation. Prenez le Metroca-ble [des lignes de téléphérique qui relient au centre-ville les quartiers les plus précaires des bidonvilles, situés sur les hauteurs]. Il ne s’agit pas seulement de transport. Le Me-trocable est une tra-duction de ce principe d’équité. Il introduit de l’espace public là où il n’en existait pas.

C’est le cas pour toutes les infrastruc-tures que nous créons : elles n’existent pas ex nihilo mais font partie d’un ensemble d’in-vestissements publics destinés à l’éducation et l’égalité des chan-ces. Regardez notre programme “Buen Co-mienzo” (Bon début) : il ambitionne d’apporter aux enfants à la fois la sécurité alimentaire et

une éducation globale. En dix ans, le taux de scolarisation est ainsi passé de 25 % à 87 %.

Autre exemple : nous avons créé la journée complémentaire pour les enfants de l’école publique, en leur proposant, après l’école, des acti-vités culturelles, des ateliers de ro-botique, des cours de langues. Ces programmes existaient dans le sys-tème scolaire privé, mais pas dans le public.

Dans les quartiers pauvres où nous l’avons implantée, cette ini-tiative a un impact impressionnant sur la convivialité, le vivre ensemble dont je vous parlais. Nous tentons ainsi de réduire l’abandon scolaire et de détourner les jeunes de la dro-gue et de la délinquance.

Continúe este artículo en: http://www.courrierinternational.com, busque: Medellín: “De la ville la plus violente à la ville la plus innovante” o escanee el código QR.

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País de origen: FranciaNombre del medio: Courrier InternacionalFecha de publicación: 7 de enero de 2015Reseña del medio: Revista semanal que explora temáticas políticas, económicas, sociales y culturales. Reproduce en francés extractos de artículos de unos 1.500 medios del mundo. El presente artículo es una entrevista que el medio le realizó al alcalde Aníbal Gaviria Correa.

* Comprometidos con hacer de Medellín una ciudad multilingüe, este artículo se publica en su lengua original. Por la extensión del mismo, se hace de forma parcial. Para conocerlo completamente ingrese al código QR al fi nal.

27Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD28Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Un abrazo como recompensa

Para el servidor público de la Alcaldía de Medellín, José Luis Vélez, formador en el Inder del programa Deportes sin Límites,

el trabajo con personas con difi cultades físicas y cognitivas ha

dado un sentido a su vida.

En su primer día de trabajo, un joven autista, sin control de sí, recibió a puntapiés a José Luis Vélez, quien se iniciaba como practicante de Licen-ciatura en Educación Física.“Yo estaba en octavo semestre en la Universidad de Antioquia. Cuando me fui a matricular en prácticas comuni-tarias sólo había un cupo en una ins-titución que trabaja con chicos autis-tas, así que la cogí por no atrasarme. No sabía nada sobre discapacidad, cuando me encontré con la agresivi-dad de ese joven”, recuerda José Luis, quien, ya graduado, lleva dos años y medio trabajando como formador de actividad física adaptada para perso-nas con discapacidad, en el Instituto de Deportes y Recreación de Medellín, Inder. Al programa pertenecen 39 for-madores.Deportes sin Límites está presente en 142 puntos de atención. El trabajo con 315 grupos benefi cia a cerca de 5.000 usuarios en las 16 comunas y los cin-co corregimientos de Medellín.“Apoyamos con actividad física adap-tada, sea en medio acuático o terres-tre, a los muchachos con discapaci-dad y, aparte, tenemos semilleros de fútbol, natación y voleibol sentado. Yo tengo nueve grupos. Este año comen-cé en el complejo acuático con el se-millero y otros grupos, incluido el de los padres o acudientes de los mucha-chos”, explica José Luis.

AgradecidoSi le pusieran a escoger, elegiría traba-jar con limitados físicos y cognitivos por encima de cualquier cosa, a pesar de que a este trabajo llegó por azar y de que en sus proyectos sólo estaba convertirse en entrenador de voleibol o profesor de educación física en al-gún colegio, con jóvenes en poder de todas sus capacidades motrices, sen-soriales y mentales.

“Yo he tenido la oportunidad de expe-rimentar en ambos contextos, pues trabajo en un colegio con pelados de quinto, sexto, séptimo y octavo, que son también muy queridos, pero la discapacidad se me metió en la venas y ya la respiro”, indica.Los jóvenes creen en él. Le piden con-sejos para la vida y le consultan hasta la más mínima indicación para llegar a un lugar. Él les señala, les muestra, los ve caminar y se preocupa o se ale-gra por los resultados en su motrici-dad o en su capacidad de raciocinio.“Uno, más que el formador, llega a ser

un amigo, pues se va creando un vín-culo afectivo. Los muchachos son muy agradecidos. En ninguna otra parte se encuentra el amor que ellos brindan. Uno les transmite calor humano, ca-riño y comprensión, y la recompensa es un abrazo y un beso. ¡Esa es la paga hermano!”, asegura José Luis.

RemuneraciónSus movimientos han sido la clave pa-ra cientos de jóvenes y adultos limi-tados que han estado bajo su tutela a la hora de calentar, estirar, bracear y correr, y el agradecimiento por parte

de estos no sólo está presente en los gestos, sino también en las palabras. “José es una persona muy formal y ‘recochona’, aunque habla mucho en clase. A mí me enseñó estiramiento y a manejar el balón, durante cuatro meses”, describe, ignorando las pro-testas de su formador, Marlin Pérez, una joven a quien José describe como con retardo mental leve.Su familia, según él, también le ha ma-nifestado varias veces un sentimiento de admiración por lo que hace, al igual que sus jefes. Pero, al fi nal del día, lo que mueve a José Luis es la sonrisa en la cara del joven autista que lo golpeó al inicio de su camino como formador.“Este ‘pelao’ es hoy como mi hijo adoptivo y lo quiero mucho. Me ve, se sonríe y me abraza, lo que no son gestos muy comunes en él, pues una característica del autismo es que no expresan sus sentimientos. Es muy gratifi cante que él, aunque no hable, quiera salir conmigo a dar una vuelta en la moto. Así me demuestra que me quiere, a su manera”, puntualiza José Luis, un ejemplo como servidor de la comunidad.

José Luis es un excelente formador. Es dispuesto, comprometido y responsable. En general, el equipo de Deportes sin límites se destaca por su calidad humana y sus capacidades

Andres Felipe Muñoz Coordinador

Deportes sin Límite

YO OPINO

José Luis Vélez en compañía de Marlin Pérez, una de sus alumnas con limitación cognitiva leve en el programa Deportes sin límites.

se ven benefi ciadas por el programa Deportes sin límites

5.000 personas

LA CIFRA

“ “

CÓMO VA MI COMUNA 29Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlas partícipes de la gestión de nuestro Gobierno y de informarlas sobre las distintas obras que gestiona, entrega y ejecuta la Alcaldía de Medellín en cada comuna y corregimiento, presentamos esta sección denominada Así va mi Comuna. Un espacio que mes a mes recorre los territorios para dar cuenta de cómo se transforma esta Ciudad para la Vida.

COMUNA 5

AMPLIACIÓN DE LA CARRERA 65 primera etapa$6.261 millones

CUBIERTA DE LA CANCHA BOYACÁ Brisas del Norte$671 millones

CENTRO DE SALUD ALFONSO LÓPEZ $3.656 millones

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INTEGRACIÓN CULTURAL Y DEPORTIVO FLORENCIA $2.700 millones

OBRA ENTREGADA

UVA CASTILLA $13.307 millones

LABORATORIO DE CRIMINALÍSTICA PARA LA POLICÍA $10.839 millones

BULEVAR CASTILLA $3.883 millones

AMPLIACIÓN DE LA CARRERA 65segunda etapa y obras complementarias $4.611 millones

CENTRO DE ATENCIÓN PENAL INTEGRAL PARA VÍCTIMAS $8.000 millones

ANDÉN SUBTRAMO 2 PARQUE LINEAL Quebrada La Tinaja $189 millones

CIUDADELA UNIVERSITARIA AGROBIOTECNOLÓGICA

fase 1 y 2$82.446 millones

REHABILITACIÓNY SOSTENIMIENTO DE LA MALLA VIALE INFRAESTRUCTURA ASOCIADA DEL MUNICIPIODE MEDELLÍN (JVE)$709 millones

MANEJO INTEGRAL DEL AGUA $355 millones

CONSTRUCCIÓN DE LA PISTA DE TROTE Y PATINAJE EN EL PARQUE LINEAL LA QUINTANA $500 millones

COLISEO CIUDADELA NORTE $27.043 millones

OBRA EN EJECUCIÓN

149.133 habitantes

OTRAS OBRAS DE CIUDADQUE BENEFICIAN A LA COMUNAPuente Madre Laura Montoya Upegui:$205 mil millones.

CUBIERTA Y CONSTRUCCIÓNde gradas en la placa polideportivadel barrio Alfonso López Pumarejo.$1.000 millones

CONSTRUCCIÓNde graderías en la cancha de Rugby de la Unidad Deportiva Castilla.$180 millones

MEDELLÍN SÍ SABE30Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

El restaurante Lo exquisito del mar se encuentra ubicado en la calle 49B #68-56. Medellín.

Lo exquisito del mar

Este establecimiento nació como ‘Las deli-cias’ en el municipio

de Apartadó. Lourdes, ori-unda del Chocó, vivió varios años

en la ciudad antioqueña de Turbo, donde aprendió los saberes culinarios de su abuela. En 1986 viajó a Apartadó para abrir su negocio, que en ese entonces era un espacio con mesas de madera comunales en donde se ofrecía consomé de pesca-do, pescado frito o sudado, cazuela de mariscos, ca-marones y langostinos al ajillo y al coco y ceviches, todo acompañado de arroz con coco, patacones y ensalada.Una década después, gracias a que un cliente le insistió en que abriera el restaurante en Medellín, Lourdes, su hija Marina Uribe y el resto de su famil-ia decidieron conquistar los paladares urbanos con productos frescos traídos directamente de Bahía Solano, Nuquí, Buenaventura y Urabá. Su apetecido y sustancioso menú se mantuvo intacto, acompaña-do de las llamadas ‘cocadas blancas’, hechas a base de leche, y la refrescante agua de panela con limón mandarina de Urabá. En este nuevo local muy cer-ca a la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, amplio, alegre y colorido, tienen 48 mesas y un equipo de 14 cocineras, todas nacidas en el Chocó, que Lourdes dirige con la experiencia de su sazón y una pasión que lleva en la sangre. Lo que más las motiva a ella y a su hija a seguir trabajando con el mismo com-promiso es el agrado con que la gente consume sus platos y poder compartir con la gente del interior los sabores más profundos del mar

Medellín sí sabeMedellín sí sabe es un proyecto de la línea de Tur-ismo Cultural del Plan de Desarrollo Turístico de Medellín. En palabras de su directora e impulsora, la Primera Dama Claudia Márquez Cadavid, “el objeti-vo es el rescate de la culinaria tradicional colombi-ana, promocionando diez líneas gastronómicas que permiten a las personas disfrutar las mejores rece-tas de nuestra región”. Y, algo que destaca como un gran valor del proyecto, “es el trabajo en equipo con diferentes Secretarías de la Alcaldía, universidades, cocineros y asociaciones y, lo más importante, el compromiso de los propietarios de los negocios en su continua capacitación y fortalecimiento empre-sarial”. Todo ello orientado a “rescatar la comida co-lombiana y a generar una nueva y deliciosa excusa para recorrer la ciudad”.

Lourdes Gamboa, portadora de la culinaria urabeña, hace realidad en su restaurante la idea de que la cocina es esencialmente una expresión de amor, pues a diario ve cómo sus clientes

realmente “se enamoran” de los sabores marinos.

¡QUÉ UVA MEDELLÍN! 31Ciudad para la Vida · Febrero de 2015

Tienda de barrioEstán en la esquina. También a mitad de la cuadra. Pero, estén donde estén, las tiendas son alma, vida y referente indiscutible en el barrio o la vereda.Juan David Estrada, “un apasionado por el arte desde que tiene uso de razón”, como él mismo lo dice, hizo parte de esa camada de fotógrafos afi -cionados y avanzados que recorrió el área urbana y rural de la ciudad al impulso de la fotomaratón ¡Qué UVA Medellín!Con la mirada, el sentido y la sensibilidad de quien ha incursionado en la práctica de diferentes técni-cas de pintura, como el grabado, el óleo, el acrílico y las tintas, Juan David partió con su cámara en busca de una imagen que testimoniara vivencias cotidianas.Los ojos de Juan David miraban aquí y allá. Pero en la imagen de dos mujeres anónimas rodeadas de víveres, que a través del espacio estrecho de una pequeña ventana atendían a la clientela, Juan David no vio una tienda de barrio. Con su talento y su imaginación, a través del lente vio una pin-tura. Y, en la pintura, no captó el detalle de una mujer adulta y otra joven, sino los trazos del traba-jo cotidiano, del trabajo honrado. Y en la acumu-lación de productos expuestos no vio mercancía para la venta, sino la explosión multicolor de un cuadro pintado al óleo. Juan David, quien en la actualidad asiste a clases de dibujo y óleo en la Fundación Universitaria Bellas Artes, se siente reconfortado no sólo por la in-clusión de su nombre en el listado de los cuarenta ga-nadores de la fotomaratón ¡Qué UVA Medellín!, en-tre mil participantes, sino por haber aportado un bello testimonio de cómo la vida en los barrios, en la comuna, en la vereda, en el corregimiento, en la ciudad, es una fi ligrana perfecta y delicada que se teje con el sudor en la frente y el esfuerzo de todos.

En el Taller “Este Punto” fue alumno de la artista Cecilia Echeverri Ossa. Participó en el curso “Laboratorio de grabado”, en el MAMM, con el apoyo del “Taller de Grabado La Estampa. Ha expuesto sus obras en la Gobernación de Antioquia, el MAMM, el Café Zorba y en La Waffl ería.

JUAN DAVID ESTRADA

Lo exquisito del mar