Ciudad para la Vida. Rendición de cuentas a la ciudadanía. Edición N. 10 – Noviembre de 2014
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Ciudad para la Vida Rendición de cuentas a la ciudadanía. Edición N° 10 - Noviembre - 2014 CIFRA DESTACADA Cuentas claras sobre el avance de los proyectos y programas de la Administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno. Consulte las ediciones históricas en medellin.gov.co/cuentasclaras Pág. 6 Pág. 13 Págs. 22 y 23 Aumentó denuncia ciudadana: DANE Medellín tiene un nuevo POT Sistema de Protección a la Vida es ejemplo en el país Con un incremento del 27,4% en la denuncia ciudadana, con relación al 19,7% registrado en el año anterior, el DANE confir- ma el aumento de la confianza ciudadana en las instituciones y las acciones integrales de la Alcaldía de Medellín para acer- car la justicia a la gente. Con una inversión de $10.334 millones, Medellín es ejemplo en Colombia en el desarro- llo de programas de atención, formación y rehabilitación al habitante de calle. Experiencia, conocimiento y la oportunidad de dignificar la Vida son algu- nos de los componentes más llamativos del Sistema. Tras un exitoso proceso de participación ciudadana y la aprobación del Plan de Orde- namiento Territorial, POT, por parte del Concejo Municipal, la capital antioqueña traza la ruta del desarrollo hasta el año 2027. Así avanzamos en la construcción de una Ciudad para la Vida. días 100 sin homicidios desde 2012 El corazón del Sistema Integrado de Transporte, Sitva, movilizará cerca de 29 mil pasajeros día. Págs. 14 y 15 ¡La vida en movimiento! Estación Metroplús Industriales días
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VidaCiudad para laVidaRendición de cuentas a la ciudadanía. Edición N° 10 - Noviembre - 2014
CIFRA DESTACADA
Cuentas claras sobre el avance de los proyectos y programas de la Administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno. Consulte las ediciones históricas en medellin.gov.co/cuentasclaras
Pág. 6 Pág. 13 Págs. 22 y 23
Aumentó denuncia ciudadana: DANE
Medellín tiene un nuevo POT
Sistema de Protección a la Vida es ejemplo en el país
Con un incremento del 27,4% en la denuncia ciudadana, con relación al 19,7% registrado en el año anterior, el DANE confir-ma el aumento de la confianza ciudadana en las instituciones y las acciones integrales de la Alcaldía de Medellín para acer-car la justicia a la gente.
Con una inversión de $10.334 millones, Medellín es ejemplo en Colombia en el desarro-llo de programas de atención, formación y rehabilitación al habitante de calle. Experiencia, conocimiento y la oportunidad de dignificar la Vida son algu-nos de los componentes más llamativos del Sistema.
Tras un exitoso proceso de participación ciudadana y la aprobación del Plan de Orde-namiento Territorial, POT, por parte del Concejo Municipal, la capital antioqueña traza la ruta del desarrollo hasta el año 2027. Así avanzamos en la construcción de una Ciudad para la Vida.
días100
sin homicidios desde 2012
El corazón del Sistema Integrado de Transporte, Sitva, movilizará cerca de 29 mil pasajeros día. Págs. 14 y 15
¡La vida en movimiento! Estación Metroplús Industriales
días
Ciudad para la Vida · Octubre de 2014
CIUDAD SEGURA2
Amor
Amor
Tolerancia
Esperanza
Perdón
Perdón
Tranquilidad
Fortaleza
Esperanza
Los valores iluminarán a Medellín en esta
NAVIDAD
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
ENFOCADOS2
Uno de los eventos más tradi-cionales y esperados por los antioqueños, la navidad y su alumbrado navideño, fue presen-tado por el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, y el gerente general de EPM. Para este año y luego de un proceso de interac-ción y participación ciudadana, se eligieron los valores como ejes conceptuales del alumbrado.
El Alumbrado Navideño, “Los valores iluminan la Navidad”, se encenderá el 29 de noviembre, con el Festival de las Luces, y se extenderá hasta el 12 de enero de 2015.
A este cuento de navidad le darán vida 30 millones de bombillas led, 800 kilómetros de manguera luminosa con tecnología led, 11 toneladas de papel metalizado de diferentes colores y 170 toneladas de hierro, entre otros elementos, para que sea un alumbrado sostenible, que ahorre energía y respete el medio ambiente.
Para hacer realidad el monumental Alumbrado Navideño de Medellín se integró un equipo especial, entre ellos 331 artesanos, quienes con talento y dedicación fabri-caron a mano cada una de las figuras que componen la decoración.
Paloma, una pequeña explora-dora, navega por los más bellos valores que, al llegar a su bon-dadoso corazón, se fortalecen e irradian a cerca de 100 puntos de la ciudad.
Ayuda a encender el Alumbrado Navideño 2014
CIUDAD SEGURA 3Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
EDITORIAL 3
Periódico Ciudad para la VidaEdición No. 10
Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín
Waldir Ochoa Guzmán Secretario de Comunicaciones
Redacción y ediciónAldemar Echavarría
Daniel RojasJulián Hurtado
Secretaría de Comunicaciones
ISSN 2389-9816
FotografíasAndrés Zapata Ortiz
Olegario Martínez CarvajalCarlos Vidal Álvarez
Mario RestrepoEsteban Rodríguez
Hernán VanegasGrupo EPM
Archivo
Diseño y diagramaciónCarolina Gómez Franco
ImpresiónEl Colombiano
Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para
cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede
referenciarse citando la fuente.Distribución gratuita
Alcaldía de MedellínNoviembre 2014
Medellín: ¡Todos por la Vida!
Aníbal Gaviria CorreaAlcalde de Medellín
No aceptar la muerte violenta, no matarnos. Es la prioridad de una comunidad civilis-ta. Es un imperati-vo moral.
Todo homicidio es una tragedia. Es un fracaso como sociedad. Perder la vida de un joven en la ciudad es perder muchos años de energía y de sueños. Perder la vida de un adulto es perder la experiencia y la sabiduría que dan los años. Perder la vida de una mujer significa la irreparable pérdida del amor y la fortaleza femenina. Por ello, con total convicción, como go-bernante, le he propuesto a Medellín la aspiración prime-ra y más justa que debemos tener como sociedad: respe-tar la vida.
Sé que enarbolar la ban-dera de la vida en el terreno de la política es una tarea llena de incomprensiones y hasta de ataques, en un país y ciudad donde por mucho tiempo dejamos que la muerte se con-virtiera casi que en una normalidad, en un hábito. En Medellín, que tuvo en 1991 6.349 homicidios (un promedio de 17 dia-rios), hoy tener menos de 700 proyecta-dos para este año pareciera irrelevante para algunos. Irrelevante nunca. Insu-ficiente sí. Y siempre lo será cuando se trate de la vida, pero no hay duda de que es un avance histórico difícilmente logra-do por otra ciudad en el mundo.
El 4 de noviembre logramos un hito como sociedad que pretende ser civiliza-da: Hemos sumado 100 días sin homici-dios en Medellín entre 2012, 2013 y lo que va de 2014. En este mismo periodo hemos disminuido en un 60% los homi-cidios en la ciudad. Celebramos entonces que tuvimos 100 días en los que la vida derrotó la muerte. Y no festejamos como un consuelo ante la dolorosa mayoría de días ganados por la violencia. Conme-moramos 100 jornadas en las que una madre no tuvo que enterrar un hijo, una hermana no sintió el dolor de separarse
de su hermano, ni un abuelo tuvo que llo-rar una nieta y sentir el corazón abatido. Pero fundamentalmente reafirmamos nuestro compromiso para que el respeto por la vida siga ocupando todos los espa-cios en esta sociedad.
Queda claro que como gobierno, cuando nos concentramos en la dismi-nución de homicidios como la principal
evidencia de la protec-ción ciudadana no pre-tendemos desconocer ni minimizar otros delitos. Queremos repetir, repetir y repetir a todos los ha-bitantes de la ciudad que debemos hacer un primer y obligado compromiso ciudadano: No aceptar la muerte violenta, no ma-
tarnos. Es la prioridad de una comunidad civilista. Es un imperativo moral.
Trabajamos sin descanso por atacar y disminuir los hurtos, la extorsión y el tráfico de drogas, con la presencia de la institucionalidad, el compromiso de las propias comunidades y el trabajo de hé-roes anónimos que en los barrios creen también como nosotros que la vida es sagrada y la legalidad un mandamiento. Con ellos seguiremos avanzando.
El reto hacia el futuro es construir cada vez más días sin homicidios hasta que la vida se instale definitivamente en Medellín. Tenemos que desterrar la muerte violenta. Aspiro como gober-nante y como ser humano que cada ha-bitante de la ciudad comprenda y asuma este compromiso colectivo: Todos por la VIDA.
4Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
CIUDADANOS CON VOZ
Apreciable Sr(es) y/o Sra(s), tengo una petición para enviar a la Alcaldía de Me-dellín y necesito un correo electrónico para enviarlo. ¿Usted(es) me pueden enviar un correo electrónico y una per-sona de contacto para poder enviar mi petición?Gracias de antemano por su colaboración y atención.
Miguel J. Maduro
- Respuesta Alcaldía: Las peticiones, sugerencias, quejas y reclamos para la Alcaldía de Medellín puede realizarlos a través del correo: [email protected].
Buenas noches, quisiera saber si lo que hacen cerca de la minorista es legal. Lo digo porque tienen muchos animales en-cerrados en jaulas, incluyendo cachorros de gatos y perros. Están en unas jaulas muy reducidas, tienen como 6 u 8 perri-tos en jaulas demasiado pequeñas, y a veces los amarran al frente de ese ne-gocio sin agua ni comida y los animalitos son llorando o ladrando y me da mucha tristeza.
Yescod
- Respuesta Alcaldía: Este tipo de de-nuncias deben ser reportadas a la Inspec-ción Ambiental de la Secretaría de Gobier-no, entidad competente en emitir concepto, previa revisión y diagnóstico. Se recomien-da acercarse a dicha entidad ubicada en la carrera 52 No. 71 – 84 (Unidad Permanente de Justicia, frente al Parque de los Deseos).
Esta carta es para agradecerles por la gran ayuda que nos están brindando. Sin-ceramente delicioso el mercado y todo de muy buena calidad. No saben cómo estamos de contentos y muy agradeci-dos por el gran apoyo que ustedes nos brindan en estos momentos tan difíciles que estamos pasando. Sinceramente no nos sentimos solos a pesar que somos tan poquitos. Mi DIOS se los pague y los bendiga mucho por las buenas obras que brindan a Medellín y por supuesto a no-sotros. Muchas gracias.
Xiomara Cataño
@AlcaldiadeMed ‘Lucha’ es sociable con los niños y adultos. #AdoptemosenLaPerla y compartamos nuestro hogar con un amigo.
Felipe Henao: Muchos pueden quejarse de lo que sucedió (inundaciones por lluvias), poner estados culpando la Al-
caldía de Medellín, pero PARA MI, ver este hombre (alcalde) con sus hombres atendiendo el caso personalmente, me hace aplaudir, digan lo que digan ten-go un gran sentido de pertenencia para con mi ciudad, y solo me queda decir, “recuerde estos momentos cada vez que tire una basura al piso”. El compro-miso es con uno mismo.
Yamel Espinosa: Felicidades Medellín por la nueva estación de Metroplús. Pre-gunto: ¿Se puede utilizar la Cívica para acceder o es otra tarjeta? No vivo allá pero procuro visitar con frecuencia.
Alcaldía de Medellín: El ingreso a este servicio de transporte integrado es con Cívica. Gracias por disfrutar de la movilidad sostenible y masiva.
Para hacer de Medellín una Ciudad para la Vida, con espacios dignos para el desarrollo de sus habitantes y un adecuado equilibrio entre movilidad moderna, infraestructura innovadora y medio ambiente de calidad, es necesario que los ciudadanos se apropien de la construcción conjunta de ciudad. Para ello, la Alcaldía de Medellín dispone de varios canales para recoger apreciaciones, preguntas y propuestas, las cuales se presentan en esta sección.
@JFECHEV: Vengan a Medellín, disfruten y siéntase como en casa. Comprueben nuestra calidad, amabilidad y progreso.
@DavidUzcategui: Medellín, en Colombia el año pasado recibió el premio de la Ciudad más innovadora del mundo por su progreso. Modelo a seguir.
@JuanLozano_R: Medellín estudia si se puede extinguir el dominio de establecimientos donde hay explotación sexual de menores. Apoyo total! Adelante alcalde!
@PATOGAMBA: Ciudad Medellín es la más organizada de Colombia. Ojalá las otras ciu-dades puedan seguir su ejemplo, felicidades.
@Maiarbe: Con la aprobación del nuevo #POTMedellín la ciudad ya tiene lista su ruta de desarrollo para los próximos 12 años.
Fuente: INML, SIJIN, CTIConstrucción: Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia -SISC-
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2013 Enero 1 a noviembre 4 de 2014
Fuente: INML, SIJIN, CTIConstrucción: Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia -SISC-
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
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A fondo
Resultados históricos: 100 días sin homicidios en Medellín
Una reducción del 28% en el índice de homicidios se registró en la ciudad entre enero y octubre de este año. Se registraron 575 muertes violentas; 224 menos que en el mismo periodo de 2013, cuando se presentaron 799 homicidios.
Hasta el 4 de noviembre, las muertes violentas de mujeres han disminuido 29,5%, pasando de 61 casos en 2013 a 43 en el año actual. Los homicidios de hombres se redujeron 28%, con 738 casos en 2013 frente a 532 de 2014.
Así mismo, en lo corrido del año se han presentado 51 días sin homicidios, para un total de 100 días sin muertes violentas registrados desde 2012, como resultado del trabajo incansable de la institucionalidad por la defensa de la vida.
“Haber superado 100 días sin homicidios es un gran logro y un estímulo para continuar en el propósito de tener muchos más días como estos. Así como estos más de 100 días deben ser todos los días en Medellín”, expresó el alcalde Aníbal Gaviria Correa.
En lo referente a otros delitos, entre enero y octubre se reporta una disminución del 30% en el hurto de vehículos, pasando de 1.433 casos en 2013 a 1.007 este año; y un 10% menos en hurto de motocicletas, pasando de 4.170 denuncias en 2013 a 3.766 en lo que va de 2014.
Como resultado del esfuerzo permanente, entre septiembre y octubre de este año, la Alcaldía de Medellín y los organismos de seguridad y justicia incautaron 130 armas de fuego y capturaron 3.433 personas, indiciadas por los delitos de tráfico, fabricación o porte de estupefacientes, hurto, violencia intrafamiliar, lesiones, uso de documento falso, entre otros.
El mandatario local resaltó que más de 100 días sin homicidios y el resultado exitoso en la reducción de otros delitos, son posibles gracias a la corresponsabilidad ciudadana y a la acción conjunta de diversas instituciones y programas de la Administración Municipal, a través de la Vicealcaldía de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía y de la Secretaría de Seguridad; además de la Policía Metropolitana, la Fiscalía, y demás organismos de seguridad y de justicia.
Como un hecho histórico en la construcción de una Ciudad Segura califica la Alcaldía de Medellín la suma de 100 días sin homi-cidios entre 2012 y lo que va de 2014. En 3 años bajamos la tasa de homicidios en un 60% y hoy es la menor de los últimos 35 años. Dos significativos logros para el propósito de la de-fensa y la protección de la vida.
etalleAl DComparativo días sin homicidiosMedellín, 2012 - 2014
Homicidios de mujeresMedellín, 2013 - 2014
CIUDAD SEGURACiudad para la Vida · Noviembre de 2014
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Denuncia ciudadana en Medellín aumentó un 27,4%: DANE
Los resultados de la más reciente encuesta de Convivencia y Segu-ridad Ciudadana 2014, realizada por el Departamento Administrati-vo Nacional de Estadística (DANE), confirman el aumento de la confi-anza ciudadana en las instituciones y las acciones integrales de la Al-caldía de Medellín para acercar la justicia a la gente.
Según la encuesta, en Medellín, entre 2013 y 2014, la tasa de personas mayores de 15 años, que denunciaron ser víctimas de un delito, disminuyó de 18,6 a 15,9. Con respecto a la tasa nacional de 18,2, la ciudad se encuentra este año casi 3 puntos por debajo.
De 2013 a 2014, el hurto a personas en Colombia, pasó de 11,4 a 11,2 y en Medellín se redujo de 11,4 a 9,4 en este mismo período. En el caso de hurto a vehículos, mientras que en el total nacional la tasa aumentó del 11,4 al 11,9, en Medellín disminuyó un punto, pasando de una tasa del 11,7 al 10,7.
etalleAl
Yo opino
Luis Fernando Suárez VélezVicealcalde de Gobernabilidad,
Seguridad y Servicio a la Ciudadanía
Venimos promoviendo y facilitando me-canismos para acercar la justicia al ciu-dadano. Las personas están denunciando más porque saben que esta es la principal herramienta para atacar cualquier forma delictiva.
Como satisfactorios califica la Alcaldía de Medellín los resultados de la más reciente encuesta de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2014, realizada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), que presenta para este año un incremento del 27,4% en la denuncia ciudadana con relación al 19,7%, registrado en el estudio del año anterior.
CIUDAD SEGURACiudad para la Vida · Noviembre de 2014
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Breves
Más cámaras para El Poblado
Por primera vez en un parque de aventura
Una semana por la sana convivencia
Para reforzar la seguridad en El Poblado, la Alcaldía invirtió más de $1.000 millones para adquirir 35 cámaras adicionales para la videovigilancia. Así, se ajustan 94 cámaras dedicadas a cuidar a los ciudadanos por medio de tecnología en ese sector.
Las puertas de Divercity se abrieron para recibir a los niños del proyecto de desarrollo psicoafectivo Pisotón, quienes por primera vez vivieron por un día las actividades de los adultos. En total, con esta actividad, se han beneficiado 500 niños provenientes de los programas de atención a la Población Carcelaria y Pospenada, Multiplicadores de Convivencia y Delinquir No Paga.
Con un foro, una feria, obras de teatro y mucha más actividades alrededor del buen vivir, se realizó en Medellín la Semana de la Convivencia. Este espacio sensibiliza a los ciudadanos sobre cómo convivir con los otros en medio de la diversidad y compartiendo un mismo espacio físico, un barrio, un colegio, una comuna y un corregimiento.
El arte en la ciudad se ha convertido en el impulsador de la convivencia y la recuperación de los espacios públicos, antiguos focos de violencia, para el disfrute de los ciudadanos y para la estética de una ciudad que se llena de Vida.
Una de las gestiones de la Alcaldía incluye la formación de los grafiteros. Recien-temente, 167 artistas culminaron el ciclo de formación del Festival de Arte Urba-no Medellín se Pinta de Vida y Convivencia 2014. Este impulsó el crecimiento de los artistas para fortalecer procesos de convivencia en sus barrios y comprender el sentido de pintar en las calles.
Jóvenes en proceso de formación de las comunas 5 Castilla, 13 San Javier y 60 San Cristóbal cambian la historia de lo que hasta hace poco fueron sitios de venta y consumo de estupefacientes en el centro de Medellín.
A los grafiteros, que se formaron en el marco de Medellín se Pinta de Vida y Convivencia 2014, se les asignó un muro, el cual intervi-nieron con base en el foco de riesgo o problemática que presenta el sector.
Es así como el trabajo articulado de la Alcaldía y los organismos de seguridad, justicia y Derechos Humanos no termina solo con operativos, sino que continúa con la intervención urbana, social y cultural según la necesidad particular de cada lugar.
Galerías urbanas que llenan de colores nuestras calles
Decenas de jóvenes integran los grupos que hoy le están cambiando la cara a las calles de Medellín. Ellos son grafiteros que, en otro momento, pintaban clandestinamente, pero que ahora hacen parte de las estrategias de la Administración que promueven la apropiación e intervención artística de los muros con expresiones sociales.
Yo opino
El arte es fundamental en los procesos sociales. Desde la convi-vencia, logra ponerle un sello sim-bólico y expresivo a las normas, enriqueciendo factores importan-tes de comunidad por medio de los sentidos. Desde la recuperación de espacios, el arte brinda puntos exactos conceptuales, dando color y vida positiva a recuerdos pasados negativos, vinculando mejores sen-timientos.
James Durango GilInstructor Festival Medellín
se Pinta de Vida y Convivencia Experto en Arte Urbano
Alejandro MarínCoordinador de artistas del colectivo Grafiti de la 5
Cada pintura fue pensada en el lugar y los habitantes del sector. Por ejemplo en el sector de Barbacoas, el muro que pintamos estaba al lado de una librería, y el sector es recono-cido por ser habitado por transgéne-ros. Pensando en ello quisimos que la pintura involucrara un búho, sím-bolo de sabiduría.
Inglés de supervivencia / Recórtalo y colecciónalo.
CIUDAD ESCUELACiudad para la Vida · Noviembre de 2014
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Expedición Currículo: de Maestros para MaestrosLa Ciudad Escuela se convierte en el primer ente territorial del país en presentar una propuesta unificada de Plan de Estudios para los establecimientos educativos. Se trata de Expedición Currículo, el cual nace para la elaboración colaborativa de los planes de estudio y las mallas curriculares como ele-mento primordial de la gestión académica.
La cifra
participaron en talleres de validación, socializa-ción y apropiación peda-gógica y didáctica de los planes de área
maestros2.395
Jhon Jairo SantaI.E. Lorenza Villegas de Santos
Ligia Estela LópezI.E. Carlos Vieco
Juan Diego CardonaExpedicionario
Ullenid JiménezI.E. Colegio Loyola para la ciencia, la
tecnología y la innovación
Yo opino
Qué enseñar, cómo enseñar y cómo evaluar los saberes y apren-dizajes de cada una de las áreas obligatorias y fundamentales del conocimiento, son algunos de los ob-jetivos que se ha trazado el proyecto “Expedición Currículo: de Maestros para Maestros”, de la Secretaría de Educación, para construir colectiva-mente los planes de estudio y las mallas curriculares, partiendo de las normas técnicas del Ministerio de Educación Nacional.
Para lograrlo, la estrategia se centra en dos componentes: la ela-boración de los planes de área y la formación continuada de maestros de acuerdo con las necesidades identificadas.
¡Todos participamos! Un grupo de 40 maestros y
maestras de instituciones educa-tivas de la ciudad, a través de un proceso de reflexión y análisis, cons-truyeron un documento que orienta los procesos de enseñanza y apren-dizaje, reflejando los conocimientos y habilidades que un educando debe adquirir tras el paso por el sistema escolar.
Este proceso arrojó importantes logros como la puesta en marcha de un campamento pedagógico en octubre de 2013 en la ciudad de Bu-caramanga con la participación de 53 maestros, directivos docentes y representantes de la Secretaría de Edu-cación; cinco semina-rios de formación; 91 talleres participativos de apropiación y valida-ción de la propuesta con la asistencia de 1.905 maestros; publicación de 13 guías orientativas sobre plan de estudios; entrega del coleccionable de los planes de estudios al 100% de las
instituciones educativas oficiales, de cobertura y privadas de la ciudad; y asistencia técnica y acompañamiento al consejo académico de 17 institucio-nes educativas para el diseño de proce-sos de gestión curricular.
Así, en la Ciudad Escuela, el maestro se convierte en una pieza clave que va más allá para proponer nuevas formas de transmitir conoci-miento mediante la lúdica y la poesía, y que participa ac-tivamente en su formación para el crecimiento personal
y profesional.
Lo que viene
Involucrar a más de 4 mil maes-tros en los procesos de forma-ción continuada, especialmente en proyectos académicos.
Cualificación en competencias del ser mediante la educación emocional para mejorar las re-laciones interpersonales entre los maestros y su comunidad educativa.
Convertir Expedición Currículo en la base para lo que se debe enseñar en las instituciones educativas de Medellín, susten-tado en la investigación escolar y la resolución de problemas.
Mejorar las competencias pro-fesionales de los educadores, a través de la creación del Cen-tro de Innovación del Maestro, MOVA.
Excelente trabajo que per-mite direccionar el acompaña-miento para la elaboración de los planes de área.
Es una estructura muy concreta, muy organizada. Un trabajo sencillo para el maes-tro, claro, muy bien elaborado, yo le veo mucha lógica; rela-ción entre la pregunta, los ejes y los estándares.
Expedición Currículo, un programa liderado por maes-tros para maestros, ofrece a la ciudad y al país orientaciones básicas sobre el plan de estu-dios de la educación preesco-lar, básica y media.
Una propuesta interesante por la pregunta orientadora que permite al docente poner en contexto los estándares y lineamientos.
CIUDAD ESCUELACiudad para la Vida · Noviembre de 2014
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UVA de los Sueños en Manrique. Las UVA de los Sueños y de la Esperanza fueron nombradas por sus comunida-des antes de abrirlas al público.
En busca de un nombre para las UVALas UVA son bautizadas por la comunidad simulando el mismo ejercicio que hace una familia durante la gestación de sus hijos. Cada una de ellas es un espacio vital que necesita del compromiso y la participación de todos.
Desde el momento en que se gesta una Unidad de Vida Articu-lada, UVA, en las comunidades se ha contado con la participación de la gente en los procesos de diseño, construcción y apropiación.
El nombre, como uno de los asuntos más simbólicos que se de-
finen en la Comunidad UVA, se lo-gra a través de talleres, encuestas (virtuales y físicas) y conversaciones entre vecinos.
Las dos UVA que hoy están fun-cionando, de los Sueños y de la Es-peranza, fueron nombradas por sus comunidades antes de abrirlas al
público, y se logró gracias a un tra-bajo de memoria del territorio y re-flexiones individuales y colectivas. La comunidad propuso estos nom-bres argumentando que serían luga-res para mejorar la calidad de vida, crear nuevos espacios y mejorar sus barrios.
En la actualidad, la Alcaldía de Medellín avanza en la construcción de seis UVA: Castilla, Nuevo Occi-dente, Sol de Oriente Cancha, Sol de Oriente Tanque, San Antonio de Pra-do y Santa Inés. Con esas comuni-dades se adelanta el proceso de los talleres iniciales para encontrar el nombre que invite a todos los habi-tantes de estas comunas a disfrutar de los espacios.
Medellín tendrá 20 UVA, distri-buidas en 11 comunas y dos corre-gimientos y cada una representa el sentir de las comunidades de las que hace parte pues, los habitantes de cada sector, han participado activa-mente de su concepción, plasmando sueños y necesidades comunitarias en un espacio real que permitirá el desarrollo de actividades de diferen-tes índoles para decir: aquí la cultu-ra, aquí el deporte, aquí el encuentro ¡aquí la vida!
La cifra
participan en los talleres de imaginarios para sus diseños, nombramiento y
construcción.
4.000Más depersonas
Kelly Juliana ValenciaComunidad UVA
Sol de Oriente
María Nelly GilComunidad UVA
Castilla
Rodrigo SalazarComunidad UVA
Sol de Oriente
Odilia VelásquezComunidad UVA
Nuevo Occidente
Yo opino
“Las Jornadas de Vida ayu-dan a que las comunidades se enteren de los proyectos para sus comunas y se unan para conocer sus realidades. Nuestra comuna, Villa Her-mosa, necesita madurar.”
Me parece muy importan-te el proceso de nombra-miento de la UVA porque es una manera efectiva para lograr el empodera-miento de la comunidad y hacer realidad que todos sintamos los equipamien-tos como parte de la vida comunitaria.
Ha sido un proceso ideal de participación y concerta-ción que tuvo un punto de consolidación con la UVA. Para nosotros los talleres de nombramiento han sido la reafirmación de todo el proceso vivido.
Nadie discute la importancia que tiene la UVA para el desa-rrollo de nuestra comunidad. Que las personas opinen en cada una de las etapas es im-portante para que la comuni-dad desde un comienzo sienta que la UVA ya hace parte del territorio y nos pertenece.
Me parece que el nombre va a identificar las UVA y nos va a dar identidad, por eso es muy bonito que sea-mos nosotros los que la bauticemos, porque noso-tros sabemos lo que signi-fica cada palabra que pro-pusimos.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
CIUDAD ESCUELA10
un día decidió que en Medellín hacía falta quien refrescara los días con delicias propias de su Chocó: mez-clas de chontaduro y borojó, piña y remolacha o cualquiera que endulce el paladar con frutos del trópico.
“Mi hija Yulicita es para mí muy importante. Ella es la alegría de la casa”, dice Cruz, una de las beneficia-rias del programa Salud en el Hogar, iniciativa de la Alcaldía de Medellín que busca acercar los servicios de salud a las familias más vulnerables, mediante acciones integrales de pro-moción de la salud, prevención de la enfermedad y cuidado primario am-bulatorio.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
11CIUDAD SALUDABLE
Salud en el Hogar, cuidado bajo techoA fondo
Por las venas de Yuli corren mi-llones de medialunas. Ella sufre de una enfermedad que hace que los glóbulos rojos en su sangre no sean circulares sino en forma de “c”, lo que dificulta la circulación y causa fuer-tes dolores e infecciones. Su orga-nismo tampoco produce de manera efectiva una proteína necesaria para transportar el oxígeno, y una embolia pulmonar completa un cuadro clíni-co que hace que respirar sea para ella una odisea.
Su madre, Cruz Córdoba, se de-batía a diario entre estar al frente de su negocio de jugos y cuidar de ella, lo que exigía un esfuerzo titánico a esta mujer de contextura gruesa que
Salud para todo MedellínTodas las comunas y corregi-
mientos de la ciudad han visto me-jorado, durante los últimos tres años, su nivel de ingreso a la salud a tra-vés de Salud en el Hogar, en el que el Municipio ha invertido $18.868 mi-llones, llegando a 42.327 familias, es decir, cerca de 148 mil personas.
El programa cuenta con dos lí-neas de acción: una de promoción y prevención y la otra de cuidado pri-mario. La primera incluye acciones en el hogar en temas como enfermería, nutrición y sociología, así como inicia-tivas comunitarias en odontología, trabajo social, trabajo intercultural y salud ambiental. La segunda aborda
aspectos relacionados con las habili-dades de los cuidadores para la aten-ción de las personas con movilidad reducida.
Respecto a esta última, se ha lo-grado el acompañamiento a 2.600 hogares con personas con movilidad reducida y sus cuidadores, como el de
Yuli y su mamá, quien recibió de manos de la Ad-ministración Mu-nicipal un puesto para vender jugos y sacar adelante su negocio, al que nombró Jugos Raí-
ces Chocoanas. “Ya está muy organizadito el
puesto, y muy higiénico, con una ca-neca para lavarme las manos y lim-piar las frutas. Ahora que estoy ven-diendo los jugos al frente de mi casa puedo estar pendiente de mi niña y también del negocio”, concluye Cruz Córdoba.
empleosgenera el programa
Salud en el hogar
289La cifraLa cifra
1 2 3 4Territorial
El primer criterio de prioriza-ción indica que al programa ingresan la totalidad de las fa-milias de los territorios rurales más alejados del municipio.
Vulnerabilidad
Se priorizan las familias iden-tificadas en extrema pobreza desde el programa Medellín Solidaria.
Enfoque diferencial
Las familias con pacientes con movilidad reducida y las poblaciones especiales tienen también preferencia dentro del programa.
Reconocimiento
Salud en el Hogar fue referen-ciado como experiencia exito-sa en el país por el Ministerio de Salud y Protección Social.
En contexto
Cruz CórdobaBeneficiaria
Salud en el Hogar
Yo opino
Mi hija Yuli tiene anemia de células fal-ciformes, embolia pulmonar y beta talase-mia. La Alcaldía nos apoyó con un carrito juguero, porque antes vendía los jugos en condiciones que no eran las mejores.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
12
Cáncer de seno: asunto de todosCIUDAD SALUDABLE
Breves
Una Navidad con menos pólvora
Más jóvenes saludables
Alimentos saludables en las escuelas
Formación laboral para la Vida
La Alcaldía de Medellín renueva la campaña “Más luz, Menos pólvora”, con la que pretende disminuir el uso de la pólvora, especialmente durante las celebraciones decembrinas. Este año, las secretarías de Salud y Educación iniciaron una prueba piloto de sensibilización en 13 instituciones educativas en las comunas con mayores índices de uso de pólvora en 2013: San Javier, Guayabal, Popular, Santa Cruz, Castilla, El Poblado y San Cristóbal.
El programa Medellín sana y libre de adicciones, ejecutado por la Secretaría de Salud de Medellín, alcanzó en octubre los 256.614 beneficiarios en lo corrido de esta Administración, lo que ha requerido una inversión de $13.222 millones para proteger a los jóvenes, mediante la implementación de estrategias para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas legales e ilegales; del primer consumo, y del embarazo en adolescentes.
Por el desbalance en la oferta alimentaria de las tiendas escolares en Medellín, la Alcaldía implementó en 16 instituciones una estrategia de promoción para una alimentación saludable, que incluye una iniciativa pedagógica en nutrición y concertación con los tenderos para cambiar la oferta. Adicionalmente, en otras 14 instituciones se desarrollan actividades de información y comunicación en etiquetado de alimentos para que la población mejore la elección de los mismos.
La Secretaría de Inclusión Social y Familia, a través del proyecto “Por mis derechos, equidad e inclusión”, amplía la articulación con empresas de la ciudad, que por su compromiso y responsabilidad social apoyan con capacitaciones, empleabilidad, salud, seguridad alimentaria y educación a las personas en riesgo y/o ejercicio de prostitución. Desde finales de octubre, gracias a la relación que se fortaleció con la empresa Mundo Insumos, 80 mujeres y hombres vinculados al proyecto comenzaron a capacitarse.
La madre de Martha Cecilia Castrillón Suárez sobrevivió a un cáncer de seno que fue detectado a tiempo. Desde entonces, ella redobló sus esfuerzos para asegurar la atención oportuna a las mujeres que pade-cen dicha dolencia. Martha ha recorrido las calles de Medellín y Antioquia trabajando por la salud pública y lleva dos años como gerente de Metrosalud, entidad que acaba de inaugurar dos consultorios rosados.
¿Cómo se articula Metrosalud a la estrategia Modo Rosa?
Este año hablamos con Lina Hines-troza, de la agencia Tripartita Comunica-ciones, quien es paciente sobreviviente de cáncer de seno. Nos contó sobre la cam-paña y decidimos unirnos, pues en Metro-salud ya hacíamos un trabajo grande. En 2013, inauguramos el primer Consultorio Rosado en la Unidad Hospitalaria de Man-rique, con el fin de tener un espacio exclu-sivo para hacer la detección temprana de las posibles pacientes con cáncer de seno. Eso implicó que los médicos de esa uni-dad se capacitaran.
¿Y cómo es el servicio en los consul-torios rosa?
Cuando se ve la necesidad de hacer un tratamiento o un examen de compleji-dad más alta se tiene la ruta establecida con la Clínica Vida. La idea es que no es-peremos meses sin que a la paciente se le haga la biopsia o la ecografía. Estamos convencidos de que una atención opor-tuna del cáncer de seno es clave para la sobrevida. En Colombia se detectan cerca de 6 mil mujeres en el año con cáncer de seno, y la sobrevida no es tan alta como en Europa o E.U., pues aquí bordea el 35%. Sin embargo, los medicamentos son cada vez más efectivos y si todos nos ponemos en la tarea, incluyendo hombres y mujeres, de recordar que cada mes hay que hacerse el au-toexamen, muchas mujeres vivirán muchos años.
¿Es entonces una estrategia en doble vía, en la que apelan a la co-rresponsabilidad para formar en prevención pero se preparan para la atención?
Sí claro. Modo Rosa busca movilizar a la ciudadanía en un tema tan importan-te y alrededor del cual hay mucho pudor, pues implica tocarse los senos, desnu-darse y tocarse frente al espejo. A veces llegan pacientes en estados gravísimos y al preguntárseles si ya se habían exa-minado dicen que sí, que habían sentido, pero que no habían dicho nada, por lo que vienen con tumores grandes que ya hicie-ron metástasis y se regaron por las vías linfáticas hacia los pulmones, el cerebro, los huesos. Cuando el tumor está peque-ño basta a veces con la quimioterapia o con la recesión del mismo sin grandes cirugías. Además, el Plan Obligatorio de Salud contempla que si pierdes uno o los dos senos por una mastectomía, la EPS debe ponerte las prótesis.
¿Cuántos consultorios rosados se entregaron en octubre y qué tan grande es la red de atención?
Hay 52 puntos en la red: nueve uni-dades hospitalarias y 43 centros de sa-lud. Tenemos abierto el Consultorio Ro-sado de Manrique y los que acabamos de inaugurar en la Unidad Hospitalaria de San Javier y en Nuevo Occidente. También, el 19 de octubre, Día Interna-cional del Cáncer de Mama, abrimos el Centro de Salud del Estadio y llevamos
la Unidad Móvil, para ayudar a concien-zar al sector Estadio.
¿Qué ventajas ofrece esa enorme red de centros de salud para fortalecer la inicia-tiva?
Una vida salvada ya es una alegría y muestra que valió la pena abrir ese lu-gar, que atiende con opor-tunidad y especialidad. La idea es tratar de entrenar al mayor número posible de médicos para que sepan
qué hacer y puedan capacitar a otros. Estamos dando respuesta a un núme-ro importante de mujeres entre los casi 600 mil afiliados de Savia Salud, así como a un poco menos de 100 mil que no están aseguradas. Es muy importan-te que Metrosalud, como la red pública hospitalaria más grande del país, le dé prioridad a un tema de tanta relevancia.
¿Y cómo ha sido la respuesta de la ciudadanía?
Todo el mundo se sensibiliza, aunque hay gente que reacciona con temor, por ese asunto del pudor, pero a las personas les gusta el tema. Tanto mujeres como hombres se motivan, ya que todos cono-cen, en su familia o entre sus amistades, el caso cercano de una mujer que sufrió cáncer de seno o que lo está viviendo.
Usted fue nombrada por la campaña Modo Rosa como mujer ejemplo en la lucha contra el cáncer de mama, ¿qué significa para usted este nom-bramiento?
Mi mamá es sobreviviente de cáncer de seno. Tener cerquita esa vivencia hace que uno quiera que nadie pase por esa si-tuación. El nombramiento fue un recono-cimiento a las mujeres que nos unimos a la causa y podemos ejercer liderazgo so-bre grupos de interés. Para mí es sentirme comprometida con el tema, y más cuando a uno le apasiona la salud pública. Cuan-do uno ha transitado casi el 75% del de-partamento y se conoce esta ciudad, es consciente de que la vida de las mujeres
es muy valiosa. Siendo coherentes con el proyecto del alcalde, Aníbal Gaviria, en el que la Vida es el valor supremo, para nosotros en el sector de la salud las mu-jeres son fundamentales.
Quién es
Martha Cecilia Castrillón SuárezOdontóloga de la Universidad de Antioquia, con especialización en Gerencia de la Salud Pública y en Auditoria, y Maestría en Admi-nistración en Salud. Ha sido gerente de los hospitales de Tarso y El Retiro en Antioquia y de Caicedonia en el Valle del Cauca. Fue directora de Salud Pública de Antioquia y del programa Medellín Solidaria. Está vin-culada a Metrosalud desde 2008. Actual-mente se desempeña como gerente de esa entidad.
mayores de 20 años se beneficiarán con el nue-vo Consultorio Rosado en San Javier
mujeres27.000
La cifra
1
2
3
4
5
Históricamente, cuando se diagnosti-ca una patología compleja empiezan las órdenes para ver al especialista. Luego vienen otros exámenes y trá-mites.
A veces una mujer pasa de dos a cuatro meses sin poder acceder al tratamiento.
El compromiso de Metrosalud y Sa-via Salud es que se atienda con cele-ridad frente a la sospecha de cáncer de seno.
El médico general ordena la mamo-grafía y autoriza la revisión por parte del ginecólogo.
Si se requiere biopsia se le informa a la EPS y se manda a la paciente para Clínica Vida sin que medie la autori-zación.
En contexto
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
CIUDAD SALUDABLE 13
El Sistema de Protección a la Vida es un ejemplo para el paísLa Alcaldía ha dado forma a un completo programa de resocialización y rehabilitación, en el que incluye la atención a los habitantes de calle, que se ha convertido en un modelo para el país. Josué Lucio Robles, coordinador de Gestión Integral en Promoción Social del Ministerio de Salud y Protección Social, estuvo en el Foro Nacional de Habitabilidad en Calle y com-partió sus apreciaciones.
El total de inversión para resocializar a los habitantes de calle adultos, a través de programas de formación y rehabilitación, es de $10.334 millones.
Lo que viene
En c
ifras
han sido beneficiados en esta administración por el programa Medellín Solidaria.
ha generado el programa Medellín sana y libre de adicciones.
fueron incorporados en distintos escenarios de ciudad liderando el posi-cionamiento de la salud con énfasis en salud se-xual y salud mental.
se han invertido en tres años en Medellín Solidaria.
.
es el presupuesto para Medellín Solidaria en el cuatrienio
.
ha generado Medellín Solidaria.
.
de servicios de salud de pri-mer nivel de la red pública de Medellín formados en Servicios Amigables para Adolescentes y Jóvenes.
.
se invertirán en esta administración para prevenir el consumo de drogas y el embarazo de adolescentes en Medellín.
.
se busca alcanzar en cuatro años con el programa Medellín sana y libre de adicciones.
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55.000 hogares 140 empleos 572 jóvenes$61.693 millones
$77.892 millones
573 empleos
48 prestadores
2.440 personas$18.940 millones
400 mil jóvenes
capacitadas en enfoque de juventud y de salud.
.
¿Qué le falta a los gobiernos locales y a la sociedad al atender la habitabilidad de calle?
El tema ha sido manejado por las autoridades locales. Desde que se hizo el proceso de descentra-lización política quedaron claras las competencias en materia de salud, educación y otros sectores, pero este asunto no quedó bien esbozado como respon-sabilidad compartida entre los diferentes actores. Ahora, con la Ley 1641 de 2013, se busca darle un ordenamiento con una Política Pública Social a nivel nacional, a la cual tributen todos los esfuerzos que se han venido haciendo desde las diferentes administra-ciones territoriales durante mucho tiempo.
Usted dijo que Medellín ha aportado clari-dades en la reglamentación de esa Política Pública Social, ¿cuáles?
Medellín tiene una experiencia muy importante y varias modalidades de atención para resignificar y redignificar al habitante de calle: los Centro Día y el trabajo con diferentes enfoques. Estamos recogien-do esta experiencia e incorporándola a la de Bogotá y otras ciudades. Se ha hecho un esfuerzo grande en esta ciudad y al habitante de calle se le da la oportu-nidad de bañarse, lavar su ropa, ingerir alimentos lle-vando una dieta saludable, respetando su autonomía como ciudadano, dándole la posibilidad de que cambie su comportamiento. Es interesante el planteamiento que hace Medellín de revisar los procedimientos para que a algunas personas se les conmine a modificar ese estilo de vida.
¿Entonces piensa que el mode-lo de Medellín es replicable en otras ciudades?
¡Claro! de eso se trata. Para eso sir-ven espacios como este foro, que con-vocan a la institucionalidad nacional, a la territorial, a la sociedad civil. Lo que hace Medellín tendrá, posiblemente, un alto impacto en otras ciudades, sobre todo cercanas, pues hay que recono-cer que las características regionales pueden variar. Sin embargo, hay unos elementos básicos fundamentales que pueden estar coincidiendo con los de otras ciudades y son los que tenemos que ir recogiendo para perfilar esa po-lítica.
Parte del planteamiento de Medellín invita a clarificar mecanismos para garantizar la segu-ridad de los ciudadanos y, a su vez, la resocia-lización de los habitantes de calle. ¿Cómo se visualiza esta desde la política pública?
Hay que avanzar en que no sólo con la represión se reeduca. Se deben pensar los procesos de persuasión y trabajo dialogado para no caer en el error de que el tema de la inseguridad sólo se maneja de manera policiva. Hay que buscar otras alternativas y, en ese
punto, Medellín tiene una experiencia que tenemos que identificar como línea de acción.
¿Para cuándo tendremos esa política pública?
Aspiramos a que, si nos va bien y avanzamos como está planeado, por-que tenemos un plan de trabajo y unas líneas metodológicas, a mediados de 2015 tendremos un documento de po-lítica pública.
¿Qué opina de las críticas que tachan a estos sistemas de paternalistas?
Existen muchos enfoques y mo-mentos. El país necesita respuestas de coyuntura: al que está consumido hay que darle los apoyos para que no siga deteriorando su calidad de vida ni incidiendo en el deterioro de la de quie-nes lo rodean. Pero hay que trabajar el tema de derechos: no todo se trata de darle, pues el concepto de asistencia social ha cambiado y ya no está conno-
tado con el asistencialismo. Debemos modificar el pa-radigma para promover a los grupos sociales de máxi-ma vulnerabilidad hacia otras condiciones de vida que los equipare al conjunto de los ciudadanos. Sin em-bargo, la persona debe entender que tiene una parte de responsabilidad en esa búsqueda de la equidad con los demás y que no se le puede dejar al Estado ni a la sociedad. Tiene que entender que debe aportar para su propio bienestar.
La futura Política Pública Social para el habitante de calle contempla varios enfoques, comenzando por el de los derechos de los ciudadanos.
Abarcará también el enfoque diferencial, que implica el reco-nocimiento de género, edad, personas con discapacidad, grupos étnicos, etc.
Se incluirá el enfoque territorial, que está también en la vía de reconocer la diversidad.
El componente cultural es otro de los fundamentos en los que se sostiene la futura política.
Usted habló de la importancia de la preven-ción. ¿Cómo se fortalecerá este tema?
Tenemos que adoptar medidas desde las prime-ras fases de la vida, desde las formas básicas de orga-nización de la sociedad. Hoy tenemos diversas formas de familia, y éstas tienen que entender que si quere-mos convivencia hay que recuperar el tema de adop-tar medidas que prevengan y contengan. Ningún Es-tado tiene plata suficiente para atender a la población cuando ya está consumida. Medidas como educación en valores; formación; sensibilización; fuerza en el control del narcotráfico, el microtráfico, y generación de oportunidades como: educación, formación para el trabajo y fuentes de ingreso digno, son necesarias. Hay que adoptar estrategias que alejen a los jóvenes de los elementos que inducen al “camino fácil”, por-que tuvimos un tiempo en esta sociedad en el que el dinero fácil era el referente fundamental, y eso hizo una mella muy fuerte. Por ello, el factor cultural es muy importante.
es el presupuesto del Sistema de Atención al Habitante de Calle Adulto de Medellín en 2014.
millones$7.656
fueron destinados este año a la atención de habitantes de calle con discapacidad física y cognitiva
millones$2.677
La cifra
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014CIUDAD SOSTENIBLE14
Conexión Industriales puso a latir con fuerza la movilidad
Operación Sistema de buses Metroplús
Con la entrega a la comuni-dad de la Conexión Industri-ales, el Sistema Integrado de Transporte del Valle de Abur-rá, Sitva, da un gran paso en el fortalecimiento de la inte-gración de la ciudad a través del transporte masivo.
El corazón del Sitva empezó a latir el pasado 29 de octubre, y hoy le da más ímpetu al flujo del transporte masivo en la ciudad con la puesta en servicio de la Conexión Industriales, el punto de inte-gración más grande entre el Metro y las rutas alimentadoras con el sistema de transporte masivo en buses rápidos (BRT) en Medellín.
etalleAl D
La comunidad recibió con optimismo esta nueva obra de movilidad. La Conexión Industriales cuenta con capacidad para atender cerca de 29 mil usuarios al día y conectará la ciudad de oriente a occidente y de norte a sur.
Punto de vista
José Fernando ÁngelDirector General
Exaedro, Arquitectura y Urbanismo
Movilidad y eficiencia
La importancia de Metroplús radica en que si en Medellín lográramos un carril exclusivo de buses rápidos a lo largo de todos los corredores importantes viales, para conformar una red con tarifa integrada con el Metro, el Tranvía, los Cables, etc, le daríamos a la gran mayoría de los habitantes una alternativa de movilidad económica, basada en la eficiencia, que nos permita sustituir la dependencia del automóvil y de la motocicleta, para ser una ciudad con una movilidad más ágil, sostenible, económica y con mayor calidad del espacio público.
De otro lado, la Conexión Industriales tiene todo el sentido en la medida en que permite integrar el Metroplús de la Línea 1 (Universidad de Medellín – Aranjuez) con el Metroplús que deberá venir desde La Estrella, pasando por ésta estación hacía el Centro para formar la transferencia con el Metro, las rutas alimentadoras, etc. Es decir, las estaciones de transferencia o estaciones multimodales empiezan a dotar la ciudad de una infraestructura para que el Sistema Integrado de Transporte tenga la calidad que necesitan los habitantes del Valle de Aburrá.
Todo eso potencia el sector de Industriales como un núcleo de centralidad muy importante, muy potente, que no sólo será un lugar de intercambio entre los modos de transporte, sino una manera de acceder al parque, de tener un equipamiento de primer orden a nivel cultural, de promoción tecnológica, etc.
Conexión Industriales puso a latir con fuerza la movilidad
Operación Sistema de buses Metroplús
La Conexión Industriales cuenta con capacidad para atender cerca de 29 mil usuarios al día y conectará la ciudad de oriente a occidente y de norte a sur.
Puente elevado viaducto que conecta al Centro de la ciudad con el sector de Belén.
En esta estación, los habitantes de la ciudad podrán conectarse de manera fácil y segura con el Metro y los buses de tránsito rápido.
Historias de barrio
Danilo es un joven de 18 años, nacido y criado en Belén Aguas Frías, y el segundo de tres hermanos que viven bajo el mismo te-cho con su madre.
Las carencias económicas y el interés por encontrar un mejor futuro lo impulsaron a buscar empleo en cuanto cumplió la mayo-ría de edad.
“Yo mismo pase por acá y vi la obra de construcción de la Conexión Industriales y
Un trabajo, muchos aprendizajes
quise entrar a pedir trabajo. Me dijeron que trajera la hoja de vida y me colaboraron”, dice.
El empleo le llegó en un momento muy oportuno, pues sus hermanos y su madre dependen, por ahora, del dinero que lleva a casa para comprar el mercado y pagar los servicios.
“Este es mi primer trabajo y ya he apren-dido a estar en grupo con los trabajadores y las personas”, asegura el joven.
Yo opino
La conexión Industriales es lo mejor que nos ha pa-sado aquí en Guayabal. Be-neficia a toda la comunidad de este sector porque nos facilita la movilidad a los ciudadanos que utilizamos el Metroplús.
Jairo VillamizarVecino del sector Industriales
La cifra
generó la construcción de la Conexión Industriales
invertidos
1.450
$46.804
empleos
millones
Imaginario
Así quedó
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014CIUDAD SOSTENIBLE16
Con la construcción de techos cambiamos realidades
Acompañada de sus cuatro hijos y con el deseo de encontrar un mejor futuro para su familia, hace 30 años Ana Rita Amaya Sanmartín tomó la decisión de cambiar las tranquilas montañas de Vegachí, pueblo ubicado en el nordeste antioqueño, por la vida agitada de la ciudad.
Consciente del drástico cambio y de lo difícil que sería adaptarse a una nueva vida, emprendió un viaje sin regreso hacia Medellín, ciudad que hoy, tres décadas después, disfruta y siente orgullo de vivir en ella.
Con esmero y dedicación, trabajando en lo que resultara, Ana Rita logró construir su humilde
Viviendas ubicadas en los barrios Olaya Herrera (Robledo), la Torre (Popular) y Las Independencias (San Javier) han sido mejoradas con las tejas onduladas de fibrocemento.
Ana Rita y su familia en el barrio Olaya Herrera, la zona más alta de Robledo.
La cifra
beneficiadas con un nuevo techo
invertidos
52 $260viviendas millones
casa en las laderas de la ciudad, en el barrio Olaya Herrera, la zona más alta de Robledo. Una casa que fue testigo de la tenacidad de una mujer que crío a sus cuatro hijos y que labró su propia vida entre trabajos domésticos y las labores de su
propio hogar.El techo de la casa de
Ana Rita estaba construido en láminas de zinc que con el tiempo y producto de las condiciones climáticas empezó a dañarse. Durante los periodos de invierno el agua empezó a filtrarse por las láminas desgastadas
y oxidadas que en cualquier momento podían caerse acabando con la vida de quienes habitan la vivienda.
Esta situación de la familia cambió gracias al programa Techo una Historia. Las hojas de zinc, añejas e inservibles, fueron remplazadas por tejas onduladas de fibrocemento libres de asbesto, que con una intervención de arte urbano denotan desde la distancia un cambio notable en la calidad de vida de Ana Rita y sus hijos.
“Hoy puedo dormir más tranquila porque ya no me preocupa que llueva. Estoy feliz con este techo que no solo nos mejoró mucho la casa sino que además nos cambió la vida”, afirma Ana Rita con una sonrisa tímida.
Techo una historiaTecho una historia es una iniciativa liderada
por el despacho de la primera dama de Medellín, Claudia Márquez Cadavid, que busca construir techos para las familias más vulnerables de la ciudad pertenecientes al programa Medellín Solidaria, mediante el diseño y venta de diversos productos que cuentan la historia de la ciudad.
La primera colección del proyecto constaba de seis camisetas cuyos diseños eran sobre la economía, hidrografía, arquitectura, la evolución del nombre, geografía y transporte de Medellín. La segunda colección fue de pijamas exaltando las comidas callejeras como la papita criolla, solterita y raspado.
Actualmente está a la venta la tercera colección conformada por implementos de cocina como delantal, cogeollas, limpiones, individuales, shopping bag y mugs, cuya temática son frutas típicas de la región: guayaba, guanábana, granadilla y mortiño.
Yo opino
Claudia Márquez CadavidPrimera Dama de Medellín
Que las familias de Medellín tengan un techo digno genera una transformación en nuestra sociedad. Queremos cambiar reali-dades en las personas más vulnerables de Medellín. Techo una Historia es la oportuni-dad perfecta para integrar a la ciudad en tor-no a un proyecto con un fuerte componente social.
Promoción de la nueva colección de ar-tículos para cocina (mugs, cogeollas, in-dividuales, bowl, limpiones y delantales) que están disponibles en almacenes Éxito, Distrihogar, las tiendas del Museo de Arte Moderno de Medellín –MAMM, Museo de Antioquia, Parque Explora, Mercados Campesinos La Presidenta y 902 Showroom.
Gracias a una alianza con la marca Pilsen, que celebra sus 110 años, se construirá un considerable número de techos en el barrio Juan XXIII.
Lo que viene
Antes Después
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
17CIUDAD SOSTENIBLE
Fonvalmed responde con transparencia a la ciudadanía
Por un valor de $458.362 millones, la Alcaldía adelanta 23 obras viales que transformarán la movilidad en El Poblado.
Juan David Rojas Lina Espinoza Anny Roldán
Frente a las dudas generadas por el proceso de contribución del Proyecto Valorización El Poblado y teniendo en cuenta que este mes comienza el cobro, para quienes no instauraron recurso de reposición, el director del Fondo de Valorización de Me-dellín, Luis Alberto García, les responde a los ciudadanos sus inquietudes más frecuentes.
Hay gente cuya propiedad se ubica muy cerca a la mía y tiene un área mayor, pero le cobrarán menos, ¿por qué?
Es que yo puedo encontrarme con
que dos terrenos son vecinos, pero uno tiene quebrada o es más pendiente y no sirve tanto para construir, y la ley de valoración de la tierra indica que ésta vale por lo que se puede hacer en ella. Cuando tengo dos edificios, uno de 20 pisos y otro de cuatro, en el primero se me multiplica más el valor de la tierra porque hay más pisos, pero a la hora de hacer la distribución del beneficio generado por una obra, esta se hace entre la cantidad de propietarios, por lo que aunque dos lotes tengan el mismo beneficio éste se reparte, en uno de los casos, entre menos propietarios.
¿Al pensar en los montos de facturación se tuvieron en cuenta realidades como las de los jubilados o las personas desempleadas?
Sí, empezamos por adelantar un estudio socioeconómico que nos mostró que la mayoría de las familias tienen capacidad de pago pero, teniendo en cuenta que se trata de un territorio tan denso y complejo, no se pudo hacer hogar por hogar. Se usaron modelos estadísticos que identifican el territorio y entregan unos resultados que son generalizables pero que no interpretan realidades específicas. Hemos realizado un poco más de 200 visitas en este sector, con nuestro equipo social, con el fin de analizar posibles casos de calamidad económica.
¿Si yo ya pago impuestos y pago mi predial por qué me llegó este cobro tan alto?Los impuestos y las contribuciones no son cómodos para la gente, pero en los
planes de ordenamiento territorial y en los planes de desarrollo está consagrada la herramienta de la valorización. Además, no todas las obras o tareas que debe hacer la ciudad se logran hacer con impuestos directos. De otro lado, hay un antecedente de inversión en vías y espacio público en El Poblado, por parte del Municipio en los últimos diez años, cuyo monto supera los $500 mil millones, del presupuesto de toda la ciudad. En la actualidad, estamos haciendo inversiones por un proyecto de valorización por valor de $458.362 millones, un valor menor.
¿Por qué a otros sectores de la ciudad no se les cobra, por ejemplo, por el puente Madre Laura?
El Estatuto de Valorización, que se dictó en el Concejo de la Ciudad, establece que hay un sector de la población al que debe dársele un tratamiento especial en cuanto a obras de valorización, que son los estratos 1, 2 y 3. Si se analiza el sector de influencia del puente Madre Laura, casi el 100% de la población pertenece a esos estratos, lo que hace que no tenga sentido aplicar ésta figura.
¿Se deben resolver todos los recursos antes de iniciar el cobro?
El pasado 28 de octubre se vencieron los plazos para exponer estos casos de inconformidades documentadas, pero ese es un plazo que establece la ley para que el acto administrativo quede en firme. Ahora bien, las personas que no hicieron reclamaciones o no interpusieron recursos antes del 28, lo pueden hacer después sin problemas en la misma oficina, en el San Fernando Plaza, con la diferencia de que en estos casos ya no hay suspensión de la resolución, por lo que la facturación se efectúa incluso mientras se resuelve y se notifica el caso. Las personas también pueden presentar sus propias propuestas de pago, desde que los plazos no sean mayores a seis años.
La cifra
hacen parte de la zona de influencia del
Proyecto.
habían sido atendidos por el Centro de Atención de Fonvalmed hasta el 10 de noviembre.
71.000 33.059propietarios ciudadanos
¿Por qué hay un cobro mayor para algunos propietarios que viven lejos de las obras?No se puede establecer una relación directa entre el beneficio de una obra y la cercanía a la misma. Hay que tener en cuenta que la red vial de El Poblado es un sistema interconectado y que los estudios de tráfico establecieron que obras en la parte alta tienen efectos importantes en la movilidad de toda la red y, en particular, de la parte baja. En el área de influencia de lo que se conoce como la Milla de Oro, el Parque Lleras, Patio Bonito, la zona centro de El Poblado, Santa María de los Ángeles y El Campestre, es en donde hoy se da mayor actividad económica y más tráfico. Cuando logramos, a través de unas obras en la parte alta, generar movilidad, que se expresa en que uno se puede mover a mayor velocidad o en menos tiempo, el efecto se siente más en la zona de mayor actividad. Además, quienes están más cerca de las obras tienen que sufrir el proceso de la construcción por lo que hay un factor que rebaja la valorización.
¿Con qué criterio se estableció el monto de los cobros?
El beneficio que recibe una propiedad se define, inicialmente, por la valoración que hace La Lonja de cuánto vale el suelo en un punto determinado con y sin las obras del Proyecto. Los avalúos se hacen siempre con dos componentes: el valor de la tierra y el valor de lo que hay encima de la tierra. La Lonja pidió un análisis para ver cómo se mejora, o desmejora si es el caso, la movilidad por efecto de todas las obras funcionando. Tras definir los valores con y sin obras en cada uno de los 670 puntos evaluados se ingresaron los datos en un software que se usa a nivel mundial, llamado ArcGIS, y se ajustó un plano de Beneficio Teórico Unitario, que muestra el beneficio que le corresponde a cada punto.
Luis Alberto García, Ingeniero civil, especialis-ta en Vías y Transporte y en Gerencia de Proyectos.Desde hace 4 años se de-sempeña como Director del Fondo de Valorización de Medellín.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014CIUDAD SOSTENIBLE18
Cada vez toma más forma este megaproyecto que generará renovación urbana en el corredor del río Medellín, mediante la construcción de un parque dotado de espacio público, con entornos ambientales para la integración social y con la transformación del corredor vial que lleva al mejoramiento de la movi-lidad.
La primera etapa de Parques del Río Medellín estará terminada para fi-nales del año 2015 y contará con una inversión de $170.438 millones, que corresponde a obras de infraestructura, urbanismo, paisajismo y ambientales, que buscan generar un espacio propicio que apoye el proceso de transformación urbana de la ciudad, con espacio público para la cultura y el disfrute de la comu-nidad.
Los recursos para este proyecto hacen parte del Fondo Medellín Ciudad Para la Vida, y se ejecutarán a través de la Secretaría de Infraestructura Física de la Alcaldía de Medellín.
Con Parques del Río la Alcaldía quiere recuperar el río para los habitantes.
Ginés Garrido, Ph.D en Arquitectura de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid.
Los ríos forman parte de la identidad de las ciudades y nos ayudan a generar un mejor clima, a mantener la biodiversidad y a constituir un espacio público más valioso. Por lo tanto, aquellas urbes que tienen ríos deben establecer vínculos con éstos, porque si se reconcilian con sus geografías serán mejores y las personas podrán vivir mejor. Es por ello que considero absolutamente necesaria la intervención de Parques del Río Medellín, creo que va a ocurrir y que será todo un éxito.
Para Medellín, el río es mucho más importante que para Madrid el río Manzanares. Es cuestión de geometría: el río Medellín está en el corazón de la ciudad y cuenta con una topografía muy difícil. Los lugares más horizontales donde se han instalado las infraestructuras e industrias están a lo largo del río y son los mejores. En Madrid no ocurre exactamente esto porque el río Manzanares no está en el centro.
Veo muy bueno el trabajo que actualmente realiza la gerencia del proyecto. En Madrid se solucionó primero un grave problema de movilidad con el soterramiento de un poco más de 7 kilómetros y luego, al ver el vacío, se pensó en una integración urbanística. En Medellín se nota un trabajo especial: todas las áreas del proyecto se reúnen y piensan en la mejor solución.
Punto de vista
Parques del Río, en el corazón de la ciudad
etalleAl D
La cifra
es la longitud total del proyecto
es el área total de Parques del Río
19,8 kilómetros
327,5hectáreas
Así se verá el proyecto Parques del Río del Medellín.
Así es ahora
Imaginario del proyecto
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
19CIUDAD SOSTENIBLEBr
eves
Medellín protege a los animales
Un nuevo transporte público colectivo
La Alcaldía desarrolla una política pública para la protección de los animales de compañía en condiciones de maltrato o abandono. La Administración invierte cerca de $6 mil millones al año en bienestar animal; ha entregado en adopción 2.665 caninos y felinos; ha atendido más de 48 mil animales de compañía, y ha implantado más de 37 mil microchips. Gracias a esta labor, Medellín será tomada como ejemplo para un nuevo proyecto de ley que buscar mejorar las condiciones de los animales en Colombia.
El proceso más visible en la transformación del Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá, Sitva, es la reestructuración del transporte colectivo, adelantada por el proyecto Transporte Público de Medellín, TPM, en el que se establece que la operación se hará por convenios de colaboración con agrupaciones conformadas por las 43 empresas que prestan hoy el servicio de transporte público. Desde el pasado 20 de octubre, y hasta el 15 de febrero de 2015, estará abierta la convocatoria para las empresas.
EnCicla marcha sobre ruedas
La cifra
desde octubre de 2011
que han viajado 35 mil veces por mes
635.000préstamos
9.600usuarios
registrados
La Alcaldía de Medellín entregó cuatro nuevas estaciones automáticas de EnCicla, localizadas en inmediaciones del Centro Administrativo La Alpujarra. Los nuevos dispositivos son los primeros con estas características que se instalan en Colombia.
Como una manera de seguir con-solidando el programa EnCicla y la bicicleta pública como parte del Sis-tema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá, Sitva, la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana entregaron cuatro nuevas estaciones automáticas en Plaza Mayor, Edificio Inteligente de las Empresas Públicas, Plaza de la Libertad y Plaza de Cis-neros.
Cada uno de los módulos entre-gados cuenta con un tótem y los correspondientes puntos de anclaje para las bicicletas. De acuerdo con el alcalde de Medellín, Aníbal Gavi-ria Correa, “al finalizar el año deben entregarse otras 32 estaciones, para completar al final de este gobierno 50 estaciones funcionando, tanto au-tomáticas como manuales”.
Otra buena noticia que se suma a los hechos que hacen de Medellín una Ciudad Sostenible, fue la apro-bación en el Plan de Ordenamiento Territorial, POT, de más de 400 kiló-metros de ciclorrutas hacia el futuro. Así, la bicicleta pública se consolida como una parte integral del Sitva.
Para acceder al servicio, los usua-rios deben estar carnetizados y regis-trados en www.encicla.gov.co.
Nuevas estaciones automáticas de EnCicla.
El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, y el gerente saliente del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Carlos Mario Montoya Serna, en un recorrido en inmediaciones del Edificio Inteligente de EPM.
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Desde el 25 de septiembre iniciaron las pruebas para la primera estación automática del Sistema de Bicicletas Públicas EnCicla.
Las primeras estaciones automáticas están si-tuadas en Plaza Mayor, Edificio Inteligente de las Empresas Públicas, Plaza de la Libertad y Plaza de Cisneros.
Este programa computarizado permite a las per-sonas prestar las bicicletas mediante un tótem, con un sistema similar a un cajero electrónico.
En contexto
Más sonrisas bajo techo en Medellín
El Gobierno Nacional y la Alcaldía de Medellín, a través del Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín, Isvimed, y las cajas de compensación Comfenalco y Comfama, sortearon 889 viviendas y cupos de vivienda en los proyectos Altos de Calasanz I y II (Comuna 12 - La América), Tirol II (Comuna 60 - Corregimiento San Cristóbal) y Pelícanos I (Comuna 7 - Robledo), cuyos beneficiarios son familias víctimas de desplazamiento forzado y en condición de extrema pobreza.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
CIUDAD EMPLEO20
“En Medellín no falta nada para montar una empresa”
Oportunidades para la Vida
Para presentarles a los ciudadanos la Ruta del Emprendimiento, la Alcaldía de Medellín lleva por las calles de la ciudad la Isla del Emprendimiento.
Los emprendedores cuentan en la ciudad con un ecosistema conformado por programas e instituciones que, liderados por la Alcaldía de Medellín, apoya y fomenta las iniciativas de creación de empresas. Este ecosistema se organiza en la Ruta del Emprendimiento.
La historia habría sido diferente si Juan Camilo López y sus dos socios no hubieran conocido las estrategias de desarrollo empresarial, Cultura E, de la Alcaldía. Eso lo tiene claro este emprendedor, que junto con sus compañeros fundó Erco Energía, dedicada al desarrollo de proyectos con energías renovables. “Sin el apoyo estaríamos trabajando con la uñas y el modelo de negocios no estaría tan pulido”, afirma Juan Camilo.
La idea de Erco nació a partir de un semillero de investigación de EAFIT y, desde allí, comenzó a despegar cuando, de la mano de dicha institución, ingresaron a Parque E, un programa de la Alcaldía y la Universidad de Antioquia para la creación de empresas. Luego seguirían su desarrollo con el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Medellín, el Fondo de Garantías, Proantioquia y Ruta N, que les han brindado los recursos necesarios.
Asesorías estratégicas, administrativas y jurídicas, presencia en ferias, mentoría con un reconocido empresario, acceso directo a clientes, recursos financieros, participación en proyectos innovadores de ciudad y hasta viajes para referenciación, fueron algunos de los beneficios recibidos. “Aquí, en Medellín, no falta nada para montar una empresa”, concluye Juan Camilo después de contar su experiencia.
Punto de vista
El Reto
Secretario de Desarrollo Económico
Emprendimiento: una opción de desarrollo profesional
En los últimos años, nuestra ciudad ha avanzado en el fortalecimiento de su ecosistema de emprendimiento, asignando roles específicos y especializando a cada una de las instituciones que lo integran. Hoy Medellín ofrece múltiples alternativas a las personas que reconocen el emprendimiento como un estilo de vida. La Ruta del Emprendimiento busca agrupar y poner de un modo amigable y de fácil comprensión los servicios y beneficios que cada institución adscrita a la estrategia de Cultura E presta al emprendedor. A través de la estrategia de Cultura E deseamos mostrar el emprendimiento como una opción de desarrollo profesional admirable, atractivo y lleno de satisfacciones, que contribuye directamente con el desarrollo económico de nuestra ciudad.
Tomás Cipriano Mejía Sierra
Tener en Medellín de 38 a 40 empresas por cada mil habitantes en 2020.
La empresaria Marleny del Socorro Giraldo fue galardonada por la Secretaría de Desarrollo Económico como una de los 91 ganadores de Oportunidades para la Vida, concurso realizado en las Jornadas de Vida y Equidad. Con su empresa Dulces Sueños recibió incentivos para la adquisición de una sublimadora que le reducirá los tiempos de producción.
Marleny se enteró del Concurso y junto con otros 816 concursantes inscribió su empresa con miras a recibir incentivos de hasta $60 millones. Para ello tuvo que realizar una revisión de su plan de negocio y de sus procesos productivos.
Este sueño, que ahora es una realidad, parecía algo imposible de lograr por una jovencita que a principios de los años noventa se iniciaba simultáneamente como madre soltera, empleada y estudiante, y que hoy, con una empresa formalizada, provee más de 70 empleos entre directos e indirectos.
“Estoy muy agradecida con estas iniciativas y no desaprovecho cada oportunidad que se me presenta. Muchos empresarios piensan en el no antes de buscar las oportunidades o se dan por vencidos a la primera. Para mí la clave es insistir, persistir y nunca desistir”, concluye Marleny.
Historias de barrio
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
21CIUDAD EMPLEO
Canal Parque Gabriel García Márquez: un homenaje a la Vida
Después de 16 años al aire, el primer canal local de televisión pública del país tendrá su propia sede. El proyecto, que ya está en construcción en el barrio Villa Carlota en El Poblado, será el corazón del Canal Parque Gabriel García Márquez. Este nuevo espacio público verde en honor al Nobel colombiano se convertirá en otro referente de Medellín para el disfrute de todos.
Como un nuevo espacio público para la ciudad, que llevará el nombre de Canal Parque Gabriel García Márquez, Medellín rinde un homenaje a nuestro Nobel de Literatura, para que él y su realismo mágico nos sorprendan por siempre.
Excavación de sótanos y pilas con 15 metros de profundidad. Telemedellín tendrá un recorrido guiado para que las personas conozcan cómo se hace la televisión.
Como un sueño hecho posible avanza a toda máquina la construcción de la nueva sede del canal local de televisión pública Telemedellín. Un nuevo espacio amigable con el medio ambiente que rinde homenaje al Nobel colombiano y que se constituirá como un lugar de encuentro y disfrute ciudadano. Allí, los habitantes de la ciudad disfrutarán de la naturaleza y podrán realizar visitas guiadas para conocer algunos procesos de producción televisiva.
Tanto en el diseño, realizado por la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, como en el proceso de construcción, se han tenido en cuenta los lineamientos de la certificación LEED, un estándar internacional para edificaciones que incorporan prácticas sostenibles para reducir la huella de carbono y así evitar
que aumente el calentamiento global. Entre las características que harán
de este edificio un proyecto sostenible, están la iluminación led en los estudios de televisión y la fachada en vidrio para aprovechar al máximo la luz natural, reducir el consumo de energía y de aire acondicionado.
Un espacio para todosCon una extensión de 28.800
metros cuadrados, el Canal Parque Gabriel García Márquez será un espacio con flores, senderos para caminar bajo los árboles y mariposas amarillas para que el realismo mágico de Gabo nos sorprenda por siempre. Telemedellín ocupará 4.021 metros cuadrados, con dos bloques.
El bloque A del Canal contará con dos estudios de televisión, dos salas de edición de audio, 12 saladas de posproducción, una sala de noticias, máster de emisión, camerinos, vestuario y maquillaje, videoteca y un salón de experiencias de televisión.
Por su parte, el bloque B tendrá recepción, oficinas administrativas y de realizadores, salas de espera, cafetería, salones d reuniones y tienda de recuerdos.
La nueva sede del canal local de televisión contará con 250 metros de recorrido para que los visitantes puedan conocer cómo se realizan los programas y experimentar la magia de la televisión. Además habrá una programación cultural y deportiva de bajo impacto.
La obra, que se integrará a otros proyectos como Parques del Río Medellín y Jardín Circunvalar que buscan hacer de Medellín una Ciudad Sostenible, estará lista para noviembre de 2015.
La cifra
invertidos
generados
13.500
100
millones
empleos
Así vamos Así quedará
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
22 BUEN GOBIERNO
Medellín tiene un nuevo POTLa capital antioqueña vive un
momento histórico para su futuro con la aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, por parte del Concejo Municipal. Con éste, se traza el desarrollo de la ciudad a 2027 y se culmina un exitoso proceso de tres años de participación ciudadana.
El nuevo Plan de Ordenamiento Territorial, POT, marca un hito en el desarrollo de Medellín, al reunir el sentir de todos los sectores sociales que durante tres años de revisión y ajustes, hicieron posible la construcción de un pacto de ciudad, liderado por la Administración Municipal.
En él queda plasmado el aporte del Consejo Territorial de Planeación, el Consejo Asesor, el Consejo Consultivo, las autoridades ambientales: Área Metropolitana y Corantioquia, las Juntas de Acción Comunal, las Juntas Administradoras Locales, los gremios, empresarios, universidades; organizaciones sociales y ambientales, diversos estamentos sociales y la ciudadanía en general.
El POT propone una ciudad sostenibleEl nuevo POT propende por un desarrollo sostenible y en esa medida considera de especial interés la protección del suelo rural,
por su valor ecológico, productivo y cultural y por su importancia en la productividad agrícola, pecuaria y forestal.Con 18 mil hectáreas de corredores verdes se busca mitigar los impactos del aislamiento y fragmentación de la red de conectividad
ecológica; generar espacios públicos verdes, que permitan incrementar las calidades paisajísticas y ambientales; y crear nuevas áreas de esparcimiento y encuentro ciudadano.
Las centralidades Alfonso López, Aranjuez, Estadio, Trinidad y Poblado han sido definidos por el nuevo POT como escenarios propicios para el intercambio de bienes y servicios y fomentar centros de empleo. Por su localización geográfica estas presentan características espaciales particulares, que aseguran, por un lado, las actuales calidades urbanas, dotacionales, apropiación y reconocimiento de la comunidad y, por otro, la sana mezcla de usos del suelo.
Centralidades para una responsable mezcla de usos del suelo La cifra
de ciclorrutasMás de km.400
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Áreas protegidas públicas: Reservas Forestal del Nare.Distrito de Manejo Integrado Valle de Aburrá- Río Cauca.Parque Natural regional metropolitano El Volador, las áreas recreativas Nutibara y la Asomadera.
Áreas protegidas privadas: Reserva Natural de la Sociedad Civil Montevivo.
En contexto
El nuevo POT define un sistema interconectado de áreas con alto valor ambiental y las clasifica en:
etalleAl D
Yo opino
Quiero agradecer a las personas e ins-tituciones que hicieron parte de este sueño colectivo de ciudad y reiterar que le hemos entregado a Medellín esta carta de navega-ción que representa el esfuerzo de toda la ciudad.
Nos propusimos el reto de hacer un de-bate franco, de cara a la ciudadanía y hemos logrado una cifra récord de participación en una discusión de un Plan de Ordenamiento Territorial que no tiene precedentes en la ciudad.
Hay que concitar el entusiasmo en torno a este pacto de ciudad con varios capítulos. Pactos como este serán un instrumento de control ciudadano en la rendición de cuentas en la aplicación de este POT.
Aníbal Gaviria CorreaAlcalde
Jaime Roberto CuartasPresidente del Concejo
Aura Marleny ArcilaConcejala
•12.680 participantes en la fase de aprestamiento, diagnóstico y formulación.
•54.500 asistentes a grandes eventos de ciudad.
•96 eventos con actores claves en la planeación de la ciudad
• 41 recorridos.
• 32 encuentros.
• 30 talleres.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
23BUEN GOBIERNO
Medellín tiene un nuevo POTDistrito rural campesino
Es una innovadora propuesta contenida en el nuevo Plan. Corresponde a las áreas de producción, planificación y gestión del suelo rural que permite orientar acciones para garantizar la permanencia de las actividades productivas, socioeconómicas y culturales de los campesinos.
426 mil soluciones habitacionalesEl Nuevo POT establece el derecho a la vivienda digna y al hábitat
sostenible de los habitantes de Medellín. El POT regula la construcción de nuevas infraestructuras y desarrollos urbanos, rurales, públicos, privados y comunitarios en el territorio municipal. Se plantea el Mejoramiento Integral de Barrios para regularizar y legalizar predios y brindar mejores condiciones de vivienda para los habitantes de la ciudad.
Gestión del riesgo y cambio climáticoPara afrontar todos los fenómenos asociados al
cambio climático, el POT propone:
•Implementación y reglamentación del Código de construcción sostenible, con el fin de disminuir la huella CO2, huella hídrica y la ecológica.•Formulación de estrategias para que a través de la responsable mezcla de usos se garantice la calidad y seguridad ambiental.•Política de evaluación del riesgo tecnológico municipal.•Plan de mitigación de incendios forestales.•Normas de usos/retiros para transporte, almacenamiento, comercialización de sustancias químicas y residuos peligrosos.•Aumentar la captura CO2 y reducir las emisiones contaminantes.•Promoción de la seguridad alimentaria y fomento de la biodiversidad.
Áreas de intervención estratégicaSe establecen como Áreas de Intervención Estratégica al Río en sus componente Norte, Centro
y Sur; las quebradas Santa Elena y la Iguaná y los bordes urbano y rural en las zona nororiental, noroccidental, suroccidental, suroriental y San Antonio. Allí se emprenderán acciones para lograr las condiciones físicas y funcionales adecuadas. Parques del Río, Cinturón Verde, Centro Cívico, Carrera Bolívar, Distrito de la Innovación, Centro Tradicional, son algunas de las áreas de intervención estratégica que se encuentran incluidas y hacen parte fundamental del Plan de Ordenamiento Territorial.
Sistema de movilidad sostenible que prioriza al peatónLos andenes, corredores verdes, vías peatonales y vías de tráfico calmado conforman
el Sistema Peatonal, que les permitirá a los peatones conectarse con el territorio sin necesidad de usar otro medio de transporte. Esta es una buena alternativa además para disminuir la contaminación del aire, el consumo excesivo de energía, los efectos sobre la salud de la población o la saturación de las vías de circulación.
Gestión participativa
El Concejo, con el apoyo de la Administración Municipal, lideró el Cabildo abierto, los 21 foros territoriales, los foros con universidades, con medios de comunicación y la Audiencia Pública en la que se dio respuesta a las inquietudes ciudadanas. Adicional a ello en el Salón POT, la ciudadanía tuvo las puertas abiertas a la participación en este proyecto. Cerca de 8.000 ciudadanos asistieron a estos espacios para debatir y hacer propuestas que hoy hacen parte del POT.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
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“Desde el cielo mi mamá me está enviando bendiciones”
La fuerza de tu voz abrirá muchas puertas.
/ConcejodeMedellín @ConcejoMedellin
www.concejodemedellin.gov.co
Sabemos que las cosas pueden cambiar y unidos lograremos un
Medellín mejor.
Estamos aquí para escuchar lo que piensas. El Poder Es TÚYO.
¿Qué esperas?
Jesús Aníbal Echeverri ha teni-do barba desde que le comenzó a crecer. Quiso ser ingeniero, médico o ciclista profesional. Tiene 52 años y lleva tres perio-dos como concejal de Medellín.
Jesús Aníbal Echeverri, concejal de Medellín, cuyo principal objetivo es defender la democracia del ciudadano.
DE LA MANO CON EL CONCEJO
Nació en la vereda El Saladito, en El Santuario, donde tuvo sus primeras correrías políticas acompañando a su mamá Carmen Emilia, quien lideraba los proyectos sociales del Partido Conservador en ese municipio del oriente antioqueño. Tiene diez hermanos pero solo él se dedicó a
la política. De niño soñaba
con ser ingeniero pero las ganas se fueron cuando vio que un derrumbe taponó a varios ingenieros que trabajaban en una obra en su municipio; quiso ser ciclista profesional pero no tuvo patrocinio, aunque practica este deporte tres veces a la semana; también quiso ser médico pero terminó estudiando para
ejercer la docencia. Es Licenciado en Filosofía e Historia con especializaciones en Educación Formalizada y Derechos de Educación.
Con más de 18 años como profesor considera que la docencia ha sido un pilar fundamental para
el ejercicio de la política. En 1986 fue docente en Caucasia, al año siguiente en Granada y luego, por 16 años en el barrio La Milagrosa, en la comuna 9 de Medellín, Buenos Aires, antes de postularse al Concejo, por iniciativa de estudiantes, padres de familia y líderes de la zona.
Este es su tercer periodo como concejal y asegura que su balance es muy bueno. Ha propuesto y participado en la presentación de 54 proyectos de acuerdo, entre ellos el del Fondo EPM, la creación de Unidad de Atención Integral y el del buen uso del espacio público.
En el Plan de Ordenamiento Territorial que acaba de ser aprobado ve esperanza. Considera que traerá mejoramiento a los barrios en temas como vivienda, servicios públicos, equipamiento y movilidad. Cree en la recuperación del centro y en darle vida al eje central de la ciudad con Parques del Río. “Además de estos grandes
temas de infraestructura, otros como la protección a moradores y los pactos ciudadanos que contempla el POT, van a apuntar a equilibrar la balanza entre ricos y pobres”, asegura.
“Él designará cuál es el lugar donde deba estar”
Jesús Aníbal es fiel seguidor de Jesús. A Él le encomienda su trabajo y le pide que lo oriente para seguir cumpliendo con lo que considera son sus dos más grandes logros: ayudarle a la gente menos favorecida y tener una familia unida.
La cifra
han tenido la participación del Concejal
54proyectos
de acuerdo
Perfil
Ciudad para la Vida · Noviembre de 201425MI CIUDAD EN FOTOS
Inauguración Parque Eólico Los Cururos en Chile EPM inauguró el Parque Eólico Los Cururos, una central generadora de electricidad gracias a la
energía cinética del viento. El Parque, la primera inversión de EPM en Chile, fue inaugurado por la Presidenta Michelle Bachelet, del ministro de energía, Máximo Pacheco, del alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, y del gerente general de EPM, Juan Esteban Calle Restrepo.
Inauguración del gas natural en ItuangoLos habitantes de Ituango comenzaron
a disfrutar del servicio de gas natural. Las obras, para proveer al municipio de energía ambientalmente amigable y ahorro para sus hogares, tuvieron una inversión de más de $1.900 millones.
Comprometidos con los derechos de los niños, niñas y adolescentes
Mariana Pajón, Víctor Hugo Aristizábal, Juan Pablo Ángel y Leandro Castellanos; el actor Luis Mesa; el cantante Jehhico; la presentadora Juanita Molina; y el periodista, Juan Mosquera, se sumaron a la campaña de movilización ciudadana contra la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes.
Medellininovation festivalEspacio liderado por Ruta N para la reflexión, el encuentro y la construcción
de un ecosistema de innovación, articulando a la ciudadanía junto a universidades, empresas y el Estado, con el propósito de hacer de Medellín una sociedad del conocimiento.
Obras de renovación urbana en NaranjalEl alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, visitó el
apartamento modelo de Naranjal, donde se adelanta el Plan Parcial de renovación urbana. El proyecto ya alcanza una preventa del 77% en apartamentos y del 100% en locales comerciales y oficinas.
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
26 CÓMO VA MI COMUNA
En nuestro propósito de mantener un diálogo abierto con las comunidades, de hacerlas partícipes de la gestión de nuestro Gobierno y de informarlas sobre las distintas obras que gestiona, entrega y ejecuta la Alcaldía de Medellín en cada comuna y corregimiento, presentamos esta sección denominada Así va mi Comuna. Un espacio que mes a mes recorrerá los territorios para dar cuenta de cómo se transforma esta Ciudad para la Vida.
Comuna 2 Santa Cruz 110.858 habitantes 14 obras$34.525 millones
Cancha Villa del Socorro
$137 millones
Comuna 2
Santa CruzMedellín
2
UVA La Frontera $14.413 millones
Adecuación a césped sintético
de la Cancha de Villa del Socorro$1.200 millones
Jardín Infantil Buen Comienzo$1.300 millones
Adecuación I.E. José María Vélaz
$245 millonesConstrucción de cancha sintética
en La Encocada $1.300 millones
Construcción de cubierta la isla
$600 millones
Adecuación, mantenimiento y construcción de
gimnasios al aire libre $1.900 millones
Mantenimiento instituciones educativas
$1.754 millones
Urbanismo Juan Bobo II y La Herrera $4.866 millones
Mejoramiento integral de vivienda
$2.500 millones
Mejoramiento entorno barrial Juan Bobo$835 millones
Espacio público I.E. Finca La Mesa$973 millones
Construcción de centro de integración
intergeneracional $2.500 millones
Ciudad para la Vida · Noviembre de 2014
27MEDELLÍN EMOCIONA
Sopa de letras Sudoku
Conexión IndustrialesEl Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá comenzó a latir con fuerza para mejorar la movilidad en nuestra ciudad. Encuentra en esta sopa de letras las palabras relacionadas con la Conexión Industriales de Metroplús.
7 6
9 5 2 8
9 6 4 5
1 9 5 4
4 1 7
8 7 2 1
5 9 2 8
2 7 8 3
8 1
Puzzle 1 (Easy, difficulty rating 0.41)
Generated by http://www.opensky.ca/~jdhildeb/software/sudokugen/ on Wed Oct 22 08:21:04 2014 GMT. Enjoy!
Nivel: fácil
4 8 9
3 2 9 1 7
4 9
3 7 9 8
1 4 6
9 6 3 2
9 4
9 5 2 7 6
8 2 4
Puzzle 1 (Medium, difficulty rating 0.46)
Generated by http://www.opensky.ca/~jdhildeb/software/sudokugen/ on Wed Oct 22 08:21:10 2014 GMT. Enjoy!
Nivel: medio
Nivel: difícil9 4 7 5 1
5 3 8
8 3 9
1 6
6 3 1 2 7
9 1
4 5 6
9 5 3
1 7 3 5 2
Puzzle 1 (Hard, difficulty rating 0.62)
Generated by http://www.opensky.ca/~jdhildeb/software/sudokugen/ on Wed Oct 22 08:21:18 2014 GMT. Enjoy!
ConexionIndustriales
ValleAburra
PadronesPublicos
BusesBusetas
IntegradoServicios
RedesTransporte
MasivoMovilidad
SistemaMetro
Queremos tener sus impresiones acerca de este documento.Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las
![Programa de Cómputo para la Enseñanza: Cultura y Vida … · Barrio de Tepito Ciudad de México [ca. 1920] La Ciudad de México, para los inicios de la década de 1920, ofrecía](https://static.documentos.tech/doc/80x56/5e7de4c9ff93f835016d2e6f/programa-de-cmputo-para-la-enseanza-cultura-y-vida-barrio-de-tepito-ciudad.jpg)
