Date post: | 19-Jul-2015 |
Category: |
Education |
Upload: | servicio-de-consultoria-independiente |
View: | 352 times |
Download: | 1 times |
Programa de Capacitación para Formación de Funcionarios en el Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA) Dirigida a Funcionarios Públicos de la Unidad de Gestión de Personas
Marzo, 2015
Módulo 4Subsistema de PLANIFICACIÓN del SICCA
3 de diciembre, 2014
¿Qué sensación inspira esta imagen?
3 de diciembre, 2014
Objetivos que trabajaremos juntos
Conocer el Clasificador de Puestos de Trabajo
Construir un puesto de trabajo, perfil y requisitos
Utilizarlos para un llamado a Concurso Publico de Oposición
Puesto: unidad mínima de la estructura organizativa y puede ser ocupado por una sola persona a la vez. O sea hay tantos puestos como personas existan en la organización.
Perfil del puesto: requisitos que se necesitan para realizar adecuadamente las tareas o funciones según las condiciones dadas en el puesto.
3 de diciembre, 2014
CPT EspecificoClasificador de Puestos de Trabajo
El puesto debe contener: Tareas, condiciones de trabajo y
requisitos mínimosImportancia: la correcta definición del
puesto derivara a la correcta selección de la persona para el mismo
Para realizar la correcta descripción del puesto es necesario realizar algunas acciones como:› Relevamiento de datos sobre puesto a través de
la información del entorno, ya sea pares al puesto, superior al cual reportara, subalternos y/o colaboradores. › Algunas técnicas: entrevistas y/o cuestionarios
Una vez con la información necesaria se debe configurar en el puesto a crear o cubrir
Tarea Principal
Configurar su puesto de trabajo, como un CPT especifico.
Puntaje 1 pt. Tiempo estimado 30 min.
Encontrarán la tarea en la plataforma, lo haremos en forma conjunta
Codificación del CPT General
Las funciones deben enmarcarse a lo establecido en el CPT General y cargarse aquellas que son especificas del puesto
Planificación: Programación de las tareas de su propio puesto pudiendo incrementarse la responsabilidad de planificar puestos bajo su dependencia o formulación de políticas y estrategias institucionales
Dirección: supervisión y/o coordinación de puestos bajo su dependencia
Ejecución: realización de las tareas propias, incrementándose la complejidad de las mismas, ya sea manuales o intelectuales
Control: supone la evaluación permanente ya sea sobre su propio puesto extendiéndose a la gestion institucional
GRADO PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN EJECUCIÓN CONTROL
0-2
OPERATIVOS Y AUXILIARESPlanificar
cotidianamente las tareas sólo sobre su propio trabajo y en
plazos cortos
OPERATIVOS Y AUXILIARES
El puesto no incluye supervisión de otros puestos de trabajo.
OPERATIVOS Y AUXILIARES
La mayoría de las tareas y el tiempo que
insumen son de ejecución personal y de baja complejidad.
OPERATIVOS Y AUXILIARES
Las tareas de control se refieren sólo al propio trabajo en
aspectos operativos y pautados
previamente.
3-4
ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS Y
SUPERVISORES: Planificar y Decidir como realizar las
tareas de su propio puesto de trabajo en plazos cortos
ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS Y
SUPERVISORES: Existe supervisión o
coordinación de otros puestos de manera informal o eventual.
ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS Y
SUPERVISORES: La mayoría de las
tareas son de ejecución personal,
manuales o intelectuales de
mediana complejidad.
ADMINISTRATIVOS, TÉCNICOS Y
SUPERVISORES: El puesto incluye tareas
de control y evaluación operativa
sobre los resultados del propio trabajo y
eventualmente de otros puestos .
5-6
PROFESIONALES Y JEFATURAS MENORES
Incluye responsabilidad de planificar el trabajo
propio y de personal bajo su
dependencia directa.
PROFESIONALES Y JEFATURAS MENORES
Existe supervisión o es una jefatura formal
sobre otros puestos que no son, a su vez,
titulares de unidades.
PROFESIONALES Y JEFATURAS MENORES
La mayoría de las tareas del puesto son
de ejecución personal, manuales o
intelectuales de alta complejidad.
PROFESIONALES Y JEFATURAS MENORES
Incluye tareas de control y evaluación
operativa de procesos de mediana
complejidad y de otros puestos, con y sin
dependencia jerárquica.
GRADO PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN EJECUCIÓN CONTROL
7-8
JEFATURAS Y CONDUCCIÓN
SUPERIOR:Incluye
responsabilidad sobre la
planificación de áreas de la
organización bajo su dependencia.
JEFATURAS Y CONDUCCIÓN
SUPERIOR:Es una jefatura o
dirección formal sobre otros puestos que son a
su vez titulares de unidades.
JEFATURAS Y CONDUCCIÓN
SUPERIOR:El puesto incluye pocas
tareas de ejecución pero la mayoría son
intelectuales y complejas.
JEFATURAS Y CONDUCCIÓN
SUPERIOR:Incluye tareas de
control y evaluación sobre áreas de la
organización bajo su coordinación y los
resultados obtenidos por las mismas.
9-10
CONDUCCIÓN POLITICA:
Incluye responsabilidad primaria sobre
formulación de las políticas y estrategias
institucionales.
CONDUCCIÓN POLÍTICA:Existe dirección o
conducción sobre todos los puestos de la
institución.
CONDUCCIÓN POLÍTICA:
El puesto sólo incluye tareas de ejecución
personal indelegables y de muy alta
complejidad.
CONDUCCIÓN POLÍTICA:
Incluye tareas de control y evaluación sobre toda la gestión
institucional.
GRADO EXPERIENCIA EDUCACION CONOCIMIENTO COMPETENCIA
0-4
Puestos de base: desde no poseer experiencia hasta 4 años de experiencia, tomando como referencia la experiencia general.
Puestos de base: poseer nivel primario (Escolar Básica) hasta el nivel secundario (Escolar Media)
Puestos de base: no se requiere conocimiento técnico especifico hasta conocimientos técnicos de nivel medio quizás adquiridos por algún tipo de educación recibida
Puestos de base: capacidad para la programación y control de las propias tareas y ejecución; pudiendo eventualmente controlar otros puestos
2-6
Puestos Técnicos y Supervisores: desde 2 años de experiencia hasta 6 años, tomando como referencia la experiencia general.
Puestos Técnicos y Supervisores: poseer nivel secundario (Escolar Media) hasta nivel universitario según requerimiento del puesto
Puestos Técnicos y Supervisores: se requieren conocimientos prácticos de nivel básico quizás adquiridos por la experiencia hasta conocimientos técnicos adquiridos por algún tipo de educación recibida
Puestos Técnicos y Supervisores: capacidad para la planificar, controlar el propio trabajo y otros puestos, pudiendo ejercer incluso la representación de su área en equipos de trabajo
4-8
Puestos Profesionales Gerenciales: desde los 4 años de experiencia hasta 8 años tomando como referencia la experiencia general
Puestos Profesionales Gerenciales: poseer nivel universitario hasta niveles de postgrado superiores
Puestos Profesionales Gerenciales: requiere conocimiento técnico (teóricos o prácticos) acreditados hasta conocimientos especializados en relación al puesto
Puestos Profesionales Gerenciales: planificar, controlar, supervisar , ejerciendo la representación de su área en equipos de trabajo
8-10Puestos de Conducción: se requiere entre 8 y 10 años de experiencia.
Puestos de Conducción: niveles superiores de postgrados (actualizaciones, diplomados, especializaciones, maestrías, doctorados)
Puestos de Conducción: se requiere niveles técnicos especializados , manejo de información teórica y practica en relación a las tareas del puesto.
Puestos de Conducción: capacidades de planeamiento, control, conducción, negociación competencias de Alta Gerencia.
Tarea 1 Configurar las funciones o tareas de su
CPT Especifico (puesto de trabajo que actualmente ocupa)
Configurar los requisitos necesarios para llevar adelante su puesto de trabajo (experiencia, formación académica, competencias, conocimientos necesarios)
35 min (20 en el SICCA) Puntaje: 0.5 pts
Tarea 2 Configurar su puesto de trabajo para
concursarlo. › CUO› Misión del puesto › Condiciones de trabajo, › Condiciones especificas del mismo › Condiciones de seguridad)
35 min (20 en el SICCA) Puntaje: 0,5 pts.
Tarea 3
Configurar la vacancia de su puesto de trabajo
Enviar a concurso.
3 de diciembre, 2014
¿Consiguió desafiarse a sí mismo?