| Date post: | 07-Jul-2015 |
| Category: |
Business |
| Upload: | universidad-israel |
| View: | 343 times |
| Download: | 0 times |
Facultad Diseño Gráfico
TEMA: La Perspectiva Política
INTEGRANTES: Vanesa Cajo Fernando Carvajal
Felipe Vásquez Alejandra Zumárraga
ASIGNATURA: Comunicación Corporativa
NIVEL: Sexto
FECHA: 3 de mayo de 2010
ÍNDICEQué es Clima Organizacional y sus Elementos………..………....2-4
Factores , Características Y Consecuecias……………………….5-10
Funciones………………...…………………………………………...11
Sistemas del Clima Organizacional…………………….……….…12-13
Resultados que se obtienen en el diagnóstico del Clima Organizacional…………………………………………….................14-17
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
2
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
3
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
4
FACTORES
trabajador
Actividades
Interacciones
Experiencia
Clima Organizacional
Refleja
Personales Organizacionales
Percepciones
depende
que tenga respecto a
es aquel
interacción
5
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
CARACTERÍSTICAS
Medio ambienteClima Miembros
Internas
Externas
se refiere desempeñanpueden
ser
Cambio temporal
Días finales/cierre anual
Reducción de personal
Incremento de salarios
depende
Motivaciones Frustracionesprovocan o
Ganas deTrabajar
No satisfacernecesidades
6
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
Sistema Interdependiente
Clima
Características Organizacionales
Personal
Estructuras
formado por
Cultura Organizacional
Conductas
Creencias
Valores
es el patrón
Clima Organizacional incidencia directa
7
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
LIDERAZGO
Prácticas de dirección
Tipos de supervisión
Auditorias
como
Estructura de la Organización
SISTEMA FORMAL
Percepciones y Respuestas Variedad de factoresse originan
Sistema de Comunicación
Relaciones de Dependencia
Sistemas de Incentivo
COMPORTAMIENTODEL TRABAJO
Apoyo Social
Interacción con los demás miembros
Promociones
Remuneraciones
como
como
8
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
Logro
CONSECUENCIASPOSITIVAS
Afiliación
Poder
CONSECUENCIASNEGATIVAS
Productividad
Baja Rotación
Satisfacción
Adaptación
Innovación
Inadaptación
Alta Rotación
Ausentismo
Poca Innovación
Baja Productividad
como como
Clima Organizacional
Forma que tomala Organización
DecisionesInternas
Relaciones
Dentro
Fueradetermina
en las y co
mo
est
as
se tornan
9
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
Logro
CONSECUENCIASPOSITIVAS
Afiliación
Poder
CONSECUENCIASNEGATIVAS
Productividad
Baja Rotación
Satisfacción
Adaptación
Innovación
Inadaptación
Alta Rotación
Ausentismo
Poca Innovación
Baja Productividad
como como
Clima Organizacional
Forma que tomala Organización
DecisionesInternas
Relaciones
Dentro
Fueradetermina
en las y co
mo
est
as
se tornan
10
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
11
12
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
13
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
RESULTADOS QUE SE OBTIENEN EN EL DIAGNÓSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
14
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
15
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
16
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
17
Cajo, Carvajal, Vásquez, Zumárraga / Sexto / slideshare: felipeANDRS
Fernando [email protected] 095481687
Vanesa [email protected]
Alejandra Zumá[email protected]
Felipe Vá[email protected]
