Código de ética de la Asociación Elkarbanatuz

8/3/2019 Cdigo de tica de la Asociacin Elkarbanatuz

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CDIGO de TICA

Octubre 2007


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Por qu un Cdigo de tica?1. La Misin de la Asociacin Elkarbanatuz es trabajar por la construccin de

una Sociedad ms justa mediante la incorporacin social de colectivos des-favorecidos y la promocin de ciudadana responsable, prestando especialatencin en todas sus actuaciones a la transformacin de las estructurasgeneradoras de injusticia.

2. La manera de cumplir esta Misin, por los distintos actores y agentes que

intervienen, es diversa y heterognea porque heterognea y diversa es larealidad. La tarea es compleja: hablamos de personas y de hacer que laspersonas tengan vidas mejores, dignas de ser vividas.

3. Por eso, asumimos que no hay una sola manera de hacer bien las cosas yque no siempre las mismas recetas benefician igualmente a todas las perso-nas. Abrazamos pues la diversidad de opciones, la flexibilidad ante mlti-ples alternativas, la riqueza de la experimentacin de nuevas tcnicas, la

bsqueda de nuevas estrategias, etc. Pero tambin asumimos que todas lasactividades y todos los comportamientos personales y organizativos, porheterogneos que sean, han de contar con algo comn fundamental, conuna orientacin profunda que nos haga sentir, por diferentes que sean lasprcticas, una misma concepcin de lo que se pretende alcanzar. Las prc-ticas y las estrategias sern diversas, pero slo hay una Misin y un nicosignificado esencial de la misma.

4. Esta consistencia y, por tanto, complementariedad, slo es posible desde laconstruccin y el mantenimiento diario de un sistema de valores comparti-do que da sentido y significado a todas las acciones. La AsociacinElkarbanatuz existepara transformar la sociedad desde los valores y la espi-ritualidad cristiana que inspira y fundamenta la Comunidad Cristiana LaSalle de Bilbao, que es quien constituye su base social y a cuya MisinEducativa nos vinculamos. Los valores de la Asociacin responden a unavisin compartida del mundo, de las personas en situacin o riesgo de

exclusin, de los jvenes y de la relacin de todos ellos con ese mundo que

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les rodea. Las estrategias de intervencin de la Asociacin estn reflejadasen sus sucesivos planes estratgicos, y se actualizan en funcin de las nue-vas realidades de exclusin, las necesidades de intervenir en la transmisinde valores entre los jvenes y contra las estructuras generadoras de injusti-cia.

5. El Cdigo de tica es un instrumento ms que se pone en manos de las perso-nas que integran nuestro movimiento social para alcanzar mejor la meta que

nos hemos propuesto. Apelamos a la tica, a lo humano ms profundo, a laraz de nuestro ser como personas, all donde tienen el origen nuestros dere-chos y obligaciones, a fin de generar o modificar conductas. La calidad ayu-dar. La tcnica ser clave. Pero la tcnica sin la tica nunca ser suficiente.

6. En la Asociacin entendemos que conceptos como calidad de vida o perso-na no se pueden entender, encerrar y defender slo desde el paradigma tc-nico o cientfico. Es preciso sobrepasar ese crculo, trascender las razonesde la razn y situarnos tambin en las razones de la voluntad.

Alcance y Estructura del Cdigo de tica7. La primera parte del Cdigo declara los Valores y el Estilo que inspiran la

actuacin de la Asociacin.

8. Los contenidos centrales del Cdigo se desarrollan sobre la base de los dis-tintos colectivos que conforman el Proyecto Elkarbanatuz, entendido como

una propuesta de transformacin social que se construye mediante la rela-cin dinmica entre las personas, los rganos que integran formalmente laAsociacin (personas socias, colaboradoras, contratadas, voluntarias y rga-nos de gobierno), y los distintos colectivos con los que sta interacta (per-sonas usuarias, proveedores, instituciones pblicas, entidades que trabajanen mbitos similares, entidades colaboradoras y sociedad en general).

9. La ltima parte de este documento incluye las condiciones de seguimiento

y verificacin del Cdigo.

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Objetivos del Cdigo de tica10. El Cdigo de tica de la Asociacin Elkarbanatuz enuncia valores, elemen-

tos de estilo y normas, que quieren servir de gua a la conducta de los dis-tintos actores y estamentos de la Asociacin. El Cdigo se aplica a todaslas personas que tienen cualquier tipo de responsabilidad, en la tarea deincorporacin social de colectivos desfavorecidos y en la sensibilizacin eintervencin educativa, especialmente con jvenes, independientemente

de su papel, lugar de desempeo o personas a las que sirvan.11. El Cdigo de tica de la Asociacin tiene los siguientes objetivos:

a. resume los valores fundamentales de la Misin de la Asociacin y esta-blece un conjunto de normas ticas especficas que deben utilizarsecomo gua para el ejercicio de la actividad.

b. identifica el estilo en el que se basa la actividad de la Asociacin.

c. ayuda a los distintos actores que intervienen, a identificar las opciones

que son relevantes cuando se presentan incertidumbres ticas.d. proporciona normas ticas por las que el pblico en general pueda

pedir responsabilidades a las personas u rganos de la Asociacin.

e. ayuda a socializar a los que comienzan a ejercer su actividad, a favorde la incorporacin social de colectivos desfavorecidos y la sensibiliza-cin e intervencin educativa, especialmente con jvenes, en la finali-dad, valores, estilo y normas ticas de la Asociacin.

f. es un promotor de la calidad de la Asociacin y una fuente de motiva-cin aadida al buen hacer profesional.

g. es un factor clave para consolidar un sentido de pertenencia mucho msprofundo y arraigado.

h. es la base sobre la que construir la Comisin de tica encargada de suinstitucionalizacin en la Asociacin.

12. El Cdigo de tica ofrece un conjunto de valores, elementos de estilo y

normas para guiar la adopcin de decisiones y la conducta cuando surjan


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problemas ticos, pero no es un conjunto de reglas que prescriben cmolas personas se deben comportar en todas las situaciones.

13. Por otra parte, el Cdigo no especifica qu valores, elementos de estilo onormas son ms importantes o tienen prioridad sobre otros cuando entranen conflicto. Las personas debern adoptar decisiones ticas sobre la basede la aplicacin de juicios informados. En todo caso, las decisiones atomar habrn de ser consistentes y coherentes con este Cdigo.

14. El Cdigo, en definitiva, ofrece y promueve en la Asociacin un conjuntode razones y motivos que abran horizontes y miradas, descubran anclajesdonde se sujeten con confianza nuestras opciones y decisiones. Se trata noslo de mejorar prcticas sino, sobre todo, de modificar o afianzar actitu-des.

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Valores de la Asociacin Elkarbanatuz

VALORES

La Asociacin cree y acta

Desde una opcin cristiana: La fe en Jess nos anima a no mirarnada sino con los ojos de la FE, a no hacer nada sino con la mira en

Dios y atribuirlo todo a Dios (Reglas comunes de los Hermanos deLa Salle, 1718. Cap. II)

Al servicio de la persona necesitada: Estamos movidos a centrar nues-tra mirada en la persona necesitada y a trabajar al servicio de la misma.

Solidaridad: Asumimos la causa de las personas empobrecidas yoprimidas, y nos comprometemos a luchar por ella, aspirando a unasociedad que sea justa e incluyente (de todas y para todas).

El estilo como Asociacin se traduce en los siguientes valores:

Fraternidad: Creemos en las relaciones basadas en la verdad, laigualdad y la aceptacin y el respeto mutuo.

Corresponsabilidad: Somos una Asociacin que respeta y promuevelas potencialidades de las personas que la componen, buscando la

corresponsabilidad de sus miembros.Eficiencia: Queremos trabajar buscando el aprovechamiento ptimode las capacidades y recursos materiales de los que disponemos, evi-tando lo superfluo.

Cooperacin: Queremos trabajar con autonoma, pero desde la cola-boracin con otras entidades y organismos pblicos y privados.


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El compromiso tico de la Asociacin Elkarbanatuz1. Transparente, participativo y democrtico

Transparencia en todos los procesos y en el marco de las relaciones con todaslas personas y entidades involucradas en el proyecto.

Garantizando una gestin y actuacin transparente, honesta y de calidad,coherente con la Misin, Visin y Valores de la Asociacin, y velando por-

que la informacin que se transmita a la sociedad sea veraz. Procurando una transparencia mxima (salvo aspectos de privacidad legal)

con compromiso de informacin peridica sobre la gestin econmico-financiera, las actividades y criterios de la organizacin.

Prestando la debida informacin que ofrecen los rganos de gobierno de laentidad y pidiendo aclaraciones en caso de que las necesiten para el mejorejercicio de sus responsabilidades.

Asegurando a las personas colaboradoras el carcter de no lucratividad dela Asociacin, as como la transparencia y honestidad en su gestin. Y velan-do porque llegue la informacin adecuada para que se puedan mantener orevisar la colaboracin y relacin con la Asociacin.

Participacin de los entes involucrados en el proyecto, a travs de diversas fr-mulas (evaluaciones, asambleas, comisiones, cartas de opinin, etc.).

Maximizando en la medida de lo posible los cauces de participacin tantoconsultivos como de decisin.

Garantizando el liderazgo de la Asociacin, a travs de los rganos deGobierno, el dilogo a travs de las asambleas y el trabajo en red mediantelas comisiones de trabajo, intentando en todo momento aglutinar todas lasvoluntades de todas las personas socias.

Reconociendo los derechos del personal contratado y facilitndoles la posi-

bilidad de participacin en las actividades que organice la Asociacin:

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asambleas, eventos y especialmente en aquellos asuntos que les afectendirectamente. Posibilidad que deber ofrecerse en todo caso respetando lalibertad de eleccin del personal contratado, no afectando el nivel de parti-cipacin en su desarrollo profesional en la Asociacin.

Estableciendo cauces de participacin para que las entidades colaboradoraspuedan realizar sus aportaciones en aquellos asuntos que les competan.

Cooperando con los rganos de Gobierno mediante el intercambio de infor-

macin y la colaboracin que sea necesaria. Acompaando las tareas de voluntariado con la mirada puesta en la partici-

pacin y el enriquecimiento de la persona voluntaria.

Toma de decisiones democrtica

Garantizando la participacin, la decisin responsable y la ausencia deposiciones de ventaja en individuos o colectivos dentro de la Asociacin en

los procesos de eleccin. Minimizando al mximo posible, la jerarquizacin de las decisiones.

Tomando las decisiones tras haberse informado de forma fiable y suficiente.

Velando por la transparencia en la gestin y la honestidad en la toma dedecisiones.

2. Plural y Tolerante

Iguales en derechos, donde todas las personas tienen cabida por igual, sin dis-criminacin de raza, sexo, religin o cultura.

Demostrando confianza hacia el trabajo y colaboracin de las personas con-tratadas y voluntarias, no ejerciendo un trato discriminatorio sino de reco-nocimiento de sus derechos como personas que desarrollan la Misin de laAsociacin.


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Respetando la autonoma y mbito propio de responsabilidad de las perso-nas contratadas y voluntarias.

Tratando con el debido respeto y confidencialidad la informacin a la quese pueda tener acceso sobre las personas vinculadas a la Asociacin, espe-cialmente la del personal contratado y la de las personas usuarias.

Respetando la igualdad de oportunidades del personal contratado de laAsociacin tanto en el acceso al empleo, en la formacin y promocin pro-

fesionales y en las condiciones laborales buscando la adopcin de medidasde accin positiva, el trato de igualdad en el acceso a los recursos y laimparcialidad en la relacin con ellos.

Garantizando a las personas colaboradoras el desarrollo de la Misin de laAsociacin, y comprometindonos con ellas en la prctica de una justiciacompensatoria a travs del desarrollo de la Misin de Elkarbanatuz y la pro-mocin de la solidaridad con los ms desfavorecidos.

Velando por la calidad de vida de las personas usuarias con la cobertura desus necesidades bsicas reales, potenciando sus capacidades y ayudando adesarrollar otras nuevas.

Reconociendo los derechos de las personas usuarias, y promoviendo su par-ticipacin en el entorno social y la superacin de barreras sociales.

Favoreciendo una actitud de respeto a las personas usuarias, respetando suindividualidad y apoyando el trabajo de sus procesos personales.

Tolerantes con nuestra diversidad, aceptando todas las ideas y proyectos, ascomo nuestro estilo de comportamiento.

Respetando la intimidad y valorando la diversidad de todas las personasinvolucradas en la Asociacin.

Garantizando un trato respetuoso tanto hacia todas las personas como haciael trabajo que desarrollen.

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Favoreciendo la autonoma, la libertad de expresin, la capacidad de elec-cin, una toma de decisiones informada con su correspondiente consenti-miento, as como su independencia y autodeterminacin en su trabajo.

Las relaciones interpersonales entre las personas socias de la Asociacin sefundamentarn en la fraternidad:

- buscando establecer unas relaciones adultas basadas en la verdad, en elplanteamiento de los problemas cara a cara, en la amabilidad, en la liber-

tad de expresin y de silencio, en el desbloqueo, en la confianza en elotro, en la ayuda y exigencia mutuas;

- preservando valores y exigencias como el conocimiento y aceptacinmutuas, la posibilidad de compartir y confrontar, la actitud de generosi-dad, el desarrollo de la creatividad, la participacin y la no violencia;

- potenciando los criterios de igualdad entre todos pero entendiendo lasdiferentes capacidades, talantes y disponibilidades como complementoenriquecedor de la relacin;

- responsabilizndose de los compromisos adquiridos con la Asociacin,especialmente en lo que hace referencia a los compromisos econmicosBolsa Comn y a las tareas de voluntariado;

- prestando especial atencin a las personas que estn en proceso de incor-poracin a la Asociacin.

3. Profesional en la gestin

Profesionalidad en la gestin, a travs de personas de contrastada experienciasocial en estas labores.

Basando la relacin contractual con las personas contratadas en los siguien-tes principios:

- Respeto a la legalidad vigente.

- Contratos que garanticen una vida digna a las personas y permitan una

estabilidad social dentro del entorno econmico en que nos encontra-


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mos. Los niveles salariales mximos debern ser aprobados por laCoordinadora.

- Transparencia: Se contar con una poltica de contratacin y salarial decarcter pblico.

- Apuesta por el dilogo y el consenso entre las partes, bien individualmen-te, bien a travs de representantes sindicales. Tanto unos como otros sernresponsables en sus demandas y en sus ofertas.

- Participativa: Se establecern canales para facilitar la participacin de laspersonas contratadas en la marcha de la organizacin. Se atender espe-cialmente la promocin del personal, ofreciendo oportunidades de for-macin y desarrollo profesional.

- Proporcionar el medio/mbito de trabajo que garantice el convenientedesarrollo de las funciones para las que ha sido contratado.

Velando porque se respeten los derechos legales de las personas voluntarias,y porque existan las estructuras necesarias para el apoyo y la participacin.

Favoreciendo que en el trabajo y tareas de las personas voluntarias se denlas condiciones necesarias de motivacin y enriquecimiento personal.

Procurando la calidad en nuestro trabajo, as como la coherencia, pruden-cia y austeridad en el desempeo del mismo.

Compartiendo experiencias, apoyando la labor del personal contratado yproponiendo mejoras en los proyectos de la Asociacin en los que partici-

pamos.

Coordinacin y equilibrio fundamental entre todos los mbitos que potencienla responsabilidad de las personas implicadas en ambos.

Informando a los rganos de gobierno de aquellas cuestiones que merezcanla atencin de la Asociacin o de la coordinadora, que pueden no ser adver-tidas directamente por ellos y para las que los miembros de la Asociacinpueden solicitar su tratamiento o difusin por parte de la Coordinadora.

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Velando y favoreciendo con su disponibilidad que se mantengan represen-taciones equilibradas desde la perspectiva de gnero en los rganos degobierno de la Asociacin.

Respondiendo puntualmente de los compromisos voluntariamente asumidoscon la Asociacin.

4. Apoyado en el voluntariado

El voluntariado como elemento de participacin e implicacin social en elproyecto, y una posibilidad de enriquecimiento tanto de la persona voluntariacomo de las personas usuarias y de toda la organizacin, que no se promue-ve como mecanismo para abaratar los costes laborales.

Promoviendo el voluntariado de las personas socias en los proyectos de laAsociacin.

Prestando apoyo y acompaamiento a quienes de entre ellos realicen tareasde voluntariado.

Cumpliendo cualquier deber que quede recogido en el acuerdo/compromi-so de voluntariado.

Confiando en los profesionales para, entre ambos, velar por el desarrollo dela Misin de la Asociacin.

5. Austeros en nuestras formas

Austeridad entendida no como carencia, sino como responsabilidad en elconsumo y en el uso de bienes y equipos.

Procurando la coherencia, prudencia y austeridad en la actuacin de laAsociacin.

No influyendo en la seleccin de proveedores externos por razones de inte-


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rs propio ni buscando el beneficio personal fruto de la relacin entre el pro-veedor y la Asociacin.

Favoreciendo medidas de accin positiva en la eleccin de proveedores acolectivos desfavorecidos, empresas de insercin u otras entidades acordescon los valores y el estilo de la Asociacin.

6. Independientes y autnomos frente a instituciones de carcter pblico oprivado

Independencia y autonoma entendida como control de un proyecto pertene-ciente en esencia y realidad nicamente a la sociedad en su conjunto y nuncaa ningn poder pblico o privado.

Velando porque las estructuras de control de su propia gestin (como, porejemplo, la auditora de cuentas) sean independientes.

No haciendo uso de las ventajas en nuestras relaciones particulares con laAdministracin, con las Entidades que trabajan en mbitos similares, con lasque establecemos acuerdos de colaboracin, o con las entidades donantes.

No utilizando en inters propio, por razones de imagen o de cualquier otrotipo, su pertenencia o relacin con la Asociacin sin el permiso explcito desta.

No solicitando al personal contratado ni a las personas voluntarias la reali-

zacin de tareas fuera del mbito de su colaboracin con la Asociacin. Velando porque la relacin de colaboracin con terceros sea acorde a lo

estipulado en el convenio especfico, y evitando exclusividades. No acepta-rn como condicin limitaciones a la posibilidad de la Asociacin de esta-blecer acuerdos con otras entidades colaboradoras. La colaboracin se plas-mar en un convenio pblico que recoja objetivos, plazo, compromisos porambas partes, resultados esperados, sistema de evaluacin, recursos destina-

dos y plazo de la colaboracin. Dicho convenio ser pblico en todos losaspectos no afectados por el deber de confidencialidad.14


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7. Buscamos ser tenidos en cuenta en los centros de decisin social, as comoen el entramado del movimiento ciudadano y asociativo

La transformacin social a travs del desarrollo en nuestros mbitos de inter-vencin, de proyectos socialmente significativos, que permitan el avancesocial en la lnea que plantea nuestra Misin.

Garantizando ante la Administracin el carcter de no lucratividad de laAsociacin, as como la colaboracin con la misma y el intercambio de

informacin cuando sea necesario, desde el principio de autonoma en susdecisiones y actuaciones.

Estando atentos a las oportunidades que puedan tener para trasmitir a lasociedad los valores que inspiran el proyecto de la Asociacin, y velandoporque se abran a la sociedad en general posibilidades de participacin enlos proyectos de la Asociacin.

8. Con creatividad

La imaginacin y la creatividad como herramienta superior, en ocasiones, a latcnica, para solventar problemas y obstculos en nuestro camino, y dispues-tos a desarrollar frmulas diferentes y nuevas que ayuden a nuestros objetivos.

Buscando la eficiencia y eficacia en la gestin de la Asociacin en cuanto absqueda de soluciones en situaciones difciles, as como la razonabilidad

en la toma de decisiones. Garantizando la calidad en el servicio de la Asociacin, la innovacin

social, la coherencia, prudencia y austeridad en el desarrollo de su Misin,como caractersticas de excelencia en su trabajo.

9. Cercanos a organizaciones similares

Trabajo en red, como elemento solidario y fundamental en la supervivencia deproyectos de este tipo, en medio de un mundo globalizado y monopolizado


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por una cultura no-solidaria. El trabajo en red es motor de aprendizaje, decolaboracin y de compartir conocimientos y experiencias, que nos ayuden acimentar este tipo de proyectos en la sociedad. Es un medio fundamental paraextender y consolidar nuestro proyecto, sin duplicar esfuerzos ni confrontar-nos. Entendemos por afines todas aquellas organizaciones con las que com-partimos estrategias para la transformacin de nuestras sociedades injustas.

Centrando la gestin de la Asociacin en la cooperacin, trabajando en red

con otras asociaciones o entidades, as como con la Administracin. Garantizando el carcter de no lucratividad de la Asociacin.

Asegurando el desarrollo y la coherencia con la misin de la Asociacin, latransparencia y honestidad con aquellos que tanto los rganos de Gobiernocomo el personal contratado colaboren e intercambien informacin.

Garantizando a la Administracin una actitud de solidaridad con el desfavo-recido y favoreciendo el dilogo con ella cuando sea requerido.

10. Actuando localmente con un pensamiento global

Aunque la Asociacin apoye principalmente actividades de entorno local nose perder de vista el impacto social, econmico o medioambiental quedichas acciones puedan tener a nivel global, especialmente en la situacin delas poblaciones ms empobrecidas del Sur del mundo.

11. Apoyando proyectos sostenibles

A largo plazo: entendemos que un elemento fundamental de la responsabili-dad que contraemos con el resto de la sociedad es la constitucin de un pro-yecto serio, slidamente gestionado, que permita consolidar nuestras actua-ciones en el tiempo.

Respetuosos con el medioambiente: Esta sostenibilidad medioambiental debe-r reflejarse tanto a nivel de funcionamiento interno (materiales, librera, bien-

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es inmuebles.) como a nivel externo a travs del compromiso en todos nues-tros proyectos por la sostenibilidad medioambiental.

12. Subsidiariedad

Nuestro estilo debe perseguir la corresponsabilizacin de todos los actores enel proyecto, buscando un equilibrio necesario entre derechos y deberes detodas las partes, asignando responsabilidades en los niveles ms necesarios.

Mostrndonos dispuestos a asumir las responsabilidades que la Asociacinpueda pedirnos en los distintos rganos de gobierno y equipos de apoyo.

No utilizando posiciones de ventaja que pudieran surgir de relaciones per-sonales en los contactos que la Asociacin mantenga con las distintas admi-nistraciones, entidades colaboradoras, entidades que trabajan en mbitossimilares o con las que la Asociacin establece acuerdos de colaboracin.Estos contactos debern realizarse por medio de las personas responsablesen cada caso.

Actuando con corresponsabilidad hacia el personal contratado, demostran-do apoyo y confianza en el desarrollo de la misin de la Asociacin, ascomo compromiso en la gestin de la misma. La gestin de los rganos deGobierno hacia el personal contratado ser eficiente, cooperando en la bs-queda de soluciones y en la toma de decisiones razonada.

Ningn miembro de los rganos de Gobierno ni las personas socias queostenten poderes o funciones de relevancia econmica podrn mantenervinculacin laboral o mercantil alguna con la Asociacin, ni podrn contra-tar con sta, ya sea en nombre propio o de un tercero, ni ser partcipes deentidades que mantengan tal vinculacin, salvo permiso expreso de laAsamblea General.


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Las personas usuarias de la Asociacin ElkarbanatuzLas personas usuarias son las destinatarias de nuestros proyectos de interven-cin. En el marco de estos proyectos, stas siguen un proceso socio-educativopersonal y grupal, acompaados por el personal contratado y voluntario. Secrean as espacios en los que se reconocen los derechos de las personas usua-rias y se plantean asimismo una serie de deberes que se encuentran reflejadosen los contratos o acuerdos correspondientes. Este Cdigo de tica asume

como deberes propios de las personas usuarias los establecidos en los corres-pondientes convenios o acuerdos.

Herramientas de aplicacin y verificacin del cumpli-miento de este Cdigo de tica1. La Asamblea de socios de la Asociacin Elkarbanatuz deber aprobar el

presente Cdigo de tica y las modificaciones o ampliaciones que se pro-

duzcan en el futuro.

2. Comisin de tica

La Comisin de tica tiene la responsabilidad de mantener actualizadas lasbases de comportamiento que se contienen en el CdE, velando porque el fun-cionamiento de la Asociacin se ajuste a lo declarado en dicho Cdigo.

La Comisin de tica estar constituida por miembros de la Coordinadora y dela Asociacin, pudiendo completar su composicin terceras personas cuandoas lo establezca motivadamente la Coordinadora.

Los procedimientos y tareas de la Comisin de tica se regirn por un regla-mento especfico. El Reglamento de esta Comisin, as como cualquier modi-ficacin ulterior del mismo, requerir la aprobacin de la Coordinadora con-forme a lo establecido estatutariamente.

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3. Mecanismos de revisin y modificacin de los contenidos del Cdigo detica

Todas las modificaciones de este cdigo para adaptarlo a las nuevas necesida-des que vayan surgiendo o las nuevas actividades que la AsociacinElkarbanatuz desarrolle, debern ser presentadas por la Coordinadora para suaprobacin por la Asamblea de socios previa preparacin y debate en laComisin de tica.

4. Compromiso de Informacin al exterior

El Cdigo de tica de la Asociacin Elkarbanatuz estar accesible a todoaquel que quiera consultarlo, sea miembro o no de la Asociacin.

La Asociacin Elkarbanatuz contar con un buzn abierto a las consultas detodo aquel que requiera informacin adicional relativa al grado de cumpli-miento del Cdigo de tica, o que quiere expresar alguna sugerencia o recla-macin respecto a su cumplimiento. El Comit de tica deber responder atravs de este buzn en un tiempo razonable a todas las cuestiones plante-adas que le sean de aplicacin, haciendo referencia a estas consultas en elinforme anual.

El informe de la Comisin de tica, una vez aprobado por la Asamblea, serpblico.


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Camino de Morgan 2 3 Dptos 6 y 748014, Bilbao

Tel: 944.757.643. Fax: 944.750.151

[email protected]

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