Date post: | 11-Apr-2015 |
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Rúbrica de Competencias Asociadas a las Nuevas
Familias
NIVEL CATEGORÍA INTERPRETACIÓN
5 SOBRESALIENTE El desempeño global del evaluado alcanza logros excepcionales.
4 TALENTOSO El desempeño global del evaluado supera lo esperado y demuestra de forma regular logros significativos.
3 HABIL El desempeño global del evaluado cumple las exigencias principales del cargo.
2 DEBIL El desempeño global no cumple completamente las necesidades del cargo.
1 PROBLEMA El desempeño en términos de calidad, cantidad y cumplimiento de objetivos se observa por debajo de las exigencias básicas de su cargo.
0 No se observa en el cargo No fue posible evaluar los objetivos del cargo.
Rúbrica Rector
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Rector 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.
3 MEJORA CONTINUA Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia.
4 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la superación de actuaciones anteriores.
5 DESARROLLO PERSONAL
Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo, propio y del personal.
6 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.
7 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.
8 RESISTENCIA A LA PRESIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
Rúbrica Secretaria General
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Secretaria General 1 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.
2 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.
3 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias y simplificando información tanto de forma oral como escrita.
4 RESISTENCIA A LA TENSIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
5 PLANIFICACIÓN/ ORGANIZACIÓN
Definir prioridades, establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos, distribuir recursos, definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse, establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
6 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.
7 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.
Rúbrica Director de Gestión Estratégica
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Director de Gestión Estratégica
1 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.
2 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
3 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.
4 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propia y ajena en una negociación, alcanzando acuerdos satisfactorios para ambas partes.
5 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.
6 RESISTENCIA A LA PRESIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
7 FLEXIBILIDAD Modificar el comportamiento adecuándolo a situaciones de cambio o ambigüedad y manteniendo la efectividad en distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y personas.
Rúbrica Contralor
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Contralor 1 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades los mayores niveles de calidad y la manera de mejorar sus actuaciones anteriores.
2 PLANIFICACIÓN/ ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
3 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.
4 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.
5 MEJORA CONTINUA Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia.
6 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.
7 PENSAMIENTOANALÍTICO
Capacidad para comprender una situación, identificar sus partes y organizarlas sistemáticamente a fin de determinar sus interrelaciones y establecer prioridades para actuar.
Rúbrica Vicerrector Académico
Cargo Asociado Cmcia Competencia DefiniciónVicerrector Académico
1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.
3 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
4 TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.
5 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la manera de mejorar sus actuaciones anteriores.
6 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.
7 DESARROLLO DEL PERSONAL
Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo propio y del personal.
8 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.
9 APRENDIZAJE Rapidez para aprender y aplicar nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo.
Rúbrica Vicerrector de Administración
y Finanzas
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Vicerrector de Administración y Finanzas
1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para su consecución. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades, establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos, distribuir recursos, definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse, y establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
3 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo fijado.
4 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.
5 TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.
6 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propias y ajenas en una negociación para alcanzar acuerdos satisfactorios de las partes.
Rúbrica Vicerrector de Vinculación
con la Sociedad
Cargo Asociado Cmcia Competencia DefiniciónVicerrector de
Vinculación con la Sociedad
1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
3 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propias y ajenas en una negociación para alcanzar acuerdos satisfactorios para las partes.
4 TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, lo que facilita el trabajo del equipo.
5 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información y aclarar diferencias, tanto de forma oral como escrita.
6 FLEXIBILIDAD Modificar el comportamiento adecuándolo a situaciones de cambio o ambigüedad, manteniendo la efectividad en distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y personas.
7 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.
8 RESISTENCIA A LA PRESIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
Rúbrica Director
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Director 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
3 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral como escrita.
4 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.
5 DESARROLLO PERSONAL
Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo propio y del personal.
Rúbrica Jefe de Unidad
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Jefe de Unidad 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.
2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las medidas oportunas de control y seguimiento.
3 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.
4 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas facilitando el trabajo del equipo.
5 CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Y/O CREATIVIDAD
Capacidad para proponer soluciones y/o alternativas novedosas e imaginativas para el mejoramiento de procesos funcionales, estrategias promocionales, etc.
6 RELACIONES INTERPERSONALES
Capacidad para establecer, mantener y potenciar relaciones de valor en el trabajo con personas y grupos, tanto internos como externos, haciendo de estas relaciones un cauce para el logro y alineamiento estratégico de los objetivos de la organización.
Rúbrica Especialista
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Especialista 1 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
2 COMUNICACIÓN EFECTIVA
Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y de ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.
3 EXCELENCIA Realizar las tareas, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores, mostrando una positiva disposición al aprendizaje de nuevas materias.
4 AUTOCONTROL Es la capacidad de mantener las propias emociones bajo control y evitar reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad por parte de otros o cuando se trabaja en condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia en condiciones constantes de estrés.
5 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.
Rúbrica Asistente
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Asistente 1 APRENDIZAJE Rapidez para aprender y aplicar nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo.
2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.
3 INICIATIVA Capacidad para actuar proactivamente ante determinada situación. Incluye saber identificar un problema, obstáculo u oportunidad y llevar a cabo acciones que contribuyan a su solución de forma planificada, organizada y coordinada con otros.
4 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.
5 RESISTENCIA A LA TENSIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
Rúbrica Secretaria
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Secretaria 1 FLEXIBILIDAD Modificar su comportamiento, al adecuarlo a situaciones de cambio o ambigüedad en el que mantiene la efectividad en distintos entornos, tareas, responsabilidades y personas. Todo ello, lo realiza con una actitud positiva y apertura al cambio.
2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN
Definir prioridades y metas para su tarea, para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los plazos y recursos; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.
3 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral como escrita.
4 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando en sus actividades tanto los mayores niveles de calidad como la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.
5 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas facilitando el trabajo del equipo.
Rúbrica Guardia
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Guardia 1 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.
2 RESISTENCIA A LA TENSIÓN
Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.
3 ACEPTACIÓN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.
4 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar clara y respetuosamente la información, tanto de forma oral como escrita.
Rúbrica Auxiliar
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Auxiliar 1 DISPONIBILIDAD LABORAL
Capacidad para trabajar eficazmente en distintas y variadas tareas, funciones y/o situaciones.
2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información aclarando diferencias tanto oral y como escrita.
3 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando los mayores niveles de calidad y superando actuaciones anteriores.
4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas con el fin de resolverlos.
5 TRABAJO METÓDICO
Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.
Rúbrica Estafeta
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Estafeta 1 DISPONIBILIDAD LABORAL
Capacidad para trabajar eficazmente en distintas y variadas tareas, funciones y/o situaciones.
2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información aclarando diferencias tanto oral y como escrita.
3 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas con el fin de resolverlos.
4 TRABAJO METÓDICO
Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.
Rúbrica Chofer
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Chofer 1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOSDEL TRÁNSITO
Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.
2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS DE LA CONDUCCIÓN
Capacidad para hacer uso de los conocimientos específicos de la conducción, teniendo una base sólida de éstos.
3 COMUNICACIÓN EFECTIVA
Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y para ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.
4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinada con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones e identificar los problemas y resolverlos, todo con el fin de alcanzar los objetivos fijados.
Rúbrica Trabajador Agrícola
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Trabajador Agrícola
1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.
2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS AGRÍCOLAS
Capacidad para hacer uso de conocimientos sólidos y específicos del área agrícola.
Rúbrica Hombre de Mar
Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición
Hombre de Mar 1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.
2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS MARÍTIMOS
Capacidad para hacer uso de los conocimientos específicos de la disciplina marítima teniendo una base sólida de éstos.
3 COMUNICACIÓN EFECTIVA
Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y de ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.
4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.