FundaciónFundaciónMoviendo las ManosMoviendo las Manos

¿Quien somos?¿Quien somos?

Somos una Fundación sin fines de lucro Somos una Fundación sin fines de lucro con una responsabilidad social de ayudar con una responsabilidad social de ayudar a internos de Centros de Rehabilitación a internos de Centros de Rehabilitación de Drogas y Alcohol, enseñándoles de Drogas y Alcohol, enseñándoles trabajos manuales y consiguiendo que trabajos manuales y consiguiendo que sean útiles en el mundo laboral, sean útiles en el mundo laboral, mediante la contratación de sus mediante la contratación de sus servicios.servicios.

MisiónMisión

Desarrollar en internos de Centros de Desarrollar en internos de Centros de Rehabilitación, habilidades y destrezas, Rehabilitación, habilidades y destrezas, dándoles la oportunidad de realizar dándoles la oportunidad de realizar oficios específicos para Empresas oficios específicos para Empresas Privadas, con la finalidad de que estén Privadas, con la finalidad de que estén en capacidad de reintegrarse al mundo en capacidad de reintegrarse al mundo laboral, haciendo hincapié en las buenas laboral, haciendo hincapié en las buenas relaciones humanas, comunicación y relaciones humanas, comunicación y trabajo en equipo.trabajo en equipo.

VisiónVisión

Ser una Fundación pionera en incentivar Ser una Fundación pionera en incentivar el trabajo en internos involucrando a el trabajo en internos involucrando a varios centros de rehabilitación y varios centros de rehabilitación y alcanzar reconocimiento nacional como alcanzar reconocimiento nacional como ente que ayuda a personas que ente que ayuda a personas que necesiten reintegrarse a la sociedad y necesiten reintegrarse a la sociedad y requieran un empleo u oficio.requieran un empleo u oficio.

MetasMetas

Corto PlazoCorto Plazo Empresas privadasEmpresas privadas

Mediano PlazoMediano Plazo Otras FundacionesOtras Fundaciones

Largo PlazoLargo Plazo GobiernoGobierno

ProgramaPrograma

Tipos de trabajosTipos de trabajos Convenios con EmpresasConvenios con Empresas CampañasCampañas InstalacionesInstalaciones CandidatosCandidatos

Tipos de TrabajosTipos de Trabajos

Los trabajos serán manuales:Los trabajos serán manuales:

Cajas para regaloCajas para regalo Fundas de regaloFundas de regalo SombrerosSombreros Lazos, pomposLazos, pompos TarjetasTarjetas

ConveniosConvenios

EmpresasEmpresas PolipapelPolipapel Juan MarcetJuan Marcet HallmarkHallmark Florería La Marcelle, La Oriquidea y Florería La Marcelle, La Oriquidea y

muchas más. muchas más. Fantasías del ConquistadorFantasías del Conquistador GUIMSAGUIMSA

CampañasCampañas

Día del amor y la amistadDía del amor y la amistad Día del niñoDía del niño Día de la madreDía de la madre Día del padreDía del padre Fiestas de GuayaquilFiestas de Guayaquil NavidadNavidad

Instalaciones y CandidatosInstalaciones y Candidatos

Instalaciones de Salva tu Vida.Instalaciones de Salva tu Vida.

Perfil del CandidatoPerfil del Candidato Mayor de edad.Mayor de edad. Deseos de trabajar.Deseos de trabajar. Permanencia mínima de 6 meses en la fundación.Permanencia mínima de 6 meses en la fundación. Haber demostrado una buena conducta durante su Haber demostrado una buena conducta durante su

permanencia.permanencia.

Un máximo de 60 internos, divididos en 5 grupos de 12 Un máximo de 60 internos, divididos en 5 grupos de 12 personaspersonas

EstrategiasEstrategias

Charlas/Talleres/Dinámicas.Charlas/Talleres/Dinámicas. Convenios con Empresas Privadas – Convenios con Empresas Privadas –

Financiamiento.Financiamiento. Estableces normas y procedimientos.Estableces normas y procedimientos. Manejar comunicación efectiva.Manejar comunicación efectiva. EvaluaciónEvaluación ReconocimientoReconocimiento PrensaPrensa

Facilitadores de la ComunicaciónFacilitadores de la Comunicación

Ponerse el lugar del los internos.Ponerse el lugar del los internos. Tener una escucha activa de parte de todos.Tener una escucha activa de parte de todos. Realizar evaluaciones periódicas.Realizar evaluaciones periódicas. Ser tolerantes.Ser tolerantes. Manejar un lenguaje sencillo y concreto con los Manejar un lenguaje sencillo y concreto con los

internos.internos. Manejar comunicación de dos vías. Manejar comunicación de dos vías. Generar confianza en los internos.Generar confianza en los internos. Manejar igualdad hacia las personas.Manejar igualdad hacia las personas. Reconocerlos públicamente por el buen trabajo.Reconocerlos públicamente por el buen trabajo. Evitar interrumpir, mientras la otra persona habla.Evitar interrumpir, mientras la otra persona habla. Asegurarse que los internos tengan la idea clara Asegurarse que los internos tengan la idea clara

del mensajedel mensaje

Modelo de ComunicaciónModelo de Comunicación

Charlas/Talleres/DinámicasCharlas/Talleres/Dinámicas

Fundación Moviendo las ManosFundación Moviendo las Manos MaestrasMaestras Empresas PrivadasEmpresas Privadas

ParadigmasParadigmas

Los jóvenes consumen drogas para Los jóvenes consumen drogas para sentirse mejor con ellos mismos.sentirse mejor con ellos mismos.

El uso de drogas se debe a la falta de El uso de drogas se debe a la falta de información o desconocimiento preciso información o desconocimiento preciso del daño que pueden causar al ser del daño que pueden causar al ser ingeridas.ingeridas.

Adictos rechazados por la sociedad Adictos rechazados por la sociedad especialmente por el mercado laboral.especialmente por el mercado laboral.

ValoresValores

PerseveranciaPerseverancia ResponsabilidadResponsabilidad Honestidad Honestidad Creatividad Creatividad Buena ActitudBuena Actitud

PrincipiosPrincipios

Principio de RespetoPrincipio de Respeto Principios de No-malevolencia y de Principios de No-malevolencia y de

BenevolenciaBenevolencia Principio de IntegridadPrincipio de Integridad Principio de JusticiaPrincipio de Justicia Principio de UtilidadPrincipio de Utilidad Derechos HumanosDerechos Humanos

Análisis FODAAnálisis FODA

Fundación Moviendo Las ManosFundación Moviendo Las Manos Internos de Salva Tu VidaInternos de Salva Tu Vida

Grupos vs. MultitudGrupos vs. Multitud

Objetivos comunesObjetivos comunes Necesidades interrelacionadasNecesidades interrelacionadas

60 internos, divididos en 5 grupos de 12 60 internos, divididos en 5 grupos de 12 personaspersonas

Claves de LiderazgoClaves de Liderazgo

FilosofíaFilosofía OriginalidadOriginalidad Romper paradigmasRomper paradigmas Principios y valoresPrincipios y valores

Poder transformadorPoder transformador CarismaCarisma AuténticosAuténticos AsertivosAsertivos

Estado de AlertidadEstado de Alertidad Atentos con el grupo de internosAtentos con el grupo de internos Cubrir necesidades básicas en internosCubrir necesidades básicas en internos

Fuentes de PoderFuentes de Poder

Poder PersonalPoder Personal MaestrasMaestras

Redes InformalesRedes Informales Representantes de la Fundación Moviendo Representantes de la Fundación Moviendo

las Manos las Manos Posición e InformaciónPosición e Información

Empresas privadasEmpresas privadas

Los 4 Roles del LiderazgoLos 4 Roles del Liderazgo

Encontrar caminosEncontrar caminos Personas clavesPersonas claves

AlinearAlinear 6 Correctos6 Correctos

FacultarFacultar ModelarModelar

ConclusionesConclusiones

Brindar un aporte a la comunidad Brindar un aporte a la comunidad Atractivo para las empresas privadasAtractivo para las empresas privadas Manejaremos eficientemente la Manejaremos eficientemente la

comunicación y el liderazgocomunicación y el liderazgo Es un “ganar-ganar”.Es un “ganar-ganar”.

Acerca deAcerca de Proyecto realizado por alumnos de la ESPAE – Escuela de Proyecto realizado por alumnos de la ESPAE – Escuela de

Postgrado en Administración de Empresas. Guayaquil – Postgrado en Administración de Empresas. Guayaquil – Ecuador.Ecuador.

www.espae.espol.edu.ecwww.espae.espol.edu.ec Integrantes:Integrantes:

Roger AriasRoger Arias Bethzabé PérezBethzabé Pérez Carmen BarredoCarmen Barredo Edmundo ArizagaEdmundo Arizaga José MoránJosé Morán

Docentes: Docentes: Dra. Cecilia PalaciosDra. Cecilia Palacios Lic. Vicky JeveaLic. Vicky Jevea

Materia: Materia: Comunicación y LiderazgoComunicación y Liderazgo

22 de Febrero, 200822 de Febrero, 2008