Date post: | 03-Feb-2016 |
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Conalep Coacalco 184Integrantes: Chavarría López Rafael
Jorge González MancillaGrupo: “510”
Profesora: María de la Paz Olíbano Juárez
Asignatura: Aplicación de Técnicas de Supervisión
MANEJO DE
CONFLICTOS
• Conflicto : Es una situación en que 2 o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal
para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
• CONFLICTOS DE ROLES:Por ejemplo: Las expectativas de los ciudadanos con respecto al político elegido.
• CONFLICTOS ENTRE GRUPOS:Por ejemplo: En el futbol puede disputarse con un comportamiento moderado gracias a las reglas y al arbitro y los seguidores actúan sin reglas, lo que lleva al estallido de conflictos masivos.
TIPOS DE CONFLICTOS
• CONFLICTOS SOCIALES:Por ejemplo: Que exista un monopolio estatal de las fuerzas del orden (policía, militares), las estrategias en este tipo de conflictos depende de las imágenes socio-filosóficas de la sociedad.•CONFLICTOS INTERNACIONALES:Por ejemplo: La autoafirmación (El muro entre los EEUU y México).
• Conflicto Invisible Aquel del cual no se llega a saber por cuantos los sujetos vulnerados carecen de la información o de la autonomía psicológica o jurídica para acudir a las instancias familiares, comunitarias y legales.
• Conflicto Inexistente se refiere a la justificación que ase el (la) agredido(a) del castigo, maltrato o sanción, por cuanto su mal comportamiento lo hizo acreedor al castigo.
• I - Fase pre conflictual: Implica el análisis de los factores antecedentes que son entre otros:
a) Factores individuales: (Características de las personas tales como frustraciones, predisposiciones, etc.)b) Factores grupales: (Particularidades del grupo de sus tradiciones, etc.)c) Factores sociales: (Particularidades del grupo, de sus tradiciones, etc.)
ETAPAS DE CONFLICTO
• Generalmente estos factores están en línea con las siguientes fuentes que la ocasionan:
a) Diferencias de intereses y posiciones.b) Incomprensiones al escuchar o al comunicarnos con los demás.c) Temores infundados, subjetivos y objetivos, naturales en el hombre ante lo desacostumbrado. etc.d) Resistencia al cambio.
• II - Fase del conflicto latente:Cuando las tensiones que estos determinados factores generan en los individuos y grupos, permite el proceso de "conceptualización" de la situación.- Identificación de los objetivos que son motivo de relación conflictiva.- Identificación del campo de tensiones de cada participante.
• Una Vez conceptualizado el conflicto los efectos son los siguientes:
a) Orientación conductual.b) Formulación o concepción de objetivos estratégicos.c) Conductos tácticos.d) Asumir medios de presión.
• III- Fase del desencadenamiento del conflicto:Donde se dan las relaciones correspondientes que deben producirse entre las características del conflicto y las situaciones concretas para este "estalle".
• IV- Fase del conflicto manifiesto:Cuando sus participantes adoptan diversas acciones defensivas u ofensivas, elegidas previamente y en cuya elección influyen la distribución de poder, los acontecimientos exteriores, etc. Que les permite intercambiar entre si a través de actos. (Que pueden ser conciliadores, hostiles o por acontecimientos favorables al conflicto) y poder discutir y resolver los verdaderos temas que afectan a la parte implicadas.
• El conflicto es toda situación en la que dos o más partes se sienten en oposición.
• ¿Qué es conflicto?Es un proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las metas por alcanzar o los métodos por emplear para cumplir esas metas .
NATURALEZA DEL CONFLICTO
• El manejo de las emociones empieza al permitirte ser muy sincera contigo misma y revisar, desde lo más profundo de tu esencia, si eso que haces es armonioso con la vida que quieres vivir.
• Si no es armonioso, entonces – por respeto a ti misma – reconócelo y construye a partir de allí. Pero no te entregues a creencias o sentimientos ajenos que te hacen sentir irresponsable y miserable por ser así.
MANEJO DE LAS EMOCIONES
• Tener una actitud ganador/ganador• Ser duro en el fondo y suave en la forma• Buscar y analizar a fondo las propuestas • Ser paciente y tolerante• No tomarse a pecho los ataques personales• Identificar los intereses de los demás• Ser un buen oyente
CARACTERISTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR
• El verdadero poder de negociación:Habilidad para influenciar las decisiones de otros suponiendo que ellos saben la verdad.
• Ideas equivocadas sobre el poder de negociación.``Fuerza física = poder de negociación´´``Empiece rudo, suavice la posición después´´
EL PODER DE NEGOCIACIÓN