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CONFERENCIA INTERNACIONAL Cómo virtualizar la oferta educativa con calidad promoviendo, desarrollando y evaluando la formación virtual 10 al 12 de abril de 2013 Córdoba - Argentina
CONFERENCIA INTERNACIONAL
Cómo virtualizar la oferta educativa con calidad promoviendo, desarrollando y
evaluando la formación virtual
10 al 12 de abril de 2013Córdoba - Argentina
AUTORESCARBONARI DanielaCORREA Claudia SEJAS Diego
ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO DE LA UNIVERSIDAD
EL CASO DE LA UTN FACULTAD REGIONAL MENDOZA
Universidad Tecnológica Nacional
29 Regionales + 2 Institutos Superiores
Facultad Regional Mendoza
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Total No Docentes UTN – FRM: 155 personas
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
75%
carece de preparación en el uso de herramientas y competencias que fortalezcan su accionar en actividades del sector dónde se desempeña
25%
se considera de una muy buena preparación y conocedor de herramientas que fortalecen a su puesto, pero desconoce los recursos y actividades de otros sectores que pueden proporcionarle valor
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
1- diversidad y disparidad de formación académica del personal no docente
2- diferencias generacionales en un rango entre 25 años de edad a 55 años de edad aproximados
3- en algunos casos han pasado muchos años desde la finalización del secundario o abandono de estudios universitarios.
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Tecnicatura Superior en Administración y Gestión de Instituciones de Educación Superior
2011
Regional Delta
RegionalLa Plata
Regional San Rafael
Proyecto Institucional
MODALIDAD
Presencial Video conferencias
Aula Virtual
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
A- Recursos disponibles para el docente
B- Interacción con los alumnos
C - Material de estudio (CVG)
D- Evaluaciones parciales
E- Evaluaciones finales
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Algunos aspectos para considerar:
-Posibilidad de viaje de los docentes
-Posibilidad de videoconferencias exclusivas
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
2011 cursos de nivelación en la Regional Mendoza (70 aspirantes vs 20 cupos)
Software de ofimática orientado a la actividad no docente
Calidad y gestión
Acciones a futuro:
- Apertura de tutorías en coordinación con el SITUN
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
2012 inician primer año 68 alumnos entre las 4 Regionales
2013 inician segundo año 58 alumnos en total
26 alumnos
6 alumnos
21 alumnos
5 alumnos
Mendoza
Delta
La Plata
San Rafael
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Uso de pizarras digitales y equipos de videoconferencia (equipos y RUT provistos por Rectorado)
Disponibilidad de Aulas Virtuales en el Campus Virtual Global
Acciones ante imprevistos
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Coordinación y asignación de recursos entre las Regionales
Coordinador de carrera y responsables por sedes
Alternativas para el desarrollo del Capital Humano de la Universidad
Es posible virtualizar la oferta educativa para alumnos con distintos niveles de formación iniciales
Es posible usar las distintas herramientas que provee la tecnología para ofrecer alternativas válidas de capacitación
La formación y capacitación continua del personal no
docente constituye uno de los pilares fundamentales para
el desarrollo de una institución académica de calidad
Datos de contactoCARBONARI Daniela [email protected]
CORREA Claudia [email protected]
SEJAS Diego [email protected]
¡Muchas gracias!
