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7/25/2019 Conflicto Obrero de La Huasteca Petroleum en 1936, Rivera Castro
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E L C O N F L I C T O O B R E R O - P A T R O N A L D E L A H U A S T E C A
P E T R O L E U M C O M P A N Y E N 1 9 3 6 .
fOSE RIVERA CASTRO
DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES
UAM-I
La mayor pa r t e de lo s t raba jos que e s tud ian l a exp rop iac in
pe t ro l e ra en Mx ico , re sa l t an e l pape l de l gob ie rno de . azaro Crde
n a s e n d i c h o a c o n t e c i mi e n t o y s e a l a n l o s p ro b l e ma s o b re ro p a t ro n a
les en lo s aos 1937-1938 como an teceden tes . Es tos dos a spec tos son
indiscu t ib lemente de suma re levancia . Sin embarco , h . iv un dcscot tO-
c imien to de lo s numerosos conf l i c to s que e s t a l l a ron var ios anos an
tes
c on t ra l as em pres as y qu e rep e rc u t i e r on a m pl i am en te en la m
vil iza cin ob re ra qu e d es em b oc en la nacio na l iza ci n de las i mp.i
n a s ex t ran je ras .
D u ra n te los ao s 19 34 -1 93 6 las luchas s ind ica les se ex pre sar on a
t ravs de var ias decenas de conf l ic tos con las empresas . El conjunto
de l a s secc iones pe t ro l e ras desencaden acc iones que log ra ion
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ap oy o de las agrup aciones sindicales m s im po rtan tes del pa s. De la
misma manera, intentos unitarios se presentaron, como la puesta en
marcha de acuerdos y pactos de una seccin con otra dentro de la
misma compaa de un sindicato de empresa con representaciones
de la misma regin o de otros sitios del sistema petrolero.
No cabe duda de que con la llegada de Lzaro Crdenas a la presi
dencia se extendieron las acciones sindcales en todo el pas. Las esta
dsticas oficiales muestran una gran informacin sobre el estallido de
huelgas. Paralelamente a este hecho, hay un proceso de unidad en la
clase obrera que se muestra en las principales ramas industriales y en
la organizacin de asociaciones a nivel nacional.
Es de destacar, que en el seno de las agrupaciones petroleras, se
manifiesta la necesidad de poner en marcha la formacin de un sindi
cato representativo del conjunto de los trabajadores, objetivo que se
cumple en los ltimos meses de 1935. Con el nacimiento del Sindica
to de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana (STPRM) se
expresa el deseo de preparar un Contrato Colectivo para todos los
obreros de la industria.
Las luchas sindicales
Desde 1933, el conflicto obrero-patronal en la industria petrolera
fue un suceso cotidiano. En diciembre de 1934 emergieron conflictos
por parte de los obreros de la Compaa Mexicana "El guila" en el
Istmo de Tchuantcpec. En la misma empresa el personal de Minati-
tln, Nanc hital, Agua Dulce y Las Ch oap as estall un a huelga de
un mes que se inici en la prime ra sem ana de ju ni o de 1 93 4' ; en
1935 el Sindicato de Obreros y Empleados de la Huasteca desenca
den una huelga que dur varios meses
2
.
En suma, las huelgas envolvieron a las empresas ms poderosas: la
MuasU'c.i Petroleum Co m pa y, la Co inp.ina ' ' f x u a n . i "El AgUV,
y la Picrcc Oil Co m pa ny . Y efectiva m ente, la m ovilizacin de los tra
bajadores se asent en los centros de trabajo ms importantes de ex
traccin, refinacin y distribucin del petrleo.
I Huelga de lo petrolero del ur de V er icr uz , en:
Bandera Roja.
18 de mayo de
9 S 4 . P . 2
i Armkit Ruiz, ngel.
Las htchas petroleras de Mx ico. M ixteo, oUeto,
i/c. /f,
p.
14.
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Entre los factores de descontento obrero se encontraban aspectos
como la nivelacin salarial, la lucha contra despidos, la moderniza
cin de los contratos laborales, la protesta contra los grupos de re
presin utilizados por las empresas, etc.
Toda esta situacin ayud a que los trabajadores fortalecieran sus
lazos a lo largo de las secciones de la repblica, provocando el surgi
miento de agrupaciones locales ms slidas, hasta llegar a la constitu
cin del STPRM, as como la discusin sindical para crear un slo
Contrato Colectivo que comprendiera a todos los trabajadores de la
industria petrolera.
La zona del conflicto
Esta regin se encuentra en los terrenos limtrofes de los estados
de Veracruz, Tamaulipas y San Luis Potos. bano represent uno
de los primeros sit ios petroleros localizados. En un primer momento
perteneci a Veracruz, pero luego fue anexado a San Luis Potos. En
bano se estableci la primera compaa denominada "Mexican
P e t ro l e um Compa ny"
3
. El 26 de mayo de 1908, la Huasteca Petro
leum Company obtuvo una concesin para la explotacin del subsuelo
en las t res ent idades mencionadas
4
. Fue una de las zonas petrolferas
ms destacadas del pas, adquiriendo fama mundial por tener algunos
pozos de enorme produccin. El Pozo No. 4 de Cerro Azul se consi
der como uno de los ms grandes de l m un do : " . . . La produccin
de este pozo lleg a 26 0,0 00 barriles dia rio s" . Ad em s, en el territo
rio veracruzano estaba la refinera de Mata Redonda.
En la zona del conflicto, como en otros espacios donde se asenta
ron las empresas, los monopolios se apoderaron violentamente de las
tierras posedas por los campesinos. Ah cayeron numerosos trabaja
dores del campo vctimas del despojo de las grandes compaas. Xa
vier Villegas observaba a finales de los aos treinta:
3 Villegas, Xavier.
Petrleo, sangre y justicia.
M xico, Editorial Relmpago, 1 939 , p. 16
4 Espinoza y R on de ro , Fran cisco. Breves datos sobre la historia del petr leo en M x ico ,
I el desarrollo de su industria , en: Boletn del Petrleo, M xico, enero de 192 5, p . SI
5
dem,
p. 32
4 7
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"Tristeza es recorrer los campos de la Huasteca Veracruzana
observando que no se encuentran ms que pequeos sembrados
aislados, y s extensiones inmensas de terrenos abandonados, donde
no hay una sola casa, donde se levantan gigantescos montes vrgenes
que parecen solicitar el cultivo por su asombrosa fertilidad. Tristeza
e s porque aquellas tierras antes estaban cultivadas, ahora sus agricul
tores han desaparecido, sin dejar un slo descendiente que prosiga la
ta rea"
6
La Huasteca y sus trabajadores
La zona de la Huasteca petrolera represent durante muchos aos
uno de los espacios donde destac la accin de los trabajadores por
mejorar sus condiciones de vida y de trabajo. Estos propsitos fue
ron muy difciles de lograr, ya que los obreros debieron desencadenar
numerosas luchas. Kn la mayora de los conflictos las agrupaciones
sindicales cn Ire litaron perio do s difciles y, en m uch os m om ento s
situaciones de represalia convertida en despidos, castigos y violencia.
La Huasteca Petroleum Company se caracteriz por ser uno de los
vehculos de presin norteamericana frente a los gobiernos mexica
n o s . Tam bin imp ona condiciones infrahumanas para sus obreros y
mantena una polt ica arbitraria en materia de demandas de su perso
n a l .
Durante ms de una dcada, la Huasteca Petroleum Company
intent minimizar y debilitar a las agrupaciones formadas en sus
centros de trabajo. Utiliz sindicatos blancos, cuerpos de choque y
contratos leoninos contra sus trabajadores. Incluso, en algunas situa
ciones, como la de la crisis interna de 1925 en Mata Redonda, impuso
c.irtas de desp ido antic on stituc ion ales a sus ob rer os . La prensa y la
documentacin de la poca estn llenas de testimonios sobre su com-
poi
i
amiento.
f> V U t a g w X a v i e r > / u V . . p 3 8
7
Benito/. Jurez, Minia.
1.a lucha le os petroleros tic la Hua steca Petroleum Com pany
en el norte
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La zona del conflicto de 1936, se ubica en una de las regiones ms
productivas y de ms extraccin petrolera. Estos lugares representa
ron en la poca, zonas de vida cara donde los bienes de consumo
deb an de conseguirse a precios muy altos, m otivo para e m pren der
como sucedi en muchos casos el desencadenamiento de luchas
sindicales por salarios suficientes.
Los trabajadores de estos lugares posean un alto grado de com
batividad. Muchos de ellos haban laborado en zonas diferentes y
con otras compaas. Varios de los participantes, tuvieron la expe
riencia de haber actuado en luchas obreras de otras regiones petrole
ras.
En la misma regin huasteca, desencadenaron un gran conflicto
huelgustico durante los primeros meses de 1935, logrando que su
movimiento trascendiera en todo el pas.
En la formacin del STPRM, las secciones de bano y Mala
Redonda actuaron destacadamente. Es importante tambin sealar,
que los trabajadores de estas secciones protagonizaron diversos con
flictos con sus compaeros de Tampico y de Doa Cecilia, logrando
organizar un polo sindical de resistencia y de combatividad frente i
la Huasteca, El guila y otras corporaciones petroleras. As, a media
dos de los aos treinta exista un vigoroso sindicalismo en 11 regin.
El conflicto que abordamos, es el de una huelga prolongada, es
decir,el de un conjunto de acciones mantenidas durante vatios meses
Este tipo de lucha representaba una costumbre en los trabajadorc de
la zona y de otros sitios petroleros. En la misma Mata Redonda, los
aos veinte y los primeros treinta presenciaron su gran capacidad de
movilizacin.
Las razones del conflicto
En un primer momento, el conflicto se inici con la solii itml de la
dirigencia sindical de bano de un aumento de cuatro a cinco pesos
diarios para los peones de la empresa, personal que representaba el
8% del total. Poco ms tarde, los obreros de Mata Redonda se incor
poraron, al conflicto, amplindose las demandas.
Entre las reivindicacioens plan teadas se en co ntra ba n:
1.
El aumento salarial de un 20%.
1'
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2.
Que la empresa pagara el 9% sobre el salario de los trabajado
res por concepto de Fondo de Ahorro; se solicitaba que esta
disposicin incluyera a los trabajadores eventuales.
3.
El nombramiento de una Comisin Mixta encargada de resol
ver de finitivam ente la reclasifcacin de ca teg ora s de los
trabajadores. Esta instancia quedara integrada por igual
nmero de representantes obreros y patronales. Una repre
sentacin gubernamental la presidira con voz y voto.
En cuanto a los fundamentos de las principales demandas los tra
bajadores sealaban los siguientes puntos
8
:
Primera peticin:
Que despus de haber comparado los salarios pagados al personal
de otras empresas, la compaa en todos los casos argumentaba que
su capacidad de recursos ec on m icos no le perm ita aceptar el au
m en to salarial. La represe ntac in sindical m en cio n el Inform e de la
Secretara de Economa Nacional publicando las estadsticas que
mostraban el estado econmico de las corporaciones petroleras en
Mxico y que concluan que los salarios pagados a los trabajadores
mexicanos, en relacin con los que obtenan los obreros petroleros
de los Estados Unidos, eran cuatro veces menores que los de stos,
pues mientras el salario por persona en Mxico era de 4.68, en los
Estados Unidos era de 16.3. La representacin sindical sealaba que
la Com pa a , para eludir el au m en to salarial, hab a ex presad o la ne
cesidad de una rebaja fiscal en la gasolina y en los dems productos
petroleros. Los lderes sindicales consideraron que esta argumenta
cin no se poda tomar en cuenta frente a los datos estadsticos de la
Secretara de Economa, ya que en tales datos apareca que los im
puestos que las corporaciones pagaban al gobierno eran cuatro
veces menores a los pagados al gobierno de los Estados Unidos. La
delegacin apuntaba que en base a la informacin publicada por la
Secretar a de Economa no haba impedimentos para conceder el
aumento salarial en la proporcin solicitada. Adems, que los salarios
de los trabajadores petroleros, an considerndolos de categora
8 Archivo General de la Nacin: Presidentes, Lzaro Crdenas, exp. 4S2.2/29
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intermedia respecto de los dems trabajadores de otras industrias, no
eran suficientes para las necesidades de la vida obrera, ya que la
explotacin petrolera se realizaba en regiones deshabitadas o en puer
tos cuyo costo de vida resultaba ms elevado que en otras riginos
del p a s. Es dec ir, el po de r adquisitivo de los trabajadores de la indus
tria p etro lera , p or las condiciones en qu e vivan y los lugares de traba
jo , era menor que el de otros obreros de otras industrias, puesto que
stos, an con salarios inferiores, gozaban de un mayor poder adqui
sitivo. Destacaban que como el promedio de salario por persona era
la cantidad de 16.13, bajsimo en comparacin con la media de la in
dustria en los Es tados Un idos, tend ran que concluir que con el 20%
de aumento salarial quedaban an en condicin inferior frente a los
trabajadores petroleros norteamericanos.
Mencionaban en su argumentacin que la industria petrolera era de
carcter extractivo y no dejaba al pas mas que los impuestos y los
salarios a su personal contratado; que la riqueza petrolera servia por
lo tanto para aumentar "las manifestaciones econmicas de oti>s
pases" y por lo mismo, nunca ser bastante, ni el salario pagado a su
personal ni las contribuciones pagadas al pas de donde se extraigan
riquezas. Agregaban que la exportacin efectuada por las compaas
se realizaba en dlares, concluyendo que la solicitud a la Huasteca
representaba una mnima parte de lo que realmente poda pagar a su
personal.
En relacin al caso de los obreros de bano, la delegacin sindi
cal mencionaba que stos pasaban dificultades para obtener los
artculos de primera necesidad, ya que escaseaban en los lugares tic
residencia, consiguindolos a precios exhorbitantes, y que incluso
sus compras las deban de efectuar en la ciudad do
ampi o. he ho
que significaba un desembolso de entre diez y doce pesos por pasajes y
comidas, mermando sus salarios. Para finalizar, sealaban la diferencia
salarial con el personal de otras compaas. Destacaban que durante
muchos aos la Huasteca haba pagado salarios inferiores a los otor
gados por la Compaa "El guila" y la Pierce Oil Company. Daban
el ejemplo de los operarios de primera y segunda de la Compaa
"El guila", donde los salarios eran superiores en un cuarenta y cinco
por ciento, no obstante el desempeo del mismo trabajo.
51
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Segunda peticin
La segunda peticin concerna al pago del 9% sobre el salario co
mo fondo de ahorro. Se solicitaba que en lugar de cinco por ciento
que la empresa pagaba a sus obreros como fondo de ahorro, la canti
dad se elevara al nueve por ciento y los trabajadores, con el mismo
fin, depositaran el mismo porcentaje de sus salarios acordado por
mutuo convenio. Cabe destacar, que con anterioridad a los Contratos
de Trabajo, la Huasteca habi'a considerado que sus obreros tuvieran
un fondo de ahorros de 10%, pero a partir del estallido de conflictos
obreros exigiendo la aplicacin de la Constitucin en materia laboral,
los patrones ejercieron represalias, disminuyendo a 5% la cantidad
asignada. Por la misma poca, la Pierce Oil Company pagaba a sus
obreros un 9% y la Petro-Mex u n 10% de fon do de a ho rro s.
ercer peticin
Esta demanda se refera al nombramiento de una Comisin Mixta
con capacidad para resolver en definitiva aspectos de reclasificacin
de categoras, integrndola con delegados sindicales y patronales y
presidida por una representacin del gobierno.
El sindicato argumentaba que los sistemas adoptados por las corpo
raciones petroleras para aumentar los sueldos de aquellos trabajado-
rei que m erec an las sim pata s de los jefe s, pro du jero n un desnivel
salarial. Ello era contrario a las disposiciones expresadas en el texto
constitucional, pues si este estableca que a igual trabajo igual salario,
nunca podra justificarse tal tipo de distinciones por parte de los
patrones. La representacin sindical sealaba que al ajustarse al texto
constitucional y a la Ley Federal del Trabajo era necesaria la reclasifi
cacin de las categoras obreras para la asignacin de un salario justo.
Por otra parte, la Huasteca eluda la formacin de dicha Comisin,
argumentando que el representante gubernamental se deba concretar
a dar f de los acuerdos obrero-patronales. El sindicato citaba antece
dentes de comisiones tripartitas en la industria petrolera y para ello,
sealaba el ejemplo de la C om pa a "El guila", lugar do nd e se crearon
-
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Com isiones Mixtas presididas po r el Jefe del D ep arta m en to de Traba
jo o po r p erso na s designadas po r dicha instanc ia y en ellas, la resolu
cin final fue dictada por tal funcionario.
El estallido de la huelga y su prolongacin
Los trabajadores de bano firmaron un Contrato de Trabajo con
la Huasteca que venci el 6 de diciembre de 1935. Durante tres meses
haban realizado plticas con los representantes patronales en rela
cin a la revisin de este contrato sin haber llegado a resultados
definitivos. A finales del mes de diciembre, el STPRM propuso .1
dicha seccin (3), que sus delegados se trasladaran a la ciudad de
Mxico para que, con la intervencin del Departamento de Trabajo,
continuaran las plticas. En las discusiones, la empresa rechaz acep
tar las peticiones sindicales. El Departamento de Trabajo sugiri a las
partes en conflicto, la discusin de todos aquellos casos que amerita
ran resolucin inmediata, quedando pendientes todos los puntos de
ndole contractual general .
A pesar de algunos avances, la representacin de la seccin 3
no estuvo de acuerdo en suspender el movimiento de huelga si no
se resolvan favorablemente todos los puntos del pliego petitorio. Al
mismo tiempo, los dirigentes del Comit Ejecutivo General del
STPRM, sugirieron a los delegados de dicha seccin la aprobacin de
los puntos discutidos y dejar pendientes los que no ameritaran una
resolucin inmediata, con el objeto de proceder a la formacin de un
contrato general que homogeneizara las condiciones y salarios en el
s is tema petrolero.
Varios delegados del Comit Ejecutivo General se trasladaron a
la zona del c on fli ct o, y a h co m pro ba ro n la persisten cia obrera <
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presentantes de la compaa alegaban que no podan tomar en consi
deracin las proposiciones de la parte obrera, considerndolas exage
radas , adems de que la gerencia no tena facultades para discutirlas
pues el Gerente L.L. Anderson de la Huasteca haba salido a Nueva
York para presentar las peticiones obreras.
Las plticas se reanudaron el 27 de abril y las discusiones conti
nuaron hasta mediados de junio. En estas nuevas conversaciones, la
parte obrera enfatiz que la Huasteca concediera los mismos tabula-
dores salariales que tena la Compaa "El guila". Tanto los dele
gados de bano como los de Mata Redonda, tuvieron una posicin
firme frente a la em pre sa. La delegacin de M ata R ed on da volvi a
los lugares de trabajo para organizar asambleas y obtener la aproba
cin de las opiniones de los delegados de bano.
En cuanto a los trabajadores de la seccin 13 de Cerro Azul, estos
estallaron con fecha primero de abril una huelga de solidaridad con
los de Mata Redonda y bano. Dicha accin fue declarada legal
po r la J u n ta de Conciliacin y Arbitraje.
Es im po rtan te sealar que du ran te los primeros das de abril , el
G erente L.L. Anderson m anifest en Nueva Y ork qu e: ". . . las em
presas petroleras que operan en nuestro pas han resentido graves
prdidas en sus intereses y el gobierno en sus ingresos a causa de las
numerosas huelgas ocurr idas en los lt imos meses"
9
.
Dicha declaracin provoc una respusta inmediata de los dirigentes
del STPRM: ". . . debemos manifestar que las huelgas a que se refiere
el seor Gerente de la Huasteca, han sido declaradas por los trabaja
dores de Mata Redonda, bano y Cerro Azul, precisamente porque la
empresa ha faltado al cumplimiento de los Contratos Colectivos de
Trabajo, violndolos constantemente; porque en su aplicacin los
representantes de la empresa, en cada lugar, siempre han pretendido
en forma caprich osa p erjudicar a los traba jado res, y siend o sta la
causa, se ha ejercitado el derecho consagrado a los trabajadores en el
artculo 260 de la Ley Federal del Trabajo, comprobndose debida
mente nuestras aseveraciones con los expedientes que existen en la
Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje, en primera instancia, y
9
R e n d n , A. y J . Rodarte.
Los conflictos obreros en la industria petrolera.
Mxico,
mimeo , p . 205
r > i
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en la H. Suprema Corte de Justicia de la Nacin, en segunda instan
cia, y, adems, porque al ejercitar los trabajadores un derecho consti
tucional, han obtenido sentencias favorables, lo que evidencia natu
ralmente, por una parte, una sujeccin total a la Ley, y una condena
cin a la Compaa en sus conflictos, justificndose que las deman
das fonnuladas por los trabajadores ni han violado la Ley ni han
sido caprichosas, tal como lo pretende el seor Anderson; pues con
tales declaraciones sabe este seor que falta totalmente a la verdad
Si fuera cierto que ha habido prdidas, stas son originadas por los
propios Representantes de las Compaas que, apartndose de las
obligaciones contractuales, provocan continuamente y sin ninguna
necesidad conflictos con sus trabajadores y, como estos ltimos no
disponen de otra arma para la defensa de sus intereses que las huel
gas,
parece extrao a la Empresa este procedimiento, pero no hace
del conocimiento de la opinin pblica que estos conflictos han MO
impu tados a la propia co m pa a. . . ' "
El movimiento de huelga se prolong hasta el mes de julio. La
seccin de bano organiz una serie de acciones para fortalecer la
lucha que llevaba a cabo. Adems de la huelga de solidaridad de los
trabajadores de Cerro Azul, hubo manifestaciones de apoyo de agru
paciones sindicales nacionales y locales. El STPRM moviliz todas
sus fuerzas para sostener a los huelguistas. Los obreros de bano
prepa raron una m archa de 100 trabajadores a la ciudad de M xico.
En este lugar, presionaron a las autoridades laborales y al gobierno de
Crdenas, instalndose en el Departamcno de Trabajo.
Los empleados de la Pierce-Mxico se dirigieron al presidente Lza
ro Crdenas solicitando su intervencin para solucionar el conflicto
de la Huasteca. Los obreros de Pctro-Mex escribieron al presidente
del Partido Nacional Revolucionario para que presionara a las autori
dades del trabajo y se diera solucin a la huelga. Luego, varios diri
gentes del PNR emprendieron una campaa para ayudar a los huel
guistas
1
' . A me diad os de julio las direcciones sindicales pa ctaro n con
la mayora de las secciones de la Compaa "El guila" en el sur de
Veracruz un acuerdo para realizar acciones conjuntas en caso de que
0 dem, p . 2 1 6 .
>
dem,
p . 20 8 .
55
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emergieran conflictos en sus empresas. Como consecuencia de ello
los trabajado res del sur verac ruzan o se co m pr o m et an a ay ud ar a los
de la Huasteca e incluso los apoyaron con un paro de 24 horas
2
.
Es importante sealar que un buen nmero de secciones del
STPRM efectuaron un paro de apoyo con los huelguistas. Los electri
cistas decidieron tambin brindar su solidaridad.
Es de destac ar qu e el 15 de juli o los traba jado res petro leros
de la Compaa Mexicana "El guila", la Huasteca Petroleum
Company, Petromex, la California Standard Oil y la Pierce Oil para
lizaron sus actividades en las distintas instalaciones
1 3
.
En el Distrito Federal, varias agrupaciones efectuaron un mitin
decidiendo organzar una huelga general y acordando solicitar a la
CTM que convocara a un Consejo Nacional para apoyar a los huel
guistas
1
.
En estas decisiones p arti cip aro n ". . . el Fr en te Po pu lar, la
Alianza de Obreros y Empicados de la Compaa de Tranvas de
Mxico, secciones 15, 16 y 17 del Sindicato Ferrocarrilero, Unin
de Trabajadores Fabriles, Sindicato de Talleres Grficos de la Nacin,
Partido Comunista de Mxico, Frente nico de Trabajadores del
Volante, Sindicato Progresista de Sedas Mexicanas, Sindicato de
Parques y Jardines, Unin de Oberos de Artes Grficas y muchos
sindicatos afiliados a la CTM"
1 s
.
Por otra parte, las secciones en conflicto ampliaron sus peticiones,
ex ten die nd o a un 25 % el au m en to salarial, exigiend o el 100% de
salarios cados y acordando luchar porque las reivindicaciones logra
das se ampliaran a los trabajadores de Cerro Azul.
La respuesta patronal
Durante el mes de mayo continuaron las plticas y discusiones en
torno a las peticiones obreras. La Compaa cedi sobre varias de las
dem an das sindicales. A cep t clusulas relativas a la jo rn ad a semanaria
de trabajo, pago salarial por riesgo profesional, servicio mdico a su
1 J dem, p. 21 0
3 dem. p . 21 2 .
I* dem,
p. 211
IS dem, p . 21 1 .
r.(
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13/15
persona l , e t c . F ina lmen te , l a empresa acced i a l a s p ropos ic iones
s ind ica les sobre t ab ul ad or es , ac ep ta nd o igualar e l fabulad or de 1.
Huas teca re spec to a l o s sa l a r io s f i j ados po r l a Compa a "11 gu i l a" .
Cuando l a s d i scus iones se hab a avanzado en una cua r t a pa r t e en lo
r e l a t i v o a t a b u l a d o re s , l o s d e l e g a d o s d e b a n o c a mb i a ro n l a p e t i c i n
s ala ria l d e 2 0 a 2 5 % . In m e d i a t a m e n t e , l o s r e p re s e n t a n t e s p a t ro n a l e s
dec id i e ro n re cha za r t a l pe t i c in cong e lndose l as d i scus iones . La
empresa cons ide r que l a p ropues t a s ind ica l c rea r a nuevas des igua l
dades en e l s i s t ema pe t ro l e ro .
Ms ta rde , e l represen tan te de la Huasteca se d i r ig i a l p res idente
C rd en as pa ra inf orm arle sob re sus p u n to s de vista en rea ion a las
p l t i cas con lo s de l egados ob re ros . L .L . Anderson , Geren te de l a
H u a s t e c a , s e a l a b a e n u n M e m o r n d u m a C rd e n a s , q u e la C o m p a a
se opondr a a l a ex igenc ia de l a s rep resen tac iones ob re ras y de l Depar
t amen to de l Traba jo mismo , mien t ra s no se acep ta ra l a d i scus in sob re
l a s bases p ropues t a s po r e l l a mi sma , y como seguramen te e s t a ac t i t ud
se r a t ac ha da de in t ra ns ig en te , i n fo rm aba de los ac on tec im ien tos e spe
rando l a re so luc in de f in i t i va de l con f l i c to
1 6
.
El STPRM y los huelguistas
El conf l i c to susc i t ado en t re l o s t raba jadores de bano, Mata
Redonda y Cerro Azul fue una de las primeras experien ias pata e l
STPRM, ya que s t e t en a muy pocos meses de habe r l og rado l a
uni f icac in de v i r r ias agrupaciones pe t ro le ias . I I STPRM ten a tam
b i e n mu y p o c o t i e mp o d e h a b e r o b t e n i d o s u r e c o n o c i mi e n t o l e g a l .
Las pugnas y los dist intos intereses en el s indi al is im petrolero en
su p r imera e t apa , imp id ie ron que l a nueva a soc iac in adqu i r i e ra
verdaderamente un peso fuer te en e l conjunto de la indust r ia . No
cab e du da qu e sus pr in c ipa les d i r igentes ten a n re lac iones ' " t i s ig ll
no s s ind ica tos ind us tr ia l es y ag rup ac ion es de) pa s , pe ro m u II.IIIH ni