Date post: | 13-Mar-2016 |
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Análisis Situacional 2010 -2011
La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011
La Universidad fuera de sus muros (video)
Proyección 2011 - 2012
Brindis
Agenda
Foro de participación
Falta de aprobación de nuevos proyectos de carrreras
Tensiones en el Sector Universitario enmarcadas en:
Leyes que afectan su autonomía y
presupuestos
Eliminación de fuente de Ingresos LOCTI
Análisis Situacional
2010-2011
con el entorno para servirle
mejor
Intercambio permanente
Extender las relaciones personales con los egresados,
familias,
empresas y comunidades
Consolidar nuestra modesta institucionalización,
en los procesos académicos y administrativos
Intensificar la formación con
recursos propios
Alentar con visión de largo plazo (10+ años)
con el soporte siempre renovadonutrirse
Análisis Situacional 2010 -2011
La Universidad fuera de sus muros (video)
Proyección 2011 - 2012
Brindis
Foro de participación
La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011
nombramientosNuevos
Presidenta del Comité de Postgrado
Mg. Mercedes González de Augello
Decana de la Facultad de Ciencias de la Comunicación e Información
Mg. Carolina Amaya de Escobar
Presidenta del Consejo de Desarrollo Científico,Humanístico y Tecnológico (CDCHT)
Mg. Cristina Navarro Colmenares
Nacionales
Profesores
en formación de Postgrado
Venezuela11
3
13
Especializaciones
Doctorados
Maestrías
y empleados
4
10
Maestrías
Doctorado
de nuestros docentes
está realizando algún
estudio de 4to. nivel
más de un 30%
Internacionales
Profesores
en formación de Postgrado
y empleados
Trabajos de investigación
de profesores
La cantidad de publicaciones durante este año, es
equivalente a decir que
el 55%de nuestros docentes fijos
está realizando algún tipo de publicación
o investigación formal
artículos
ponencias
libros
trabajos
de investigación
LiteraturaCiencias
Total de alumnos de
pregrado
Más del 60% del total
de alumnos pertenece
a la Escuela de Comunicación Social
Tendencia de
alumnospostgrado
E. Evaluación Educativa
E. Judicatura
E. Atención psicoeducativa en Autismo
Especializaciones
aprobadas
200estudiantes
E. Proyectos Educativos Comunitarios
E. Derecho Procesal Constitucional
E. Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos
E. Periodismo Digital
E. Comunicación Organizacional
Trabajosde Investigación
tanto en pregrado como en
postgrado,
en distintas áreas de
conocimiento
trabajos
de investigación
140
Actividades
Capellanía Alumnos
Conferencias
Atención diaria de
estudiantes ,
profesores, empleados,
egresados y familiares
Preparación para Bautismo,
Primera Comunión y
Confirmación de estudiantes
Celebración de misa de Bendición de
anillos de
Graduación, inicio del
año académico, de
difuntos, de aguinaldos,
entre otras
MatrículaPregradoPostgrado
`POSTGRADO 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11
Matrícula Histórica, MBs F /año 3,10 3,98 4,60 5,60
Variación, % 28% 16% 22%
Matrícula Real, MBs F /año 6,84 7,04 6,43 5,60
Variación, % 3% -9% -13%
PREGRADO 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11
Matrícula Histórica, MBs F /año 6,84 8,15 10,06 12,15 14,82
Variación, % 17,2 19,2 23,4 20,8 21,9
Matrícula Real, MBs F /año 15,1 15,6 14,67 13,67 14,82
Variación, % -1,90 1,65 0,98 7,78
Ayudas
a estudianteseconómicas
Postgrado
Total 13%
Descuentos
21alumnos
Crédito
2alumnos
Becas
1alumno
FARO
ProgramaGarantiza las
condiciones de
alimentación
y material de
estudio a
alumnos de la
Universidad
Monteávila con
circunstancias
socio-económicas
desfavorables
Ayudas
a estudianteseconómicas
Análisis Situacional 2010 -2011
La Universidad fuera de sus muros (video)
Proyección 2011 - 2012
Brindis
Foro de participación
La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011
Asociación de
egresados
Exposiciones
de sus trabajos
Desayunosy Almuerzos con el Rector
Asambleas
Tablaos
Flamenco
otorgando descuentos de
Favorecemos la inscripción
de varios miembros de la misma familia,
al menos
por cada miembro adicional30%
En la actualidad hay más de 53 alumnos
con este tipo de beneficio,
lo que representa cerca del
4,5% del alumnado total
Ayudas
familias
Diplomado “on-line”de Familia
en convenio con EDUFAMILIA (España)
I Jornada
de Familia
electrónicos mensuales
Boletines
Cursos trimestrales de
formación
Actividades
con nuestras familias
la prueba de admisión
Actividad con las familias
durante
Empresa
Privada
Relación con más de
pasantes
163 empresas
49% de nuestros egresados
trabajan como empleados
en alguna empresa del país
Convenios con más de
13 Empresas
Contacto con más de
6 cámaras
LOCTI
+de 30 empresas
Aportantes
Monto Ingresado, miles BsF 973,8
REPRESENTAN SÓLO EL 4% DE LOS INGRESOS
Con la nueva reforma de la Ley, vigente a
partir de Enero 2011 los aportes recibidos
por esta vía se han eliminado
Instituciones
educativas
Relación directa con
al menos
40
de formación
Planes de
formación
de Directoras y
Orientadoras de
los colegios
Organización
de Eventos
para
bachilleres
Relación con otras
Universidades a través
de los núcleos o
reuniones de
autoridades
Presencia Nacional e
internacional de nuestros
docentes y directivos como
ponentes e eventos académicos
Institutos
Firma de 7 Convenios
con otras
universidades
Instituciones
gubernamentales
Reuniones mensuales de
CNU
de Convenio conconsecutivos
4 años
60becas
anuales
El 13% de nuestra
población estudiantil
ingresa por esta vía
72% del monto total
del Plan de Becas
Equivalentea 2.300 miles BsF
208estudiantes37
comunidades
Centros de Estudios e Investigación
Para la Atención de personas con Discapacidad
Participación Ciudadana
Seguridad y análisis estratégico
Actividades
13Eventos
genéricos
5Diplomados
Foros2
11Jornadas
Talleres9
Congreso1
Autismo
Síndrome de Down
Lengua de Señas Venezolanas
Cómo conducir a una persona
con discapacidad visual
Derecho y Discapacidad
Psicomotricidad infantil
Educativa y Reeducativa
del Centro de Estudio para la Discapacidad
Análisis Situacional 2010 -2011
La Universidad fuera de sus muros (video)
Brindis
Foro de participación
La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011
Proyección 2011 - 2012
Proyectos de inversión
infraestructura física y tecnología
Compra e instalación de
sistema de audio en
auditórium y cafetería
Adecuación de instalaciones sanitarias del edificio de
Biblioteca para el uso de personas con discapacidad
Mejoras del Servicio de Conexión Inalámbrica a
Internet en el Edif. Sede Principal
Instalación del servicio en el Edif. Sede Biblioteca
Inversiones en aires
acondicionados en 4
salones
Construcción de nueva recepción en
la entrada de la Universidad
Diseño e instalación de
aula virtual UMA
Radio Digital “Radio UMA”
1
23
45
6
78
Instalación de fibra óptica para mejorar
la comunicación interna de las distintas
edificaciones en Boleíta Norte
Instalación de cercado perimetral de la
universidad, con cercado eléctrico y de
cámaras de seguridad9
Proyectos de
a corto plazo
PROYECTO DE INFRAESTUCTURA Monto aprox.
(miles BsF)
Restructuración entrada de la Universidad por calle Buen Pastor 250
Mejoras en sistemas de control de acceso peatonal y vehicular 150
Nueva entrada a la Universidad por el paso entre Buen Pastor e IFEDEC
80Continuar la Instalación de aires acondicionado en salones
80
Construcción de cancha deportiva techada y con servicios 300
Ampliación de capacidad y remodelación de baños 150
1010TOTAL
inversión
( CORTO PLAZO)
Resumen
2010 - 2011ejercicio
MM BsF. Presp. Ejec.
Docencia 17,5 18,6
Becas 0,9 0,9
Proyectos 0,2 0,2
Extensión
2,6 2,7
Aportes 0,5 0,3
Otros 0,8 0,9
Total 22,5 23,6
Ingresos
MM BsF. Presp. Ejec.
Personal 11,9 12,0
G.Generales 5,7 6,5
Costos P/E 0,2 0,2
Alquileres
2,6 2,7
Infraestructura 0,5 0,3
Diferencia -0,3 0
EG
RESO
STotal 22,8 23,6
v
Evolución
2006 - 2011Ingresos
2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 200-10
Ingresos reales, MM.
BsF22,5 23,6 22,8 22,0 23,6
Matrícula,%T 66,3 66,7 70,1 75,1 79,0
Extensión, %T 8,8 11,8 12,7 10,6 11,5
Proyectos,%T 9,6 13,3 6,8 4,6 1,0
Aportes y becas, %T 5,5 6,0 7,8 4,0 5,0
Otros, %T 9,7 2,3 2,6 2,5 3,5
a valor constante de abril 2011
Evolución
2006 - 2011Egresos
2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 200-10
Egresos 20,2 22,9 23,0 21,3 23,6
Nóminas,%T 49,5 50,5 55,8 54,6 50,5
G Generales, %T 30,0 27,2 21,9 26,7 27,6
Costos P/E,%T 4,5 11,5 12,5 5,1 5,9
Alquiler,/Infr. %T 16,0 10,8 9,6 13,6 15,7
a valor constante de abril 2011
Activos circulantes MM Bs.F
Efectivo en caja y Bancos 1,7
Matrículas por cobrar, otros 2,7
TOTAL 4,4
TOTAL Activos fijos 2,8
Créditos educativos actuales
y con egresados 1,9
TOTAL ACTIVOS 9,1
Prestamos a corto plazo 0,7
Cuentas por pagar 0,3
Pago matriculas B. Mercantil 0,6
Otros 1,1
TOTAL CIRCULANTE 2,7
Pasivos a largo plazo 4,1
TOTAL PASIVOS 6,8
PATRIMONIO 2,2
Balance
Indices
Solvencia y liquidez:1,63
Rotación Ctas. por cobrar: 64 días
Proyección 2011-2012
Ambiente electoral: ambiente político complaciente y
con algo de serenidad
Ambiente Económico: liquidez en la calle, control de precios, inflación
controlada combinada con la alza en productos que no sean de
primera necesidad
Conflictividad universitaria: falta de
presupuesto y suspensión de elecciones en
universidades autónomas, no autorizaciones
de nuevos proyecto
Conflictividad Social: inseguridad personal,
enfrentamiento entre clases sociales.
Análisis Situacional 2010 -2011
La Universidad fuera de sus muros (video)
Proyección 2011 - 2012
Brindis
Foro de participación
La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011
Plan de Acción
Estrechar relaciones con la comunidad para coordinar esfuerzos
sociales. Reorientar la gestión de extensión
Acercamiento con familias y egresados
Intensificar la formación humana del personal contratado
Coordinar esfuerzos conjuntos con las Empresas para llevar a cabo
labores de responsabilidad social
Mantener la cohesión entre las universidades e institutos educativos
Avanzar en las negociaciones de sede definitiva
Búsqueda de fuentes alternas de ingresos y financiamiento
Reducción y control de costos
Ampliar las posibilidades de opciones de estudio en el área de postgrado
Plan de Acción
Proyectos organizacional
2011- 2012
Estructuración
Asociación de Amigos de la Universidad Monteávila
Restructuración y Fortalecimiento
Extensión Universitaria y responsabilidad social y
empresarial
Estructuración de investigación en nuevos
Centros de Estudio: Estudios de Mercado y Energía
Despliegue de las potencialidades de
Asociación de Egresados y Consejo Consultivo
Fortalecimiento de las relaciones con las
Cámaras o Asociaciones Empresariales
Restructuración y fortalecimiento:
Comité de Postgrado
1
23
45
6
Resumen
2010 - 2011ejercicio
MM BsF. Presp. Ejec.
Docencia 18,6 24,8
Becas 0,9 0
Proyectos 0,2 0,5
Extensión
2,7 3,0
Aportes 0,3 0,7
Otros 0,9 1,0
Total 23,6 30,1
Ingresos
MM BsF. Presp. Ejec.
Personal 12 14,5
G.Generales 6,5 8,3
Costos P/E 1,4 2,1
Alquileres
2,9 3,9
Infraestructura 0,8 1,3
Diferencia 0 0,2
EG
RESO
STotal 23,6 29,9
Proyección
Académica
Apertura de Especialización en Atención Psicoeducativa del
Autismo
Aprobación deEspecialización en Propiedad Intelectual (2010)
Especialización en Derecho de la Energía y los
Recursos Naturales (2011)
Especialización en Derecho Económico (2011)
Facultad de Ingeniería (Ing. Telecomunicaciones,
informática, electrónica, industrial, Mecánica) (2003)
Seguimiento deEscuela de Ingeniería Civil (2003)
Escuela de Economía ( 2007)
Presentación de
propuestasMaestría en Filosofía (2008)
Especialización en Resolución de Controversias (2011)
Especialización en Publicidad (2010)
Reforma curricular carreras a 4 años (2010)
Elaboración de propuestasFacultad de Ciencias de la Salud (2000)
Facultad de Humanidades (2008)
Facultad de Arquitectura , Urbanismo y Diseño
(2008)
Especialización en Desarrollo de Personal (2011)
Proyección
Académica
Desarrollo en Boleíta Norte (10+ años)1Adquisición de sede actual + Centro Ávila
Adquisición de Molorca
Adquisición de Buen Pastor
Desarrollo de facilidades deportivas dentro y fuera
Adquisición de otros edificios como: ELCA,
ALBA, etc
ProyectoMONTO APROX. (miles BsF)
Adquisición de la sede definitiva
(Boleíta Norte) 91.000
Adecuación de sede
9.000
TOTAL 100.000