Date post: | 27-Sep-2018 |
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MODULO 1• Introducción.
• El alcance del proyecto y el alcance del producto – Qué son y cómo se rela-cionan entre sí.El ciclo de vida del proyecto.
• Las Fases del proyecto.• Por qué los proyectos se dividen en fases.
• Los procesos de administración del proyecto y los procesos orientados al producto.• La triple restricción de los proyectos.
• Entendiendo las entregables del proyecto.• Las Restricciones, supuestos y exclusiones del proyecto.
MODULO 2Los criterios de éxito del proyecto.• Como establecer los criterios de éxito del proyecto.
del proyecto.
MODULO 3El cronograma del proyecto.
• Las holguras en el cronograma.• El cronograma preliminar vs el cronograma línea base.
La administración de los riesgos del proyecto.• Como diferenciar entre riesgos, problemas y asuntos.
• Como priorizar y responder a los riesgos.
MODULO 4La calidad en los proyectos.
• Diferencia entre aseguramiento de calidad y control de calidad.
Midiendo el desempeño del proyecto.
• Como usar la técnica del valor ganado para medir el desempeño.El trabajo en equipo.
• Como usar una matriz de responsabilidades como herramienta de co-
Contenido del taller
Fundamentos dela Administración
de ProyectosArq. Ricardo Félix
PMP, CCPM
La estructura de desglose del trabajo (EDT).• La función de la Estructura de Desglose del Trabajo.