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| Date post: | 20-Sep-2018 |
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CONTENIDO
1. PRESENTACIÓN.
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.
3. MARCO JURÍDICO.
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA.
5. MISIÓN.
6. VISIÓN.
7. VALORES.
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS.
10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS.
11. SERVICIOS Y PROGRAMAS.
12. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS.
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1. PRESENTACIÓN
La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampicopresenta, para consulta de la ciudadanía en general, el documento:Manual de Organización Institucional, que contiene informaciónacerca de las funciones principales de esta Dependencia. LaDirección de Cultura contribuye al cumplimiento del Plan Municipalde Gobierno del Lic. Gustavo Rodolfo Torres Salinas, a través delPlan de Cultura: Identidad para el Desarrollo, para proporcionar losservicios que garanticen los derechos culturales de la comunidad,por medio de acciones dentro del ámbito cultural y artístico queimpacten directamente en el bienestar social y el fortalecimiento delsentido de identidad y pertenencia de los Tampiqueños.
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2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
En el trienio de 1981-1983, la Administración Municipal deTampico brindaba atención a la ciudadanía a través de la“Dirección de Asuntos Sociales y Culturales”. Fue en el periodo1996-1998, que dicha Dependencia adquirió el nombre de“Dirección de Educación y Cultura”. Antes de concluir el trienio1999-2001, se fusiona a dicha instancia la Dirección de Deportes,presentándose como: “Dirección de Educación, Cultura y Deporte”.En 2002, vuelve a fungir como “Dirección de Educación y Cultura”,hasta el año 2007. Es a partir del periodo 2008-2010 que seestablecen direcciones independientes de cada área: “Dirección deEducación”, “Dirección de Cultura” y, “Dirección de Deportes”,según el Acuerdo de Cabildo en la Sesión Ordinaria no. 1,celebrada el día primero de enero de 1999, con fundamento en elArtículo 49 fracción XXXV del Código Municipal. Actualmente, laDirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico, estáintegrada por las oficinas de la Dirección, la Escuela de IniciaciónArtística de Tampico Asociada al INBA (ambas ubicadas en laedificación del antiguo IRBA -misma que cuenta con aulas para laimpartición de asignaturas de formación artística y un teatro: “ElFarol”-); la Casa de la Cultura de Tampico “Jesús ArzolaRodríguez”, la Banda Municipal de Tampico y, seis bibliotecasmunicipales: “Jesús Quintana”, “Dra. Ana Elena Díaz Alejo”, “IsauraCalderón”, “Dra. Cecilia Sanz de Ridaura”, “Profra. María ElenaMaldonado” y, “Lic. Enrique González Moreno”.
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3. MARCO JURÍDICO
Ámbito Federal.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información
Pública Gubernamental.
Ámbito Estatal.
Código Municipal para el Estado de Tamaulipas. Constitución Política del Estado de Tamaulipas. Ley de Educación para el Estado de Tamaulipas. Ley de Integración Social de personas con Discapacidad Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de
Tamaulipas. Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Estado de Tamaulipas.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para elEstado de Tamaulipas.
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para elEstado de Tamaulipas.
Ley para la Entrega-Recepción de los Recursos Asignados a losPoderes y Ayuntamientos del Estado de Tamaulipas.
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Ley para la Equidad de Género en Tamaulipas. Ley Reglamentaria para Establecimientos de Bebidas
Alcohólicas. Ley para Prevenir y Erradicar la Discriminación en el Estado de
Tamaulipas Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado
de Tamaulipas. Reglamento de la Comisión de Derechos Humanos del Estado
de Tamaulipas. Reglamento de la Ley de Información Pública del Estado de
Tamaulipas.
Ámbito Municipal.
Normatividad Interna emitida por la Administración Municipal en General.
Plan Municipal de Desarrollo. Reglamento de Espectáculos Públicos del Municipio de
Tampico.
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4. ESTRUCTURA ORGÁNICA
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5. MISIÓN
Municipal
Somos un Gobierno Municipal que optimiza sus recursoshumanos, materiales y financieros con honestidad y transparencia,promoviendo el sentido de pertenencia y participación de lostampiqueños, impulsando una Ciudad innovadora, competitiva,ordenada y sustentable.
Contribución de la Dirección de Cultura
La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico,proporciona los servicios que garantizan el cumplimiento de losderechos culturales de su comunidad, con profesionalismo, calidady equidad, articulando responsablemente el capital humano y lainfraestructura cultural.
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6. VISIÓN
Municipal
Ser una Administración Municipal sensible y eficiente, quesatisfaga las necesidades y mejore la calidad de vida de lostampiqueños, posicionando a Tampico como una Ciudad líder enMéxico.
Contribución de la Dirección de Cultura
La Dirección de Cultura del Gobierno Municipal de Tampico,contribuye al fortalecimiento de su comunidad, a través de impulsaracciones y procesos para el desarrollo artístico y cultural, con unsentido de identidad y pertenencia.
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7. VALORESHONESTIDAD: Nos conducimos con ética, congruencia y respeto ala verdad, generando confianza y credibilidad en la ciudadanía.
TRANSPARENCIA: Actuamos de frente a la sociedad condisciplina y responsabilidad, dando resultados y rindiendo cuentasoportunamente.
LEALTAD: Somos congruentes, disciplinados y comprometidoscon los ideales de la Administración Municipal.
RESPONSABILIDAD: Nuestro desempeño en el trabajo refleja elcompromiso en el cumplimiento de nuestros objetivos.
CONGRUENCIA: Somos un gobierno en el que coinciden nuestrosplanes con nuestras acciones.
SERVICIO: Brindamos servicios municipales eficientes consensibilidad; calidad y respeto.
RESPETO: Consideramos y valoramos por igual, los derechos eideologías de los demás.
ORDEN: Trabajamos organizada y disciplinadamente para elcumplimiento de nuestros objetivos.
COMPROMISO: Con eficacia y eficiencia damos resultados yrendimos cuentas de manera transparente.
SENSIBILIDAD: Atendemos con sentido humanista lasnecesidades de la comunidad, fomentando la solidaridad, laequidad y la justicia.
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8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Objetivos Generales.
Generar un cambio positivo en la actitud, acciones y cultura detrabajo de nuestra gente a través de la Misión, Visión y Valoresdel Gobierno Municipal para elevar sustancialmente la calidad devida de la ciudadanía y lograr un Mejor Tampico.
De Cultura.
Extender los bienes y servicios culturales a todo tipo de públicos. Implementar y consolidar programas de formación artística. Fortalecer la infraestructura cultural Municipal. Preservar el patrimonio cultural y artístico. Impulsar la dignificación del quehacer artístico y cultural. Propiciar la difusión de las más diversas manifestaciones del
arte. Promover contenidos y producciones artísticas de calidad. Establecer vínculos con instancias culturales y sociedad civil. Promover una cultura incluyente y de respeto a los derechos
humanos.
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Para el logro de los objetivos se utilizan las siguientes:
Estrategias Generales
Difundir de manera visible la Planeación Normativa en lugaresestratégicos como son el pórtico Municipal, la Sala de Cabildo yen todas las Direcciones de la Administración Municipal.
Difundir la planeación normativa a través de medioselectrónicos.
Editar folletos informativos de la Planeación Normativa paraentregar a todos y cada uno de los empleados de laAdministración Municipal y capacitarlos en relación al contenido.
Capacitación en la planeación normativa. Realizar una campaña permanente de promoción ante cámaras
e instituciones y ciudadanía en general en torno al objetivo de laAdministración Municipal.
Realizar una eficiente gestoría para la obtención de los recursospara materializar el plan estratégico.
Detectar, definir y documentar las actividades básicas paraevaluar el desempeño del trabajo, para capacitar, adiestrar yprofesionalizar el recurso humano.
Uso eficiente del recurso aplicándonos cotidianamente en elejercicio presupuestal.
Establecer el cronograma de reuniones para seguimiento de laplaneación estratégica.
Difundir y aplicar acciones definidas en la Planeación Operativa.
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Objetivos Estratégicos.
I. Trabajar por la transformación de Nuestra Ciudad, obteniendo el
bienestar para todos.
II. Cumplir con transparencia, honestidad y eficiencia en el manejo
de los recursos.
III. Garantizar las condiciones de seguridad, para lograr la paz y la
armonía que demanda la ciudadanía.
IV. Fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia de los
Tampiqueños.
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9. ATRIBUCIONES ESPECÍFICAS
Se encuentra publicado en el Periódico Oficial número 105 defecha 30 de agosto de 2007.
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LA CULTURA CÍVICA.
Artículo 54.- Los Municipios, en la promoción y fomento de unacultura de convivencia vecinal armónica y pacífica, tomará encuenta los siguientes lineamientos: I.- Todo habitante del Municipio tiene derecho a disfrutar de unambiente social armónico y pacífico, porque ello favorece elmejoramiento de su calidad de vida; II.- La prevención de la comisión de infracciones y la cultura cívica,son la base de las relaciones armónicas y pacíficas de lacomunidad; y III.- Las autoridades y los particulares deben asumir laresponsabilidad de conservar la armonía en las relacionesvecinales.
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10. FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PUESTOS
DIRECTOR DE CULTURA
Llevar a cabo las actividades para el fomento del desarrollocultural Municipal, sirviendo como vínculo con las instanciasculturales y sociales, contribuyendo al cumplimiento de losobjetivos del Plan Municipal de Gobierno a través del PlanMunicipal de Cultura.
Funciones:
a. Diseñar y elaborar el Plan Municipal de Cultura, determinandoobjetivos que contribuyan al cumplimiento del Plan Municipal deGobierno, en concordancia con los requerimientos de lacomunidad para el desarrollo cultural del Municipio.
b. Dirigir la implementación del Plan Municipal de Cultura,organizando, coordinando, supervisando y evaluando lasacciones relacionadas con su desarrollo, así como la concepcióny puesta en práctica de ideas y soluciones para el alcance de losobjetivos.
c. Prever y gestionar oportunamente los recursos necesarios parael desarrollo del Plan Municipal de Cultura.
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d. Verificar el desempeño del personal a cargo de la Dirección deCultura, asignarle actividades y supervisar su ejecución,desarrollo y resultados.
e. Resguardar y fortalecer las condiciones de la infraestructuracultural Municipal adscrita a la Dirección de Cultura,garantizando su aprovechamiento y buen uso, en beneficio de lacomunidad.
f. Representar el ámbito cultural del Gobierno Municipal ante quienel Presidente Municipal determine, siendo un vínculo coninstancias culturales y sociales.
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DIRECTOR DE LA BANDA MUNICIPAL
Dirigir el desempeño artístico de la Banda Municipal de acuerdo alas políticas culturales emanadas del Plan Municipal de Cultura,manteniendo comunicación permanente con la Dirección deCultura, a la que se encuentra adscrito, para el cumplimiento desus funciones.
Funciones :
a. Llevar a cabo la dirección artística de la agrupación a través dela selección de repertorio, arreglos musicales, conducción deensayos, recitales y servicios de la Banda Municipal de Tampico.
b. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definiracuerdos y dar seguimiento a los mismos, en bien de losintegrantes de la agrupación y de la comunidad a la cual sebrinda servicio.
c. Asegurar el compromiso y desempeño de los integrantes de laagrupación, así como el cumplimiento de las actividades en lasque ésta participa.
d. Resguardar y enriquecer la sonoridad de la Banda Municipal conarreglos y repertorio propios que dignifiquen su quehacerartístico y propuesta hacia la comunidad.
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SUBDIRECTOR DE CULTURA
Establecer una vinculación permanente con el gremio artístico ycultural de acuerdo a las políticas culturales emanadas del PlanMunicipal de Cultura, manteniendo comunicación permanente conla Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para elcumplimiento de sus funciones.
Funciones :
a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter deSubdirector de Cultura en eventos oficiales y del sector privadoque se presenten dentro de la misma.
b. Coordinar y dar seguimiento a los Programas y Actividadesemanadas de la Dirección de Cultura.
c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definiracuerdos y dar seguimiento a los mismos.
d. Vincular al gremio artístico y cultural con la Dirección de Culturae incentivar su participación en las actividades propias de laDirección de Cultura.
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SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA DE INICIACIÓNARTÍSTICA
Establecer vinculación con el Instituto Nacional de Bellas Artes
en relación a los servicios que se brindan a través de la Escuela deIniciación Artística, de acuerdo a las políticas culturales emanadasdel Plan Municipal de Cultura, manteniendo comunicaciónpermanente con la Dirección de Cultura, a la que se encuentraadscrito, para el cumplimiento de sus funciones.
Funciones :
a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter deSubdirector Académico en eventos oficiales y del sector privadoque se presenten dentro de la misma.
b. Coordinar y dar seguimiento a las actividades académicas de laDirección de Cultura.
c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definiracuerdos y dar seguimiento a los mismos.
d. Enlace con el Instituto Nacional de Bellas Artes para trámites de la Escuela de Iniciación Artística Asociada de Tampico.
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SUBDIRECTOR DE LA CASA DE LA CULTURA
Supervisar las actividades propias de la Casa de la Cultura y sufuncionamiento, de acuerdo a las políticas culturales emanadas delPlan Municipal de Cultura, manteniendo comunicación permanentecon la Dirección de Cultura, a la que se encuentra adscrito, para elcumplimiento de sus funciones.
Funciones :
a. Representar a la Dirección de Cultura en su carácter deSubdirector de la Casa de la Cultura en eventos oficiales y delsector privado que se presenten dentro de la misma.
b. Coordinar y dar seguimiento a los Programas y Actividades de laCasa de la Cultura.
c. Mantener comunicación con el Director de Cultura, para definiracuerdos y dar seguimiento a los mismos.
d. Administrar los recursos humanos y materiales de la Casa de laCultura.
e. Supervisar el mantenimiento de Casa de la Cultura.f. Vinculación con los usuarios de Casa de la Cultura.g. Vinculación con instancias que pudieran favorecer la
infraestructura y funcionamiento de la Casa de la Cultura.
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JEFE DE RELACIONES PÚBLICAS
Coordinar y promover las actividades culturales y artísticas de laCasa de la Cultura, de acuerdo a las políticas culturales del PlanMunicipal de Cultura, dando cumplimiento a sus funciones.
Funciones :
a. Promover los eventos culturales de la Casa de la Cultura.b. Atraer recursos para el funcionamiento de Casa de la Culturac. Supervisar el correcto desempeño de los eventos que se llevan
a cabo en la Casa de la Cultura.d. Proporcionar atención de calidad a los usuarios de Casa de la
Cultura.
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JEFE DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Diseñar y coordinar programas y proyectos que correspondan alas políticas culturales del Plan Municipal de Cultura, dandocumplimiento a sus funciones.
Funciones :
a. Generar programas públicos permanentes para el disfrute de laciudadanía.
b. Planear y diseñar proyectos para conmemorar fechas relevantesen el arte y la cultura.
c. Organizar y desarrollar programas culturales y de desarrolloartístico.
d. Coordinar talleres y cursos especiales de capacitación ysensibilización a las artes.
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JEFE DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL
Diseñar y coordinar acciones de promoción y difusión de lasactividades culturales de la Dirección de Cultura de Tampico, deacuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura,dando cumplimiento a sus funciones.
Funciones :
a. Promover y difundir la actividades realizadas por la Dirección deCultura de Tampico entre la comunidad en general.
b. Coordinar la difusión de la cultura en forma integral.c. Planear y coordinar la Difusión Cultural de las acciones, planes y
programas emanados de la Dirección de Cultura.d. Establecer un vínculo constante con los diferentes medios de
comunicación electrónicos e impresos de la zona.e. Establecer una comunicación permanente en las diferentes
plataformas virtuales, tales como facebook, twitter, instagram,youtube, entre otras.
f. Cubrir los diferentes eventos, y compartirlos en redes sociales ymedios de comunicación en general.
g. Monitorear las noticias que aparecen en los diversos mediosmasivos de comunicación.
h. Crear la agenda de entrevistas semanales de la Dirección deCultura.
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JEFE ACADÉMICO
Supervisar las actividades académicas de la Escuela deIniciación Artística Asociada al INBA, así como las emanadas delos Programas de Formación Artística Permanentes e Intensivos,de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipal de Cultura,dando cumplimiento a sus funciones.
Funciones :
a. Supervisar el trabajo de los docentes de la Escuela de IniciaciónArtística (EIA).
b. Vinculación entre padres de familia, alumnos y docentes.c. Supervisar y administrar los espacios para la impartición de
clases.d. Supervisar los trámites administrativos de la EIA.e. Coordinar actividades y horarios propias de la EIA.
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JEFE DE BIBLIOTECAS
Supervisar y coordinar las actividades propias de las bibliotecasmunicipales de acuerdo a las políticas culturales del Plan Municipalde Cultura, dando cumplimiento a sus funciones.
Funciones :
a. Supervisar las actividades de trabajo para el personalbibliotecario y personal de apoyo administrativo de las diferentesáreas que integran la estructura de las seis bibliotecasMunicipales.
b. Elaborar los informes de actividades en los periodos requeridospor la coordinación estatal de bibliotecas y por la DirecciónGeneral de Bibliotecas dependiente de CONACULTA.
c. Coordinar las actividades propias de las bibliotecas tanto decontrol de préstamo de materiales conforme lo establece elreglamento vigente de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas,así como los programas de animación cultural que se efectúanen ellas.
d. Promover la participación de los miembros de la comunidad enlas actividades del servicio bibliotecario.
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JEFE ADMINISTRATIVO
Administrar los recursos financieros de la Dirección de Cultura,relativos a los trámites de administración y de registro, delpresupuesto en el Sistema de la Administración Pública.
Funciones :
a. Manejo y administración de los recursos financieros de laDirección de Cultura, apegada a los lineamientos y normasaplicables.
b. Control del Presupuesto Anual.c. Manejo del SAP.
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11. SERVICIOS Y PROGRAMAS
Externos:
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1. Utilización de espacios de la Infraestructura CulturalMunicipal, para la realización de actividades Culturales.2. Consulta, préstamos de libros en sitio y a domicilio enlas 6 bibliotecas públicas municipales y paralibros.3. Programa nacional de escuela iniciación artística,asociada al Instituto Nacional de Bellas Artes.4. Talleres permanentes de formación artística.5. Talleres intensivos de formación artística.6. Jardín del arte.7. Música entre agua y viento, en paseo de la cortadura.8. Jueves de serenata con la banda Municipal.9. Viernes de són y danzón con la banda Municipal.10. Matiné con la banda Municipal.11. Cultura contigo: navegando por el Puerto.12. Navega con nosotros: verano con arte en el Puerto.13. Academia de baile: Puerto en movimiento.
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14. Muelle de tradiciones: danza y música en el Puerto.15. Conciertos didácticos y vista guiada.16. Voces del Puerto.17. Teatro en el farol.18. Palabras al viento.19. Círculos de lectura en u biblioteca.20. Miradas alígeras. 21. Tardeadas de ajedrez en el paralibros.22. Ponte en mis zapatos.23. La hora del cuento.24. Visita guiada.25. Jueves de biblioteca.26. Bibliotecas vivas.27. Tardes de cine.28. Navidad en el Puerto.29. Semana santa en el Puerto.
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30. Feria del libro.31. Festival del huapango “el caimán del carpintero”.32. App para Android “Puerto cultural”.33. Puerto de aventuras.34. Navegando por la historia de Tampico.35. Travesías por el arte.
Internos:
SERVICIOS FUNCIONALES AL INTERIOR DEL MUNICIPIO
* Fortalecer la infraestructura cultural Municipal.
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11. DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS
DEPENDENCIA: CULTURA SERVIDOR PÚBLICO PUESTO TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO DOMICILIO
Lic. Irma Elena Meza
Etienne
Directora de Cultura 3052862 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor OcampoMtro. Francisco Jiménez
Hernández
Director de la Banda
de Música
3052862 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
C. Santos Eduardo Reyes
Cruz
Subdirector de Cultura 3052862 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
C. Diana Yuridia Zamora
Rodríguez
Subdirectora
Académica
3052862 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
Lic. Irma Laura Holguera
Pozo
Subdirectora de Casa
de la Cultura
3052628
3052629
[email protected] Lauro Aguirre No. 105 Col.
Melchor Ocampo
C. María Teresa Gerez
Fraga
Jefatura de Relaciones
Publicas de Casa de la
Cultura
3052628
3052629
[email protected] Lauro Aguirre No. 105 Col.
Melchor Ocampo
Lic. Martha Angélica Ponce
Banda
Jefatura de Programas
y Proyectos
3052861 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
C. Luis Fernando Castillo
Hernández
Jefatura de Promoción
y Difusión
3052861 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
C. Eddy Artemio Segura
García
Jefatura de Bibliotecas 3052700
Ext. 2411
[email protected] Colon No. 102 Zona Centro
C. Blanca Estela Herrera
Cruz
Jefatura Administrativa 3052659 [email protected] Av. Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
Lic. Raúl Alejandre
González
Jefatura Académica 3052861 [email protected] Av.Hidalgo s/n Col.
Melchor Ocampo
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