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EMPRESA DE CALZADO DEPORTIVO VERCO EIRL
METODOLOGA DEL TRABAJO DE LA INVESTIGACIN
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Conseguir un mtodo adecuado para la clasificacin de los costos, y llegar a
obtener el costo unitario as conocer si la utilidad que tienen actualmente es la
adecuada.
2. OBJETIVOS
Aplicar en esta investigacin lo aprendido en clase tomando los datos de
una empresa real y para as podernos formar para ser buenos contadores
de costos.
Adaptar los datos de los costos obtenidos por la empresa de acuerdo al
mtodo aprendido de divisin en: MPD, MOD, y CIF.
Hallar el Costo de Produccin de zapatilla, por unidad de la empresa.
Determinar en base al costo unitario y los costos de produccin, cul sera
el precio de venta de una unidad de zapatillas VERCO.
Conocer si la utilidad que ellos reciben actualmente es la correcta.
Adquirir la experiencia de aplicar la contabilidad de costos en una empresa
industrial real.
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1. DATOS DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa : Industria de Calzados VERCO y artculos deportivos
SRL.
Marca : VERCO
Direccin : Cal. Los Pacaes N R Int. 3 Urb. Canto Rey Lima- S.
Juan de Lurigancho
Telfono : 3886262
E-mail :[email protected]
RUC. : 20459141350
Gerente General : Edgar Zevallos Matos
Contacto : Ivn Liza Carvallo (Administrador)
LOGO "VERCO"
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2. MISIN
Fabricar y comercializar zapatillas deportivas de alta calidad a nivel nacional y
poder llegar a un mercado internacional en un futuro, de esta manera poder
ofrecer a nuestros clientes el mejor producto en su rubro que cuente con lacalidad y comodidad que satisfaga sus necesidades.
3. VISIN
Se dedica a proporcionar a cada cliente la oportunidad, la inspiracin y el
producto especfico para lograr lo que son capaces de hacer. Todos tenemos
el potencial para hacer grandes cosas. Como marca, VERCO tiene la
oportunidad nica de ayudar a los consumidores, atletas y artistas, socios y
empleados cumplan con su verdadero potencial y llegar a alturas que pueden
haber pensado inalcanzables, junto con este objetivo VERCO se plantea llegar
a ser una empresa reconocida a nivel nacional y posteriormente mundial
gracias a la calidad transmitida en sus productos: zapatillas VERCO
4. HISTORIA
Generalidades
A inicios de los noventa el Sr. Edgar
Zevallos Matos, gerente general y
dueo de la empresa hasta la
actualidad, forma un pequeo taller de
calzado deportivo en el distrito de San
Juan de Lurigancho. El inicia esta
actividad por su experiencia en la
fabricacin pues l haba trabajado en
la empresa del estado Indumil Per encargada de proveer calzados a todos los
militares, as con la idea y conocimiento acerca de este rubro empez a
iniciarse con la fabricacin de calzado..
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Al principio l trabajaba en las funciones operativas
de produccin de calzado pues la economa no era
muy buena por lo que tena que ayudar a la
produccin, tambin con la experiencia que l tena
pudo intervenir como mano de obra al igual que los
dems trabajados que tena a cargo que al inicio no
pasaban de ser 10 obreros.
Lo que le impulso a mejorar su marca a la vez
que su producto sea ms conocido para una
poblacin popular, fue que imit a un calzado
deportivo que se venda espectacularmente la
cual tuvo mucha acogida, eso lo llev al xito, este producto que imitaron era
de procedencia China pero de marca reconocida y muchos los conocemos esta
fue una zapatilla de fulbito de marca UMBRO.
Claro est que la imitacin no fue en su totalidad, si no solo parte de este. Este
producto fue mejorado por las caractersticas de los materiales empleados en
su confeccin como cuero en la capellada, planta de caucho similar al original y
costura en la planta, lo que fue un gol en ese momento.
En 1999 obtiene la primera venta corporativa
con Empresas Comerciales SAC (BATA), el
que se convirti en su socio estratgico, pues a
la fecha le sigue realizando el servicio de
fabricacin con los estndares internacionales
que exige esta transnacional.
En la actualidad la empresa viene facturando alrededor de S/550,000 soles
mensuales y tiene alrededor de 100 trabajadores en sus instalaciones y cuenta
con tecnologa de ltima generacin para su produccin. El gerente general y
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dueo a la vez se encuentra en China para adquirir
nuevas maquinarias para el proceso de la
elaboracin de calzado.
5. HISTORIA DEL LOGO Y LA MARCA
La marca fue registrada con la palabra y posteriormente fue registrado nuestro
logotipo ya que el signo se encontraba en proceso de diseo y sujeto a la aceptacin
de sus clientes, tomando como punto de referencia el que No es obligatorio registrar una marca y
no es requisito para realizar las actividades econmicas.
6. PRODUCTOS QUE FABRICA
Los productos que fabrica esta empresa industrial, es el rubro de calzadodeportivo para caballero tales como:
PRODUCTOS DE SU PROPIA MARCA VERCO
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Fulbiteras: Elaborado con materiales como cuero, cuerina, sinttico suela de
caucho, pasadores, etc. Este modelo es el ms pedido por el pblico con
respecto a esta lnea fulbitera.
Chimpunes
Urbanas
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PRODUCTOS QUE FABRICA PARA OTRAS MARCAS:
PARA LA TIENDA BATA
DE VESTIR: Esta es una nueva lnea ya que recin est entrando a la
fabricacin de calzado de vestir sin embargo este calzado no lleva la marca de
VERCO, ya que es fabricado por esta empresa pero con la marca de BATA.
NORTH STAR
Zapatillas casuales.
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POWER
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7. PRODUCTO ELEGIDO
El calzado deportivo elegido es el modelo fulbitera negro turquesa, es el
producto de mayor fabricacin debido a su acogida por los clientes.
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DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Nosotros hemos divido el proceso para la elaboracin de la zapatilla en tres
procesos:
PROCESO DE CORTE Y APARADO
Se empieza con los cortes como los de la materia prima que es el cuero, el
sinttico (calcio), badana, espumas, plantillas, microporoso, tanto como partes
internas y externas del calzado.
Aqu interviene la mquinas: troqueladora de puente y troqueladora de bandera
estn son las que realizan el corte. Pero tambin necesitan la ayuda de una
herramienta que es la troqueladora de mano ya que la empresa no usa cuchillas
para el corte de la materia prima.
Luego todo esos cortes pasan a una rea que
es llamada manipulacin es ah donde
clasifican y separan los cortes de acuerdo al
tamao y tipo, observan si los bordes del cuero
que han sido cortados son blancos por ende es
que los pintan, en este caso de color negro.
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Antes de pasar a la mquina desbastadora los
cortes los marcan con la herramienta
Marcadores, para as cuando pasen a ser
aparados (cosidos) se puedan guiar por donde
coser el cuero o el sinttico. Despus la mquina de desbaste es donde las
piezas se chaplanean, palabra utiliza por los trabajadores para indicar que no
quede ningn bulto sobresaliente cuando se haga la unin con otra pieza.
NOTA:
Las maquinarias como el troquel puente se utiliza para todo lo que son sintticos
no para cuero, tambin otro material, forros de zapatillas (interno), los acolchados.
APARADO
Estn acolchando las lenguas, realizan la costura de
los logos (plastizol), unen las piezas que han sido
cortadas en el primer proceso, tales como los lados
laterales la lengua, taln y paloma.
Las herramientas
Las maquinarias que intervienen en este proceso son mquinas para el aparado
(coser) de las zapatillas, es ah donde se unen todos los cortes, se cosen los
logos.
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Acaba el proceso de corte y aparado cuando viene el proceso de ensamblaje.
PRODUCTO TERMINADO DEL PRIMER PROCESO
ENSAMBLAJE
Una parte que ha sido cortada en el primer proceso ha sido trasladado como lo es
la falsa ( una parte interna del calzado, que es un cartn).
El material termoplstico que ha sido cortado en el primer proceso es utilizado ac
para que con la mquina conformadora (que la lleva a pasar de un estado fro a
caliente), durante un tiempo ya determinado para que quede formado el taln
(slido).
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Se procede a poner el pegamento alrededor de la parte interna de lo que quedo
despus de poner el termoplstico en el taln. La falsa se pega hacia la horma a
presin, el pegamento que viene se reactiva as se adhiere mucho mejor, con la
mquina armadora de punta es armar la punta y centrar la zapatilla, en la mquina
camboria cierra el zapato hacia la falsa con ayuda de un martillo
luego se pasa al lijado (es un cardado), para que
cuando se ensamble con la planta el pegamento se
adhiera mejor con el zapato y as tenga una mayor
resistencia a la vez que no se podr despegar.
Tambin se pasa a otro tipo de lijado que es ah
donde se quita el polvo que se encuentra en los
bordes que queda despus del cardado.
Se vierte el pegamento en la parte superior de la
planta pero se ve que el pegamento est seco esto
Por qu? Porque luego se va a reactivar con la
mquina, donde se va a adherir la planta con el
resto de la zapatilla , utilizando bolsas de presin
una vez que terminan de ensamblar la planta con la
zapatilla lo que se hace es meter a la bolsa de
presin. Ah es donde la zapatilla ya tiene forma, luego pasa al proceso de
enfriamiento, y se procede a sacar las hormas.
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PRODUCTO TERMINADO EN PROCESO 2
ACABADO
Luego se limpia todo el pegamento que se pueda
observar en los bordes de la suela, se vierte
pegamento en el interior de la zapatilla para as
pegar la plantilla, despus de eso hay una limpieza
de lavado con cepillo (un proceso manual). Luego
hacen otra vez una limpieza pero con algunos
solventes para una mejor presentacin. Se ponen los pasadores, les quitan
algunas hilachas, hilitos, ponen la marca para luego la zapatilla sea puesta en la
caja.
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PRODUCTO TERMINADO
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RESOLUCIN DEL CASO REAL
La empresa "VERCO" empieza en el mes de enero a producir un nuevo producto
que es el modelo del Tiempo Turquesa, o sea el Inventario Inicial para este caso
es 0. Nosotros hemos dividido la elaboracin de esta zapatilla en tres procesos:
Corte y aparado
Ensamblado
Aparado
DATOS:
Mano de obra
Se tiene las siguientes planillas que estn divididas por Mano de obra directa de
los tres procesos, as como mano de obra indirecta que interviene en los tres
procesos.
Tambin la planillas de las remuneraciones de los administrativos que van al gasto
administrativo.
LUZ
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Se ha prorrateado a energa elctrica en tres reas, tanto como para los gastos
administrativos.
Depreciacin de las maquinarias
La depreciacin de las maquinas se obtiene de acuerdo a cada mquina que
interviene en los tres procesos.
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(7) Luz
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(8) Depreciacin
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(9) Depreciacin de la planta
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COSTEO TOTAL DEL PRODUCTO
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GASTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS
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COSTEO POR PROCESOS
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PROCESO N
1PROCESO DE CORTE Y
APARADO
1) SITUACION INICIAL
SITUACION INICIALInv.Inicial P.P 0Comenz. 15000
15000
2) SITUACION FINAL
SITUACION FINALPT 14700 14700PP (64%,30%) 200
PN (64%,40%) 100
15000
3.PRODUC.EQUIVALENTE PROCESO DE CORTE Y APARADO
(UNIDS)GRADOS DE AVANCE UNIDS EQUIVALENTES-KG.
MPD C. CONVER. MPD C.CONVERSPT 14700 14700 64% 45% 14700 14700PP (64%,30%) 200 64% 30% 200 200PN (64%,40%) 100 64% 40% 100 100
15000 15000
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE CORTE Y APARADO
COSTOS DICIEMBRE ENERO COSTOS POR UNIDS COSTOSDEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT. UNITARIOS
MPD S/.0.00 S/.185,859.74 S/.185,859.74 15000 S/.12.39065
C.CONVERS. S/.0.00 S/.46,669.09 S/.46,669.09 15000 S/.3.11127
TOTALES S/.0.00 S/.232,528.83 S/.232,528.83 S/.15.50192
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CONCLUCIONES
El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar cmo afecta el costeo por
procesos a una empresa real, en nuestro caso llamado VERCO, por lo tanto se
han llegado a varios conclusiones desde varios puntos de vista ya que logramos
conocer las polticas de la empresa muy diferentes a los que nuestro grupo ya
conoca ; pudimos ver de cerca el proceso productivo de una zapatilla Power
diseada recientemente vendidas actualmente en los mejores centros
comerciales, observamos maquinarias con las cuales se realizan este producto,
vimos los tres proceso ms importantes que se realizan para llegar al producto
especifico, as como tambin divisamos de cerca al personal que labora all por lo
tanto realizamos la planilla adecuada para costear el producto.
Este trabajo tiene la finalidad de mejorar el aprendizaje de los estudiantes ya que
ayuda a tener una idea de lo que son el costeo por procesos pero en la realidad.
Tambin podemos citar que la empresa estudiada no genera muchas prdidas al
mes, y si las hay, son mnimas, se podra decir que su personal es muy cuidadoso
en ese aspecto ya que como se dijo lneas arriba no se hallan perdidas mayores.
La empresa Verco es una empresa que cuenta con una infraestructura nueva enmaquinarias y procesos bien acabados, lo que lo hace diferentes de otras
zapatillas, el proceso est calculado para que no haya prdidas de tiempo ocioso
ni tampoco productos defectuosos, ya que realiza bien el control productivo.