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Inversión Extranjera Directa: Factor de Inversión Extranjera Directa: Factor de Desarrollo de la Infraestructura Desarrollo de la Infraestructura
ColombianaColombiana
Departamento Nacional de Planeación
6 de febrero de 2009
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
Conclusiones
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
Conclusiones
Cambio en las proyecciones de crecimiento
La crisis financiera ha resultado en un ajuste de las proyecciones de crecimiento
Actual Noviembre Anterior CambioEne-09 Nov-08 Abr-08 PP
Mundo 0,5 2,2 3,8 -3,3 Estados Unidos -1,6 -0,7 0,6 -2,2 Zona Euro -2,0 -0,5 1,2 -3,2 Francia -1,9 -0,5 1,2 -3,1 Italia -2,1 -0,6 0,3 -2,4 España -1,7 -0,7 1,7 -3,4 Reino Unido -2,8 -1,3 1,6 -4,4 Japón -2,6 -0,2 1,5 -4,1 Canadá -1,2 0,3 1,9 -3,1 China 6,7 8,5 9,5 -2,8 India 5,1 6,3 8,0 -2,9 Hemisferio Occidental 1,1 2,5 3,6 -2,5 Argentina 0,0 3,6 4,5 -4,5 Brasil 1,8 3,0 3,7 -1,9 Chile 2,2 3,8 4,5 -2,3 Colombia 2,0 3,5 4,5 -2,5 Ecuador 1,9 3,0 4,1 -2,2 México -0,3 0,9 2,3 -2,6 Perú 6,0 7,0 6,0 - Venezuela -2,0 2,0 3,5 -5,5
Fuente: FMI
FMI asegura que Colombia está mejor preparada para enfrentar la crisis
“Los directores ejecutivos elogiaron a las autoridades colombianas por la aplicación de políticas macroeconómicas adecuadas y por la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades.”
“Los directores consideraron que, gracias a la mejora de los fundamentos económicos y a un sistema bancario sólido, Colombia está bien preparado para afrontar los desafíos que plantea la actual desaceleración del crecimiento mundial.”
“No obstante, hicieron hincapié en la necesidad de seguir aplicando medidas de política con flexibilidad y oportunamente.”
“Los directores señalaron que el sector financiero dispone de márgenes de protección significativos y, según las evaluaciones bajo escenarios extremos realizadas por las autoridades, se prevé que este se mantenga solvente en varios escenarios extremos.”
Desde el momento en que se agudizó la crisis global, los mercados financieros en Colombia han salido relativamente bien librados.
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EMBI de los países latinoamericanos
EMBI+: 622
Peru: 412
Brazil: 406
Colombia: 469
Chile: 406
Argentina 1480
Venezuela 1725
EMBI de los países Latinoamericanos
• De acuerdo con los estimativos del Gobierno, la economía crecerá 3% para el 2009.
• El Gobierno implementará una estrategia para enfrentar la crisis basada en los siguientes componentes:
1. Postura fiscal razonablemente anticíclica en condiciones de sostenibilidad de la deuda:
• Disminución de la carga tributaria• Priorización de gasto público: Infraestructura, Transferencias al sector privado
2. Asegurar el acceso a financiación externa
3. Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva
4. Proteger el empleo y promover la competitividad
Colombia ha tomado medidas económicas para afrontar la crisis
Perspectivas de Crecimiento
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
Conclusiones
La inversión privada es un factor importante del desarrollo Colombiano
Fuente DANE* Proyección DNP
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
Inversión: Sab Miller – BavariaValor:US $ 4.715 MM
La IED ha tenido una dinámica positiva en los últimos 5 años. El flujo de inversión está liderado por el sector de hidrocarburos, el de minería y el financiero.
La dinámica de la IED ha sido positiva en los últimos años
La Infraestructura ha liderado la dinámica de la IED en los últimos años
Inversión: Sab Miller – BavariaValor:US $ 4.715 MM
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
Los sectores de Infraestructura que más atraen IED son hidrocarburos y minería
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
Los sectores de Infraestructura que más atraen IED son hidrocarburos y minería
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
En el sector eléctrico, los principales flujos de IED se dieron en la década de los 90
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
Se espera que para el 2008, la IED neta en todos los sectores de Infraestructura haya sido positiva.
Actualmente, el sector petrolero lidera la IED dentro de los sectores de infraestructura
Fuente: Banco de la República* Proyecciones Banco de la República
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
• Hidrocarburos
Conclusiones
Petróleo
La inversión extranjera directa en el sector de hidrocarburos ha crecido a una tasa anual equivalente del 38,72% en los últimos 7 años. El flujo de IED para el 2008 en hidrocarburos fue de US $ 3.420 Millones.
Presencia en Exploración y Producción de más de 20 petroleras internacionales. La inversión comprometida durante las rondas de 2008 fue superior a los US $ 850 Millones.
En Hidrocarburos, se destaca la presencia de jugadores de talla mundial
Gas Detalle• Promigas tiene como socio mayoritario a
Ashmore Energy, quien adquirió esta participación a la antigua Enron.
El sector petrolero ha recibido inversión extranjera directa neta por US $ 10.935 MM (2008) en los últimos 7 años, resultando en la llegada de múltiples petroleras.
Empresas Petroleras en E&P en Colombia
Fuente: ANH
Nuevas rondas para adjudicación están en estudio por parte de la ANH
Contratos de E & P
• La ANH organiza rondas de adjudicación de Bloques petroleros.
• En estas Rondas, las empresas petroleras tiene la oportunidad de competir por un conjunto de zonas con potencial en hidrocarburos.
• Generalmente, se adjudica dependiendo de la participación del petróleo explotado que se le vaya a ceder a la nación en dicho bloque.
Bloques adjudicados en 2008.
• En caso de no haber rondas, las empresas de exploración y producción petrolera puede solicitar bloques libres (aquellos que no vayan a ser incluidos en rondas) a la ANH.
• La ANH analiza y aprueba la adjudicación de dicho bloque.
La IED en Colombia se ha incentivado a través de las rondas para bloques de E&P. Esto le da la oportunidad a cualquier empresa de invertir en el sector de hidrocarburos.
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
• Minería
Conclusiones
En minería se destacan igualmente las fuertes sumas de inversión, lideradas por empresas internacionales
Minería
El sector minero colombiano, concentrado en la zona norte del país, hay atraído IED por más de US $ 9.600 MM (2008) desde el año 2002.
La explotación minera está abierta a todos los inversionistas interesados
Títulos de Exploración y Explotación MineraPara solicitar un título minero los usuarios
deben disponer de las coordenadas del área de su interés, el plano y la información técnica sobre el cronograma de actividades en la etapa de exploración.
Una vez se tiene esta información se inicia el proceso de evaluación siguiendo el orden cronológico de presentación, con lo cual se busca respetar el criterio de “primero en el tiempo, primero en el derecho”.
La exploración y explotación minera en Colombia permite que tanto locales como internacionales realicen inversiones. El Ingeominas es la entidad encargada de otorgar las licencias mineras.
Metales preciosos: Oro, Plata y Platino
Carbón
Carbón Coquizable
Los 32 Distritos Mineros
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
• Energía
Conclusiones
El sector eléctrico atrajo cifras relevantes de IED en los 90’s
Empresa Detalle
• Más de 2,900 Mw de Generación
• Distribución a 22% de la demanda Nacional.
• + 2 Millones de clientes.
• Valor Inversión: US $ 2.177 MM (1997).
• Planta de Generación de 1,000 Mw.
• Valor Compra: US $ 650 MM (1996).
• Parque de Generación de mas de 700 Mw.
• Valor Inversión: US $ 535 MM (1997)*.
• Valor Inversión: US $ 1.035 MM (1998)*.
• Más de 1.735.000 usuarios.
En el sector eléctrico se han invertido US $ 5.800 MM (2008) de IED. La mayor parte de esta inversión se realizó en la década de los 90’s con la vinculación de capital privado de varias empresas extranjeras.
* Las ventas de EPSA, Electrocosta y Electricaribe fueron realizadas por distintas empresas internacionales. Unión Fenosa más adelante compró participaciones mayoritarias en estas.
La implementación del cargo por confiabilidad es hoy una oportunidad para atraer flujos de IED al sector, así como la venta de empresas públicas…
Subastas de Bloques de Generación – Cargo por Confiabilidad• Con el propósito de atender la demanda
esperada de energía eléctrica, se diseñó el marco regulatorio del Cargo por Confiabilidad.
• La Nación define una necesidad de generación para un cierto periodo de tiempo.
• Oferentes pueden inscribir sus proyectos de generación para participar en la subasta.
• Por metodología de subasta inversa, se adjudican los proyectos previamente inscritos hasta completar la necesidad de generación establecida.
• En el 2008, se asignaron por subasta 3.419 MW en 9 nuevos proyectos, para pasar de 13.455 MW instalados en 2008 a 16.874 MW en el 2018.
• El desarrollo a futuro de la capacidad de generación del país se dará mediante este mecanismo.
Proyectos Asignados 2008
Capacidad
Pescadero-Ituango
1.200 MW
Sogamoso 800 MW
Porce IV 400 MW
Quimbo 395 MW
Termocol 201.6 MW
Gecelca III 150 MW
Miel II 135.2 MW
Amoyá 78 MW
Cucuana 60 MW
TOTAL 3,419.8 MW
Venta Accionaria – Electrificadoras zona Centro
Procesos de Venta de la Participación en las Electrificadoras
Empresas distribuidoras y comercializadoras de energía eléctrica
Atienden 1,4 millones de usuarios con ventas anuales de más de 3.600 GWh e ingresos por más de $ 1.3 Billones
Tienen una participación del 14 % del mercado de distribución
Empresa de Energía de Cundinamarca – EECEmpresa de Energía de Boyacá – EBSAElectrificadora de Santander – ESSACentrales Eléctricas del Norte de Santander – CENS
Alcance
Inversión Estimada: $ 1.2 billones
Venta de la participación accionaria de la Nación en 5 empresas distribuidoras y comercializadoras :
Cundinamarca: 88.1%; Boyacá: 99.4%; Norte de Santander: 79.0%; Santander: 82.0%;
Estado actual de venta de acciones por rondas:Definición de la estructura del proceso.Apertura del proceso: 1er trimestre 2009
Venta Accionaria – Electrificadoras zona Sur
Procesos de Venta de la Participación en Electrificadoras de Nariño, Huila y Caquetá
Empresas distribuidoras y comercializadoras de energía eléctrica
Atienden 583 mil usuarios con ventas anuales de 1,080 GWh e ingresos por $ 368 Mil millones
Miles Millones CEDENAR Huila Caquetá
EBITDA (Año2007) 19.7 35.8 6.2
CEDENAR, S.A. E.S.P (Nariño)Electrificadora del Huila, S.A., E.S.PElectrificadora del Caquetá, S.A., E.S.P
Alcance Inversión Estimada: $ Por definir
Venta de la participación accionaria de la Nación en 3 empresas distribuidoras y comercializadoras:
Participación de la Nación:
Nariño (CEDENAR): 99%Huila: 83%Caquetá: 72,3%
Estado actual: Definición de la estructura del proceso.
Apertura del proceso: 2ndo trimestre 2009
Participación accionaria de la Nación del 99% en Gecelca y 99.7% en Urrá
31% de la capacidad térmica instalada (mayor generadora térmica)
3.9% de la capacidad de generación hidráulica
Venta de la Participación de la Nación en Gecelca y Urrá
TermoGuajira: (302 MW de capacidad efectiva neta)TEBSA: Contrato PPA (750MW - Ciclo combinado y 120 MW Turbina a vapor) Flores 1: Contrato PPA (150 MW - Ciclo combinado)Urrá: (335 MW - Central hidroeléctrica)
Gecelca (Dic 31/07) Urrá (Dic 31/07)Total Activo: $ 1,001 mil millones $ 2,429 mil millonesTotal Pasivos: $ 314 mil millones $ 1,803 mil millonesPatrimonio: $ 687 mil millones $ 625 mil millones
Generación
Indicadores financieros
Urrá
TEBSA y Termoflores
TermoGuajira
Venta Accionaria – Gecelca y Urrá
Cronograma:Contratación banca de inversión: 1er Semestre 2009.
Venta de acciones de la nación en ISAGEN
ISAGEN (Dec 31/07)Total Activos: 3.964 Billones.Total Deuda: 641.700 millones.
Patrimonio: 3,01 Billones.
Indicadores Financieros
Participación de la nación en venta: 57.6% de ISAGEN.
Calificación: AAA Duff and Phelps.Plantas Térmicas: 1 planta.Plantas Hídricas: 4 plantas. Ingreso Operacional (2007): 1,062 Bn.
Plantas Ubicación Capacidad Instalada en MW
Hidroeléctrica San Carlos San Carlos (Antioquia) 1.240
Hidroeléctrica Jaguas San Rafael (Antioquia) 170
Hidroeléctrica Calderas Granada (Antioquia) 26
Hidroeléctrica Miel I Norcasia (Caldas) 396
Planta Térmica Termocentro Cimitarra (Santander) 300
Precio Acción (4 feb. 08)ISAGEN: 1.930 pesos
Venta Accionaria – ISAGEN
Cronograma:Contratación de Banca de inversión en 1er Semestre
de 2009.
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
• Telecomunicaciones
Conclusiones
El sector de Telecomunicaciones, por su naturaleza, es una fuente de IED
Empresa Detalle• Telefónica (España) adquirió el 50% + 1
de las acciones de Telecom.
• Valor de la Inversión: US $ 423,7 MM (2007)
• Telmex (México) adquirió participaciones mayoritarias en distintas compañías de valor agregado en Colombia (TV por Cable)
• Actualmente Telmex es el proveedor más grande del mercado de televisión por cable en Colombia.
• Millicom International Cellular (Luxemburgo) adquirió una participación Mayoritaria de Colombia Movil.
• Valor de la Inversión: US $ 511,9 MM (2006)
El sector de Telecomunicaciones ha presentado Inversión Extranjera Directa en todos sus servicios, con varios casos de cobertura nacional.
Concesión 3er Canal de Televisión:• Actualmente se espera la participación de tres empresas internacionales para la adjudicación del tercer canal de televisión Colombiana:
• Organización Cisneros (Venezuela)• Grupo Prisa (España)• Grupo Planeta (España)
Objeto: Diseño, implementación, puesta en funcionamiento y operación de un cable submarino para comunicaciones
Capacidad mínima: 2.5Gbps
Licitación: I semestre 2009
Tiempo:14 meses (instalación), 15 años (operación)
Esquema: •Interconexión por Centro América y Cable Costa Rica – San Andrés.•Concesión a inversionista privado de la operación y explotación de la capacidad del Cable excedente que debe garantizar al gobierno nacional.
Colombia busca expandir su capacidad de transmisión de datos
Cable Submarino – Isla de San Andrés
Contacto: Maria Teresa CuelloMinisterio de Comunicaciones [email protected]
Se busca una conexión satelital exclusiva para Colombia
Objeto: Diseño, fabricación y puesta en funcionamiento de un satélite de comunicaciones
Capacidad esperada: 32 Transpondedores (1 Transpondedor = 1 canal de 36 MHZ)
Licitación: II semestre 2009
Tiempo: 36 meses
Beneficios Sociales:
•Garantiza e incrementa la cobertura de conectividad en zonas remotas, de difícil acceso o de bajos ingresos, las cuales no son atractivas para los operadores.
•Garantiza la conexión de 40.000 instituciones a altas velocidades de Internet.•Garantiza cobertura de comunicaciones con propósitos de seguridad en zonas de frontera.
Satélite de Comunicaciones
Contacto: JOAQUIN RESTREPOMinisterio de Comunicaciones [email protected]
• La puesta en marcha de la Televisión Digital Terrestre requiere adelantar inversiones en infraestructura.
• Como parte del proceso, se está buscando un operador de red que maximice los usos y beneficios que esta infraestructura permita.
• Inversión Estimada en Red: US $ 100 – 150 Millones.• Fecha estimada de apertura del Proceso Licitatorio: 4
trimestre de 2009.
En este sector hay varias oportunidades para la participación de empresas internacionales
RTVC – Red de Radio y
Televisión de Colombia
• El programa busca ampliar el acceso a Internet de banda ancha de las instituciones públicas a nivel nacional mediante la adjudicación de proyectos a través de bancos de proyectos.
• Una de las estrategias del programa es la de la apertura de centros de acceso comunitario a Internet para cumplir con la meta de 10.000 telecentros en agosto de 2.010.
• Dichos proyectos comprenden recursos por montos de interés para inversionistas extranjeros.
Compartel
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
• Transporte
Conclusiones
En el sector transporte se ha logrado atraer igualmente IED a importantes proyectos de infraestructura
Empresa Detalle• Aena S.A. (España) es una empresa
operadora de Aeropuertos con presencia en tres aeropuertos internacionales del País:
• Cartagena• Cali• Barranquilla
• Fenoco opera el tramo férreo Chiriguaná – Santa Marta. Los mayores accionistas son:
• C.I. Carbones del Caribe (Glencore)• Drummond• Carbones de la Jagua• Carboandes• Consorcio Minero Unido• Carbones del Cesar
En el sector transporte, la operación de aeropuertos ha sido la actividad que mayor IED ha atraído. En cuanto a los sistemas férreos, la línea de mayor actividad del país es operada por Fenoco (Glencore y Drummond).
Fenoco es propiedad de 6 empresas carboneras del norte del país. Glencore y Drummond son los mayores accionistas
Actualmente existen varios proyectos en ejecución con la participación de inversionistas extranjeros y existen nuevas oportunidades…
Empresa Detalle
Concesión Portuaria de Aguadulce (Buenaventura):International Container Terminal Services Inc. es el propietario (91,17%) de la concesión portuaria de Aguadulce. Se espera una inversión superior a US $ 106 Millones.
• Drummond y Glencore invertirán US $ 1.400 Millones en la expansión del puerto de Ciénaga. Así, se espera llegar a una movilización de 80 millones de toneladas de carbón al año.
• Los aeropuertos de la zona noroccidente fueron adjudicados a un consorcio Colombo-Chino.
• Este concesionario realizará la recuperación y operación de dichos aeropuertos.
Actualmente proyectos en los sectores portuario y aeroportuario son ejecutados con la participación de inversionistas extranjeros.
RionegroQuibdó
Carepa
Montería
Corozal
Medellín
En adición a la IED, en Colombia hay presencia de varias empresas internacionales
Aeropuerto “El Dorado”:El Consorcio OPAIN, a quien le fue adjudicada la concesión del aeropuerto internacional “El Dorado” cuenta con la participación de la firma Unique (Suiza). Esta firma opera aeropuertos como el de Flughafen Zurich AG en Suiza.
Túnel de la Línea:Durante el 2008, se llevó a cabo la adjudicación de la construcción del túnel de la línea (8,8 km). En el proceso participaron las siguientes firmas:1.UT Posco-Daewoo (Corea)2.CMGA (COL – China)3.Conlínea (COL)4.Imprecontec (COL – ITA)5.GTAC (COL)6.Tunnelexc (COL – China)7.Segundo Centenario (COL-MEX-ESP) (Firma ganadora)8.Plan Vial Pacifico 2008 (COL – BRA)
Proyectos• Ruta del Sol• Autopista de las Américas• Sistema Ferroviario
Central• Aeropuertos de Nororiente• Tren de Cercanías• Metro de Bogotá
Para los próximos años existen varios proyectos que pueden atraer el interés de participantes internacionales
Ruta Del Sol
ActividadDistancia
(Km.)Carril Tramo
2do Proyecto en L.A. por monto de inversión, estimada en US $ 2.500 Millones.
Rehabilitación de vía existente
862,5 km SencilloPuerto Salgar – Bosconia
Bosconia – ValleduparBosconia - Carmen de Bolivar
Expansión de Capacidad
Hasta 837 km
Doble CalzadaAtado a Tráfico
Puerto Salgar – Y de CiénegaBosconia – Valledupar
Construcción de Nueva Carretera 78,3 km Doble Calzada Villeta – Puerto Salgar
Operación y Mantenimiento
993 kmEn infraestructura existente y
nueva
BogotBogotá
Carmen deBolivar
Santa Marta
Valledupar
Bosconia
Caño Alegre
Puerto Araujo
Puerto Salgar
Villeta
Y de Ciénaga
San Roque
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3
• Estado actual: Proyecto en estructuración por la IFC.
• Inicio estimado del proceso licitatorio: 1er trimestre 2009.
• Tiempo estimado de licitación: 5 meses.
1 Villeta –Pto. SalgarDindal - Caparrapí
78.3 Km18 Km
Obra Pública
2 Pto. Salgar – San Roque 528 Km Concesión
3San Roque Bosconia
Carmen de Bolivar – Bosconia – ValleduparBosconia – Yé de Ciénaga
465 Km Concesión
Sector
Tramo Distancia(Km)
Tipo de Contrato
Dindal - Caparrapí
Ruta de las Américas
Concesión Autopista de las Américas
Objetivo
Mejorar la competitividad del país y aumentar la actividad economica en la costa atlántica.
Alcance
Rehabilitación de más de 850 Km. de vías existentes.
Construcción de cerca de 1.600 Km. de nuevas dobles calzadas.
Contacto: Alfredo Pérez
Instituto Nacional de [email protected]
Estado Actual: En estructuraciónFecha de Adjudicación: 1er Semestre 2009
Patio de Letras
Cruz del Viso
Turbo
Santa Marta
Puerto Rey
El Tigre
Cartagena
San OnofreTolúLorica Sincelejo
Planeta Rica
Valledupar
MaicaoRiohacha
Barranquilla
Cabo de la Vela
Doble Calzada
Calzada Sencilla
Montería
Sistema Ferroviario Central
Concesión Sistema Ferroviario Central
* Longitud Estimada
La concesión Sistema Ferroviario Central es una vía de 1.045 km (trocha yárdica -914mm-) que requiere distintas actividades incluyendo construcción, rehabilitación, operación y mantenimiento:
Tramo Longitud Actividad
La Dorada – Chiriguaná
523 km•Mantenimiento•Operación
Puerto Berrío - Cabañas
29 km•Mantenimiento•Operación
Variante La Dorada 10 km*
• Diseño• Construcción• Mantenimiento• Operación
La Dorada – Facatativa 162 km •Prerehabilitación
Villavieja – Buenos Aires
154 km
•Vigilancia•Cercado•Recuperación
legal de precios
Buenos Aires – Mariquita – La Dorada
177 km
•Reconstrucción•Rehabilitación•Mantenimiento•Operación
Gamarra
Puerto wilches
Carare
Dorada
Santa Marta
Chiriguaná
BogotáBuenos Aires
Puerto Berrio
Villa vieja
Espinal
Cabañas
Facatativá
Alcance
Inversión estimada: US $ 365 Millones Duración estimada: 30 años
• Estado actual: En estructuración
• Inicio proceso licitatorio: 1er trimestre 2009
Aeropuertos (Centro – Norte)
Barranca Bucaramanga
Cúcuta
Valledupar
Santa Marta RiohachaGrupo de aeropuertos a ser concesionados
Integración y Concesión de los Aeropuertos de Centro Nororiente
Contacto: Miguel AcostaAeronáutica Civil
Objetivo
Inversión de capital para cubrir los rezagos en infraestructura, y operar y mantener los aeropuertos de Cúcuta, Bucaramanga, Barranca, Valledupar, Riohacha y Santa Marta en estándares de servicio superior al nivel C*
Inversión estimada: US $ 107 Millones **
Duración estimada: Por definirEstado actual: En estructuración por Banca de Inversión.Fecha de Adjudicación: 1er trimestre de 2010.
*C: Niveles de Servicio Acpetables. Condiciones de flujo estable, retrazos aceptables y buenos niveles de comodidad.** Este valor no incluye la inversión en el aeropuerto de Barrancabermeja.
Y existen proyectos en estudios que son aptos para inversionistas extranjeros
Tren de Cercanías para la Sabana de Bogotá y el Distrito Capital:
Bogotá y las poblaciones aledañas buscan desarrollar un eje férreo que contribuya a articular la movilidad de la región Capital, integrando los municipios aledaños con Bogotá.
•Longitud: 106 km•Inversión Estimada: 2.1 Bn*•Demanda diaria estimada: 382.000 pax/día **•Demanda hora pico: 34.000 pax/hora•Fases I y II: Estructuración técnica, legal y financiera.
Diseño de la Red de Metro de Bogotá:
Actualmente se está desarrollando el análisis de la movilidad en la ciudad para realizar una evaluación de alternativas de redes de Metro. Dentro del mismo, se va a priorizar la primera línea del metro y el acompañamiento necesario para el desarrollo de los diseños de infraestructura y la implementación del sistema.
• Estado Actual: En estudios de pre factibilidad. Presencia de Banca Multilateral.
• Consultoría realizada por Selección Basada en Calidad y Costos—SBCC.
• Adjudicación: Sep/2008• Costo: $15,000 M de pesos• Duración: 24 meses• Ganador: SENER con TMB, ALG, INCOPLAN, SANTANDER INVESTMENT y GARRIGUES (Suiza- Colombia)
* Incluye infraestructura, señalización, comunicaciones, y control operacional.
** Integrándose con el SITP en 2011
CONTENIDO
Evolución y Perspectivas de la Economía Colombiana
Dinámica de la IED en Colombia
IED en la infraestructura Colombiana
Conclusiones
La crisis económica internacional afecta a Colombia; sin embargo Colombia tiene una posición relativamente sólida por la aplicación de políticas macroeconómicas adecuadas y la amplia gama de reformas estructurales, que han contribuido a acelerar el crecimiento y reducir las vulnerabilidades.
Hoy el sistema financiero es más sólido; la política fiscal ha sido responsable lo cual hace que la deuda pública sea sostenible en el largo plazo. Los efectos de la crisis han sido menores a los que han soportado otras economías.
El Gobierno tiene un programa que se basa en; una postura fiscal razonablemente anticíclica; Asegurar el acceso a financiación externa; Garantizar el financiamiento interno de la actividad productiva; Proteger el empleo y promover la competitividad
Colombia cada vez es más atractivo para inversionistas extranjeros.
En el 2009, el sector privado será clave en el desarrollo de infraestructura en Colombia. De los US $ 24 Bn de inversión estimada para 2009, US $ 13.9 Bn corresponden a inversión privada en proyectos con potencial de atracción de inversión extranjera.
Los proyectos en Infraestructura que planea ejecutar el país representan una clara oportunidad para inversionistas internacionales.
Conclusiones