16 Ago. 2016
1
"Cubrimiento de los RiesgosMediante el Contrato de Seguros
y los Sistemas deGestión de la ISO"
Jueves 4 de agosto de 2016, Bogotá, Colombia
Libardo Polanco Cruz
Administrador de Empresas Universidad Militar Nueva Granada, Especialización enSeguros y Maestrante de la Maestría en Riesgos de la Universidad Externado deColombia. Formación en riesgos con Risk and Insurance Management Society Inc. RIMSUSA. Certificado como suscriptor de seguros para USA por el American Institute ForChartered Property Casualty Underwriters AICPCU 1999. Certificado experto yentrenador en ISO31000 por el Global Institute G31000, Paris.
Laboralmente se desempeñó entre 1986 y 1988 como suscriptor de Seguros en SegurosFenix (hoy Royal Sun Alliance) Luego se vincula con las firmas Corredoras de segurosColcordes y Guianza hasta 2000, y en 2001 funda la organización SesColombia SAS KBPO,firma desde la cual ha prestado sus servicios a 136 instituciones, como consultor paraadquisición y optimización de seguros, concursos de méritos, gestión de riesgos encontratación y en proyectos.
Se destacan sus asesorías en Banco de la República, Agencia Nacional de Infraestructura,Ministerio TIC, Agencia Defensa Jurídica, FONADE, instituciones financieras y bancarias enColombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Panamá y Bolivia
Actualmente se desempeña como Profesor en materia de riesgos y Seguros en:Universidad del Rosario, Externado de Colombia, INS -‐Fasecolda, Universidad de losAndes, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad de la Sabana, Pontificia UniversidadBolivariana, INCAE-‐ Centro América
Integrante del comité de revisión y redacción de la Guía de riesgos NTC ISO 31000 y 31004ICONTEC
www.sescolombia.com [email protected] Celular +573105743030
16 Ago. 2016
2
Incertidumbre … he ahí el dilema!
¿Cómo garantizar que nunca tendré un accidente automovilístico?
¿Qué hacer para tener la seguridad de que mi pareja jamás me será infiel?
¿Cuál es la forma de tener la certeza de que un contrato no fracasará?
¿ Qué decisión me permite asegurar que un proceso no fallará en ningún caso?
NUNCA Conduzca, no camine en la vía, ni aborde un vehículo
NUNCA Inicie una relación
NUNCA Contrate
NUNCA inicie el proceso
Normas que necesitan armonizarse
ISO 28000BASCPBIP
COSO/13
ISO/IEC17000
OSHAS18000ISO45000
ISO 14000
BPM
ISO31000:2009
SPOMS
ISO9000ISO9001:2015
BIS
16 Ago. 2016
3
Los riegos en ISO9001:2015
ISO 9001:2015PENSAMIENTO BASADO
EN RIESGOS
¡ la palabra RIESGOS está veces en la nueva norma ISO 9001:2015 !
¿Qué es el pensamiento basado en riesgos?
ISO 31000:2011 GESTIÓN DE RIESGOS
16 Ago. 2016
4
Relación entre principios, marco y procesos para GR
Valoración del riesgo(5.4.)
5.3 Contexto
5.4.2 Identificar
5.4.3 Analizar
5.4.4 Evaluar
5.5 Tratar
PrincipiosLa Gerencia del Riesgo:a) Crea y protege el valorb) Hace parte de todo proceso
organizacionalc) Es parte de la toma de
decisionesd) Se encarga de revelar la
incertidumbree) Es sistemático, estructurado
y regularf) Se fundamenta en la mejor
información de que se disponga
g) Es un proceso a la medida se adapta al contexto y perfil de cada organización
h) Toma en cuenta los factores culturales y humanos
i) Es abierto e inclusivoj) Es dinámico, cíclico y
responde la cambiok) Facilita el mejoramiento
continuo de la organización
4.2 Compromiso de la dirección
4.3 Diseño estructura soporte
4.5 Seguimiento y revisión de la estructura
4.4. Implantación de la gestión del
riesgo
4.6 Mejora continua de la estructura
Cláusula 3Cláusula 4 Marco GR 2.3.Conjunto de componentes que brindan el plan para GR
Cláusula 5 Proceso (2.8) Aplicación sistemática de políticas procedimientos y prácticas de gestión a las actividades 5.2. a 5.6.
5.2.
Com
unic
ació
n y
cons
ulta
(par
tes
invo
lucr
adas
2.1
3) 5.6. M
onitoreo y revisiónPlanGR 2.6.
Marco general ASNZ ISO 31000 Cláusula 5
Tolerancia
C ontratos
a) E vitar
d) Modificar Probabilidades
e) Modificar C onsecuencias
g) Retener
Apetito
F inanciación
b) Incrementar
f) C ompartir
c) E liminar la fuente
SegurosCréditos contingentes
Consentimiento informado y según la política, para buscar una oportunidad
Cláusula 5
5.4
Estim
ació
n o
va
lora
ción
del
rie
sgo
5.3 Contexto
5.4.2 Identificar
5.4.3 Analizar
5.4.4 Evaluar
5.5. Tratar(2.25 proceso para modificar le R)
2.26 Control medida que modifica el riesgo
16 Ago. 2016
5
Riesgo en la organización…
Objetivo: Consecución de un propósito a un tiempo y con inversión de recursos
razonable
Riesgo: efecto de la incertidumbre en el logro del objetivo
Riesgos ganancia: OportunidadesBeneficios
Riesgos Especulativos: Pérdida / Ganancia
Riesgos Puros: Pérdida
No Asegurables
ExclusionesGarantíasInterés asegurableVigenciaDeduciblesInoperancia
Seguro: contrato para compartir efectos financieros de riesgos
CreenciasValoresInteresesPoderConocimiento
Objetivo
¡Gracias!
Libardo Polanco Cruz [email protected]
Móvil +57 3105743030Tel +57 1 7502796
Youtube : ISO 31000 SESCOLOMBIAFacebook ISO 31000 Riesgos Twitter @LibardoPolancoC