HospitalSan Agustínde Florida
Cuenta Pública ParticipativaGestión 2015
Daniel Olivares Acuña
Director
2
Cuenta Pública Participativa 2015Contextualización
• 10.177 habitantes con un 60,19% de ruralidad.
• Más Adultos Mayores que niños.
• Más hombres que mujeres.
• Crecimiento poblacional negativo.
• Índice de vejez proyectado al 2020 igual a un 95,4%
3
Cuenta Pública Participativa 2015Producción
Índice ocupación de camas: 54,2%
Promedio Días de Estada 8.9
Intervalo de Sustitución 7.3 días
Exámenes de laboratorio
Atención cerrada: 2.678 / Egresos: 602 Tasa 4,4
Atención abierta: 767 / Total de consultas : 11.253 Tasa 0,1
Urgencia: 1.030 / Total consultas: 10.512 Tasa 0,1
Exámenes de Imagenología
Atención cerrada: 204 Tasa 0,3
Atención abierta: 1.084 Tasa 0,1
Urgencia: 718 Tasa 0,1
4
Cuenta Pública Participativa 2015Producción
Ciclo Vital IRA ERA Total
Controles Médicos
Controles Médicos 2.405 84 2.489
Controles Otros Profesionales 4.691 4.691
Morbilidad Salud mental Total
Consultas Médicas
Consultas Médicas 11.253 540 11.793
5
Cuenta Pública Participativa 2015Producción
Consultas Profesionales NO Médicos 3.164
Consultas de Urgencia 10.512
Hombres Mujeres Total
Consultas Urgencia 4.786 5.726 10.512
Consultas de
Urgencia
Infantiles 3.274
Adultos 5.865
Adultos Mayores 1.373
Traslados Urgencia 1.835
31,1
55,8
13,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Infantiles Adultos Adultos Mayores
7
Presupuesto – principales líneas de ingresos (Miles $)Cuenta Pública Participativa 2015
• Programa de Prestaciones Institucionales PPI: $1.296.510.-
• Transferencias desde Atención Primaria: $174.494.-
• Programa de Prestaciones Valoradas PPV
Programadas en $: 103.635.-
Ejecutado en $: 95.002.-
Porcentaje de ejecución: 91,7%
Presupuesto total: $1.618.736.-
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
PPV programadas PPV ejecutadas APS
8
Cuenta Pública Participativa 2015Presupuesto – principales líneas de gastos (Miles $)
Gastos en personal: $1.212.215.- 75% Ppto. total
Bienes y servicios de consumo: $ 384.175.- 25% Ppto. total
Gasto en Farmacia: $ 120.136.- 7% Ppto. total
Servicios básicos y generales: $ 60.224.-
Combustibles: $ 21.906.-
1.618.736
1.212.215
384.175
120.136
Presupuesto total
Gastos en personal
Bienes y servicios deconsumo
Farmacia
9
AccionesCuenta Pública Participativa 2015
Consejo de Desarrollo Hospitalario
Hospital en terreno
Comité de seguimiento
Mejoras en Infraestructura:
Box para podólogo y EMP
Baño para pacientes en Urgencia $15.000.000.-
Ampliación de comedor
Mejoras en Central de Alimentación
Acceso a vestidores para funcionarios
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El apoyo del Servicio de SaludCuenta Pública Participativa 2015
Urgencia
Móvil SAMU $50.979.600.-
Desfibrilador $ 5.503.726.-
Analizador de muestras portátil $10.022.266.-
Electrocardiógrafo $ 1.186.202.-
Total $67.691.794.-
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Desafíos 2016Cuenta Pública Participativa 2015
• Certificación en Salud Familiar.
• Acreditación de Calidad como Prestador de Salud.
• Aumentar en número de prestaciones.
• Mejorar el trato a nuestros usuarios.
• Desarrollar un modelo de gestión integrado con la comunidad.