+ All Categories
Home > Documents > CURRICULUM MANUEL REGO VECINO (Actualizado) · Wit desarrolla su actividad en el ámbito de la...

CURRICULUM MANUEL REGO VECINO (Actualizado) · Wit desarrolla su actividad en el ámbito de la...

Date post: 29-Sep-2018
Category:
Upload: lamnhi
View: 256 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
1
MANUEL REGO VECINO RESUMEN Mi trayectoria profesional está centrada en la gestión de personas y desarrollo del talento en organizaciones. Mi experiencia en el área de personas es muy amplia. He ocupado posiciones de responsabilidad, destacando principalmente mi participación durante un largo periodo, en el desarrollo de un departamento corporativo de Recursos Humanos de un proyecto multinacional. En mi ultima etapa profesional estoy desarrollando un proyecto de consultoría con un modelo muy orientado al desarrollo profesional y a la gestión del talento interno. VISIÓN Y OBJETIVO Aspiro a participar en proyectos de desarrollo organizativo y de personas. Desde la definición del modelo, hasta el desarrollo del mismo, contando con un equipo de personas que lo impulse, aportando mi experiencia en proyectos anteriores. Mi objetivo es ser reconocido como un buen gestor de personas, y no determino que mi actividad se desarrolle en proyectos por cuenta propia o ajena, siempre que su naturaleza sea muy comprometida con la gestión real de personas. email [email protected] http://es.linkedin.com/pub/manuel-rego-vecino/15/9a8/2b/ https://twitter.com/ManuelRegoWit EXPERIENCIA PROFESIONAL Enero 2013 - Actualmente: Socio. WIT (wittalento.com) Soy uno de los Socios Fundadores de WIT. Actualmente mis responsabilidades principales pasan por participar activamente en el desarrollo del negocio, definición de servicios y procedimientos de trabajo, realización de proyectos y las tareas propias de la dirección y gestión de la compañía. Wit desarrolla su actividad en el ámbito de la gestión de personas y recursos humanos realizando proyectos orientados al desarrollo y gestión del talento: § Empresas: Atracción del Talento. Desarrollo del talento interno. Generación de Compromiso. Organización. Negociación y solución de conflictos. § Personas: Desarrollo Personal Profesional Coaching. Marca Personal. Desarrollo Profesional. § Empleo / Emprendimiento: Desarrollo de programas de empleabilidad. Outplacement. Emprendimiento. Mayo 2011 – Actualidad. Consultor Senior. CONSULTORIA, FORMACION Y DESARROLLO DE PERSONAS Desde mi desvinculación a la posición de Director de Recursos Humanos he venido colaborando en distintos proyectos (Interim Manager), aportando mi experiencia en diferentes ámbitos. Entre otros: § Desarrollo de modelos de organización y liderazgo. § Proceso de asesoramiento y coaching ejecutivo de personal directivo y mandos intermedios. § Formación de directivos y mandos intermedios en Habilidades Directivas. § Procesos de negociación colectiva. Septiembre 1993 – Mayo 2011: Director de Recursos Humanos. COMAR INVERSION Y DIRECCION DE EMPRESAS (GRUPO COMAR). Grupo Comar, importante grupo ocio-juego de origen gallego. En dependencia directa del Director General del Grupo, formando parte del Comité de Dirección de la Compañía mi misión principal es la gestión de una plantilla de más de 2.500 trabajadores distribuidos en distintos centros de trabajo en toda España y extranjero, desarrollando entre otras las siguientes funciones: § Definición y desarrollo del Plan Estratégico de Recursos Humanos. § Desarrollo organizativo y competencial de la plantilla. § Coordinación y desarrollo de planes de Selección interna y externa. § Diseño del Plan de Formación anual en función de los objetivos estratégicos de la compañía y necesidades formativas. § Negociación Colectiva de convenios propios y sectoriales. § Resolución de conflictos a nivel individual y colectivo. § Diseño y aplicación de procesos de reestructuración de plantillas, ante la adquisición de empresas por el grupo de empresas. § Supervisión y control del área de administración de personal. Implantación y seguimiento de una política de prevención de riesgos y salud laboral. Julio 1992 – Septiembre 1993: Consultor Junior. DESARROLLO ORGANIZACIONAL GALICIA. Empresa dedicada al sector de consultoría y formación a nivel nacional. Desarrollo proyectos organizativos y formativos para distintas empresas. TITULACIÓN § Programa de Coach Ejecutivo. Escuela de Negocios Novacaixagalicia. § Experto Universitario en Inteligencia Emocional. Universidad Internacional de La Rioja. § Programa de Desarrollo Directivo (PDD), IESE. Universidad de Navarra. § Máster en Dirección de Recursos Humanos y Eficacia Organizacional. Universidad Complutense de Madrid. § LICENCIADO EN CIENCIAS POLITICAS Y SOCIOLOGIA. Universidad Complutense de Madrid. IDIOMAS Y CERTIFICACIONES § Nivel de inglés: Nivel Medio-alto. Estancia por trabajo en EE.UU. Junio – Septiembre 1990 . Camp Farwell, Newbury, Vermont. Cursando actualmente nivel Advantgge en Worham School § EQ-i 2.0 Certification Program, Certificado para el uso de la herramienta de medición de Inteligencia Emocional EQ-i 2.0. § Certificación Everything DISC – WILEY (Workplace Disc, SPSS Disc y DISC Classic) Herramienta medición de estilos conductuales.
Transcript

MANUEL REGO VECINO

RESUMEN Mi trayectoria profesional está centrada en la gestión de personas y desarrollo del talento en organizaciones. Mi experiencia en el área de personas es muy amplia. He ocupado posiciones de responsabilidad, destacando principalmente mi participación durante un largo periodo, en el desarrollo de un departamento corporativo de Recursos Humanos de un proyecto multinacional. En mi ultima etapa profesional estoy desarrollando un proyecto de consultoría con un modelo muy orientado al desarrollo profesional y a la gestión del talento interno.

VISIÓNYOBJETIVO Aspiro a participar en proyectos de desarrollo organizativo y de personas. Desde la definición del modelo, hasta el desarrollo del mismo, contando con un equipo de personas que lo impulse, aportando mi experiencia en proyectos anteriores. Mi objetivo es ser reconocido como un buen gestor de personas, y no determino que mi actividad se desarrolle en proyectos por cuenta propia o ajena, siempre que su naturaleza sea muy comprometida con la gestión real de personas.

[email protected] http://es.linkedin.com/pub/manuel-rego-vecino/15/9a8/2b/

https://twitter.com/ManuelRegoWit

EXPERIENCIAPROFESIONAL

Enero2013-Actualmente:Socio.

WIT(wittalento.com)SoyunodelosSociosFundadoresdeWIT.Actualmentemisresponsabilidadesprincipalespasanporparticiparactivamenteeneldesarrollodelnegocio,definicióndeserviciosyprocedimientosdetrabajo,realizacióndeproyectosylastareaspropiasdeladirecciónygestióndelacompañía.

Witdesarrollasuactividadenelámbitodelagestióndepersonasyrecursoshumanosrealizandoproyectosorientadosaldesarrolloygestióndeltalento:

§ Empresas: Atracción del Talento. Desarrollo del talento interno.GeneracióndeCompromiso.Organización.Negociación y solucióndeconflictos.

§ Personas: Desarrollo Personal – Profesional – Coaching. MarcaPersonal.DesarrolloProfesional.

§ Empleo/Emprendimiento:Desarrollodeprogramasdeempleabilidad.Outplacement.Emprendimiento.

Mayo2011–Actualidad.ConsultorSenior.CONSULTORIA,FORMACIONYDESARROLLODEPERSONAS

DesdemidesvinculaciónalaposicióndeDirectordeRecursosHumanoshevenidocolaborandoendistintosproyectos(InterimManager),aportandomiexperienciaendiferentesámbitos.Entreotros:§ Desarrollodemodelosdeorganizaciónyliderazgo.§ Procesodeasesoramientoycoachingejecutivodepersonaldirectivoy

mandosintermedios.§ Formación de directivos y mandos intermedios en Habilidades

Directivas.§ Procesosdenegociacióncolectiva.

Septiembre1993–Mayo2011:DirectordeRecursosHumanos.

COMARINVERSIONYDIRECCIONDEEMPRESAS(GRUPOCOMAR).GrupoComar,importantegrupoocio-juegodeorigengallego.EndependenciadirectadelDirectorGeneraldelGrupo, formandopartedelComitédeDireccióndelaCompañíamimisiónprincipaleslagestióndeunaplantilla de más de 2.500 trabajadores distribuidos en distintos centros detrabajoentodaEspañayextranjero,desarrollandoentreotras lassiguientesfunciones:§ DefiniciónydesarrollodelPlanEstratégicodeRecursosHumanos.§ Desarrolloorganizativoycompetencialdelaplantilla.§ CoordinaciónydesarrollodeplanesdeSeleccióninternayexterna.

§ Diseño del Plan de Formación anual en función de los objetivosestratégicosdelacompañíaynecesidadesformativas.

§ NegociaciónColectivadeconveniospropiosysectoriales.§ Resolucióndeconflictosanivelindividualycolectivo.§ Diseñoyaplicacióndeprocesosdereestructuracióndeplantillas,ante

laadquisicióndeempresasporelgrupodeempresas.§ Supervisión y control del área de administración de personal.

Implantaciónyseguimientodeunapolíticadeprevenciónderiesgosysaludlaboral.

Julio1992–Septiembre1993:ConsultorJunior.DESARROLLOORGANIZACIONALGALICIA.Empresadedicadaalsectordeconsultoríayformaciónanivelnacional.Desarrolloproyectosorganizativosyformativosparadistintasempresas.

TITULACIÓN

§ ProgramadeCoachEjecutivo.

EscueladeNegociosNovacaixagalicia.

§ ExpertoUniversitarioenInteligenciaEmocional.UniversidadInternacionaldeLaRioja.

§ ProgramadeDesarrolloDirectivo(PDD),IESE.

UniversidaddeNavarra.

§ MásterenDireccióndeRecursosHumanosyEficaciaOrganizacional.UniversidadComplutensedeMadrid.

§ LICENCIADOENCIENCIASPOLITICASYSOCIOLOGIA.UniversidadComplutensedeMadrid.

IDIOMASYCERTIFICACIONES

§ Niveldeinglés:NivelMedio-alto.

EstanciaportrabajoenEE.UU.Junio–Septiembre1990.CampFarwell,Newbury,Vermont.CursandoactualmentenivelAdvantggeenWorhamSchool

§ EQ-i2.0CertificationProgram,CertificadoparaelusodelaherramientademedicióndeInteligenciaEmocionalEQ-i2.0.

§ CertificaciónEverythingDISC–WILEY(WorkplaceDisc,SPSSDiscyDISCClassic)Herramientamedicióndeestilosconductuales.

Recommended