Date post: | 05-Jul-2015 |
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ELECTROPERU
Definición del negocio:
Razón social: Empresa Electricidad del Perú
Nombre comercial: ELECTROPERU S.A.
ATRIBUTO DE VALOR:
Buen servicioBuena distribucionBuen clima laboraltecnología- Servicio de Office XP y SAP. Reconocida por la calidad de su
producto, puntualidad, innovación y compromiso con el trabajo y la empresa.
MERCADO OBJETIVO:
Regulado50%
Libre33%
Spot - COES17%
Venta de Energía por Destino(Participaciones)
Análisis externo
•Factores socio demográfico•Factores económico
Cuadro de crecimiento del PBI: Cuadro de crecimiento económico:
•Factores tecnológicos
-Electroperu cuenta con un presupuesto revisado y aprobado por el FONAFE
-Electroperu ha implementado una nueva incorporación de un servicio en su portal, para mejorar relaciones con sus proveedores.
•Factores político legal
-el Gobierno solo le autoriza a ELECTROPERU S.A. los proyectos de mantenimiento y mejoramiento de sus instalaciones.
-prohibida la contratación de nuevo personal por medidas de austeridad dictadas por el Gobierno
-Las leyes que suspenden instalaciones nuevas de hidroeléctricas en benéficos de las centrales térmicas, siendo que el negocio de ELECTROPERÚ S.A. se dirige más a las centrales hidroeléctricas.
Microambiente* Proveedores* Clientes
- Empresas de Distribucion: Edelnor, Luz del sur, Edecañete, Electronoroeste- Piura, Hidrandina, etc.- Empresas Industriales o Mineras: Aceros Arequipa, Conenhua, Praxair Perú, Metalurgica Peruana, Sociedad Minera Cerro Verde, etc.
* Sustitutos
* Potenciales- Termoselva- EDEGEL
Rivalidad del Sector
Análisis Interno
Mantener sus platas de forma óptima
Implementación de gas en la planta
Elevar la producción
Mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de generación para incrementar la productividad y garantizar el suministro de energía eléctrica.
Generar un portafolio de clientes que maximice los márgenes de la empresa.
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
CENTRO DE PRODUCCIÓN MANTARO
UNIDAD DE PRODUCCIÓN TUMBES
DIRECTORIO
GERENCIAGENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CONTROL DE GESTIÓN
ASESORÍA LEGAL
GERENCIA COMERCIAL
OPERACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
GERENCIA DE INVERSIONES Y Proyectos
EVALUACIÓN DE INVERSIONES
GERENCIA ADMINISTRACIÓN y Finanzas
RECURSOS HUMANOS
CONTABILIDAD
LOGÍSTICA
TESORERÍA
INFORMÁTICA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ÓRGANO DE CONTROL Institucional
SERVICIOS GENERALES
JUNTA DE ACCIONISTAS
Marketing
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
2007 2008 2009 jun-10
Distribuidoras
Clietes finales
Aplicación de ley n°29179
INSTALACIONES
Complejo HidroeléctricoMantaro
Central Térmica de Tumbes
Central HidroeléctricaAntúnez de
Mayolo
Central Hidroeléctrica
de Restitución
• Desde 1973•Potencia instalada de 798 MW•Esta aprovecha las aguas delrío Mantaro, que se almacenanEn la represa de Tablachaca yTiene capacidad de 7millones de m3.
•Desde 1985•Se alimenta de las aguas turbinas de la central SAM.•Potencia Instalada de 210 MW.
•Potencia instalada de 18.7 MW•Utiliza petróleo residual.
Operaciones y Distribuciones
sistemas•ELECTROPÈRU utiliza SAP para la gestión administrativa y financiera.
•El reto en ELECTROPERU es entregar al usuario una herramienta que permita capturar de una manera simple información residente en SAP.
•Por su elevada producción de energía ELECTROPERU, es la principal empresa de generación de electricidad de Perú.
•SAP reemplazo a los sistemas anteriores aislados, reduciendo asi un 75% el tiempo de elaboración de reporte.
FinanzasGerencia de
AdministraciónY
Finanzas
JefaturaDe
Contabilidad
JefaturaDe
Tesorería
GestiónEconómica –
Financiera
Através del are de Gestión Económica- Financiera miden los Sgts. aspectos:
•Márgenes y generación de caja.
•Endeudamiento y solvencia.
•Liquidez
Análisis FODA
Oportunidades Amenazas Crecimiento de la demanda de energía Potenciales de desarrollo de nuevos proyectos de inversión
Injerencia política sobre las decisiones comerciales de la empresa.Ingreso de nuevas empresas a la gerencia eléctrica en el corto plazo así como en le mediando plazo.
Fortalezas.
Usar las Fortalezas para aprovechar Oportunidades:Dar inicio a nuevos proyectos de inversión pues los ingresos y estabilidad de la empresa ya están garantizados hasta un largo plazo.
Superar las amenazas mediante las Fortalezas:. Aprovechar el posicionamiento de la empresa dentro del sector de energía y también y resaltar la experiencia ganada con los años y el profesionalismo de los colaboradores frente a un ingreso de nuevas empresas del mismo sector.
Empresa de generación hidroeléctrica de mayor producción de energía y mina en el país.Contratos de suministro de electricidad de mediano y largo plazo que garantiza la estabilidad de sus ingresos.Profesionalismo y experiencia de los trabajadores en el sector de energía.
Debilidades Usar las Oportunidades para superar las Debilidades: Aprovechar el crecimiento de la demanda que posee el sector energía para así poder desarrollar nuevos proyectos de inversión lo cual le de a la empresa mayor estabilidad a sus ingresos.
Evitar las Amenazas y superar las Debilidades: Existencia de voluntad política para desarrollar nuevos proyectos de inversión y con esto contrarrestar el ingreso de nuevas empresas al sector energía
Dependencia y concentración en generación hídrica.Contingencias legales.Ausencia de voluntad política para el desarrollo de nuevos proyectos de inversión.
FODA Cruzado