TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS  

PRESENTADO POR  

JUAN CARLOS ESCALANTE JAIMES91181519

JORGE EDUARDO ECHEVERRIA ORTEGA91533622

 CURSO: 102058_ 417

 TUTOR DE CURSO:

OLGA PATRICIA VALBUENA   

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNADCEAD BUCARAMANGA

PROGRAMA Bucaramanga, Diciembre de 2012

PROYECTO PARADOR-HOTELVIA GIRÓN-BARRANCABERMEJA

Sector de La Lizama, km 69

Proyecto a desarrollarse en el Departamento de Santander, de infraestructura económica

en el que se busca y espera invertir por intermedio de los socios y con ayuda de crédito financiero un alto capital con el fin de generar producción, prestación de servicios y empleo.

Tres aspectos básicos por los cuales se ha designado a éste lugar como punto estratégico para el desarrollo del proyecto:

- La Represa del Hidro-Sogamoso- Los trabajos de zona Magdalena

Medio relacionados con el sector petrolero, y

- La Construcción de la Ruta del Sol.

El proyecto y a futuro la construcción del Parador-Hotel es de beneficio para la comunidad en general, ya que no solo es visto para los transportadores, los viajeros, los diferentes trabajadores de la obra con el ánimo de descansar mientras culmina su jornada laboral, sino al contrario también se convierte en un sitio de atracción turística que podrá ser visitado por todos.

Barrancabermeja es un Municipio de Colombia, ubicado en el Departamento de Santander. Sede de la Refinería mas grande del País y capital de la Provincia de Mares, ubicada a 120 kms de Bucaramanga, a orillas del Río Magdalena. Ofrece una infraestructura turística en la que se destacan el Museo del Petróleo y sus ciénagas El Tigre donde se practican deportes náuticos.

Precisamente por su cercanía con la capital del Departamento se ha optado la preferencia del Municipio y la Ruta que de Girón va hacia él, destacando también la gran importancia de las diferentes obras que a lo largo de la carretera se desarrollan y porque la necesidad de una atracción turística con toda su tecnología y método moderno así lo ameritan.

La falta de infraestructura turística es uno de los problemas mas grandes por los que atraviesa éste sector pese a que se ha venido fortaleciendo iniciándose así la recuperación del gremio hotelero y arrojando la cifra de 380.000 empleos directos lo que equivale al 2.2% del total de los empleos del país, consciente de ello el gobierno ha decidido impulsarlo otorgando estímulos a los empresarios a través de los beneficios tributarios

SERVICIOS QUE SE PRESTARÁN

Alojamiento (habitaciones dobles, sencillas y múltiples con aire acondicionado, baño privado y TV

LavanderíaRestaurante (las tres comidas y

platos especiales, comida típica de la región)

Otras propuestas de valor agregado como salidas ecológicas, cine, charlas, recreación, entre otras.

Los consumidores respecto del servicio a ofrecer están distribuidos así:

Consumidores potenciales

Profesionales de la industria petrolera

Turistas o viajeros

Transportistas y comerciantes de cualquier región

Consumidores objetivo

Los transportistas de cualquier región del país que tengan como paso obligatorio o destino el Municipio de Barrancabermeja independientemente de su edad, sexo, raza, capacidad educativa y económica.

DELIMITACION GEOGRAFICADesde Bucaramanga: Ruta Girón - Barrancabermeja, cerca del corregimiento La Fortuna, en inmediaciones del sitio conocido

como Lizama del municipio de Barrancabermeja.

En Barrancabermeja existe un promedio de 1.293 establecimientos dedicados a ofrecer servicios de alimentación, turismo y hotelería, salas de belleza, educación, servicios empresariales.

Entre ellos las actividades mas representativas son:

No. Uno. Suministro de alimentosNo. Dos. Peluquerías y salones de belleza

No. Tres. Alojamientos y Hoteles , residencias y moteles amoblados

Con un total de 60 unidades, 4, 69% en representación.

Luego de un estudio exhaustivo respecto de la demanda que representa nuestro proyecto se establece que de las 60 unidades con que cuenta Barrancabermeja para prestar este servicio, solo 4 se ubican en la vía Lizama-Barrancabermeja, sector del PARADOR-HOTEL quien entrará a cubrir un 4,66% de la demanda del mercado insatisfecho, y aún se espera ampliar el nivel de satisfacción luego de la promoción y publicidad del novedoso proyecto.

ORGANIZACION

El Parador-Hotel adaptado a los estándares de calidad también cumple y suple unos procesos operativos generales en los que están los Gerenciales, el de Mercadeo, las Compras, la elección del personal y los encargados del mantenimiento, personas que cumplen un rol en cada aspecto y por lo tanto velan por el cumplimiento de su objetivo.

Construcción y puesta en marcha:

Para lo cual se ha requerido la compra del terreno, costos de construcción y adecuación del terreno en los que está inmerso los enchapes, instalaciones, carpinterías, cimentación, mampostería, pisos, entre otros. Instalación de los servicios públicos, los muebles y enseres, equipos de oficina.

CONFORMACION

El PARADOR-HOTEL será distribuido por cuatro módulos:

M. PARQUEADEROSZona de parqueo con capacidad para 30 vehículos de carga y 15 automóviles. Vigilancia permanente.

M. ADMINISTRATIVO

Y DE HABITACIONES

Recepción, oficina de administración con baño , 16 habitaciones, lavandería, escalera, etc.M. RESTAURANTE

Cocina, bodega para almacenar alimentos y bebidas, comedor.

BATERIA SANITARIA

Baño para hombres, damas y área de lavandería

INVERSIONESEl costo total del proyecto está

determinado por:- Inversiones fijas: Costo requerido

para la construcción y puesta en marcha del Parador Hotel.

- Inversiones Diferidas: Costos en que incurre la empresa antes de iniciar con el proyecto.

- Inversión de capital de trabajo: Costo de la producción del servicio, materia prima y mano de obra directa.

De acuerdo a lo mencionado se requiere para la construcción del PARADOR-HOTEL:

- TOTAL INVERSION FIJA: $919.264.000,oo

- TOTAL INVERSION DIFERIDA: $2.500.000,oo

- INVERSION CAPITAL DE TRABAJO:

$355.638.400,oo

TOTAL INVERSION: $1.277.402.400,oo

FINANCIAMIENTO

Para llevar a cabo el proyecto satisfactoriamente se recurre a un Financiamiento externo total, teniendo en cuenta que se registra un ingreso operativo al año de la suma de $614.600.000,oo, se necesitan dos años 08 meses para recuperarla y amortiguar anualmente el crédito adquirido.

VALOR DEL CREDITO ADQUIRIDO EN LA ENTIDAD FINANCIERA:

$1.277.402.400,oo 100% total del proyecto

Interés del 23, 87% anualTérmino a financiar por 10 años Cuota pagadera anual por la suma de

$345.545.700,ooEs el método mas acertado ya que el

promedio de la cuota bancaria es del 56% del ingreso anual.

El proyecto se adecúa a las necesidades tanto ambientales como económicas y sociales, teniendo en cuenta que todas las herramientas utilizadas se basan en el buen trato y cuidado con el medio ambiente; así mismo a futuro se proyecta el beneficio al sector turístico y hotelero, así como la rentabilidad tanto para los socios privados como para el Departamento en General.

El proyecto PARADOR-HOTEL brinda a la sociedad que reside en la zona y alrededores oportunidades de empleo para su gente ya que la mano de obra es tanto calificada como no calificada, si tenemos en cuenta que de todos los oficios es necesario adecuar el personal, bien sea como profesional arquitecto, ingeniero, contador, etc. o empírico en cuanto a su oficio albañil, constructor, maestro, entre otros.

Las oportunidades que brinda para la comunidad son de gran acogida ya que se han tenido en cuenta todas las características en economía, bienestar, diversión, descanso, alimentación y un excelente servicio que representará a la región por la seguridad que quien lo visita tendrá el deseo de regresar.