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Difusión plan estratégico

Date post: 23-Jul-2015
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2011 - 2016 Plan Estratégico Fe y Alegría Bolivia
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2011 - 2016

Plan EstratégicoFe y Alegría Bolivia

1Trayectoria de Fe y Alegría

2Análisis de contexto

3Marco

conceptual

4Plan

estratégico

5Políticas

institucionales

6Políticas internas

¿Cómo está estructurado el plan?

Contenidos de las políticas

agrupados por títulos

Oficinas Departamentales

Áreas Educativas

Análisis Macro

Análisis por Áreas

Teoría que ayuda a comprender la

terminología de Fe y Alegría

Principios y Valores

MISIÓN Y VISIÓN

Líneas Estratégicas

Objetivo General Estratégico

Objetivos Específicos Estratégicos por Áreas Educativas

Los Principios Institucionales, los Valores La Visión y Misión, tenerla siempre en un lugar visible Las Líneas Estratégicas Las Políticas

¿Qué es fundamental recordar?

¿Qué es fundamental revisar periódicamente? Contenidos de las Líneas Estratégicas El Objetivo General Estratégico Los Objetivos Estratégicos Específicos (sobre todo en la

evaluación anual)

Educación Popular :◦ Como instrumento, para incidir en la mejora de la calidad de

vida◦ Integral y de Promoción Social◦ De Calidad◦ Liberadora◦ Desde y con los pobres y excluidos◦ Inclusiva◦ En valores humano – cristianos◦ Para la formación laboral◦ Para vivir en armonía ◦ Para vivir y desarrollarse en comunidad

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

RESPONSABILIDADSOLIDARIDADCOMPROMISOHONESTIDADRESPETOALEGRÍAFE

VALORES QUE EL PERSONAL PROMUEVE

Somos un movimiento de educación popular integral y promoción social que, inspirado en la Fe y en la justicia, desarrolla, junto a los pobres y excluidos, una educación de calidad que aporta a la construcción de una sociedad inclusiva y equitativa.

MISIÓN

El Movimiento de Fe y Alegría es reconocido por la calidad de su gestión educativa basada en valores humano - cristianos y por sus aportes a la construcción de una sociedad inclusiva, intercultural, democrática, productiva, y en armonía con el medio ambiente, incidiendo, junto con los pobres y excluidos, en políticas públicas, que contribuyen a la mejora de su calidad de vida.

VISIÓN

Calidad de la Educación PopularComunidad Educativa incide en políticas

públicas educativas y en la sociedad civilComunidades Educativas organizadas y

dinamizadasFortalecimiento de la Gestión Institucional

LINEAS ESTRATÉGICAS

Coadyuvar a la construcción de una sociedad inclusiva, intercultural, democrática, productiva, basada en valores humano – cristianos y en armonía con el medio ambiente, mediante la gestión de una educación popular de calidad, promoviendo la participación de las comunidades e incidiendo en políticas públicas con los sectores sociales excluidos para mejorar su calidad de vida.

OBJETIVO GENERAL ESTRATÉGICO

Cada objetivo estratégico específico, que lo pueden leer in extenso

en el documento, corresponde a una línea estratégica. En la medida en que se logren los Objetivos Estratégicos

Específicos, a través de los proyectos, se logrará plasmar el planteamiento estratégico institucional.

Por ello, se recomienda que conozcan el contenido de cada objetivo estratégico (en función del área que trabajan), para que lo relacionen con su accionar y puedan llevarlo a la operatoria institucional.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

◦Beneficiarios del servicio◦Servicios ofrecidos◦Ubicación◦Cobertura◦Coordinación◦Servicios Educativos◦Alianzas Interinstitucionales◦Infraestructura

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

◦Financieras◦Administrativo-Contables◦Organizacionales◦Recursos Humanos◦Equipamiento - Infraestructura◦Planificación, Seguimiento y Evaluación◦Liderazgo, Comunicación y Coordinación

POLÍTICAS INTERNAS

El plan estratégico, es un documento para ayudar en el “accionar cotidiano” en lo siguiente:◦ Aclara dudas respecto algún tema institucional.◦ Plantear un nuevo proyecto, sea de carácter nacional, departamental

o local.◦ Ayudar en la toma de decisiones, revisando los principios y las

políticas.◦ Guiar en relación a alguna información para difusión externa como

interna.◦ Guiar en discusiones de ciertas temáticas, o planteamientos que se

discutan en los grupos de trabajo.

Algunas sugerencias...

Gracias por su tiempo, es el tiempo que le dedican a “Fe y Alegría”


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