Date post: | 24-Jan-2016 |
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DINÁMICA DE TRABAJO Y DE ESTUDIO
OBJETIVO
Desarrollar habilidades que fortalezcan la dinámica de trabajo y estudio dentro de los diferentes ambientes de aprendizaje
DINÁMICA INICIALConsta de seguir las orientaciones que se hacen para lograr al final el objetivo propuesto.
DINÁMICA DE TRABAJO Y ESTUDIO
¿Qué es una dinámica de trabajo y estudio?
Es una técnica de facilitación y simulación de procesos de interaprendizajes que tiene: nombre o título, objetivo, procedimiento, reflexión y puede abarcar temas de toda índole. Cabe mencionar que las dinámicas deben adaptarse al entorno, al grupo y al individuo
Las características del grupo, tal como la concibe la Dinámica de Grupo, son las siguientes:
Una asociación de dos o más personas identificables por nombre o tipo.
Las personas que se consideran como grupo, tienen una "percepción colectiva de unidad", una identificación consciente de unas con otras
Existe un sentido de propósitos compartidos. Las personas tienen el mismo objetivo, interés o ideal.
Existe un sentido de dependencia recíproca en la satisfacción de necesidades. Las personas necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propósitos para cuyo cumplimiento se reunieron en grupo.
Las personas se pueden comunicar unas con otras
¿Cómo reconocer la dinámica del equipo?
Usted puede reconocer la dinámica del equipo,
buscando las fuerzas que influyen en el
comportamiento del equipo. Estas fuerzas
podrían incluir:
1. ESTILOS DE PERSONALIDAD (por ejemplo: la inclusión o exclusión de
personas)
2. FUNCIONES DEL EQUIPO
3. HERRAMIENTAS Y LA TECNOLOGÍA
(por ejemplo: correo electrónico, tablón de anuncios, fondo de información que permita la
comunicación oculta)
4. LA CULTURA ORGANIZATIVA
5. PROCESOS, METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS (por ejemplo: la metodología de resolución de problemas)
¡PARA QUE LA DINÁMICA DEL EQUIPO GESTIONE UNA
CONDUCTA CONSTRUCTIVA…
USTED NECESITA:Buscar la dinámica del equipo - las
"fuerzas naturales" en el juegoDeterminar si están actuando para
bien o para malHacer intervenciones para que el
efecto de esa dinámica sea más positiva.
Una de las principales ventajas
del trabajo en equipo es el efecto sinergia,
la posibilidad de obtener resultados que
van más allá de las capacidades de los
componentes del equipo.
Pero para las personas y las organizaciones
tienen otras ventajas, algunas de las cuales
se indican a continuación.
1.Incremento del aprendizaje individual al compartir conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc.
2. Satisfacción de necesidades sociales
3. Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación
y de persuasión
4. Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser
escuchado
El trabajo en equipo con fines y propósitos de trabajo y estudio, si no está bien gestionado puede también provocar algunos problemas que se indican a continuación:
Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipoConflictos interpersonales e
individualismosToma de decisiones más
arriesgadasMenos esfuerzo de algunos
componentesPresión hacia el conformismo y
la uniformidadIncapacidad de llegar a
acuerdosMayor consumo de tiempo
Problemas
SEGUNDA DINÁMICA
Debemos propiciar
espacios de integración y a su
vez de trabajo colaborativo.
Hagamos parte activa
de un grupo.
CONCLUSIONESLAS DINÁMICAS DE TRABAJO Y
ESTUDIO: Facilitan un intercambio de ideas y
el análisis de ciertos contenidos. Fomentan la argumentación, la síntesis, las conclusiones y la toma de decisiones. Suelen proporcionar oportunidad para
satisfacer la necesidad de afiliación de sus miembros, es decir, necesidad de amistad, de relación personal, de calor
humano, de comprensión y amor.
Son también, un medio de desarrollar, reforzar o confirmar un sentimiento de identidad y
mantener la propia estimación, es decir, que una persona a
través de la pertenencia al grupo puede desarrollar o haber
confirmado su sentimiento de lo que él es, puede conseguir status
dentro del contacto social del grupo.
Presentado por:Margarita Maria Brand
Carlos Gaviria Henry Gamboa
Beatriz Helena PérezEduard Gómez López
Cibergrafía
http://www.eltrabajoenequipo.com/articulos/dinamicas-trabajo-en-equipo.htmhttp://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/jue_fauta.pdf