DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

INSTITUCIÓN ENCARGADA DE IMPARTIR EL DIPLOMADO

UNIVERSIDAD DE CHILE

COBERTURA: Nacional.

MODALIDAD: Online

CUPOS: 150

PÚBLICO OBJETIVO:

Destinado a autoridades, funcionarios y funcionarias municipales, de asociaciones de municipalidades con personalidad jurídica y de gobiernos regionales, que sean profesionales, licenciados o egresados de una carrera de al menos 8 semestres o técnicos de nivel superior.

OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL :

Conocer y valorar el control estratégico de la gestión en la fiscalización de los actos administrativos financieros y operativos, generando transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos.

Objetivos Específicos:· Conocer la normativa y atribuciones fiscalizadoras correspondientes a la gestión

de acuerdo a la normativa vigente.· Conocer las características de las auditorías, su origen, procedimientos y su

aporte en la gestión.· Diseñar programas de auditorías de las unidades internas.· Comprender la Importancia de verificar la legalidad de los actos que se realizan

en la gestión.· Conocer los procedimientos de corrección de actos ilegales o irregularidades.· Relevar la importancia de las buenas prácticas de gestión en la administración.

MÓDULOS

Módulo I: Control de la Gestión Interna

Contenidos:

· Concepto de medios de comunicación formales y su aplicación en las relaciones con las autoridades políticas de la Organización.

· Procedimientos vinculados a asesorías de las autoridades políticas, en temáticas relacionadas con la gestión.

· Normativa asociada a la gestión interna. importancia de verificar la legalidad de los actos que se realizan en la

gestión interna.· Procedimientos de corrección de actos ilegales o irregularidades.· Tipos y resolución de reclamos que se pueden generar en la gestión interna. · Ley de transparencia y su aplicación en la gestión · Lineamientos y disposiciones legales de la Contraloría General de la

República.· Importancia de comunicar al Departamento de Control, informaciones

efectuadas por la Contraloría General de la República. · Procedimientos de autorización de informes elaborados por otras unidades

a la Contraloría.

MÓDULOS

Módulo II: Fiscalizar la Gestión Operativa.

Contenidos:

· Esquema de auditoría administrativa para unidades y departamentos.· Programación de auditorías de las unidades de gestión operativa. · Características de las auditorías, su origen, procedimientos y su aporte en la gestión operativa.· Importancia de la definición de objetivos y su cumplimiento en auditorías.· Procedimientos aplicados en las auditorías de control interno.· Supervisión de la ejecución de auditorías internas y externas, a las unidades de gestión operativa. · Técnicas de socialización de resultados de auditoría.· Significancia de auditar y su impacto en la mejora de los procesos administrativos.· Normativas en gestión operativa.· Elementos para Fiscalizar la administración de las unidades de gestión operativa:· Importancia de la planificación de controles a departamentos.· Técnicas de planificación de actividades para controles a departamentos.· Procedimientos en la comunicación e información de resultados de fiscalizaciones realizadas.· Tipos de canales formales de comunicación en los gobiernos locales y regionales. · Características del funcionamiento interno de los gobiernos sub-nacionales y su aporte a la comunidad. · Características de las unidades y la gestión interna. · Tipos y características de Orgánicas de los Gobiernos sub-nacionales (municipales y regionales) dependiendo de tamaño y tipología.· Concepto de circularización de datos y su aplicación.· Importancia de información de unidades y dependencias.· Procedimientos del área jurídica para supervisión documental

MÓDULOS

Módulo III: Fiscalizar la Gestión Financiera y Presupuestaria.

Contenidos:

· Conceptos de decreto de pago, certificados de egreso, fundamentación del gasto, origen del ingreso y su importancia para la imputación del presupuesto. · Revisión y verificación de los decretos de pago.· Características de los decretos de pago y su importancia en la gestión.· Concepto de “firma de decretos de pago” en la gestión.· Funcionamiento interno y normativa vigente: Auditorías internas, Control de gestión internos, Decretos de pago, Conciliaciones bancarias y otras.· Importancia de las firmas en documentos.· Importancia de la comunicación de errores en decretos de pago y las posibles alternativas de corrección.· Procedimientos del área jurídica para supervisión documental. · Ley de transparencia y su aplicación en la gestión.

Módulo IV: Buenas Prácticas en la Gestión municipal y regional.

Contenidos:

· Importancia de aplicar buenas prácticas en la gestión. · Concepto de buenas prácticas en la gestión. · Buenas prácticas en la aplicación de la Ley de Transparencia.· Importancia de la capacitación en la mejora del desempeño.· Técnicas de facilitación de aprendizajes en la gestión. · Características e implementación de cápsulas de capacitación en la corrección de procedimientos erróneos.· Tipos de medidas de mitigación y regularización.· Normativa asociada a las buenas prácticas.

MÓDULOS

Módulo V: Indicadores de Control de la Gestión.

Contenidos:

· Técnicas de definición de funciones, tareas y responsabilidades a nivel individual y grupal en la gestión.· Características de planificación de labores de equipos de trabajo en la unidad de control.· Planificación de tareas y equipo en cronograma de trabajo.· Administración por objetivos v/s administración por tareas.· Importancia de la revisión de la ejecución y avance del plan de trabajo. · Concepto de supervisión y su aplicación en el desempeño de los integrantes del equipo de trabajo. · Técnicas de aplicación de adecuaciones al plan de trabajo.· Características de la planificación de trabajo en equipos. · La evaluación de desempeño en la administración pública: características y relación contractual.· Características de la evaluación de desempeño y su relación con el perfil el cargo.· Importancia de la realización de la evaluación de desempeño. · Técnicas de retroalimentación de desempeño.

Los contenidos del Diplomado podrán estar sujetos a modificaciones por parte de la Universidad, dichos cambios serán aprobados por la Academia. Los contenidos definitivos serán los indicados en los programas académicos de cada Diplomado.

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