LUNES 29 de diciembre del 2014 Nº 6657 eleconomista.mx UNA SELECCIóN DE Roberto Morales EL ECONOMISTA LA EMPRESA japonesa Toyota Mo- tor Corp anunciará la instalación de una nueva planta de automóviles en México en el primer trimestre de 2015, confirmó una fuente de la Se- cretaría de Economía. Toyota es la única armadora gran- de que aún no tiene una fábrica de autos en México. Ya opera una plan- ta de camionetas pickup en Baja Ca- lifornia, con una capacidad de pro- ducción de 63,000 Tacomas al año. A finales del 2014, Francisco Gon- zález, director general de ProMéxi- co, informó que la decisión de Toyo- ta ya estaba tomada, pero el anuncio ha sido desfasado por razones no co- nocidas públicamente. “Hay muchas expectativas sobre SERá LA PRIMERA PLANTA DE AUTOMóVILES DE LA EMPRESA EN EL PAíS Toyota instalará armadora en México Lo mejor de Perujo nuevo aeropuerto En Guanajuato, Toyota producirá 50,000 subcompactos. foto: especial este anuncio”, dijo Mario Fernández, socio líder de la práctica japonesa de KPMG en México. El establecimien- to de la planta impulsaría aun más el auge de México en la atracción de inversiones en la industria terminal automotriz. El presidente Akio Toyoda ha en- fatizado la necesidad de que el fabri- cante más grande del mundo de au- tomóviles agote todas las medidas para incrementar la producción con las fábricas existentes. A pesar de la confirmación gu- bernamental sobre la instalación de la nueva planta, Toyoda mostró el año pasado moderación, después de que una expansión excesiva con- tribuyó a una pérdida en el año fiscal 2009 y del retiro de más de 10 millo- nes de vehículos del mercado debido a una aceleración involuntaria. Adicionalmente, la firma invertirá 240 millones de dólares para armar un nuevo vehículo subcompacto en las instalaciones de Mazda en Salamanca Adicionalmente a la nueva planta, Toyota invertirá 240 millones de dó- lares para armar un nuevo vehículo subcompacto en las instalaciones de Mazda en Salamanca, Guanajuato. Ahí producirá 50,000 subcom- pactos, de los cuales 8,000 se vende- rán en el mercado interno y el resto sería para la exportación, según in- formó Tom Sullivan, director gene- ral y presidente de Toyota Motor Sa- les de México. La de Toyota sería la octava plan- ta nueva anunciada en México desde el 2011, junto con las de Nissan-Re- nault, Honda, Mazda, Audi, Infiniti- Mercedes Benz, BMW y Kia. Con ello, México pasará de operar 12 plantas en el 2012 a 20 en el 2019, y se perfi- lará como un productor de automó- viles de alta gama. [email protected]Caen exportaciones petroleras 13.2% Roberto Morales EL ECONOMISTA LAS VENTAS al exterior del país en noviembre reportaron un ligero in- cremento de 4% en el renglón de ex- portaciones no petroleras, pero una caída de 13.2% en las exportaciones petroleras orillada por los bajos pre- cios de los hidrocarburos. Y es que en noviembre el valor de las exportaciones petroleras fue de 3,162 millones de dólares; este monto se integró por 2,643 millo- nes de dólares de ventas de petróleo crudo y por 519 millones de dóla- res de exportaciones de otros pro- ductos petroleros, según el reporte del Instituto Nacional de Geografía y Estadística. En ese mes, el precio promedio de la mezcla mexicana de crudo de ex- portación se situó en 71.6 dólares por barril, nivel inferior en 18.1 dólares en comparación con el de noviem- bre del 2013. El volumen se ubicó en 1 millón 230,000 barriles diarios, ci- fra superior a la de 1.2 millones de hace un año. El Instituto Mexicano de Ejecu- tivos de Finanzas estimó que el pre- cio del petróleo seguirá disminuyen- do en las próximas semanas. Aun así, proyectó una recuperación gradual del precio después de la segunda mi- tad del 2015. Los bajos precios de los hidrocarburos, la causa
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lunes 29 de diciembre del 2014 nº 6657 eleconomista.mx
una selección de
Roberto Moralesel economista
La empresa japonesa Toyota mo-tor Corp anunciará la instalación de una nueva planta de automóviles en méxico en el primer trimestre de 2015, confirmó una fuente de la se-cretaría de economía.
Toyota es la única armadora gran-de que aún no tiene una fábrica de
autos en méxico. Ya opera una plan-ta de camionetas pickup en Baja Ca-lifornia, con una capacidad de pro-ducción de 63,000 Tacomas al año.
a finales del 2014, Francisco Gon-zález, director general de proméxi-co, informó que la decisión de Toyo-ta ya estaba tomada, pero el anuncio ha sido desfasado por razones no co-nocidas públicamente.
“Hay muchas expectativas sobre
será la primera planta de automóviles de la empresa en el país
Toyota instalará armadora en México
Lo mejor de Perujo nuevo aeropuerto
En Guanajuato, toyota producirá 50,000 subcompactos. foto: especial
este anuncio”, dijo mario Fernández, socio líder de la práctica japonesa de KpmG en méxico. el establecimien-to de la planta impulsaría aun más el auge de méxico en la atracción de inversiones en la industria terminal automotriz.
el presidente akio Toyoda ha en-fatizado la necesidad de que el fabri-cante más grande del mundo de au-tomóviles agote todas las medidas para incrementar la producción con las fábricas existentes.
a pesar de la confirmación gu-bernamental sobre la instalación de la nueva planta, Toyoda mostró el año pasado moderación, después de que una expansión excesiva con-tribuyó a una pérdida en el año fiscal 2009 y del retiro de más de 10 millo-nes de vehículos del mercado debido a una aceleración involuntaria.
Adicionalmente, la firma invertirá 240 millones de dólares para armar un nuevo vehículo subcompacto en las instalaciones de Mazda en Salamanca
adicionalmente a la nueva planta, Toyota invertirá 240 millones de dó-lares para armar un nuevo vehículo subcompacto en las instalaciones de mazda en salamanca, Guanajuato.
ahí producirá 50,000 subcom-pactos, de los cuales 8,000 se vende-rán en el mercado interno y el resto sería para la exportación, según in-formó Tom sullivan, director gene-ral y presidente de Toyota motor sa-les de méxico.
La de Toyota sería la octava plan-ta nueva anunciada en méxico desde el 2011, junto con las de Nissan-re-nault, Honda, mazda, audi, Infiniti-mercedes Benz, BmW y Kia. Con ello, méxico pasará de operar 12 plantas en el 2012 a 20 en el 2019, y se perfi-lará como un productor de automó-viles de alta gama.
Las veNTas al exterior del país en noviembre reportaron un ligero in-cremento de 4% en el renglón de ex-portaciones no petroleras, pero una caída de 13.2% en las exportaciones petroleras orillada por los bajos pre-cios de los hidrocarburos.
Y es que en noviembre el valor de las exportaciones petroleras fue de 3,162 millones de dólares; este monto se integró por 2,643 millo-nes de dólares de ventas de petróleo crudo y por 519 millones de dóla-res de exportaciones de otros pro-ductos petroleros, según el reporte
del Instituto Nacional de Geografía y estadística.
en ese mes, el precio promedio de la mezcla mexicana de crudo de ex-portación se situó en 71.6 dólares por barril, nivel inferior en 18.1 dólares en comparación con el de noviem-bre del 2013. el volumen se ubicó en 1 millón 230,000 barriles diarios, ci-fra superior a la de 1.2 millones de hace un año.
el Instituto mexicano de ejecu-tivos de Finanzas estimó que el pre-cio del petróleo seguirá disminuyen-do en las próximas semanas. aun así, proyectó una recuperación gradual del precio después de la segunda mi-tad del 2015.
Los bajos precios de los hidrocarburos, la causa
Los activos netos ascienden a $2.363 billones, casi 14% del PIB
Afores aumentan sus recursos
El sistema ha tenido un crecimiento promedio anual de 16.1%, refiere Carlos Noriega. foto: especial
en Nayarit, los maestros están indig-nados y los principales supermerca-dos, desolados. Los afiliados al SNTE recibieron, con dos semanas de retra-
so, el último pago del 2014. Los académicos y administrativos de la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN), por su parte, se quedaron sin quincena, aguinaldo y prima vacacional.
Las vacaciones decembrinas sacaron de las instalaciones universitarias a los 25,000 alumnos de la UAN, pero los empleados de esa institución mantuvieron cerrada la carre-tera durante los primeros dos días de la se-mana que hoy concluye, para materializar su enojo. En las calles ganaron el apoyo popu-lar, pero concitaron el enojo gubernamental, que desoyó sus quejas. Y la tarde del martes 22 decidieron marchar al palacio de gobierno, del que forzaron las puertas.
El secretario de Gobierno, José Trinidad Espinoza Vargas, recibió al rector, Juan López Salazar, y al dirigente de la Federación de Es-tudiantes de esa casa de estudios, Ángel Al-drete Lama. ¿Y los afectados por el impago? Los dirigentes de los dos sindicatos que aglu-tinan a académicos y administrativos trata-ban de contener a las bases. Sus explicaciones eran inverosímiles: el rector -argumenta-ron- hace cinco meses solicitó a la Subse-cretaría de Educación Superior los recursos que permitieran solventar el pago decembri-no; pero el paro de la comunidad estudian-til en el IPN interrumpió la comunicación con el entonces subsecretario, Fernando Serra-no Migallón.
“Los oficios se quedaron atorados en Ha-cienda”, le habría dicho Enrique Fernández, cuando todavía estaba al frente de la ANUIES. Sin acceso a recursos federales en lo que res-ta del año, el rector López Salazar contempla-ría todas las posibilidades -incluso tramitar una línea de crédito con instituciones banca-rias-, pero el martes 23 aceptó públicamente su insolvencia.
“Debido al cierre fiscal y al flujo de re-cursos que los propios bancos han limita-do, no se pudo obtener una respuesta expedi-ta”, les habría dicho el secretario de Gobierno, de acuerdo con el comunicado oficial de la Rectoría.
Finalmente, el gobernador priísta Rober-to Sandoval -sin solicitar aprobación al Con-greso estatal- autorizó una transferencia de las arcas estatales a la tesorería universitaria, que con un “remanente” de 65 millones de pesos permitirá cubrir la quincena pendiente el próximo martes.
“La falta de previsión de la Rectoría cau-só este problema. Tenemos conocimiento de que la SEP tenía esos recursos etiquetados y autorizados, pero no se hicieron las gestiones a tiempo ante las autoridades hacendarias”, acusó el diputado perredista Luis Manuel Hernández Escobedo, quien simultáneamen-
te dirige al sindicato de administrativos de la UAN, que aglutina a 2,000 trabajadores en ac-tivo y más de 3,000 pensionados y jubilados.
El legislador -sobre quien se extienden sospechas por la malversación de los fondos de pensiones- llamó a su gremio a un paro, el 12 de enero. “Nos paguen o no, vamos a ejer-cer nuestro derecho a la libre manifestación, para exigir que cese la mala administración de los recursos universitarios”, indicó, “y si no puede con el paquete, que se vaya el rector”.
El presupuesto universitario proviene de recursos del Ramo 26 federal y de un impues-to local, de 12%, que Hacienda estatal impu-so a los municipios para financiamiento de la educación pública.
“El gobernador de la gente siempre ha con-siderado que en educación no se gasta, se in-vierte”, estableció Sandoval, en la única de-claración pública que ha hecho respecto del conflicto universitario. Y se comprometió a promover una iniciativa legal, para que los re-cursos municipales sean transferidos directa-mente a la UAN.
¿Qué explica, entonces, la insolvencia de la UAN? “Los dirigentes sindicales acusaron que en la institución se han dado y se siguen dan-do prácticas de nepotismo”, reveló un grupo de afectados, que labora en el área de Ciencias y Humanidades, “y reconocieron la existen-cia de aviadores (docentes que sólo se presen-taban a cobrar cada 15 días su cheque, y como ahora el depósito se puede obtener a través del cajero, pues ya hasta se les ha dejado de ver por la institución). También aceptaron que no existe un escalafón establecido para las basifi-caciones y las reclasificaciones”.
Versiones no confirmadas de la prensa local dieron cuenta de las negociaciones que sos-tiene con Polo Domínguez, alcalde perredis-ta de la capital nayarita, para la venta de dos predios donde estaban los estadios munici-pales de futbol y beisbol y en los que se erigi-ría una “ciudad de las artes”, aunque esa obra generó un movimiento popular para resca-tar ese espacio público y crear el “parque de la dignidad”, lo que implicó que el proyecto gu-bernamental quedara congelado. Esa enaje-nación serviría para desembarazar las finan-zas universitarias.
El impago de sueldos también afectó a otros nayaritas, principalmente a los emplea-dos de la Secretaría de Salud estatal y del fi-deicomiso Bahía de Banderas; además de los agremiados de las secciones 20 y 49, del SNTE, quienes no recibieron el depósito correspon-diente a los “días dinámicos” y otras com-pensaciones, entre ellas los vales de despensa.
Paradojas de la vida universitaria nayarita: mientras la principal institución de educación superior en Nayarit atraviesa por la peor crisis financiera de su historia, aquella entidad del Pacífico mexicano vive un boom de escuelas privadas, que complementan la oferta local.
Elizabeth AlbarránEL EconoMiSTA
PESE A la volatilidad que se vivió en los últimos días de noviembre y principios de diciembre, los recursos de las administradoras de fondos para el retiro (afores) siguieron aumentando y los rendi-mientos presentaron cifras históricas.
De acuerdo con un reporte de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), del 2009 a la fe-cha, los activos netos de las administradoras se han duplicado de 1.124 billones de pesos a 2.363 billones de pesos, lo cual ya representa casi 14% del Producto Interno Bruto (PIB).
“La tendencia creciente de los recursos refle-ja la acumulación de aportaciones de los trabaja-dores afiliados y los rendimientos obtenidos de la gestión de recursos por parte de las afores”.
La asociación destaca que el sistema ha tenido un crecimiento promedio anual de 16.1%, lo que representa aumentos de 1.238 billones de pesos del 2009 al 2014. Este crecimiento, expone, tam-bién se ve reflejado en los rendimientos que ofre-cen las sociedades especializadas en fondos para el retiro (siefores), pues de enero del 2009 a no-viembre del 2014 alcanzaron un rendimiento no-minal anualizado de 11 por ciento.
La Asociación que dirige Carlos Noriega infor-ma que, en promedio, alrededor de 40 centavos de cada peso en la cuenta individual correspon-den a los rendimientos otorgados por el SAR a los trabajadores. “Los activos administrados por el SAR conforman la segunda mayor fuente de in-versión institucional en el país, superada única-mente por el sector bancario”.
Actualmente, el Índice de Rendimiento Ne-to se ubica en 10% para la Siefore Básica 4 y en 9.18% para la Siefore Básica 3, mientras que en las siefores básicas 1 y 2 los rendimientos son de 6.82 y 8.27%, respectivamente.
La Amafore menciona que los rendimientos que otorgan las siefores son competitivos res-pecto de otras alternativas de inversión en el país.
Mientras las siefores dan rendimientos por arriba de 10% en términos nominales, la deuda gubernamental sólo otorga rendimientos de 6.9 por ciento.
