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El Riesgo energiza el desempeño Entendiendo y descubriendo las oportunidades Risk advisory

ContenidosRisk Advisory

• Entendiendo y descubriendo las oportunidades en un ambiente cambiante y con incertidumbre

• Redefiniendo la percepción de riesgo• La gestión de riesgo sigue siendo un herramienta

desaprovechada por muchas organizaciones• Nuestros servicios globales están alineados

Riesgo Estratégico y de Reputación

• Riesgo Estratégico y de reputación• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

Riesgo Regulatorio

• Riesgo regulatorio• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

Riesgo Financiero

• Riesgo financiero• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

Riesgo Operacional

• Riesgo operacional• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

Cyber

• Ciber-Riesgos• Desfíos y soluciones• Nuestros servicios

Risk Advisory

• Ciber-Estrategia• Seguridad• Vigilancia• Resilencia

Cyber

• Auditoría interna• Assurance• Riesgo de conducta• Gestión de riesgo sobre empresa extendida• Riesgo operacional y de Transformación• Riesgo tecnológico y digital• Riesgo sobre datos

Riesgo Operacional

• Riesgo de mercado y crédito• Gestión de riesgo de Capital, de Liquidez y de Tesorería• Riesgo de reporte financiero y contable

Riesgo Financiero

• Gobierno Corporativo• Riesgo Estratégico• Riesgo de marca y reputación• Gestión de crisis• Sostenibilidad y cambio climático• Risk Sensing• Gestión de índices de sustentabilidad tipo DJSI


• Estrategia Regulatoria• Respuesta Regulatoria• Cumplimiento Regulatorio• Modelo de cumplimiento de ética

Riesgo Regulatorio

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Christian Durán Socio Líder de Risk Advisory Chile

Risk AdvisoryEl riesgo energiza el desempeño

• Entendiendo y descubriendo las oportunidades en un ambiente cambiante y con incertidumbre• Redefiniendo la percepción de Riesgo• La gestión de Riesgo sigue siendo un herramienta desaprovechada por muchas organizaciones• Nuestros servicios globales están alineados

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Risk Advisory | Entendiendo y descubriendo las oportunidades

Risk Advisory Entendiendo y descubriendo las oportunidades en un ambiente cambiante y con incertidumbre

RIESGOESTRATÉGICO YREPUTACIONAL

Globalización

Transformación

Competencia

Efectivo

Mercado

Crisis

Proveedores

Costos

Innovación

Crimen

Datos

Outsourcing

Seguridad

Ambiente

Clientes

Tecnología

Cumplimiento

Inteligencia Artificial

Personas

AseguramientoInternet of Things (IoT)

Robótica

Ética Privacidad de datos

Situación Geopolítica

Capital

CréditoLiquidez

Marca

Modelo de negocio

RIESGOFINANCIERO

RIESGOREGULATORIO

CIBERRIESGO

Redes Sociales

Digital

Partes interesadas

Sustentabilidad

OrganizaciónConducta

RIESGO OPERACIONAL

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Risk Advisory La gestión de riesgos se ha considerado tradicionalmente como un problema funcional manejado principalmente desde una perspectiva protectora del valor empresarial (cuadrante N° 1); sin embargo, la gestión de riesgo también puede ser una fuente creadora de valor (cuadrante N°2).

Las organizaciones líderes realizan un trabajo excelente equilibrando las oportunidades. Usan el riesgo como una ventaja competitiva que los hace destacar por sobre su competencia.

Al visualizar la gestión de riesgos como un tema estratégico, podemos crear y proteger el valor

Cuadrante:

Drivers de desempeñoCreación de valor

Asociados con control

Asociados con desempeño

Adquisiciones

NuevosProductos

Riesgo

Legal

Cumplimiento

Riesgo

Función Comercial Gerentes y Directorio

Operaciones y ControlProtección de valor

1

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Risk Advisory La gestión de riesgo sigue siendo un herramienta desaprovechada por muchas organizaciones

Desafíos actuales de crecimiento en niveles directivos Considerando mantener una oferta diferencial con los competidores, nuestro objetivo es acompañar a las organizaciones a desafiar el status-quo cuando se haya utilizado cada driver de crecimiento convencional.

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Convertir el Riesgo en un driver de desempeño

El riesgo es una fuente creadora de valor, que presenta una oportunidad no explotada y busca aprovechar nuevas ventajas competitivas, sin comprometer la protección del valor.

02

Cómo la gestión de riesgos puede ayudar a los negocios Nuestro enfoque ofrece simultáneamente creación y protección de valor para su organización; ayudamos a los líderes empresariales a aprovechar prácticas superiores de gestión de riesgos para crear ventajas competitivas.

03

Incorporación temprana de drivers de Riesgo para activar el crecimiento Entendiendo el Riesgo en cada nivel organizacional, las empresas pueden explotar nuevas dinámicas de mercado más efectivamente que sus competidores, creando así una clara ventaja sobre ellos.

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Risk Advisory Nuestros servicios globales están alineados

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• Riesgo estratégico y de reputación• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

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Riesgo Estratégico y de Reputación Las organizaciones líderes toman riesgos calculados, desarrollan nuevos productos, ingresan a nuevos mercados, realizan adquisiciones. Sin embargo, existen diversos disruptores que pueden amenazar incluso la mejor estrategia, así como al valor e imagen de la marca.

¿Cuentan con información para que el Directorio cumpla con su rol de supervisión?

Nuestros Servicios

Gobierno Corporativo

Gestión de Crisis

Riesgo Estratégico

Sostenibilidad y Cambio Climatico

Riesgo de Marca y Reputación

Risk Sensing

Ayudamos a los directorios y sus miembros a ser más eficaces en la supervisión de los riesgos claves de su organización, y en la implementación de las mejores prácticas.

Identificamos, monitoreamos y proporcionamos fuentes de información sobre tendencias y cambios disruptivos que pudieran afectar la ventaja competitiva, la posición en el mercado y la estrategia de la empresa.

Gestionamos y medimos la marca, reputación y experiencia del cliente, dándole herramientas y conocimientos a las organizaciones para construir una marca diferenciada y resiliente, así como para mejorar la experiencia de sus usuarios.

Ayudamos a las empresas a prepararse, responder y resurgir más fuertes de cualquier crisis importante. Los servicios incluyen programas de crisis empresarial, preparación para situaciones de crisis mediante simulaciones, respuestas rápidas, comunicación efectiva con los grupos de interés, y programas de recuperación.

Realizamos un análisis del entorno de la compañía, considerando tendencias de mercado, riesgos materializados en la industria, riesgos emergentes y otros factores que puedan causar disrupción en el sector, para identificar potenciales eventos con impacto en la definición y ejecución de la estrategia corporativa, y habilitar el logro de objetivos en el corto, mediano y largo plazo.

Realizamos análisis y creación de estrategias de sustentabilidad, postulaciones a índices de sustentabilidad globales (DJSI), debida diligencia en Derechos Humanos, asesoría en medio ambiente y evaluaciones de imapcto social. Además, hacemos verificaciones de indicadores sociales y medio ambientales, análisis de materialidad y relacionamiento con stakeholders.

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Soluciones Claves

Desafíos

Deloitte ayuda a las organizaciones a tomar decisiones estratégicas basadas en información de riesgo, y a responder a disrupciones para lograr el crecimiento de sus negocios de manera sostenible, protegiendo al mismo tiempo, su reputación.

Los directores y altos ejecutivos necesitan la visión correcta de los riesgos que podrían afectar la estrategia de la compañía y su modelo de negocios. Las mejores prácticas de gobierno corporativo y sostenibilidad, y una cultura de riesgos dirigida a fomentar el valor.

Cómo podemos ayudar

Los servicios de Riesgo Estratégicos, Gobierno Corporativo y Sostenibilidad ayudan a las organizaciones en la creación de valor sostenible, así como también, apoyamos a directores y a la alta administración a cumplir con su deber financiero.

· Gestión de riesgos estratégicos

· Gestión y monitoreo de riesgos sobre la reputación de las empresas

· Prevención, respuesta y recuperación frente a eventos que generen crisis

· Definición e implementación de prácticas de Gobierno Corporativo

· Análisis, definición e implementación de prácticas de sostenibilidad dentro de la estrategia

· Gestión de riesgos medioambientales

· Dow Jones sustainability Index

Desafíos y Soluciones

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Nuestros Servicios

Servicios Soluciones

Gobiernos Corporativos

Efectividad del Directorio

Desarrollo de Directorio

Simulaciones de Directorio

Compromiso de los accionistas

Apoyo en la secretaría corporativa

Riesgo Estratégico

Gestión de riesgosempresarial (ERM) Gestión de los riesgos estratégicos Estrategia y gobernanza para

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

Riesgo de reputación y Marca

Estrategia de Marca y Reputación

Asistencia a la postulación de indicadores de reputación

Resiliencia de Marca y Reputación

Gestión de Crisis Preparación para las crisis Respuesta a la crisis Recuperación de crisis

Sostenibilidady cambioclimático

Diagnóstico y estrategia de sostenibilidad

Postulación a DJSI y otros índices de sustentabilidad

Evaluación de impactos sociales, debida

diligencia en DDHH, análisis de

materialidad

Verificación de indicadores sociales y ambientales, medición de huella de

carbono, ISO, reporte de sustentabilidad

Risk Sensing Risk Sensing

Nuestros Líderes en Chile

Fernando GazianoSocioFono: +56 227 298 783Email: [email protected]

Deinny VillegasDirectoraFono: +56 227 298 697 Email: [email protected]

Verónica BenedettiDirectoraFono: +56 227 297 168 Email: [email protected]

David FalcónDirector Fono: +56 227 298 416 Email: [email protected]

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Riesgo Regulatorio

• Riesgo Regulatorio• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

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Riesgo RegulatorioLas organizaciones deben cumplir con las demandas de un marco regulatorio cada vez más complejo, creciente y al mismo tiempo, mantener la flexibilidad que les permita sustentar programas regulatorios que mantengan al ritmo de un entorno en constante cambio; siempre enfocados en la industria en la que se encuentran.

Nuestros servicios van desde establecer estrategias para atender a nuevas regulaciones, hasta definir nuevas estrategias para modernizar marcos de cumplimento y optimizarlo. En muchos casos, somos el soporte que una organización requiere para responder preguntas y comentarios de reguladores; aseguramos el cumplimiento de regulaciones externas o internas en casos de compañías transnacionales.

¿El enfoque de Riesgo Regulatorio ha sido diseñado para preservar el valor y potenciar el desempeño de la empresa?

Nuestros Servicios

Desarrollamos estrategias, estructuras y procesos regulatorios que facilitan la anticipación y adopción de los cambios en la normativa aplicable y sus consecuencias sobre los modelos de negocio.

Ayudamos a nuestros clientes a responder a incumplimientos legales actuales y potenciales mediante la implementación de programas de cumplimiento regulatorio ajustados a las condiciones de la organización.

Apoyamos a las organizaciones a diseñar, evaluar y transformar sus programas de cumplimiento (compliance) empresarial, a fin de mantener el valor organizacional y generar ventajas competitivas.

Estrategia Regulatoria Respuesta Regulatoria Cumplimiento Regulatorio

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Soluciones Claves

Desafíos

El entorno regulatorio cambia constantemente y Deloitte es consciente de ello. Por este motivo, la Firma ha fijado como uno de sus objetivos ayudar a las organizaciones a adaptarse a estas modificaciones de forma preventiva y proactiva. Del mismo modo, nuestro conocimiento les permitirá a nuestros clientes generar programas para cumplir con los requerimientos regulatorios que les sean aplicados, según su contexto: nuestro mayor objetivo es minimizar la posibilidad de un incumplimiento sobre uno o varios requisitos legales y, así mismo, mejorar la percepción de transparencia que tengan los reguladores y partes interesadas.


Nuestro equipo de Riesgo Regulatorio tiene como premisa transformar el cumplimiento regulatorio de una actividad para proteger el valor de las organizaciones a un compromiso dirigido a la creación de valor. Para ello, hemos diseñado un marco de trabajo que permite a las organizaciones afrontar cualquier desafío relacionado con la gestión de riesgos regulatorios y cumplimiento más importantes, considerando el panorama actual y futuro en el ámbito legal.

· Modelos de cumplimiento de ética

· Modelos de prevención de delitos

· Libre competencia

· Privacidad de datos de caracter personal (GDPR)

· Leyes del consumidor (SERNAC)


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Nuestros Servicios


EstrategiaRegulatoria

Evaluación de Estrategia Regulatoria

Desarrollo de Estrategia Regulatoria

Diseño del modelo para gobierno y operación de la estrategia regulatoria

CumplimientoRegulatorio

Evaluación del modelo operativo para cumplimiento

regulatorio

Diseño e implementación del modelo operativo para

cumplimiento regulatorio

Pruebas y remediación de controles para cumplimiento regulatorio

Monitoreo, analítica y reporte del


Respuesta Regulatoria

Evaluación de Fallas y Análisis de Brechas sobre el marco de referencia para


Diseño e Implementación del marco de referencia para cumplimiento

regulatorio

Evaluación, valoración y respuesta al impacto de fallas en el marco de

referencia para cumplimiento regulatorio


Jorge CayazzoSocioFono: +56 227 298 000Email: [email protected]

César VegaSocioFono: +56 227 297 440Email: [email protected]

Fernando GazianoSocioFono: +56 227 298 783Email: [email protected]


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Riesgo Financiero• Riesgo Financiero• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

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Riesgo FinancieroUn entorno global en constante cambio exige a las organizaciones contar con una gestión financiera eficiente. Los resultados correctos dependen del rigor continuo de gestión, en los modelos, y en los procesos en toda la función financiera.

¿Se está gestionando el Riesgo Financiero para potenciar el desempeño de los negocios?

Nuestros Servicios

Ayudamos a los clientes en revisiones de nivel de activos, análisis y modelado de flujo de efectivo, revisión estructural y de documentos, y pruebas de cumplimiento (compliance) posterior al cierre. Esto incluye validación de modelos regulatorios de riesgo, revisión y optimización de modelos estándares, y optimización de riesgo de capital (adecuación y optimización).

Igualmente incluye la agregación de riesgos (RDA) y la implementación de soluciones tecnológicas aportando requerimientos, procesos, controles, governance.

Transformamos y adecuamos las capacidades de tesorería e inversiones y transacciones de las empresas; adicionalmente, ayudamos a los clientes en manejos de riesgos causados por eventos como M&A, transformaciones financieras, respuestas a requisitos regulatorios y en general condiciones cambiantes del mercado y la economía, desde volatilidades de commodities y divisas, hasta condiciones de liquidez.

Ayudamos a las empresas con cambios en los requisitos contables y regulatorios, riesgos relacionados con transacciones en los mercados de capitales, adquisiciones y operaciones de desinversión y venta de activos o por investigaciones o fallos. Nuestro foco incluye procesos y controles de informes para mejorar la integridad, la transparencia y la eficiencia.

Riesgo de mercado y crédito Gestión de riesgo de capital, riesgo de liquidez y riesgo de tesorería Riesgo de reporte financiero y contable

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Soluciones Claves

Desafíos

Deloitte ayuda a las organizaciones durante todo el ciclo de vida de las operaciones financieras: desde las definiciones estratégicas para establecer el gobierno sobre el riesgo financiero y los procesos, hasta la tecnología y reportes; nuestros servicios pueden mejorar la transparencia, la eficiencia y la integridad de la información financiera, así como asegurar el cumplimiento de requerimientos normativos relacionados con el reporte financiero.


La metodología para la gestión de riesgos financieros de Deloitte apoya a nuestros clientes con la administración de los diferentes ámbitos de riesgo financiero que afectan e importan a las organizaciones: mercado financiero, gestión de créditos y capital, liquidez, tesorería, reporte financiero, entre otros.

· Diseñar e implementar respuestas apropiadas a los cambios en políticas y regulación que impacten a productos del mercado financiero.

· Desarrollar programas efectivos para la gestión de riesgo sobre los activos financieros.

· Evaluar la situación de las organizaciones respecto a sus estrategias para administración de capital, liquidez y tesorería, considerando la tecnología utilizada para apalancar dichas definiciones.

· Reducir riesgos de reporte financiero, mejorando la eficiencia y confiabilidad en la generación y análisis de la información, mitigando riesgos de cumplimiento y reputación que pudieran materializarse por no contar con un monitoreo adecuado durante el ciclo de vida de las transacciones financieras.

· Desarrollo, revisión y validación de modelos de riesgo financiero estándares y regulatorios.

· Ayuda en el desarrollo e implementación del proceso, controles, tecnología y gobernabilidad para el manejo y administración de riesgos financieros.


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Riesgo de mercado y crédito

Gestión de Riesgo Crédito Gestión de Riesgo Mercado Servicios regulatorios sobre Riesgo

crédito y mercado

Otros servicios para gestión del Riesgo

financiero

Gestión de riesgo de capital, riesgo de liquidez y riesgo de tesorería

Gestión y medición de capital

Servicios regulatorios sobre capital y liquidez Servicios de Tesorería y Líquidez Sistemas de tesorería y

negociación (trading)

Riesgo de reporte financiero y contable

Transparencia y Alineación de Costos

Integridad financiera

Asesoramiento en Contabilidad

y reportes

Servicios de Integración, desinversión y alistamiento Analítica Financiera

Nuestros Servicios

César VegaSocioFono: +56 227 297 440Email: [email protected]



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Riesgo Operacional• Riesgo Operacional• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

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Auditoría Interna Assurance Riesgo de conducta Gestión de riesgo empresarial extendida

Riesgo OperacionalCada organización enfrenta riesgos constantes derivados de conductas de sus empleados, terceros, tecnología, datos, procesos de negocio y control. Un enfoque ágil y bien definido puede ayudar a las necesidades principales de la empresa, mientras que se optimiza la flexibilidad estratégica.

¿Se está gestionando el Riesgo Operacional para ayudar potenciar el desempeño de la empresa?

Nuestros Servicios

Ayudamos en la gestión del riesgo desde el aseguramiento y la revisión de los controles en los procesos relevantes para una organización, mediante el trabajo en equipo con nuestros clientes de la primera línea o sirviendo como función de auditoría interna. Considerando nuestro entendimiento sobre la importancia que tienen las revisiones periódicas y dinámicas sobre el ambiente de control, nos preocupamos por ayudar a las organizaciones en realizar verificaciones midiendo la efectividad de los controles existentes, detectando deficiencias y oportunidades de mejora en los procesos, habilitando herrramientas y metodologías innovadoras para optimizar dichas revisiones. Esto incluye revisiones a departamentos de auditoría interna en lo que respecta a su calidad y eficiencia, junto con ayudar a cumplir el plan de Auditoría Interna.

Ofrecemos servicios especializados de auditoría de TI para ofrecer analítica de riesgos y controles, análisis de auditoría para extraer información de los datos, así como assurance de terceros para gestionar los riesgos de la empresa extendida. Nuestros servicios incluyen aumentar la eficacia de controles internos, soportar procesos de auditoría financiera con foco en controles y manejar mejoras a sistemas de control y deficiencias de auditoría.

Ayudamos a las organizaciones a evaluar y evolucionar los valores, las creencias, el tono, la conducta y la comprensión de la cultura de riesgos para que se alineen con su estrategia y prácticas empresariales.

Evaluamos y gestionamos el riesgo de terceros asociado con la subcontratación, la concesión de licencias, las alianzas y otras asociaciones empresariales en toda la organización para maximizar el rendimiento del negocio, dinamizar la tecnología de la información y los costos de licencias, así como optimizar las cadenas de abastecimiento. Esto incluye recuperación de costos asociados a contratos, revisión de controles para contratos a terceros y si es requerido automatizar la revisión de pagos de contratos para identificar riesgos y diferencias.

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Riesgo Operacional y de Transformación Riesgo tecnológico y digital Riesgo de conducta

Riesgo OperacionalCada organización enfrenta riesgos constantes derivados de conductas de sus empleados, terceros, tecnología, datos, procesos de negocio y control. Un enfoque ágil y bien definido puede ayudar a las necesidades principales de la empresa, mientras que se optimiza la flexibilidad estratégica.

¿Se está gestionando el Riesgo Operacional para ayudar potenciar el desempeño de la empresa?

Nuestros Servicios

Ayudamos a nuestros clientes a transformar la forma en que se utilizan efectivamente los recursos humanos, tecnologías, datos y procesos del negocio, con el fin de abordar sus riesgos operativos y conducir a un mejor rendimiento empresarial en la gestion de riesgos no financieros.

Desarrollamos un enfoque integral para la gestión de los riesgos operacionales en los procesos, proyectos y nuevos servicios/productos , promoviendo un equilibrio entre riesgos y controles.

También asistimos a nuestros clientes en modelos de gestión de riesgos relacionados con: Prevención de Fraudes, Externalización de Servicios, Segregación Funcional, Control Interno, Captura y Eventos de Riesgo (incluye base de eventos de pérdida), Diagnósticos del Nivel de Madurez de la Gestión de Riesgo Operacional y Soporte en tecnológicas para GRC (Gobernabilidad, Riesgo, Cumplimiento), uso de data analytics para el manejo de riesgos, Definición de Indicadores de Riesgos KRI y Desarrollo de Dashboard (visualización) para monitorear de forma integral los riesgos de la organziación, potenciando el uso de nuevas tecnologías de soporte para una gestión de riesgos modernizada.

Apoyamos a las organizaciones a transformar sus estructuras para gestionar sus riesgos tecnológicos, considerando que el entorno está cambiando de manera acelerada y constante, y que las organizaciones deben estar mejor preparadas para hacer frente a los riesgos generados por el uso de nuevas tecnologías.

Asistimos a nuestros clientes en generar análisis de datos desde la perspectiva de la gestión del riesgo, considerando las prácticas para resguardar los datos, gestionar las fuentes y habilitar la posibilidad de que las organizaciones puedan tomar decisiones a partir de conclusiones basadas en datos.

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Soluciones Claves

Desafíos

Deloitte ayuda a las organizaciones a transformar las formas en que se potencia a las personas, las relaciones con terceros, la tecnología, los datos, los procesos de negocio y los controles para gestionar los riesgos operativos y elevar el desempeño de los negocios. El desarrollo de soluciones integradas y estratégicamente alineadas de gestión de Riesgos Operativos permiten a las organizaciones tomar decisiones empresariales optimizadas.


Deloitte apoya a las organizaciones en el desarrollo de soluciones integradas de gestión de riesgos, que les permiten tomar decisiones de negocio, llevándolos en una empresa de riesgo verdaderamente inteligente.

· Mejorar la forma de relacionamiento con terceros prestadores de servicios, en dimensiones de controles, de eficiencia y cobros adecuados a lo recibido.

· Modificación y transformación de procesos para eficiencia y mejora de controles.

· Análisis tendencial de información de detalle.

· Mejora y eficiencia de Auditoría Interna, con métodos y herramientas eficientes.

· Revisiones de AI con profesionales especialistas en cada materia auditada

· Automatización de riesgo operacional, modernización de controles y procesos, así como incluir analytics como parte clave de funciones de riesgos hacia el futuro.

· Automatización e inteligencia cognitiva en áreas de riesgo, cumplimiento, auditoría.


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Nuestros ServiciosServicios Soluciones

Auditoría internaRevisión y asesoramiento sobre la

efectividad de la estrategia de auditoría interna

Outsourcing y Co-sourcing de Auditoría Interna

Pruebas para certificación del Control Interno sobre reporte

financiero (ICFR)

Auditoría Interna de TI

Assurance Auditoría Analitica Auditoría Externa de TI Aseguramiento de terceros

Riesgo de Conducta

Programas para gestión sobre riesgo de Conducta

Diagnóstico sobre conducta y cultura Soluciones de analítica sobre Riesgo de conducta en mercado

Gestión de Riesgo sobre empresa extendida

Cumplimiento y recuperación sobre la empresa extendida Asesoramiento sobre manejo de terceros

Riesgo Operacional y de Transformación

Transformación en procesos de negocio y

controles KRI

Estrategia, apetito y gobierno del riesgo

operacional

Evaluación, monitoreo y reporte del riesgo

operacional, externalización de servicios

Control interno y segregación funcional

Prevención de fraude

Riesgo tecnológico y digital

Gestión de riesgos tecnológicos y digitales

Revisión de programas y proyectos tecnológicos

Implementación de soluciones GRC y dashboard (visualización)

Riesgo sobre datos

Modelos para cumplimiento y ética

sobre datos organizacionales

Clasificación, arquitectura, validación y cruce de datos

Metodologías y herramientas para analítica de datos


Óscar BizeSocio56 227 298 [email protected]

Manuel GálvezSocio+56 227 298 [email protected]

Mirle MacielDirectora+56 227 298 [email protected]

Carolina CanalesDirectora+56 227 298 [email protected]

Fernando PinoDirector+56 227 298 018 [email protected]

Cristian Salame Director+56 227 298 018 [email protected]

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Cyber• Ciber-Riesgos• Desafíos y soluciones• Nuestros servicios

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Estrategia

Vigilancia

Seguridad

Resilencia

Ciber RiesgoEl entorno empresarial actual es global y altamente interconectado, aumentando así la probabilidad de amenazas cibernéticas dentro de una organización. Las organizaciones deben permanecer Seguras, Vigilantes y Resilientes para minimizar el riesgo y optimizar nuevas oportunidades.

¿Se tiene la estrategia correcta de Ciber Riesgo para potenciar el desempeño del negocio?

Nuestros Servicios

Ayudamos a las compañías a desarrollar un programa de Ciber Riesgo alineados con los objetivos estratégicos y el apetito de riesgo de las organizaciones. Incluye la selección e implementación de estrategias y estándares de seguridad tales como ISO, entre otros.

Integramos la información del negocio, las tecnologías y las amenazas para brindar inteligencia accionable a los equipos de seguridad, con el fin de que proactivamente detecten, gestionen amenazas y puedan responder en una forma más eficiente frente a un incidente. En este servicio podemos no solo establecer controles, sino también manejar operaciones de seguridad a diferentes niveles con soporte local y global.

Nos enfocamos en establecer controles alrededor de los activos más sensibles de las organizaciones y balanceamos la necesidad de reducir riesgos mientras se incrementa la productividad, el crecimiento del negocio y la optimización de costos. Incluyendo seguridad de aplicaciones críticas y no críticas que puedan hacer a la empresa vulnerable.

Combinamos tecnologías y procesos tanto reactivos como proactivos de gestión de incidentes para rápidamente adaptarnos y responder frente a disrupciones, ya sean causadas por fuerzas externas o internas. Nuestra red global también nos permite diseñar, implementar y probar planes de protección de desastre y planes de recuperación, incluyendo ayuda en respuestas a situaciones de crisis.

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Desafíos

Deloitte ayuda a las organizaciones a prevenir y responder ante ataques cibernéticos y a proteger activos valiosos. Creemos en ser Seguros, Vigilantes y Resilientes, no sólo mirando cómo prevenir y responder a los ataques, sino viendo también cómo manejar el Ciber-Riesgo de una manera que permita identificar nuevas oportunidades.

Incorpora el Ciber-Riesgo al inicio del desarrollo de la estrategia para una mayor eficacia en gestión de riesgos de información y tecnología.

A través de nuestro Cyber Intelligence Center (CIC) permitimos el monitoreo y las respuestas ante incidentes en las tecnologías de nuestros clientes, complementados con servicios y ciber-inteligencia y hunting


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Nuestros Servicios


EstrategiaCyber Strategy, Transformation

and Assessments Cyber Risk Management and Compliance

Cyber Training Education and Awareness

Seguridad Infraestructure Protection

Vulnerability Management Application

ProtectionIdentity and Access

Management Information Privacy and Protection

VigilanciaAdvance Threat Readiness and

Preparation

Cyber RiskAnalytics

Security Operations Center

Threat Intelligence and Analysis

Resilencia Cyber Incident Response Cyber Wargaming


Nicolás CorradoSocioFono: +56 227 298 665Email: [email protected]

Valentín SoulagesSocio Fono: +56 227 297 330Email: [email protected]

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Nicolás CorradoSocioEmail: [email protected]: +56 227 298 665

Valentín SoulagesSocio Fono: +56 227 297 330Email: [email protected]

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Líderes Risk Advisory Chile

Nuestro objetivo: Ser líderes indiscutidos de servicios de riesgosHaz click en el icono para visitar el sitio web Deloitte Risk Advisory

Christian Durán Socio Email: [email protected] Fono: +56 227 298 286


Riesgo Regulatorio Riesgo Financiero Riesgo Operacional Ciber Riesgo

Óscar BizeSocioEmail: [email protected]: +56 227 298 496

Manuel GálvezSocio Fono: +56 227 298 794 Email: [email protected]

Mirle MacielDirectoraFono: +56 227 298 239Email: [email protected]

Carolina CanalesDirectoraFono: +56 227 298 652Email: [email protected]

Fernando PinoDirectorFono: +56 227 298 018 Email: [email protected]

Cristian Salame Director+56 227 298 018 [email protected]

Fernando GazianoSocioEmail: [email protected]: +56 227 298 783

Deinny VillegasDirectoraFono: +56 227 298 697 Email: [email protected]


David FalcónDirector Fono: +56 227 298 416 Email: [email protected]


Fernando GazianoSocioEmail: [email protected]: +56 227 298 783

César VegaSocioEmail: [email protected]: +56 227 297 440


César VegaSocioEmail: [email protected]: +56 227 297 440


https://www2.deloitte.com/cl/es/services/risk-advisory.html?icid=top_

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