Septiembre 11, 2019

Ramiro Luz

Head of Talent Solutions – Hispanoamérica

El rol de la tecnología para una fuerza laboral enconstante cambio

MisiónConectar a los profesionales del mundo para que sean másexitosos y productivos

Vacantes Empresas

645M 20M 30M

Y esta misón ya és una realidade global:

Usuarios

MexicoMéxico13 millones de usuarios enLinkedIn

ConectarNetworking con otros

profesionales

InformaciónA través de noticias del

Mercado, de la industria, de influenciadores

Construir una carreraPostularse a vacantes y

aprender nuevashabilidades

¿Por qué las personas están en LinkedIn?

Digital impact on the Insurance & Asset Management industryLa cuarta revolución industrial ya es realidad…

Source: ”Future of Work”, World Economic Forum

Industria en constante cambio

INDUSTRIA 1.0

INDUSTRIA 2.0

INDUSTRIA 3.0

INDUSTRIA 4.0

Manufactura, máquinas a vapor, telar

Producción enmasa, linea de

ensamblaje, energía eléctrica

Automaciónindustrial,

computadoras y electrónicos

Acceso a información, Inteligencia

Artifical, Internet de las Cosas

1784 1870 1969 Today

Recursos naturales: tierra, carbón, productosagrícolas

Energía: eletrecidad, petróleo, fuerza

laboral

Ventajas logísticas, procesos eficientes,

escala de producción, tecnología

Creación / reacción a nuevos modelos de

negócios, creatividad,

capacidad de adaptarse

…Y cada revolución fue alimentada por diferentes recursos:

INDUSTRIA 1.0 INDUSTRIA 2.0 INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0

Soft SkillsLas habilidades del futuro

Estos son los soft skills con altísima demanda en relación con su oferta, según datos de LinkedIn:

Ya estan siendo muy demandadas por las empresas

9

1.Creatividad2.Persuasión3.Colaboración4.Adaptabilidad5.Gestión del tiempo

“A Journey Back to Centricity”:

El ser humano está al centro de la cuarta revolución industrial

Porcentaje de profesionales de selección de personal que están de acuerdo en que estas tendencias son muy importantes para el futuro de la selección de personal y RR. HH.

Las 4 tendencias que transforman tu ámbito laboral

LinkedIn Talent Trends 2019

Las actividades más y menos capaces de automatizarse en reclutamiento

Líder de proudcción, técnico

Ingeniería, mantenimiento,

mecánica

Gestión de procesos, logística,

mercadotecnia

Gestión de Personas

Cada revolución tuvo un protagonista:

INDUSTRIA 1.0 INDUSTRIA 2.0 INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0

- Cuando es el mejor momento para contactar a un candidato?

- Donde deberíamos abrir nuestra proxima oficina?

- Como saber quien tiene mas probabilidad de ser un buen professional para mi empresa?

- Nuestra oferta económica és competitiva?

- Puedo predecir riesgos y amenazas de competición por talento?

- Mi industria esta ganando o perdiendo jovenes profesoniales?

- Cual és la composición de nuestra fuerza laboral por skills, ubicación, género?

- Como identificar y prevenir riesgos de rotación?

16M+CANADA

160M+USA

645M+Usuários globales

+2Nuevos usuários a cada segundo

47M+CHINA

198M+EUROPE, MIDDLE EAST, AFRICA

57M+INDIA

12M+INDONESIA

1M+NZ

10M+AUSTRALIA

La red profesional más grande del mundo

92M+Usuarios LATAM

13M+MEXICO

universitiescompanies updatesskillsusers jobs

The Economic Graph

645 M 30 M 20 M 50K 29K 190B

En las empresas, permitiendo que el líder de RRHH ofrezcadata driven decisions a la corporación

Estamos en la era del Talent Intelligence

Talent intelligence es el uso de data y analytics para hacer de las personas la ventajacompetitiva de su organización

MisiónConectar a los profesionales del mundo para que sean másexitosos y productivos

Gracias!