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EL ROLL DOCENTE Y LOS RETOS DEL
FUTURO.
Profe, enseños a
hace un blog.
Y ahora como
les digo , si ni
siquiera se
prender este
aparato.
De la
transferencia
pasiva a una
activa de la
información.
EL PARALELO
DESAROLLAR LOS SABERES.
EN RESUMEN.
EL SABER SABER.
EL SABER HACER
EL SABER SER.
COMPETENCIAS
AHORA EL ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA
ESTANDARES DE LA EDUCACION
EN EL SIGLO XXI
COMO ATENDER LOS
ESTANDARES.
PERFIL DEL DOCENTE
LA TENDENCIA
ROLES Y FUNCIONES
ROLL DOCENTE
EL NUEVO DOCENTE EN EL
SIGLO XXI
ACTITUD DEL DOCENTE ANTE EL
CAMBIO.
EN PROSPECTIVA…
QUÉ ES?
Escriba aquí la ecuación.
EXTENSIÓN - PROYECCIÓN SOCIAL
INVESTIGACIÓN
SEMILLEROS DE
INVESTIGACIÓN.
DOCENCIA
INTERDISCIPLINAR
La vida no es alcanzar las metas
Fijadas, sino superar aquellas que
ya alcanzaste
Las organizaciones y lideres tenemos la necesidad de mirar con
prospectiva todos estos interrogantes.
1.¿Creemos que los clientes a los que sirve hoy les servirá también en un plazo de entre cinco y diez años?
2.¿Los canales que utilizamos hoy para llegar a sus clientes subsistirán sin cambios dentro de unos años?
3.¿Nuestros competidores de hoy; serán los mismos en otros periodos?
10.¿Qué nos define hoy como empresa frente a accionistas, empleados, proveedores, clientes, público y sociedad?; ¿qué nos definirá dentro de algunos años?
11.¿Controlamos nuestra empresa hoy; ¿creemos que la podremos seguir controlando en el futuro con las mismas premisas de hoy?
12.¿qué cosas cambiaran y cuales no?
13.¿ como analizarlas y extraer consecuencias útiles?
4..¿Cuál es la base de nuestra ventaja competitiva actual?; ¿cuál será dentro de cinco años?; ¿cuál será dentro de diez años?
5.¿Cuáles serán las condiciones económicas a largo plazo?, ¿Y las tendencias de precios?
6.¿Cuáles serán las condiciones económicas a largo plazo?, ¿Y las tendencias de precios?
7.Nuestros productos ¿son competitivos?; ¿aparecerán otros sustitutos, resultantes de las nuevas tecnologías?
8.¿Dónde se generan hoy los márgenes?; ¿dónde se generarán en el futuro?
9.Las NCL de nuestra gente servirán dentro de diez años?
Convierte tus ilusiones en metas
y tu vida tendrá sentido
71 pegosa
1. Globalización, TIC e Internet 2. Biotecnología 3. Crisis Económica Global
4. Las migraciones .
7.ExplosiónDemográfica. 8. Envejecimiento Demográfico: Se prevé que para el 2045, por primera vez, el número de personas adultas mayores superará a los menores de 15 años.
5. Ciencia, Tecnología y Robo de Cerebros 6. Nanotecnología: Manipular la materia a escala de atómica será la clave del nuevo siglo y el nuevo motor del crecimiento mundial.
9. Escasez de Agua
10. El Declive de Occidente 11. Cambio Climático (polución, efecto invernadero, desertificación)
1.ESCENARIO GLOBAL
Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar.
Que no te
gane la indiferencia
72 pegosa
12. Se incrementan las diferencias de clases sociales entre ricos y pobres 13. Tendencia creciente a la urbanización 14. Creciente globalización de la economía y transnacionalización de los capitales 15. El G8 y el G20
19. Violencia de Género 20. Terrorismo 21. Fanatismos religiosos y étnicos,
16. Proliferación nuclear, 17. Asia y las nuevas superpotencias 18. Nuevos Tipos de Guerras por el control de los recursos naturales
(M. Klare) con escaso número de tropas y uso masivo de tecnología (drones)
22. Crimen organizado: tráfico de drogas, de armas y de personas 23. Pandemias. -, (sida, ebola, Gripe A.), 24. Revoluciones laborales: El procesamiento de información será una de las actividades laborales más relevantes. En algún momento ya no estará claro quién es trabajador y quién empresario.
2.ESCENARIO GLOBAL
Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar.
Que no te
gane la indiferencia
pegosa
ASPECTO METODOLÓGICO. TRIÁNGULO GRIEGO.
(Michel Godet)
1.
ANTICIPACIÓN
P.P.F.O Análisis
situacional (PCI –
POAM) RIESGOS DE
RUPTURA.
PREACTIVIDAD NO SOLO CON
PATRONES HISTORICOS
3.
ACCIÓN VOLUNTAD
ESTRATÉGICA
P.P.P.P EMPRESA- REGIÓN- CIUDAD
PERTINENCIA-
COHERENCIA- VEROSIMILITUD y
TRANSPARENCIA
JUEGO DE ACTORES.
COMPROMISO HOLÍSTICO.
2.
APROPIACIÓN PROACTIVIDAD
O.E y P.L APROPIACIÓN
COLECTIVA PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA
MOTIVACIÓN
Y
MOVILIZACIÓN
DESARROLLO
SOSTENIBLE
´´ Sentí que a mi vida le nacía un apéndice mental lleno de colores y de dimensiones sorpresivas e interesantes. recuerdo que desde entonces mi vida cambió porque me di cuenta que a través del libro existía la posibilidad de embellecer la realidad con las palabras, de descubrir para nosotros nuevos mundos y de abrir infinitas posibilidades de ser feliz.´´
José Luis Díaz Granados.
BIBLIOGRAFIA. (Realmente consultada y estudiada)
1. Mojica, Sastoque, Francisco. A PROSPECTIVA, técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis,1991.
2. SERNA, Gómez Humberto, Gerencia Estratégica, 3R editores, decima edición, 2008.
3. Chavarro, Porras Luz Mary; Martínez Bautista Carmen Elisa, PROSPECTIVA, Editorial UNAD,2002
4. Caja de herramientas para las pymes. Colección revista portafolio. Universidad EAFIT, 2006. Casa editorial El Tiempo.
5. BERNAL CESAR AUGUSTO, Metodología de la Investigación, Para administración, economía, humanidades y ciencias sociales . Pearson Educación.
6. MENDEZ CARLOS, Metodología de la investigación con énfasis en ciencias empresariales, Mc Graw Hill. Cuarta edición, 2011.
7. David, Fred. Conceptos de administración estratégica. ed. Pearson, 2010, 1º edición 14 – JUNIO 2013.
8. Michel Godet, De la anticipación a la acción, manual de prospectiva y estrategia, AlfaOmega, 1993. Bogotá.
9. Kees van Der Heijden, CONSTRUCCION Escenarios, El arte de prevenir el futuro, Ed. Panorama, 1998. México.
10. GALLARDO, Hernández, José Ramón. Administración Estratégica, de la Visión a la ejecución. Alfaomega , febrero de 2012.
BIBLIOGRAFIA 2. (Realmente consultada y estudiada)
11. PRIETO Herrera, Jorge Eliecer, Gestión estratégica organizacional / 2ª-ed. Bogotá; Ecoe Editores,
2008
12.FRIXIONE Cerón, Domingo Antonio; Autodiagnóstico de pequeñas y medianas empresas, editorial
Limusa, México, 2004.
13. MOJICA, Sastoque , Francisco José, la construcción del futuro, convenio Andrés bello – UniExternado,
2005.
14.Fleitman, Jack, Evaluación Integral, manual para el diagnostico y solución de problemas de
productividad, calidad y competitividad, Mc Graw Hill, 1994.
15. Vidal, Arizabaleta Elizabeth. Diagnóstico organizacional. Ecoe ediciones. 2004.
16. Kaplan y Norton. El Balanced Scorecard. Cuadro de mando integral. Gestión 2000. Bogotá. Colombia.
2000.
17. Sallenave, Jean Paúl. Gerencia y planeación estratégica. Editorial Norma. 1992.
18. Cañón Villamil, Prospectiva tecnológica, la construcción del futuro, editorial UNAD,2002.
19. Beltrán, Jaramillo Jesús Mauricio. Indicadores de Gestión, herramientas para lograr la competitividad,
3R editores, cuarta reimpresión, septiembre de 2005.
MAESTRIA EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA ( UEXTERNADO) 2012.
ESTUDIOS EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA.( A.A.A) 1998 - 2014
ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE RECURSOS NACIONALES E INTERNACIONALES (UTADEO) 2001
ESPECIALISTA EN SEGUROS. 1994 -2014
DIPLOMADO EN GESTION DE CULTIVOS ORGANICOS. 2008
DOCENTE UNIVERSITARIO-INVESTIGADOR. 2004- 2014
ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN VIRTUAL. 2008
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.(UNAD) 2001
COORDINADOR UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y CENTRO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA , EXTENSIÓN CHÍA.
GRUPO DE INVESTIGACIÓN: DOPyS (DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROSPECTIVO y SOSTENIBLE)
TECNÓLOGO EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS.(UNAD) 1997,
DIPLOMADO EN CONTRATACIÓN ESTATAL.(CCB) 2009
ASESOR PROFESIONAL EN SEGUROS DE VIDA SALUD Y GENERALES. 1989-2014.
GESTOR CULTURAL y COMUNITARIO. 2003
MARINO MERCANTE, CONTRAMAESTRE. 1984-1994.
TECNÓLOGO EN MECANICA INDUSTRIAL (SENA)1979.
www.holisticaudec.webnode.es
CEL: 3106964058
FACILITADOR: PEDRO GÓMEZ SABOGAL.
LECTURAS RECOMENDADAS
GODIN, Seth, Tribus, Necesitamos que tú nos lideres, Editorial Planeta Colombiana S.A. Gestión 2000,2009
BLANCHARD, Ken; STONER, Jesse, ¡A todo vapor!, Cómo liberar el poder de la visión en su empresa y en su vida. Editorial Norma,2011.
GALLO, González Gonzalo, El Arte de Fracasar.
Leerlos te ayudaran a cambiar la construcción de futuro….. Léalo…
VER: DOCUMENTAL EN ESPAÑOL : 1. LA CORPORACIÓN.
2. ¿ POR QUÉ SOMOS POBRES LOS COLOMBIANOS?
MAFALDA ENSEÑA:
GRACIAS, BIENVENIDO AL FUTURO..
